|
Οι προειδοποιήσεις του
Economist
και του Bloomberg
αποκτούν ιδιαίτερη
βαρύτητα, καθώς η
συγκέντρωση κεφαλαίων
γύρω από την AI
έχει φθάσει σε επίπεδα
που δημιουργούν
κινδύνους για ολόκληρο
το χρηματοπιστωτικό
σύστημα. Παράλληλα,
αναλύσεις της
JPMorgan
και της Goldman
Sachs
αναδεικνύουν μια
λιγότερο προβεβλημένη
πτυχή της επενδυτικής
έκρηξης: το τεράστιο
κόστος χρηματοδότησης
των υποδομών και τις
υποχρεώσεις που
συσσωρεύονται πίσω από
τη βιτρίνα των
τεχνολογικών κολοσσών.
Το ιστορικό μάθημα των
αερομεταφορών και των
dot-com
Μια χαρακτηριστική
επισήμανση για τη σχέση
τεχνολογικής προόδου και
επενδυτικών αποδόσεων
είχε διατυπώσει ο
Γουόρεν Μπάφετ το 2008.
Είχε αναφέρει ότι ένας
διορατικός επενδυτής που
θα βρισκόταν στο Κίτι
Χοκ κατά την πρώτη
ιστορική πτήση των
αδελφών Ράιτ θα
προσέφερε τεράστια
υπηρεσία στους
μελλοντικούς επενδυτές
εάν είχε αποτρέψει το
εγχείρημα.
Η παρατήρηση δεν
αφορούσε τη χρησιμότητα
της αεροπορίας, αλλά την
οικονομική δυσκολία της
συγκεκριμένης
δραστηριότητας. Οι
αερομεταφορές άλλαξαν
τον κόσμο, όμως η
επένδυση στις
αεροπορικές εταιρείες
αποδείχθηκε επί
δεκαετίες ιδιαίτερα
απαιτητική, με χαμηλά
περιθώρια και
επαναλαμβανόμενες
οικονομικές δυσκολίες.
Παρόμοια ήταν η εμπειρία
των σιδηροδρόμων τον 19ο
αιώνα και των
τηλεπικοινωνιακών
δικτύων στα τέλη του
20ού. Οι υποδομές
δημιούργησαν τεράστια
οικονομική αξία, αλλά
αρκετοί από τους
επενδυτές που ανέλαβαν
το αρχικό κόστος
κατασκευής τους δεν
κατάφεραν να αποκομίσουν
τα αντίστοιχα οφέλη.
Το πιο πρόσφατο και
χαρακτηριστικό
παράδειγμα είναι η
φούσκα των dot-com.
Το διαδίκτυο δικαίωσε
τις περισσότερες
μακροπρόθεσμες
προβλέψεις για τις
δυνατότητές του, αλλά
χιλιάδες εταιρείες που
δημιουργήθηκαν γύρω από
αυτό εξαφανίστηκαν, ενώ
τρισεκατομμύρια δολάρια
χρηματιστηριακής αξίας
εξανεμίστηκαν.
Το συμπέρασμα είναι
σαφές: η αναγνώριση μιας
μεγάλης τεχνολογικής
αλλαγής δεν αρκεί.
Καθοριστικό ρόλο παίζουν
το τίμημα που
καταβάλλεται, το κόστος
χρηματοδότησης, ο
ανταγωνισμός και η
δυνατότητα μετατροπής
της τεχνολογικής
υπεροχής σε διατηρήσιμη
κερδοφορία.
Η υπερβολική συγκέντρωση
της Wall
Street
στην AI
Η σημερινή επενδυτική
έκθεση στην τεχνητή
νοημοσύνη έχει αποκτήσει
πρωτοφανείς διαστάσεις.
Σύμφωνα με στοιχεία που
επικαλείται ο
Economist,
οι δέκα μεγαλύτερες
μετοχές με υψηλή έκθεση
στην AI
αντιπροσωπεύουν σχεδόν
το 40% του δείκτη
S&P
500. Την ίδια στιγμή, οι
μετοχές αντιστοιχούν
πλέον στο 38% της
καθαρής περιουσίας των
αμερικανικών
νοικοκυριών, ποσοστό
σχεδόν 25% υψηλότερο από
εκείνο που είχε
καταγραφεί στην κορύφωση
της φούσκας των
dot-com.
