Χ.Α.

Τέλος στο ανοδικό σερί των τελευταίων 4 συνεδριάσεων μπήκε χθες, σε μια πάντως ελεγχόμενη πτώση της αγοράς η οποία κρίνεται απόλυτα φυσιολογική μετά το πρόσφατο ράλι και τα πολυετή υψηλά, με την τάση να παραμένει πλήρως θετική. Συγκεκριμένα, ο ΓΔ έκλεισε χθες στις 2.541,99 μονάδες (-0,72%), με τις τράπεζες στο -1,47% (με πιέσεις στο τέλος) και με μεγάλο συνολικό τζίρο στα 370 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 60 εκατ. ευρώ ήταν πακέτα…. Διαγραμματικά, αν υπάρχει ένας στόχος αυτός δεν είναι άλλος από το να κρατηθεί η επαφή με τις 2.550 μονάδες και να αποφευχθεί μια δοκιμασία, πόσο μάλλον η απώλεια των 2.500 μονάδων. Θυμίζουμε πως όσο η αγορά διατηρείται υψηλότερα των 2.550 και των 2.500 μονάδων, τα βλέμματα στρέφονται αυτόματα στον επόμενο στόχο μας, στις αντιστάσεις στα επίπεδα των 2.600 και κυρίως των 2.640 – 2.650 μονάδων.

Eurobank

Παρά τη χθεσινή πτώση, σε καλό φεγγάρι, σε ένα ξεκάθαρο ανοδικό bull trend, βρίσκονται οι τραπεζικές μετοχές, με τον τραπεζικό δείκτη να κυνηγάει μάλιστα τις επόμενες μεγάλες υπερβάσεις, σε συνέχεια και άλλων σχολίων μας στο GFF. Παρά τη χθεσινή αισθητή πτώση, πλήρως θετική παραμένει και η διαγραμματική εικόνα της Eurobank, με κλείσιμο την Τρίτη στα 4,32 ευρώ (-1,89%) και με επόμενο στόχο τις αντιστάσεις στα επίπεδα των 4,40 - 4,50 ευρώ... Όπως είχαμε γράψει στο σχόλιο της προηγούμενης εβδομάδας, διασπώντας και αυτά τα επίπεδα πάμε για τις αντιστάσεις στα 4,90 - 5,00 ευρώ, όπου και θα επαναξιολογηθούν όλα τα δεδομένα...

Αναφορικά τώρα με τις στηρίξεις... Οι πρώτες και σημαντικές για να συνεχίσουμε να μιλάμε για θετική τάση βρίσκονται στα επίπεδα των 4,00 και κυρίως των 3,90 - 3,80 ευρώ... Απώλειά τους περιπλέκει κάπως τα πράγματα, ανοίγοντας τον δρόμο για περαιτέρω pull back μέχρι τις επόμενες πολύ σημαντικές στηρίξεις (για την κεντρική τάση) στα επίπεδα των 3,55 - 3,45 ευρώ...

Fourlis – IKEA: Η εστίαση μετατρέπεται σε στρατηγικό πλεονέκτημα στην Ελλάδα με τζίρο 26 εκατ. ευρώ

Σε έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες της δραστηριότητας της IKEA στην Ελλάδα εξελίσσεται η εστίαση, η οποία πλέον αντιπροσωπεύει περίπου το 7% του συνολικού κύκλου εργασιών της αλυσίδας και δημιουργεί ετήσια έσοδα κοντά στα 26 εκατ. ευρώ για τον όμιλο Fourlis.

Όταν πριν από 25 χρόνια ο όμιλος Fourlis προετοίμαζε την είσοδο της IKEA στην ελληνική αγορά, η διοίκηση δεν θεωρούσε ότι τα σουηδικά γαστρονομικά προϊόντα θα αποτελούσαν σημαντικό παράγοντα προσέλκυσης πελατών. Για τον λόγο αυτό είχε προβλεφθεί περιορισμένος χώρος για το εστιατόριο στα πρώτα καταστήματα.

