|
JP Morgan
Πέραν των ουσιωδών
κινήσεων που γίνονται
στα πλαίσια της
ελληνικής αγοράς, το
τραπεζικό σύστημα της
χώρας μπαίνει στο
στόχαστρο ξένων
επενδυτών, αλλά και
ξένων χρηματοοικονομικών
ομίλων. Ξανά έπειτα από
χρόνια, η Ελλάδα γίνεται
πόλος έλξης και
δημιουργεί νέες
συζητήσεις για πιθανή
προσέλκυση επενδύσεων.
Μπορεί η JP Morgan που
ενήργησε για λογαριασμό
ΤΧΣ να μην βρήκε ιδιώτες
επενδυτές να μπουν στην
Attica Bank,
αφήνοντας πρόσφορο
έδαφος στους πραγματικά
ενδιαφερόμενους της
Thrivest, όμως η ίδια η
JP Morgan έβαλε στο
στόχαστρό της την
Ελλάδα, μέσα από τον
μονόκερο της Viva
(ανεξαρτήτως της νομικής
διαμάχης που
ακολούθησε….).
Attica Bank – Παγκρήτια
Τράπεζα
Η συγχώνευση Attica και
Παγκρήτιας για την οποία
το αίτημα υποβάλλεται
στην Τράπεζα της Ελλάδος
το αργότερο έως τις 31
Ιουλίου, πυροδοτεί από
μόνο του την αλλαγή στην
τραπεζική πίτα, όπως την
ξέρουμε σήμερα. Στα
assets της νέας
Τράπεζας, θα προστεθούν
και τα περιουσιακά
στοιχεία που απέκτησε η
Παγκρήτια, μέσω εξαγοράς
της HSBC. Η νέα Τράπεζα
που φιλοδοξεί να έχει
καταθέσεις 11,5 δισ ευρώ
σε μια τριετία, θα
παίξει δυνατά στον
ανταγωνισμό,
διευρύνοντας τα μερίδιά
της στις χορηγήσεις. Σε
ΜμΕ, αλλά και σε
corporate, σύμφωνα με τα
δείγματα γραφής της
Attica.
Ο ανταγωνισμός δεν θα
μείνει με σταυρωμένα τα
χέρια. Το δικό της χώρο
θα εδραιώσει και θα
ενισχύσει μέσα από
στοχευμένο business plan
η Optima bank, το
success story των
τελευταίων ετών, που
μέσα σε ελάχιστο χρόνο
λειτουργίας, παρουσίασε
ισχυρή κερδοφορία και
πέρασε το κατώφλι του
Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Τράπεζα Κύπρου
Το ίδιο κατώφλι
σχεδιάζει να περάσει και
η Τράπεζα Κύπρου, η
οποία αποχωρώντας το
2013 από την ελληνική
αγορά, επέλεξε η μετοχή
της να διαπραγματεύεται
στο Χρηματιστήριο του
Λονδίνου, πέραν φυσικά
του Χρηματιστηρίου
Κύπρου (ΧΑΚ). Είναι θέμα
χρόνου, όπως αναφέρουν
ασφαλείς πληροφορίες στο
powergame.gr, η διοίκηση
του κυπριακού ομίλου να
λάβει συγκεκριμένες
αποφάσεις για το
de-listing από το
Λονδίνο και την έναρξη
διαπραγμάτευσης στο
ελληνικό Χρηματιστήριο.
Η πρόθεση είναι δεδομένη
και γνωστή, καμία
απόφαση όμως δεν έχει
ακόμη ληφθεί.
Remaining Time-0:20
Fullscreen
Mute
Αlpha Bank – Unicredit
Την ίδια ώρα,
η Unicredit στο πλαίσιο
της στρατηγικής
συνεργασίας με την Αlpha
Bank, ετοιμάζει ευρύτερη
διείσδυση και στην
ελληνική αγορά, στο
κομμάτι του
bancassurance, αλλά και
των αμοιβαίων κεφαλαίων.
Η πολιτική
ανταγωνιστικών προϊόντων
στους τομείς του
bancassurance και του
asset management , που
ήδη εφαρμόζεται επί
ελληνικού εδάφους,
στοχεύει σε επιπλέον
συνέργειες μέσω της
κατάλληλης αξιοποίησης
του πελατολογίου της
Alpha.
