Λεωφόρος Αθηνών

Καθημερινά Σχόλια για τo ελληνικό χρηματιστήριο και τις αγορές...

Επικοινωνήστε μαζί μας

00:01 - 06/06/24

X.A.

Αν και σε μεγάλο μέρος της ημέρας δεν έπειθε, τελικά εξαιρετική η χθεσινή συνεδρίαση, με την αγορά να κλείνει σχεδόν υψηλό ημέρας, αυξάνοντας στο δεύτερο μισό της ημέρας και τζίρους ...... Ο ΓΔ έκλεισε τελικά στις 1.443,74 μονάδες, +1,34%, με τζίρο 104,3εκ ευρώ, δηλαδή στα όρια της κρίσιμης ζώνης τεχνικών επιπέδων στις 1.440 – 1.450 μονάδων. Θα το επαναλάβουμε και σήμερα, πως ο μεγάλος στόχος είναι να κρατήσει η αγορά την επαφή με αυτή τη ζώνη τιμών. Να αποφευχθεί ένας νέος κύκλος πτώσης στον οποίο οδηγεί η απώλεια της (έχοντας πει πως οι επόμενες ισχυρές στηρίξεις είναι αισθητά χαμηλότερα). Και σε δεύτερο χρόνο αν μπορεί η αγορά να επιστρέψει υψηλότερα αυτών των επιπέδων, κάνοντας μας να μιλήσουμε και πάλι για πλήρως θετική τάση.

Alpha Bank

Μετά από μια σειρά πολύ κακών συνεδριάσεων, έχοντας την πιο αδύναμη εικόνα μεταξύ των τραπεζών, φτάνοντας στα όρια κρίσιμων στηρίξεων. Επιτέλους αντίδραση χθες για την ΑΛΦΑ (1,58 ευρώ, +2,60%), με πρώτο μέλημα να μη χαθούνε οι πιο κρίσιμες για τη μακροπρόθεσμη τάση στηρίξεις στα επίπεδα των 1,56 – 1,54 ευρώ. Κρίσιμες στηρίξεις, η οριστική απώλεια των οποίων θα ήτανε ένα πραγματικό πισωγύρισμα, με αισθητά περιθώρια σε έναν νέο κύκλο πτώσης. Είναι χαρακτηριστικό πως οι επόμενες στηρίξεις σε αυτό το σενάριο είναι στα επίπεδα των 1,40 – 1,38, 1,30 και 1,27 – 1,25 ευρώ, επίπεδα τιμών που θέλουμε να αναφέρουμε, πόσο μάλλον…..

Τώρα παραμένοντας υψηλότερα των 1,54 – 1,56 ευρώ, ο μεγάλος στόχος είναι οι διαδοχικές διασπάσεις των αντιστάσεων στα 1,60 και κυρίως 1,62 – 1,64 ευρώ. Αντιστάσεις η οριστική διάσπαση των οποίων μας κάνει να μιλήσουμε για πλήρως θετική τάση, με καλά περιθώρια ανόδου σε αυτό το σενάριο. Συγκεκριμένα, οι επόμενες αντιστάσεις στις οποίες μπορούμε να αναφερθούμε είναι στα επίπεδα των 1,70 – 1,72, 1,78 – 1,80 ευρώ, με την όρεξη για ακόμη υψηλότερα επίπεδα τιμών να ανοίγει ακόμη περισσότερο.

Eurobank

Πάμε στην Eurobank και την τελευταία ειδησεογραφία της τράπεζας, όσο αφορά και την εξαγορά στην Κύπρο. Προς τα τέλη Ιουλίου αναμένεται να ξεκαθαρίσει πόσο πάνω από το 55,3% θα διαμορφωθεί το ποσοστό της Eurobank στην Ελληνική Τράπεζα της Κύπρου καθώς τότε εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία της δημόσιας προσφοράς στους μετόχους της μειοψηφίας για την απόκτηση του 100% μετοχών, όπως προβλέπει η κυπριακή νομοθεσία, όταν ένας μέτοχος κατέχει άνω του 50%.