Ωστόσο, η πραγματικότητα από την πρώτη ημέρα λειτουργίας ανέτρεψε πλήρως τις αρχικές εκτιμήσεις. Η ανταπόκριση των καταναλωτών ήταν τόσο μεγάλη, ώστε η εστίαση από μια συμπληρωματική υπηρεσία μετατράπηκε σε βασικό στοιχείο της εμπειρίας IKEA και σε έναν από τους λόγους που οι πελάτες επιλέγουν να επισκεφθούν τα καταστήματα.

Η ζήτηση ξεπέρασε κάθε αρχικό σχεδιασμό

Η Communications Director της IKEA, Άντα Γιαννεσκή, μιλώντας στο M.O.RE Summit του ΣΕΛΠΕ, ανέφερε ότι σήμερα το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η περιορισμένη χωρητικότητα των χώρων εστίασης, καθώς η ζήτηση έχει ξεπεράσει τις αρχικές προβλέψεις.

Όπως εξήγησε, ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε μικρότερη έμφαση στο εστιατόριο, καθώς η εταιρεία εκτιμούσε ότι οι καταναλωτές θα επισκέπτονταν τα καταστήματα κυρίως για την αγορά επίπλων και ειδών σπιτιού. Η εξέλιξη όμως ήταν διαφορετική, με το εστιατόριο να αποκτά γρήγορα κεντρικό ρόλο στην εμπειρία του καταναλωτή.

Δραστηριότητα 26 εκατ. ευρώ με ισχυρή δυναμική

Η εστίαση αποτελεί πλέον σημαντικό οικονομικό μέγεθος για την IKEA στην Ελλάδα. Με τον κλάδο οικιακού εξοπλισμού του ομίλου Fourlis να εμφανίζει πωλήσεις 369,5 εκατ. ευρώ το 2025, τα έσοδα από τα εστιατόρια και τις σχετικές δραστηριότητες υπολογίζονται περίπου στα 26 εκατ. ευρώ ετησίως.

Η δυναμική της δραστηριότητας αποτυπώνεται και στις καταναλωτικές συνήθειες. Κάθε χρόνο στα ελληνικά καταστήματα IKEA πωλούνται περισσότερα από 4,3 εκατ. σουηδικά κεφτεδάκια, ενώ οι πωλήσεις των γνωστών hot dog ξεπερνούν τις 900.000 τεμάχια.

Παράλληλα, περίπου το 17% των επισκεπτών εισέρχεται στα καταστήματα αποκλειστικά για την εμπειρία της εστίασης, χωρίς η αρχική τους πρόθεση να αφορά την αγορά επίπλων ή προϊόντων για το σπίτι.

Το φαγητό αυξάνει τον χρόνο παραμονής και τις αγορές

Η τοποθέτηση του εστιατορίου μέσα στη διαδρομή του πελάτη δεν είναι τυχαία. Μετά την περιήγησή τους στους χώρους παρουσίασης προϊόντων, οι επισκέπτες μπορούν να κάνουν ένα διάλειμμα για φαγητό ή καφέ, να ξεκουραστούν και στη συνέχεια να συνεχίσουν τις αγορές τους.

Όπως ανέφερε η Άντα Γιαννεσκή, η IKEA γνωρίζει ότι οι πελάτες που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες εστίασης παραμένουν περισσότερο χρόνο στα καταστήματα και, τελικά, πραγματοποιούν υψηλότερες αγορές.

Η μεγαλύτερη παραμονή στον χώρο δημιουργεί μια πιο ολοκληρωμένη εμπειρία, η οποία ενισχύει τη σύνδεση του καταναλωτή με το εμπορικό σήμα.

«Η IKEA δεν πουλά μόνο έπιπλα, αλλά ιδέες για το σπίτι»

Για την IKEA, η εστίαση αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της συνολικής φιλοσοφίας του brand και όχι μια ξεχωριστή εμπορική δραστηριότητα.

«Δεν πουλάμε έπιπλα, πουλάμε λύσεις και ιδέες για το σπίτι. Προσπαθούμε να κάνουμε καλύτερη την καθημερινότητα των ανθρώπων και η καθημερινότητα ξεκινά γύρω από το τραπέζι», ανέφερε χαρακτηριστικά η κ. Γιαννεσκή.