Ακόμη πιο εντυπωσιακή
είναι η εικόνα που
παρουσιάζει το
Bloomberg.
Από τα περίπου 32 τρισ.
δολάρια χρηματιστηριακής
αξίας που προστέθηκαν
στον S&P
500 από την κυκλοφορία
του ChatGPT
έως τις αρχές Νοεμβρίου,
περισσότερο από το μισό
προήλθε από μόλις δέκα
εταιρείες, οι οποίες
συνδέονται άμεσα με την
τεχνητή νοημοσύνη.
Η συγκέντρωση αυτή δεν
αφορά μόνο τους ιδιώτες
επενδυτές. Περίπου το
44% των τοποθετήσεων των
αμερικανικών
συνταξιοδοτικών ταμείων
συνδέεται πλέον με τον
τεχνολογικό κλάδο, με
την αντίστοιχη έκθεση να
υπολογίζεται σε περίπου
610 δισ. δολάρια.
Επομένως, μια μεγάλη
διόρθωση στις μετοχές
της AI
δεν θα περιοριζόταν στις
απώλειες όσων έχουν
επενδύσει σε εταιρείες
όπως η Nvidia.
Θα μπορούσε να επηρεάσει
ευρύτερα τα
συνταξιοδοτικά
χαρτοφυλάκια, τις
αποταμιεύσεις
εκατομμυρίων πολιτών και
τη συνολική επενδυτική
δραστηριότητα.
Το πρόβλημα δεν είναι
μόνο οι υψηλές
αποτιμήσεις. Είναι
κυρίως το γεγονός ότι
ένα ολοένα μεγαλύτερο
τμήμα του παγκόσμιου
επενδυτικού πλούτου
εξαρτάται από την
επιτυχία ενός
περιορισμένου αριθμού
εταιρειών και από την
ομαλή εξέλιξη της ίδιας
τεχνολογικής
επανάστασης.
Το κόστος της AI
μπορεί να φθάσει τα 5,5
τρισ. δολάρια
Πίσω από την εντυπωσιακή
χρηματιστηριακή άνοδο
βρίσκεται ένα επενδυτικό
πρόγραμμα τεράστιας
κλίμακας. Η
JPMorgan
Global
Research
εκτιμά ότι οι παγκόσμιες
κεφαλαιουχικές δαπάνες
για την τεχνητή
νοημοσύνη θα
προσεγγίσουν τα 900 δισ.
δολάρια το 2026, ενώ
μέχρι το 2030 οι
σωρευτικές επενδύσεις
ενδέχεται να φθάσουν τα
5,5 τρισ. δολάρια.
Μόνο οι πέντε μεγάλοι
αμερικανικοί όμιλοι που
πρωταγωνιστούν στην
κατασκευή και λειτουργία
υποδομών AI
—Amazon,
Alphabet,
Meta,
Oracle
και Microsoft—
αναμένεται να δαπανήσουν
μέσα στο 2026 ποσό
αντίστοιχο με το σύνολο
των επενδύσεων που
πραγματοποίησαν από την
κυκλοφορία του
ChatGPT,
στα τέλη του 2022.
Το βασικό ζήτημα είναι η
χρονική απόσταση μεταξύ
των δαπανών και των
αναμενόμενων αποδόσεων.
Οι εταιρείες επενδύουν
τεράστια ποσά σήμερα σε
μικροτσίπ, κέντρα
δεδομένων και
ενεργειακές υποδομές,
ενώ ένα σημαντικό μέρος
των εσόδων που θα
δικαιολογούσε αυτές τις
επενδύσεις αναμένεται να
προκύψει αρκετά χρόνια
αργότερα.
Η JPMorgan
αναγνωρίζει ότι η
ανάπτυξη των εσόδων από
υπηρεσίες cloud
αποτελεί πραγματική
ένδειξη ζήτησης.
Επισημαίνει, ωστόσο, ότι
οι αυξημένες
κεφαλαιουχικές δαπάνες
περιορίζουν τις
ελεύθερες ταμειακές ροές
και ενισχύουν την ανάγκη
εξωτερικής
χρηματοδότησης.
Έτσι, η επανάσταση της
AI,
η οποία στα πρώτα της
στάδια στηρίχθηκε σε
μεγάλο βαθμό στην ισχυρή
κερδοφορία των
τεχνολογικών κολοσσών,
αρχίζει να εξαρτάται όλο
και περισσότερο από την
πρόσβαση στις αγορές
χρέους.
