Επιμένουν για εξελίξεις σε τράπεζα/ες |
00:01 -
25/06/18 |
|
|
|
Χωρίς να θέλουμε να βάλουμε «σάλτσες» όπως συνηθίζεται σε
αυτές τις περιπτώσεις. Δεν κρύβουμε πως βρίσκουμε υπερβολικά
ενδιαφέρουσες τις πληροφορίες πως αρκετά σύντομα θα υπάρξουν
σημαντικές εξελίξεις σε μια από τις 4 τράπεζες. Και
συγκεκριμένα, σημαντικές διοικητικές εξελίξεις, με ριζικές
αλλαγές σε όλη τη διοικητική πυραμίδα! Και αυτές οι
πληροφορίες αποκτούν ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον, αν κανείς
τις συνδυάσει με τις πληροφορίες που υπάρχουν εδώ και
κάποιες εβδομάδες πως «ψήνεται» (αυτή τη φορά πολύ σοβαρά)
ένα deal μεταξύ 2 εκ των 4 τραπεζών. Και αναφερόμαστε σε
αυτές τις πληροφορίες γιατί προέρχονται από αρκετά
αξιόπιστες πηγές.
Προσωπικά θα επαναλάβουμε πως το βρίσκουμε υπερβολικό η Ελλάδα
να μείνει με μόνο 3 μεγάλες τράπεζες. Είναι υπερβολικό να
πιστεύει κανείς πως μια οικονομία - χώρα περίπου 10-11εκ
πολιτών μπορεί να λειτουργήσει κανονικά με μόνο 3 τράπεζες (αν
και παγκοσμίως ο τραπεζικός κλάδος μεταλλάσσεται, λόγω και
της τεχνολογίας).
Σε κάθε περίπτωση θα παρακολουθούμε τις πληροφορίες και θα σας
ενημερώνουμε. Γιατί ακόμη και αν αυτά τα σχέδια δεν
προχωρήσουν, είναι σχεδόν επιβεβαιωμένο πως κάποιοι ξένοι
επενδυτές το έχουν στο μυαλό τους και εξετάζουν όλες τις
παραμέτρους ενός τέτοιου super deal μεταξύ 2 εκ των 4
συστημικών τραπεζών. Άσκοπο θα το χαρακτηρίσουμε και πάλι
εμείς, αλλά η ιστορία θα δείξει.
|
|
|
|
1,6τρις δολάρια οι απώλειες της
προηγούμενης εβδομάδας |
|
|
|
Και κλείνοντας
με ένα ενδιαφέρον στατιστικό, θα πρέπει να κρατήσουμε πως
τις τελευταίες 2 εβδομάδες τα σύννεφα έχουν επιστρέψει και
πάλι στις διεθνείς αγορές, με τη Wall Street να έχει (εντελώς
αθόρυβα) μέχρι και την Πέμπτη ένα 8 στα 8. Και θα λέγαμε πως
αυτά τα σύννεφα που έχουν επιστρέψει στις διεθνείς αγορές,
επηρεάζουν σε έναν βαθμό και το ελληνικό χρηματιστήριο, με
τους επενδυτές διεθνώς να μην είναι και τόσο κεφάτοι.
Είναι λοιπόν
χαρακτηριστικό πως συνολικά τα χρηματιστήρια την προηγούμενη
εβδομάδα έχασαν 1,6τρις δολάρια!!!, όπως φαίνεται και στο
παρακάτω διάγραμμα.
|
|
|