Το εστιατόριο, το bistro και τα δημοφιλή προϊόντα διατροφής της IKEA έχουν εξελιχθεί σε βασικά στοιχεία της ταυτότητας της αλυσίδας, δημιουργώντας μια σχέση με τον καταναλωτή που ξεπερνά την απλή αγορά ενός προϊόντος.

Ο ανταγωνισμός στο λιανεμπόριο αφορά πλέον τον χρόνο του καταναλωτή

Η IKEA εκτιμά ότι η μεγαλύτερη πρόκληση για το σύγχρονο λιανεμπόριο δεν είναι μόνο η προσέλκυση αγοραστικής δύναμης, αλλά κυρίως η διεκδίκηση του χρόνου του καταναλωτή.

Όπως σημείωσε η Άντα Γιαννεσκή, οι επιχειρήσεις σήμερα ανταγωνίζονται δραστηριότητες όπως το Netflix, το TikTok, ο κινηματογράφος και το θέατρο, καθώς οι καταναλωτές έχουν περισσότερες επιλογές για το πώς θα διαθέσουν τον χρόνο τους.

Σύμφωνα με την ίδια, τα προϊόντα, οι τιμές και η τεχνολογία μπορούν σχετικά εύκολα να αντιγραφούν από τον ανταγωνισμό. Αντίθετα, η εμπειρία του πελάτη είναι πολύ πιο δύσκολο να αναπαραχθεί.

Για αυτόν τον λόγο η IKEA επενδύει στη δημιουργία θετικών αναμνήσεων κατά την επίσκεψη των καταναλωτών, καθώς, όπως υπογράμμισε η κ. Γιαννεσκή, οι άνθρωποι μπορεί να μην θυμούνται κάθε προϊόν που αγόρασαν, θυμούνται όμως το συναίσθημα που τους δημιούργησε μια εμπειρία. «Κάθε μπουκιά χτίζει το brand της IKEA», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Prodea: Νέοι επενδυτές εισέρχονται στον βραχίονα logistics – Χαρτοφυλάκιο 300.000 τ.μ. έως το τέλος της δεκαετίας

Στην τελική ευθεία εισέρχεται η διαδικασία εισόδου νέων επενδυτών στον νέο εταιρικό βραχίονα logistics της Prodea Investments, καθώς τις επόμενες ημέρες αναμένεται να ανακοινωθούν οι θεσμικοί επενδυτές που θα αποκτήσουν ποσοστό 49% στη νέα εταιρεία.

Η ολοκλήρωση της διαδικασίας απόσχισης και η εισφορά των σχετικών ακινήτων στη «Θριασεύς Α.Ε.» δημιουργεί πλέον τις προϋποθέσεις για την επίσημη είσοδο των νέων μετόχων, οι οποίοι, σύμφωνα με πληροφορίες, θα προέρχονται τόσο από την ελληνική αγορά όσο και από διεθνή επενδυτικά χαρτοφυλάκια.

Οι νέοι επενδυτές δεν αναμένεται να συνδέονται με το υφιστάμενο μετοχικό σχήμα της Prodea Investments, στο οποίο συμμετέχουν μεταξύ άλλων θεσμικοί μέτοχοι όπως ο όμιλος Alpha Bank.

Αρχικό χαρτοφυλάκιο 140 εκατ. ευρώ και νέα έργα 100 εκατ. ευρώ

Στη νέα εταιρεία θα μεταφερθούν αρχικά έξι ακίνητα συνολικής αξίας 125,3 εκατ. ευρώ, καθώς και το 100% της θυγατρικής «Πλειάδες Κτηματική Μονοπρόσωπη ΙΚΕ», η οποία διαθέτει χαρτοφυλάκιο 44 οικοπέδων συνολικής αξίας 15,2 εκατ. ευρώ.

Ωστόσο, ο σχεδιασμός της Prodea προβλέπει σημαντική περαιτέρω ανάπτυξη του νέου οχήματος, καθώς στη «Θριασεύς» θα ενταχθούν και τα μελλοντικά έργα logistics που βρίσκονται ήδη στον σχεδιασμό.

Η εισηγμένη έχει προγραμματίσει την ανάπτυξη τριών νέων εγκαταστάσεων συνολικής επιφάνειας άνω των 140.000 τ.μ., με το συνολικό ύψος των επενδύσεων να προσεγγίζει τα 100 εκατ. ευρώ.