Οι κρυφές δεσμεύσεις και
η προειδοποίηση της
JPMorgan
Μία από τις
σημαντικότερες πτυχές
του προβλήματος αφορά το
πραγματικό ύψος των
οικονομικών δεσμεύσεων
που αναλαμβάνουν οι
εταιρείες του κλάδου.
Σε ανάλυσή του στις 4
Νοεμβρίου, ο Μάικλ
Σεμπάλεστ της
JPMorgan
επισημαίνει ότι μόλις το
15% των συνολικών
υποχρεώσεων από χρέος
και μισθώσεις που
εξετάζει για επτά
μεγάλες εταιρείες
AI
εμφανίζεται στους
ισολογισμούς τους.
Το εύρημα δεν σημαίνει
ότι το υπόλοιπο 85%
αποτελεί λογιστικά
αδήλωτο χρέος.
Αναδεικνύει, όμως, ότι η
αξιολόγηση της
χρηματοοικονομικής θέσης
των εταιρειών απαιτεί
ευρύτερη εξέταση των
συμβατικών δεσμεύσεων
και των μελλοντικών
υποχρεώσεών τους, πέρα
από τους παραδοσιακούς
δείκτες δανεισμού.
Παράλληλα, σύμφωνα με το
Reuters,
τράπεζες και επενδυτές
εμφανίζονται πλέον πιο
προσεκτικοί απέναντι στη
χρηματοδότηση νέων έργων
τεχνητής νοημοσύνης. Η
Goldman
Sachs
εκτιμά ότι οι εκδόσεις
χρέους από τους μεγάλους
παρόχους υποδομών θα
μπορούσαν να φθάσουν τα
420 δισ. δολάρια το
2027, έναντι περίπου 250
δισ. δολαρίων το 2026.
Η χρηματοδότηση δεν έχει
στερέψει, αλλά οι
πιστωτές εξετάζουν πλέον
με μεγαλύτερη
αυστηρότητα τα
χαρακτηριστικά κάθε
επένδυσης. Ιδιαίτερη
προσοχή συγκεντρώνουν τα
έργα κατασκευής
data
centers
που βασίζονται σε υψηλή
μόχλευση και σε
μακροχρόνιες συμφωνίες
για την εξασφάλιση
μελλοντικών εσόδων.
Μια καθυστέρηση στην
ολοκλήρωση των
εγκαταστάσεων, μια
αναθεώρηση συμβολαίων ή
μια υποχώρηση της
ζήτησης θα μπορούσε να
μεταβάλει σημαντικά τις
οικονομικές προοπτικές
τέτοιων επιχειρήσεων.
Εδώ βρίσκεται και μια
κρίσιμη διαφορά μεταξύ
των μεγάλων τεχνολογικών
ομίλων και των νεότερων
εταιρειών υποδομών. Μια
Microsoft
διαθέτει ισχυρές
ταμειακές ροές και
σημαντική
χρηματοοικονομική
ευελιξία. Αντίθετα, μια
μικρότερη επιχείρηση που
δανείζεται για να
αγοράσει επεξεργαστές
και να κατασκευάσει
data
centers
έχει πολύ μικρότερα
περιθώρια αντοχής σε
περίπτωση που οι
προβλέψεις της δεν
επαληθευτούν.
Η Anthropic
και το ερώτημα της
εμπορικής κερδοφορίας
Ένα από τα σημαντικότερα
τεστ για την πραγματική
εμπορική αξία της
τεχνητής νοημοσύνης
αναμένεται να αποτελέσει
η επικείμενη εισαγωγή
της Anthropic
στο χρηματιστήριο, της
εταιρείας που αναπτύσσει
το μοντέλο Claude.
Σύμφωνα με το
Reuters,
η προτεινόμενη δημόσια
προσφορά της εταιρείας,
ύψους 64 δισ. δολαρίων,
είχε καλυφθεί περίπου
έξι φορές έως την
Πέμπτη. Το ισχυρό
επενδυτικό ενδιαφέρον
αποτυπώνει τις υψηλές
προσδοκίες για την
ανάπτυξη της αγοράς των
προηγμένων μοντέλων
AI.
Ωστόσο, η αποτίμηση και
η μελλοντική πορεία της
Anthropic
εξαρτώνται από μια σειρά
κρίσιμων παραγόντων.
