Η
προώθηση της υπηρεσίας
FWA (Fixed Wireless
Access), που αξιοποιεί
το 5G για την κάλυψη
περιοχών με ελλιπείς
υποδομές και αποτελεί
ανταγωνιστική απάντηση
στη Starlink.
Ο
ανταγωνισμός με τη
Starlink
Κατά την
ενημέρωση των θεσμικών
αναλυτών για τα
οικονομικά αποτελέσματα
του 2024, τα στελέχη του
ΟΤΕ αναγνώρισαν τον
αυξανόμενο ανταγωνισμό
από τη Starlink, η οποία
διεισδύει σε περιοχές
όπου η οπτική ίνα δεν
έχει φτάσει ή είναι
δύσκολο να αναπτυχθεί. Ο
CEO του ΟΤΕ, Κώστας
Νεμπής, εκτίμησε ότι η
Starlink διαθέτει
περίπου 30.000-35.000
χρήστες στην Ελλάδα.
Ως
απάντηση, ο ΟΤΕ προωθεί
την υπηρεσία FWA, που
βασίζεται σε δίκτυο 5G
και αποτελεί εναλλακτική
τόσο στις παραδοσιακές
ευρυζωνικές όσο και στις
δορυφορικές συνδέσεις.
Το προϊόν λανσαρίστηκε
πρόσφατα και η διοίκηση
στοχεύει στην αξιοποίησή
του για την ενίσχυση της
οικονομικής απόδοσης.
Συνδρομητική τηλεόραση
και ρυθμιστικό πλαίσιο
Ο ΟΤΕ
προσδοκά αύξηση της
πελατειακής βάσης της
συνδρομητικής
τηλεόρασης,
υποβοηθούμενη από:
Τη
συνεργασία με τη Nova,
που επιτρέπει την
αμοιβαία διάθεση
αθλητικού περιεχομένου.
Το νέο
αυστηρότερο νομικό
πλαίσιο κατά της
πειρατείας, το οποίο
επιβάλλει πρόστιμα από
750 έως 1.500 ευρώ σε
χρήστες παράνομων
συνδρομητικών υπηρεσιών.
Το 2024,
ο ΟΤΕ κατέγραψε 726.000
συνδρομητές,
σημειώνοντας ετήσια
αύξηση 7,2%.
FTTH και
επενδύσεις
Για τις
ευρυζωνικές υπηρεσίες, ο
ΟΤΕ αξιοποιεί
προγράμματα όπως τα
κουπόνια Gigabit και
Smart Readiness για την
περαιτέρω διείσδυση του
FTTH. Στόχος είναι η
κάλυψη 2,1 εκατ.
νοικοκυριών και
επιχειρήσεων έως το
τέλος του 2025, καθώς
και η επέκταση του 5G
Stand-Alone (SA).
Η πώληση
της Telekom Romania
Mobile
Η
διοίκηση ανέφερε ότι η
πώληση της Telekom
Romania Mobile βρίσκεται
σε διαπραγματεύσεις, με
στόχο την ολοκλήρωση της
συμφωνίας εντός του
πρώτου εξαμήνου του
2025. Σε περίπτωση
καθυστέρησης, η επίδραση
στα οικονομικά
αποτελέσματα του ΟΤΕ
εκτιμάται στα 70 εκατ.
ευρώ.
Οικονομικές προβλέψεις
Για το
2025, ο ΟΤΕ αναμένει
αύξηση του EBITDA στην
Ελλάδα κατά περίπου 2%,
ενώ οι επενδύσεις θα
κυμανθούν μεταξύ 610-620
εκατ. ευρώ.
|