Το μεγαλύτερο από τα έργα αφορά τον Ασπρόπυργο, όπου σχεδιάζεται η δημιουργία εγκαταστάσεων περίπου 100.000 τ.μ., οι οποίες αναμένεται να αποτελέσουν μία από τις σημαντικότερες αναπτύξεις logistics στην περιοχή.

Παράλληλα, προχωρά η ανάπτυξη εγκαταστάσεων 32.000 τ.μ. στο Μαρκόπουλο, σε ιδιαίτερα στρατηγική θέση λόγω της γειτνίασης με το Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών.

Με την ολοκλήρωση των νέων έργων, το χαρτοφυλάκιο logistics της Prodea αναμένεται να φτάσει συνολικά τα 280.000 τ.μ., με εκτιμώμενη αξία περίπου 260 εκατ. ευρώ.

Στόχος έσοδα 25 εκατ. ευρώ από μισθώματα έως το 2030

Η ανάπτυξη του νέου επενδυτικού οχήματος αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά και τα επαναλαμβανόμενα έσοδα της Prodea.

Τα ετήσια έσοδα από μισθώματα εκτιμάται ότι θα αυξηθούν σταδιακά στα 18 εκατ. ευρώ, από περίπου

8 εκατ. ευρώ σήμερα.

Ο μακροπρόθεσμος στόχος που έχει τεθεί έως το τέλος της δεκαετίας αφορά στη δημιουργία ενός χαρτοφυλακίου logistics συνολικής επιφάνειας 300.000 τ.μ., το οποίο θα αποφέρει ετήσια μισθώματα περίπου 25 εκατ. ευρώ.

Ξεχωριστά επενδυτικά οχήματα για κάθε δραστηριότητα

Η δημιουργία αυτόνομου εταιρικού φορέα για τα logistics αποτελεί μέρος της στρατηγικής αναδιοργάνωσης της Prodea, καθώς επιτρέπει τον διαχωρισμό διαφορετικών κατηγοριών ακινήτων και διευκολύνει την προσέλκυση επενδυτών με πιο εξειδικευμένο ενδιαφέρον.

Με τον τρόπο αυτό, επενδυτές που επιθυμούν να τοποθετηθούν αποκλειστικά στον κλάδο των logistics μπορούν να συμμετέχουν σε ένα αμιγές χαρτοφυλάκιο, χωρίς να συνδέονται με άλλες δραστηριότητες της εταιρείας, όπως τα ξενοδοχεία ή οι οικιστικές αναπτύξεις.

Αντίστοιχα, η Prodea έχει δημιουργήσει και το επενδυτικό όχημα Mediterranean Hospitality Venture για τον τομέα της φιλοξενίας.

Παράλληλα, η «Θριασεύς» θα έχει τη δυνατότητα να εξασφαλίζει αυτόνομη χρηματοδότηση για τα δικά της έργα, γεγονός που αναμένεται να επιταχύνει την ανάπτυξή της.

Όπως έχει επισημάνει η διοίκηση της εταιρείας, ο διαχωρισμός των δραστηριοτήτων επιτρέπει την είσοδο στρατηγικών και θεσμικών επενδυτών σε κάθε επιμέρους τομέα, χωρίς τις δυσκολίες που δημιουργεί ένα μεγάλο και ανομοιογενές χαρτοφυλάκιο.

Επενδυτικό πρόγραμμα 400 εκατ. ευρώ σε ξενοδοχεία και κατοικίες

Παράλληλα με την ανάπτυξη των logistics, η Prodea Investments έχει θέσει σε εφαρμογή τριετές επενδυτικό πρόγραμμα συνολικού ύψους 400 εκατ. ευρώ, μετά τις σημαντικές αποεπενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν το προηγούμενο διάστημα.

Από το συνολικό πρόγραμμα, περίπου 213 εκατ. ευρώ κατευθύνονται στην ανάπτυξη νέων πολυτελών ξενοδοχειακών μονάδων, ενώ επιπλέον 80 εκατ. ευρώ αφορούν έργα οικιστικής ανάπτυξης, κυρίως στον τομέα των branded residences στην Ελλάδα και την Κύπρο.