Μεταξύ αυτών είναι η
δυνατότητα διατήρησης
του τεχνολογικού της
προβαδίσματος, η
διεύρυνση των εφαρμογών
της πέρα από τον
προγραμματισμό και,
κυρίως, η διατήρηση
υψηλών τιμών σε ένα
περιβάλλον εντεινόμενου
ανταγωνισμού.
Ο Economist
επισημαίνει ότι οι
αμερικανικές εταιρείες
ανάπτυξης προηγμένων
μοντέλων βρίσκονται ήδη
αντιμέτωπες με
κινεζικούς ανταγωνιστές,
οι οποίοι προσφέρουν
ισχυρές δυνατότητες σε
ιδιαίτερα χαμηλό κόστος.
Η εξέλιξη αυτή ενδέχεται
να αποδειχθεί
καθοριστική για την
οικονομική ισορροπία
ολόκληρου του κλάδου.
Εάν τα μοντέλα τεχνητής
νοημοσύνης εξελιχθούν σε
ευρέως διαθέσιμες
υπηρεσίες χαμηλού
κόστους, οι εταιρείες
που τα αναπτύσσουν θα
δυσκολευτούν ενδεχομένως
να διατηρήσουν τα
περιθώρια κέρδους που
προϋποθέτουν οι
σημερινές αποτιμήσεις.
Και το πρόβλημα δεν θα
περιοριστεί στους
δημιουργούς των
μοντέλων. Εάν οι
εταιρείες που βρίσκονται
πιο κοντά στον τελικό
πελάτη δεν καταφέρουν να
παράγουν επαρκή έσοδα, η
πίεση θα μεταφερθεί σε
ολόκληρη την αλυσίδα
αξίας, από τους παρόχους
cloud
και τους κατασκευαστές
μικροτσίπ μέχρι τις
επιχειρήσεις που
χρηματοδοτούν τις
υποδομές.
Υπό αυτή την έννοια, η
Anthropic
μπορεί να αποτελέσει ένα
από τα πρώτα μεγάλα
χρηματιστηριακά τεστ για
το κατά πόσο η εμπορική
αξιοποίηση της τεχνητής
νοημοσύνης μπορεί να
δικαιολογήσει τις
τεράστιες προσδοκίες που
έχουν ήδη ενσωματωθεί
στις αποτιμήσεις.
Πιθανό ένα κραχ, αλλά
όχι απαραίτητα μια κρίση
τύπου 2008
Οι κίνδυνοι που
συσσωρεύονται δεν
σημαίνουν ότι μια
διόρθωση στην αγορά της
AI
θα οδηγήσει αναγκαστικά
σε μια νέα παγκόσμια
χρηματοπιστωτική κρίση.
Ο Economist
θεωρεί πιθανό ένα κραχ
αντίστοιχο με εκείνο των
dot-com,
αλλά διακρίνει αυτό το
ενδεχόμενο από μια
συστημική κατάρρευση
ανάλογη με εκείνη του
2008. Ένας βασικός λόγος
είναι ότι σημαντικό
μέρος των σημερινών
επενδύσεων στηρίζεται
στα ίδια κεφάλαια και
στην κερδοφορία μεγάλων
τεχνολογικών ομίλων, σε
αντίθεση με περιπτώσεις
όπου η υπερβολική
μόχλευση αποτελεί τον
κεντρικό παράγοντα
κινδύνου.
Σε ανάλογη κατεύθυνση
κινείται και η ανάλυση
του Διεθνούς
Νομισματικού Ταμείου τον
Οκτώβριο. Το ΔΝΤ
αναγνωρίζει ότι οι
αποτιμήσεις έχουν
αυξηθεί σημαντικά, χωρίς
όμως να έχουν φθάσει
συνολικά στα ακραία
επίπεδα που
παρατηρήθηκαν κατά τη
φούσκα των dot-com.
Επιπλέον, σε αντίθεση με
εκείνη την περίοδο,
σημαντικό μέρος της
χρηματιστηριακής ανόδου
συνοδεύεται σήμερα από
πραγματική αύξηση των
εταιρικών κερδών.
