|
Οι χώροι
που παραδοσιακά
προσφέρουν τέτοια
δυναμική είναι μεταξύ
άλλων το asset
management-στο οποίο
έχουν στραφεί μετ’
επιτάσεως οι τράπεζες
της χώρας- και το
bancassurnace, ο χώρος
των ασφαλειών ευρύτερα,
όπου αποτελεί πρόσφορο
έδαφος για
πολλαπλασιασμό
προμηθειών.
Όταν οι
καιροί ήταν διαφορετικοί
και τα επιτόκια υψηλά,
οι τράπεζες παγκοσμίως
έγραφαν χωρίς ιδιαίτερο
κόπο πολλαπλά ψηφία στη
συγκέντρωση εσόδων από
τόκους. Τότε, πέραν του
ότι οι συνθήκες δεν
ευνοούσαν από άλλη άποψη
μια ενεργό παρουσία μέσω
εξαγορών, δεν υπήρχε η
ανάγκη για κινήσεις που
θα έκαιγαν κεφάλαια ή θα
αύξαναν το λειτουργικό
κόστος. Δεν υπήρχε καν η
σκέψη για συνέργειες,
στον βαθμό που σήμερα
αποτελεί στόχο, αν όχι
αυτοσκοπό.
Δεν
είναι μόνο η άμυνα
απέναντι στην πτώση των
επιτοκίων, ο λόγος για
μια εξαγορά, όπως εν
προκειμένω της Εθνικής
Ασφαλιστικής (αν και
εφόσον ευοδωθεί) από
την Τράπεζα
Πειραιώς, όπως
χαρακτήρισε χθες την
προοπτική αυτή ο CEO της
Τράπεζας, Χρήστος
Μεγάλου. Η άμυνα στα
επιτόκια είναι
προφανέστατα ένα μεγάλο
κίνητρο: θα πρέπει να
αναζητηθούν σταθερά
έσοδα σε άλλους
προσοδοφόρους τομείς.
Είναι όμως και ο
ευρωπαϊκός ανταγωνισμός,
εξ ου και ο επικεφαλής
της Πειραιώς, εστίασε
χθες στις κινήσεις της
Intesa και
της Unicredit, ιταλικών
αμφότερα τραπεζών, που
παίρνουν οι ίδιες θέσεις
στην ανακατανομή της
πίτας.
Το στόρι
προσέγγισης του CVC για
την αγορά της Εθνικής
Ασφαλιστικής, το οποίο
δεν έχει επισήμως
χρονοδιάγραμμα ούτε αξία
αποτίμησης, αλλά σαφώς
και έχει σε μη
ανακοινώσιμο πλαίσιο,
δεν είναι ανεξάρτητο από
την κινητικότητα στην
Ευρώπη του Νότου και στα
deals που έπονται. H
Πειραιώς, που στις 24
Φεβρουαρίου ανακοινώνει
αποτελέσματα χρήσης 2024
και ένα επικαιροποιημένο
business plan σπεύδει
μήπως προλάβει και
ανακοινώσει την εξαγορά
της Εθνικής
Ασφαλιστικής, κάτι που
θα της δώσει σίγουρα
άλλον αέρα στα πανιά
της. Οι συζητήσεις με
τον μέτοχο είναι
ενεργές. Το αποτέλεσμα
προφανώς δεν έχει ακόμη
κριθεί.
Και όσο
η παραπάνω τράπεζα
σκιαγραφεί την
επικείμενη πρόταση
εξαγοράς, προωθώντας
παράλληλα το λανσάρισμα
της Snappi, αντίστοιχες
κινήσεις προγραμματίζει
ο ανταγωνισμός. Μετράει
έτη η συνεργασία Εθνικής
με Epsilonet, που αν μη
τι άλλο στοχεύει σε
συνέργειες, με τον CEO
της Εθνικής Τράπεζας,
Παύλο Μυλωνά, να
υπεραμύνεται της θέσης
ότι οποιαδήποτε συμφωνία
συνεργασίας ή εξαγοράς
που προσδίδει αξία στον
μέτοχο, θα εξετάζεται.
Εντός και εκτός Ελλάδος.
Μια θέση
που με σθένος
υποστηρίζει και ο CEO
της Αlpha
Bank, Βασίλης
Ψάλτης, κι ας έχει ήδη
στρατηγικό εταίρο την
Unicredit, με ισχυρά
πλοκάμια σε asset
management και
bancassurance (και με
νέες πρωτοβουλίες που
έρχονται να δέσουν τη
συνεργασία). Άλλωστε, η
Αlpha έκανε μόλις προ
ημερών την έκπληξη με
την… αφύπνιση του
factoring στην Ελλάδα,
ένα εργαλείο – θεσμό που
αναμένεται να συμβάλλει
θεαματικά στα έσοδα του
ομίλου. Ο λόγος για την εξαγορά και
συγχώνευση της FlexFin από
την ABC Factors.
Όσο για
τη Eurobank, η αύξηση
των προμηθειών περνάει
μέσα από το διεθνές της
κομμάτι και ιδιαίτερα
την Κύπρο, όπου ο Όμιλος
έχει πλέον περάσει στον
έλεγχό του την
πλειοψηφία της Ελληνικής
Τράπεζας Κύπρου -εξ ου
και είναι σε εξέλιξη η
δημόσια πρόταση για το
100% της κυπριακής
τράπεζας. Πέραν του ότι
θα είναι ο μεγαλύτερος
τραπεζικός όμιλος στη
Μεγαλόνησο θα διαθέτει
και τη μεγαλύτερη
ασφαλιστική εταιρεία
μετά τη συνένωση της
Ελληνικής και της CNP.
Το διεθνές συμβάλλει ήδη
σε πολύ μεγάλο βαθμό στα
συνολικά αποτελέσματα
του Ομίλου (σε ποσοστό
43,5% το 9μηνο 2024), με
την Τράπεζα να δίνει
μεγάλο προβάδισμα στις
εργασίες asset
management.
Όπως
έγραψε πρόσφατα
το powergame.gr, το 2025
θα είναι η χρονιά
εξαγορών στο τραπεζικό
σύστημα. Οι ελληνικές
τράπεζες βρίθουν από
ρευστότητα, υπάρχει
πλεονάζον κεφάλαιο και η
συζήτηση δεν
περιορίζεται πλέον στα
λόγια. Ήρθε η ώρα για
έργο και αυτό, οι πρώτοι
που το είδαν, είναι οι
επενδυτές.
Πηγή:
The Power Game
|