Στον ξενοδοχειακό τομέα, η εταιρεία εκτιμά ότι τα ακίνητα συνολικής δυναμικότητας 1.269 δωματίων μπορούν να δημιουργήσουν ετήσιο κύκλο εργασιών περίπου 260 εκατ. ευρώ και λειτουργικά κέρδη EBITDA άνω των 79 εκατ. ευρώ.

Νέες πολυτελείς κατοικίες σε Ελλάδα και Κύπρο

Στον τομέα των οικιστικών αναπτύξεων, η Prodea προωθεί τρία σημαντικά έργα.

Το πρώτο αφορά τέσσερις πολυτελείς βίλες στην Πάρο, το δεύτερο τον πύργο κατοικιών Landmark στη Λευκωσία με 35 διαμερίσματα και το τρίτο τον πύργο κατοικιών Parklane, επίσης στην Κύπρο.

Η συνολική επιφάνεια των νέων κατοικιών θα ανέλθει σε περίπου 18.000 τ.μ., ενώ η μέση τιμή πώλησης εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί κοντά στα 16.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο.

Με βάση αυτές τις παραμέτρους, τα συνολικά έσοδα από τις πωλήσεις των κατοικιών εκτιμάται ότι μπορούν να φτάσουν περίπου τα 288 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας περαιτέρω τη στρατηγική διαφοροποίησης της Prodea στους τομείς των logistics, της φιλοξενίας και των ποιοτικών οικιστικών αναπτύξεων.

Τράπεζες – κλιματική απειλή

Οι ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές εντάσσουν για πρώτη φορά τον κλιματικό κίνδυνο στις ασκήσεις αντοχής των τραπεζών, με τις πλημμύρες να αποτελούν το πρώτο φυσικό φαινόμενο που θα εξεταστεί στο νέο πλαίσιο αξιολόγησης.

Η European Banking Authority (EBA) προετοιμάζει το πρώτο πανευρωπαϊκό stress test τραπεζών με ειδική ενότητα για τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Η άσκηση του 2027 θα περιλαμβάνει τόσο φυσικούς κινδύνους, όπως ακραία καιρικά φαινόμενα, όσο και μεταβατικούς κινδύνους που σχετίζονται με την προσαρμογή της οικονομίας σε ένα μοντέλο χαμηλότερων εκπομπών άνθρακα.

Η δημόσια διαβούλευση για τη μεθοδολογία και τα σχετικά υποδείγματα ολοκληρώνεται στις 10 Ιουλίου, ανοίγοντας τον δρόμο για την οριστικοποίηση του νέου πλαισίου.

Οι πλημμύρες το πρώτο κλιματικό σενάριο

Στο νέο κλιματικό σκέλος του stress test, η EBA προβλέπει την εξέταση ενός σεναρίου φυσικού κινδύνου που αφορά εκτεταμένες ποτάμιες πλημμύρες, οι οποίες θα μπορούσαν να πλήξουν ταυτόχρονα διαφορετικές χώρες του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου.

Η επιλογή των πλημμυρών δεν είναι τυχαία. Πρόκειται για έναν κίνδυνο που μπορεί να αποτυπωθεί πιο εύκολα μέσω γεωγραφικών δεδομένων, καθώς οι τράπεζες έχουν τη δυνατότητα να συνδέσουν τις περιοχές υψηλού κινδύνου με τις τοποθεσίες ακινήτων και άλλων εξασφαλίσεων που καλύπτουν τα δάνειά τους.

Με τον τρόπο αυτό μπορούν να αξιολογήσουν πιο ομοιόμορφα την έκθεσή τους και να υπολογίσουν πιθανές επιπτώσεις στην πιστωτική ποιότητα των χαρτοφυλακίων τους.

Η EBA έχει διευκρινίσει ότι το κλιματικό module του 2027 θα επικεντρωθεί κυρίως σε δύο κατηγορίες έκθεσης: στα δάνεια προς μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις και στα χαρτοφυλάκια ακινήτων, καθώς πρόκειται για τομείς με αυξημένη ευαισθησία στους φυσικούς κινδύνους.