Eurobank
Η Eurobank αντίστοιχα
επεκτείνει τις εργασίες
της εκτός Ελλάδος, με το
βλέμμα στραμμένο στην
Κύπρο. Η δημόσια
προσφορά για τις μετοχές
της Ελληνικής Τράπεζας
Κύπρου είναι σε εξέλιξη
(λήγει 30 Ιουλίου) και
για τον Όμιλο Eurobank
που ήδη κατέχει το
55,48% των μετοχών
αποτελεί ουσιαστικό
βήμα, καθώς η Κύπρος
αναμένεται να αποτελέσει
το κατώφλι περαιτέρω
επέκτασης σε Αραβικά
Εμιράτα, Ισραήλ και
Ινδία (χώρα ιθαγένειας
και του βασικού της
μετόχου Prem Watsa).
Τράπεζα Πειραιώς
Αλλά και για την Τράπεζα
Πειραιώς, η πρώτη στην
ελληνική αγορά
αποκλειστικά ψηφιακή
τράπεζα Snappi, έρχεται
να προκαλέσει τον
ανταγωνισμό μέσα από
digital υπηρεσίες και
όχι μόνο. Η άδεια, την
οποία εξασφάλισε πολύ
πρόσφατα η Πειραιώς από
ΤτΕ και SSM, στο πλαίσιο
συνεργασίας της με τη
Natech, θα δώσει «φτερά»
στον Όμιλο, που θέλει
μέσω της Snappi να
μεταβεί σε επιλεγμένες
αγορές της κεντρικής και
βόρειας Ευρώπης.
Εθνική Τράπεζα
Για την Εθνική Τράπεζα,
το στοίχημα είναι οι
συνέργειες που
προκύπτουν μέσα από
σωστά επιλεγμένες
στρατηγικές συνεργασίες,
εντός και εκτός Ελλάδος,
όπου υπάρχουν ευκαιρίες
που μεγιστοποιούν τις
αποδόσεις και τη αξία
στο μέτοχο. Ήδη η
Τράπεζα μετά το σχήμα
συνεργασίας με την
Epsilon Net, ετοιμάζει
τα επόμενα βήματά της
και σε άλλους χώρους .
Φυσικά, η μεγάλη
πρόκληση για την Εθνική
είναι τώρα η πώληση του
υπολοίπου ποσοστού που
κατέχει το ΤΧΣ (18,5%),
κάτι που αναμένεται για
το φθινόπωρο, ώστε η
Τράπεζα να καταστεί
απολύτως
ιδιωτικοποιημένη.
Συνεταιριστική Τράπεζα
Ηπείρου
Στον τραπεζικό χάρτη δεν
υπάρχουν «πινέζες» μόνο
για τις συστημικές
τράπεζες. Έναν κρίσιμο
ρόλο καλούνται να
παίξουν και οι
Συνεταιριστικές
τράπεζες, κάποιες εκ των
οποίων, αποτελούν
παράδειγμα προς μίμηση.
Ενδεικτικά, η
Συνεταιριστική Τράπεζα
Ηπείρου, που δίνει
έμφαση στoν ψηφιακό
μετασχηματισμό και έχει
ανταγωνιστικά τιμολόγια
(εξαίρεση η μη χρέωση
για εισερχόμενο έμβασμα)
αναμένει το «πράσινο
φως» για να λάβει
πανελλαδική άδεια
λειτουργίας, ως
Περιφερειακή Τράπεζα. Το
αίτημα έχει ήδη
υποβληθεί στους Επόπτες
(ΤτΕ και SSM) και
πιθανόν εντός του έτους,
λάβει τη σχετική
έγκριση.
Συνεταιριστική Τράπεζα
Χανίων
Ανάλογη πρόθεση έχει και
η Συνεταιριστική Τράπεζα
Χανίων, που επιθυμεί να
λάβει άδεια λειτουργίας
πανελλαδικά- σαν πρώτη
προτεραιότητα- πριν το
σχέδιο μετατροπής της σε
Ανώνυμη Εταιρία. Το
σχετικό αίτημα
αναμένεται να υποβληθεί
σύντομα, ενώ ήδη η
Τράπεζα είναι σε
συζητήσεις με ένα
τσέχικο fund – Wenger
Capital Sicar- για την
εξαγορά ποσοστού
μειοψηφίας της (20%).
Συνεταιριστική Τράπεζα
Καρδίτσας
Όσο για τη
Συνεταιριστική Τράπεζα
Καρδίτσας, η ευελιξία
που παρουσιάζει, οι
πρωτοβουλίες στο digital
κομμάτι, μαζί με τον
πολύ υγιή ισολογισμό την
έχουν κάνει σημείο
αναφοράς στην Αθήνα.
Τελευταία ενέργεια η
συνεργασία με Natech
Banking Solutions στο
πλαίσιο του ψηφιακού της
μετασχηματισμού.
Πηγή: The Power Game
|
