|
Αυτό έχουν πράξει από
κοινού οι Vodafone και η
Wind Hellas στην Ελλάδα,
όπου εκχώρησαν τις
παθητικές υποδομές
κινητής τηλεφωνίας στη
Vantage Towers στην
Ελλάδα, αλλά και η
Deutsche Telekom (DT)
στη Γερμανία και την
Αυστρία με την πώληση
του 51% της GD Towers.
Η τελευταία είναι
εταιρεία στην οποία η DT
είχε εκχωρήσει το σύνολο
της παθητικής υποδομής
κινητής τηλεφωνίας που
διαθέτει σε Γερμανία και
Αυστρία και στη συνέχεια
συμφώνησε να πουλήσει
αντί 17,5 δισ. ευρώ σε
επενδυτικά κεφάλαια
(Digital Bridge and
Brookfield). Τώρα η
εταιρεία μισθώνει τις
υποδομές αυτές από την
GD Towers αντί ενός
ποσού.
Από την άλλη πλευρά, το
ίδιο κάνουν η Vodafone
και η Nova στην Ελλάδα,
μέσω της Vantage Towers.
Η τελευταία έχει
αποκτήσει το σύνολο της
παθητικής υποδομής
(sale) και στη συνέχεια
τη μισθώνει (lease)
στους δύο πωλητές (sale
& lease back).
Με τον τρόπο αυτό, οι
εταιρείες
τηλεπικοινωνιών εκχωρούν
σε τρίτους τη διαχείριση
της παθητικής τους
υποδομής, η οποία
καθίσταται πιο
αποτελεσματική ενώ
παράλληλα οι ίδιες
αποκτούν ρευστότητα. Η
Deutsche Telekom για
παράδειγμα με τη
ρευστότητα που απέκτησε
από την πώληση του 51%
της GD Towers,
χρηματοδότησε την αύξηση
της συμμετοχής της στην
T Mobile US.
O OTE στην ανακοίνωσή
του κάνει λόγο για
θυγατρική εταιρεία 100%
που θα αναλάβει την
παθητική του υποδομή
στην κινητή, αλλά αυτό
δεν σημαίνει ότι δεν θα
αναζητήσει διαδικασίες
μείωσης του κόστους
ανάπτυξης του δικτύου
κινητής, είτε με τη
διάθεση μέρους της
επιχείρησης (όπως έπραξε
η DT), είτε με
παραχώρηση του συνόλου
της εταιρείας, όπως
έπραξαν η Nova και η
Vodafone.
Οι κινήσεις αυτές
υπαγορεύονται από το
γεγονός ότι οι υπηρεσίες
των τηλεπικοινωνιακών
παρόχων τα τελευταία
χρόνια
εμπορευματοποιούνται
συστηματικά. Η
προστιθέμενη αξία τους
υποχωρεί συστηματικά,
ενώ κυρίαρχο
ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα καθίσταται η
προσφερόμενη για τις
υπηρεσίες τιμή.
Αναπόφευκτα τα έσοδα και
τα κέρδη μειώνονται και
επομένως η περαιτέρω
ανάπτυξη σε νέες
τεχνολογίες, απαιτεί τη
«θυσία» άλλων, λιγότερο
σημαντικών παραγωγικών
δραστηριοτήτων των
παρόχων.
Το ίδιο ισχύει και με το
τηλεοπτικό περιεχόμενο,
όπου σύμφωνα με τον ΟΤΕ
θα εξεταστεί η μείωση
του κόστους εμπλουτισμού
του περιεχομένου. Το
πρώτο «τζαρτζάρισμα»
φάνηκε με την UEFA, όπου
για πρώτη φορά η
εκχώρηση των δικαιωμάτων
μετάδοσης των αθλητικών
αγώνων ποδοσφαίρου
(Champions League κ.λπ.)
απαιτήθηκαν πάνω από
τρεις μήνες
διαβουλεύσεων, αντί ενός
μήνα που απαιτούσε
συνήθως. Αυτό συνέβη
επειδή η Nova
απομακρύνθηκε από τη
διεκδίκηση των
δικαιωμάτων, ενώ ο ΟΤΕ
εκτιμάται ότι υπέβαλε
χαμηλότερη προσφορά απ’
ό,τι είχε πράξει στο
παρελθόν.
Πηγή: The Power Game
|
