|
Το
ChatGPT έγινε γρήγορα η
ταχύτερα αναπτυσσόμενη
εφαρμογή στην ιστορία,
με περίπου 200
εκατομμύρια ενεργούς
χρήστες σήμερα. Όταν
κυκλοφόρησε για πρώτη
φορά, τα μέσα κοινωνικής
δικτύωσης ήταν γεμάτα με
παραδείγματα για το πώς
αυτό το μικρό πλαίσιο
κειμένου ήταν ένα άλμα
μπροστά από την Alexa
της Amazon ή το Siri της
Apple. Θα μπορούσε να
γράφει ποιήματα και
εκθέσεις γυμνασίου.
Μάλλον θα αναμόρφωνε το
Χόλιγουντ και το
εκπαιδευτικό σύστημα.
Κάποια από αυτά
συνέβησαν, με τα σχολεία
να επανεξετάζουν τον
τρόπο με τον οποίο
αναθέτουν εργασίες στο
σπίτι, ενώ ο αντίκτυπός
του σε άλλους τομείς της
ζωής αλλά και των
επιχειρήσεων παραμένει
ένα ανοιχτό ερώτημα.
Αυτό που
έχει γίνει ξεκάθαρο
είναι ότι σε δύο χρόνια,
οι μεγαλύτεροι
ευνοημένοι από το είδος
της τεχνητής νοημοσύνης
που μια μέρα θα
«ωφελήσει όλη την
ανθρωπότητα», σύμφωνα με
τον Sam Altman, είναι
ένας μικρός αριθμός
εταιρειών τεχνολογίας.
Οι έξι μεγαλύτερες έχουν
«δει» την κεφαλαιοποίησή
τους να αυξάνεται
συνολικά κατά
περισσότερα από 8
τρισεκατομμύρια δολάρια
από την κυκλοφορία του
ChatGPT, όπως
χαρακτηριστικά αναφέρει
άρθρο του Bloomberg.
Ο
τεχνολογικός κλάδος έχει
παρουσιάσει άνοδο 30%
στον S&P 500 από τον
Ιανουάριο του 2022, ενώ
οι εταιρείες μικρής
κεφαλαιοποίησης έχουν
δει μια πιο μέτρια
απόδοση της τάξης του
15%. Αυτό αψηφά την τάση
των εταιρειών μικρής και
μεσαίας κεφαλαιοποίησης
να έχουν καλύτερες
επιδόσεις από τις
μεγαλύτερες κατά τις δύο
δεκαετίες πριν από την
κυκλοφορία του ChatGPT.
Την ίδια
στιγμή, η Nvidia
ξεπέρασε την Advanced
Micro Devices και την
Intel για να γίνει η
κορυφαία εταιρεία τσιπ
στον κόσμο.
Η εισροή
ωστόσο χρημάτων στις big
tech ενέχει μια
δυσάρεστη προοπτική: ότι
αυτή η υποτιθέμενη
επαναστατική τεχνολογία
δεν θα μπορούσε ποτέ να
εκπληρώσει την υπόσχεσή
της για ευρύ οικονομικό
μετασχηματισμό, καθώς
συγκεντρώνει και θα
συγκεντρώνει περισσότερο
πλούτο στην κορυφή.
Ένα πιο
υγιές αποτέλεσμα από όλα
αυτά θα ήταν οι νεοφυείς
και μη τεχνολογικές
εταιρείες να αποσπάσουν
μεγαλύτερο μέρος από
αυτά τα οφέλη. Ωστόσο,
το εγχείρημα αυτό
παραμένει δύσκολο. Ήδη,
η οικοδόμηση μιας
επιχείρησης γύρω από
εφαρμογές ή εταιρικό
λογισμικό είναι
επικίνδυνη λόγω της
πιθανότητας ένας
τεχνολογικός γίγαντας να
κυκλοφορήσει το ίδιο
χαρακτηριστικό και να
οδηγήσει την startup σε
χρεοκοπία.
Αυτό
σημαίνει ότι είναι
απαγορευτικά ακριβό να
ασχολείσαι με την
κατασκευή «μοντέλων» που
ανταγωνίζονται το
ChatGPT, το Gemini της
Google, το Claude της
Anthropic ή το Llama της
Meta Platforms.
Ως εκ
τούτου, οι περισσότεροι
ιδρυτές startup
επιχειρήσεων τεχνητής
νοημοσύνης
επικεντρώνονται στη
δημιουργία υπηρεσιών που
λειτουργούν ως
«περιτύλιγμα» γύρω από
υπάρχοντα μοντέλα όπως
το GPT-4 της OpenAI, το
οποίο στηρίζει το
ChatGPT. Το πρόβλημα
είναι ότι και αυτοί
κινδυνεύουν να «πνιγούν»
από έναν μεγαλύτερο
παίκτη που ασχολείται με
το προϊόν τους. Για
παράδειγμα, όταν το
OpenAI κυκλοφόρησε το
Whisper το 2022, δωρεάν,
έκανε τη ζωή πιο δύσκολη
για μια ολόκληρη σειρά
νεοφυών επιχειρήσεων
αναγνώρισης ομιλίας.
Επίσης,
οι επιχειρηματίες που
κατασκευάζουν παραγωγικά
προϊόντα τεχνητής
νοημοσύνης απορροφούν,
τουλάχιστον, μεγαλύτερο
ποσοστό χρηματοδότησης
επιχειρηματικού
κεφαλαίου (venture
capital), ακόμη και όταν
τα υψηλότερα επιτόκια
οδήγησαν σε μείωση της
χρηματοδότησης startups
το περασμένο έτος.
Πρέπει όμως να βρουν
τρόπους να θωρακιστούν
από τους κυρίαρχους
παίκτες.
Ένας
τρόπος είναι να
εστιάσουν στη δημιουργία
εξειδικευμένων προϊόντων
σε τομείς, όπως η
υγειονομική περίθαλψη,
το νομικό δίκαιο και τα
χρηματοοικονομικά. Είναι
πιο δύσκολο για τη
Microsoft και την Google
να ακολουθήσουν σε αυτές
τις περιπτώσεις
περιορισμένης χρήσης,
δεδομένης της εστίασής
τους στην κατασκευή
συστημάτων AI γενικής
χρήσης.
Δύο
χρόνια λοιπόν μετά,
φαίνεται ότι η κύρια
κληρονομιά του ChatGPT
ήταν η ενίσχυση των
οικονομικών των
μεγαλύτερων παικτών της
τεχνολογίας. Η επόμενη
φάση της τεχνητής
νοημοσύνης μπορεί να
αποδειχθεί πιο
δημοκρατική. Αλλά προς
το παρόν, η επανάσταση
που είχε σκοπό να
αναδιαμορφώσει τον κόσμο
μας, έχει επεκτείνει
κυρίως τον πλούτο και
την επιρροή των Big
Tech, κάνοντάς τες ακόμη
πιο ισχυρές.
Πηγή:
Bloomberg
|