Το Ταμείο προειδοποιεί,
ωστόσο, για τους
αυξημένους κινδύνους
συγκέντρωσης. Μια
απότομη υποχώρηση των
μετοχών θα μπορούσε να
επηρεάσει την
κατανάλωση, τις
επιχειρηματικές
επενδύσεις, την ιδιωτική
πίστη και τις διεθνείς
ροές κεφαλαίων.
Ένα τέτοιο σοκ θα
μπορούσε να επιβραδύνει
την αμερικανική
οικονομία ή ακόμη και να
οδηγήσει σε μια σχετικά
ήπια ύφεση, αντίστοιχη
με εκείνη του 2001. Για
να εξελιχθεί σε βαθύτερη
χρηματοπιστωτική κρίση,
θα χρειαζόταν πιθανότατα
να συνδυαστεί με έναν
πρόσθετο παράγοντα
αποσταθεροποίησης, όπως
μια σοβαρή αναταραχή
στην αγορά ομολόγων, μια
δημοσιονομική κρίση ή
μια νέα γεωπολιτική
κλιμάκωση.
Σε ένα περιβάλλον υψηλού
δημόσιου χρέους και
αυξημένων διεθνών
εντάσεων, ένα τέτοιο
ενδεχόμενο δεν μπορεί να
αποκλειστεί.
Η τεχνολογική επανάσταση
μπορεί να επιβιώσει από
το χρηματιστηριακό κραχ
Ίσως το σημαντικότερο
στοιχείο της σημερινής
συζήτησης είναι ότι μια
ενδεχόμενη
χρηματιστηριακή
κατάρρευση δεν θα
σήμαινε απαραίτητα και
αποτυχία της ίδιας της
τεχνητής νοημοσύνης.
Η ιστορία των
τηλεπικοινωνιών
προσφέρει ένα
χαρακτηριστικό
προηγούμενο. Τα δίκτυα
οπτικών ινών που
κατασκευάστηκαν κατά τη
διάρκεια της φούσκας των
τηλεπικοινωνιών
παρέμειναν διαθέσιμα
ακόμη και μετά την
κατάρρευση των εταιρειών
που είχαν αναλάβει τη
χρηματοδότησή τους. Στη
συνέχεια αποτέλεσαν
βασική υποδομή για την
ανάπτυξη του σύγχρονου
διαδικτύου.
Κάτι αντίστοιχο θα
μπορούσε να συμβεί με τα
σημερινά data
centers,
τους επεξεργαστές και
τις ενεργειακές υποδομές
που δημιουργούνται για
να υποστηρίξουν την
AI.
Οι αρχικοί επενδυτές
ενδέχεται να έχουν
καταβάλει υπερβολικά
υψηλό τίμημα για την
κατασκευή τους, ενώ οι
επόμενες γενιές
επιχειρήσεων και
καταναλωτών θα μπορούν
να αξιοποιήσουν τις
ίδιες υποδομές με πολύ
χαμηλότερο κόστος.
Με άλλα λόγια, η
τεχνολογία μπορεί να
δικαιωθεί, ακόμη και αν
σημαντικό μέρος των
σημερινών επενδυτών
υποστεί μεγάλες
απώλειες. Η οικονομική
αξία που θα δημιουργηθεί
στο μέλλον δεν είναι
βέβαιο ότι θα καταλήξει
σε εκείνους που
αναλαμβάνουν σήμερα το
μεγαλύτερο χρηματοδοτικό
βάρος.
Αυτό είναι ίσως το
μεγαλύτερο παράδοξο της
επανάστασης της τεχνητής
νοημοσύνης. Η
Wall
Street
μπορεί να έχει δίκιο
στην εκτίμηση ότι η
AI
θα αλλάξει ριζικά την
παγκόσμια οικονομία. Δεν
είναι όμως καθόλου
βέβαιο ότι θα έχει δίκιο
και στις σημερινές
αποτιμήσεις ή ότι όλες
οι εταιρείες που
συμμετέχουν στην
ανάπτυξή της θα
καταφέρουν να
μετατρέψουν τις
τεράστιες επενδύσεις
τους σε ανάλογα κέρδη.
Η επιτυχία της
τεχνολογίας και η
επιτυχία της επένδυσης
είναι δύο εντελώς
διαφορετικά πράγματα.
Και η ιστορία δείχνει
ότι συχνά οι πρώτοι που
χρηματοδοτούν μια
επανάσταση δεν είναι
εκείνοι που κερδίζουν τα
περισσότερα από αυτήν.
|