Η ακραία ζέστη ως ο επόμενος εποπτικός προβληματισμός

Πέρα από τις πλημμύρες, οι ευρωπαϊκές αρχές εξετάζουν ολοένα περισσότερο και τις επιπτώσεις της ακραίας ζέστης, η οποία θεωρείται ένας πιο σύνθετος αλλά δυνητικά σημαντικός κίνδυνος για την οικονομία.

Σε αντίθεση με μια πλημμύρα ή μια πυρκαγιά, οι επιπτώσεις ενός παρατεταμένου καύσωνα δεν εμφανίζονται πάντα άμεσα στους ισολογισμούς των επιχειρήσεων ή των τραπεζών. Μπορούν όμως να μεταδοθούν μέσω μειωμένης παραγωγικότητας, προβλημάτων στην αγροτική παραγωγή, αυξημένου ενεργειακού κόστους, πιέσεων σε κλάδους όπως ο τουρισμός και οι κατασκευές ή μέσω υποχώρησης της αξίας περιουσιακών στοιχείων.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Bloomberg, η EBA αναπτύσσει μεθοδολογίες για την εκτίμηση των χρηματοοικονομικών συνεπειών της ακραίας ζέστης. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι καύσωνες θα αποτελέσουν ξεχωριστό σενάριο στο stress test του 2027, αλλά ότι εντάσσονται πλέον στον ευρύτερο εποπτικό σχεδιασμό.

Το οικονομικό κόστος της κλιματικής αλλαγής

Η αυξανόμενη προσοχή των εποπτικών αρχών αντανακλά το ήδη σημαντικό κόστος των ακραίων καιρικών φαινομένων στην Ευρώπη.

Σύμφωνα με τον European Environment Agency, οι οικονομικές ζημιές από ακραία καιρικά και κλιματικά φαινόμενα στην Ευρωπαϊκή Ένωση ξεπέρασαν τα 208 δισ. ευρώ την περίοδο 2021-2024, ενώ μόνο το 2024 οι απώλειες εκτιμήθηκαν σε 40,4 δισ. ευρώ.

Οι πλημμύρες αποτελούν τον μεγαλύτερο παράγοντα κόστους, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 47% των συνολικών ζημιών από κλιματικούς και καιρικούς κινδύνους στην Ε.Ε. από το 1980 έως το 2024. Οι καύσωνες αντιστοιχούν σχεδόν στο 18%, με επιπτώσεις που δεν περιορίζονται στις άμεσες καταστροφές αλλά επηρεάζουν ευρύτερα την παραγωγικότητα και την οικονομική δραστηριότητα.

Παράλληλα, η EEA προειδοποιεί ότι χωρίς σημαντικές επενδύσεις προσαρμογής, οι ετήσιες ζημιές από παράκτιες πλημμύρες στην Ευρώπη θα μπορούσαν να ξεπεράσουν το 1 τρισ. ευρώ έως το τέλος του αιώνα.

Τι αλλάζει για τις τράπεζες

Η ένταξη των κλιματικών κινδύνων στα stress tests δεν σημαίνει ότι οι τράπεζες θα κληθούν άμεσα να αυξήσουν τα κεφάλαιά τους λόγω συγκεκριμένων κλιματικών σεναρίων.

Ωστόσο, σηματοδοτεί μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι επόπτες αξιολογούν την ανθεκτικότητα του τραπεζικού συστήματος. Οι αρχές θα αποκτήσουν πιο συστηματική εικόνα για το κατά πόσο τα χαρτοφυλάκια των τραπεζών είναι εκτεθειμένα σε περιοχές υψηλού φυσικού κινδύνου ή σε επιχειρήσεις που δυσκολεύονται να προσαρμοστούν στη μετάβαση προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών.

Για τις τράπεζες, η βασική πρόκληση είναι η βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων που διαθέτουν για την τοποθεσία των εξασφαλίσεων, τον κλάδο δραστηριότητας των πελατών και την ενεργειακή τους έκθεση.

Το μεγάλο στοίχημα για την EBA είναι να ενσωματώσει τους κλιματικούς κινδύνους στις εποπτικές ασκήσεις χωρίς να δημιουργήσει ένα υπερβολικά σύνθετο πλαίσιο που θα δυσκολεύει την πρακτική εφαρμογή του.

                                                            06/07/26