|
Στον πυρήνα της
στρατηγικής βρίσκεται η
αξιοποίηση του ισχυρού
χαρτοφυλακίου συμμετοχών
και δραστηριοτήτων — από
το οικοσύστημα της Apple
και τη Uni Systems, έως
την ACS — που συνεχίζουν
να αποτελούν βασικούς
μοχλούς ανάπτυξης.
Παράλληλα, ο όμιλος
διατηρεί ενεργό το
επενδυτικό του
πρόγραμμα, ύψους περίπου
60 εκατ. ευρώ για το
έτος, με σημαντικό μέρος
να κατευθύνεται σε
πιθανές εξαγορές και
στρατηγικές
τοποθετήσεις.
Η
διοίκηση υπογραμμίζει
ότι, παρά τη
συγκρατημένη ζήτηση σε
ορισμένες αγορές λόγω
πληθωριστικών και
γεωπολιτικών πιέσεων, η
Quest καταφέρνει να
ενισχύει μερίδια αγοράς
και να διατηρεί ανοδική
πορεία. Ιδιαίτερη
βαρύτητα δίνεται στην
πληροφορική, όπου η Uni
Systems καταγράφει
ισχυρή ανάπτυξη και
υψηλό ανεκτέλεστο έργων
που προσφέρει ορατότητα
για τα επόμενα χρόνια,
αν και με προσωρινή
πίεση στα περιθώρια λόγω
της επιτάχυνσης της
ανάπτυξης.
Αντίστοιχα, ο τομέας του
εμπορίου συνεχίζει να
στηρίζεται στη δυναμική
του οικοσυστήματος
Apple, με σταθερή αύξηση
εσόδων και ενίσχυση
μεριδίων αγοράς, ενώ η
ACS παραμένει βασικός
πυλώνας κερδοφορίας,
επωφελούμενη από την
άνοδο του ηλεκτρονικού
εμπορίου και τις
επενδύσεις σε
αυτοματοποίηση και
δίκτυα διανομής.
Στον τομέα της
ενέργειας, η στρατηγική
μετατοπίζεται σταδιακά
σε πιο επιλεκτικές
κινήσεις, μετά την
αποεπένδυση
φωτοβολταϊκών έργων, με
τη συνεισφορά να
παραμένει περιορισμένη
αλλά το χαρτοφυλάκιο να
αναδιαμορφώνεται.
Συνολικά, η Quest
επιχειρεί να ισορροπήσει
ανάμεσα σε οργανική
ανάπτυξη και στοχευμένες
εξαγορές, με βασικό
όχημα την ισχυρή
ρευστότητα και την
ενίσχυση των βασικών της
δραστηριοτήτων, σε ένα
περιβάλλον αυξημένων
προκλήσεων αλλά και
επιλεκτικών ευκαιριών.
|