Όπως αναφέρονταν χαρακτηριστικά σε δημοσίευμα της Ημερησίας. Χθες η Eurobank ανακοίνωσε ότι έλαβε την έγκριση των εποπτικών αρχών της Κύπρου και του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού (SSM) της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για την απόκτηση ποσοστού 26,1% έναντι τιμήματος 275,7 εκατ. ευρώ (2,56 ευρώ/μετοχή) αυξάνοντας το ποσοστό συμμετοχής της στο 55,3% (228,253,661 μετοχές). Ετσι ανοίγει ο δρόμος  για την απόκτηση περαιτέρω ποσοστού στην Ελληνική Τράπεζα Κύπρου μέσω δημόσιας προσφοράς με τη διοίκηση του Φωκίωνα Καραβία να έχει θέσει στόχο το τελικό ποσοστό να ανέλθει τουλάχιστον 65%.

Το προσφερόμενο αντάλλαγμα είναι 2,56 ευρώ ανά μετοχή και θα καταβληθεί σε μετρητά σε όλους τους μετόχους που θα αποδεχθούν την Δημόσια πρόταση. Η  Eurobank αναμένει εντός του επόμενο 15ημέρου την έγκριση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς της Κύπρου ώστε να ξεκινήσει η διαδικασία της δημόσιας προσφοράς.

Hub για την επέκταση προς ανατολάς

Με την κίνηση αυτή η Εurobank εδραιώνει περαιτέρω την παρουσία της στην Κύπρο – στην οποία λειτουργεί και με την 100% Eurobank Kύπρου, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή καθώς το νησί της Αφροδίτης, θα αποτελέσει hub για την επέκταση προς ανατολάς, με αιχμή το wealth management, στο πλαίσιο της στρατηγικής εξωστρέφειας ώστε να καταστεί ένας ισχυρός «παίκτης» στην ευρύτερη περιοχή.  

Η διοικητική ομάδα της Εurobank έχει στείλει σαφές μήνυμα ότι η περαιτέρω επέκταση της στην Κύπρο δεν είναι ευκαιριακή και παρουσία της εκεί από το 2007 αποδεικνύει ότι δεν είναι ένας τραπεζικό όμιλος που εμφανίζεται ως αλεξιπτωτιστής, αλλά το αντίθετο.

«Δεν μπορούμε να προδικάσουμε ούτε το μέγεθος της συμμετοχής μας στη δημόσια πρόταση, ούτε με ποιο ποσοστό θα καταλήξουμε. Εάν καταλήξουμε με ένα ποσοστό το οποίο θα μας επιτρέπει να προχωρήσουμε ταχύτερα στη συγχώνευση των δύο τραπεζών, προφανώς θα είναι κάτι το οποίο θα το μελετήσουμε πολύ σοβαρά και ενδεχομένως θα επιταχύνουμε για να επιτύχουμε μια πιο αποτελεσματική λειτουργία, προς όφελος όλων» επεσήμανε ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Φωκίων Καραβίας, σε συνάντηση που είχε με εκπροσώπους του κυπριακού Τύπου  στην Αθήνα, τον περασμένο Μάρτιο.

Στην ίδια συνάντηση ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος , COO του ομίλου και επικεφαλής  των διεθνών δραστηριοτήτων Σταύρος Ιωάννου είχε υπογραμμίσει την κομβική σημασία που έχει για την Eurobank η Κύπρος.

«Η Eurobank υλοποιεί στοχευμένες πρωτοβουλίες περαιτέρω ενδυνάμωσης της παρουσίας της στις κύριες αγορές όπου δραστηριοποιείται. Στο πλαίσιο αυτό, εντάσσονται οι πρωτοβουλίες που έχουν πραγματοποιηθεί για την ενίσχυση της παρουσίας του ομίλου σε Βουλγαρία και Κύπρο, με την τελευταία να αναμένεται να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο ως ευρωπαϊκή πύλη εισόδου για επιχειρήσεις προερχόμενες από τη Μέση Ανατολή και την Ινδία»

H Eurobank αποφάσισε να επενδύσει στην Ελληνική Τράπεζα τον Ιούλιο του 2021 όταν απέκτησε το 9,9% καθώς είδε μια τράπεζα με ισχυρό αποτύπωμα στην λιανική τραπεζική στην Κύπρο, με πολύ ισχυρά κεφάλαια και πολύ καλή ρευστότητα,  αξιόλογα στελέχη και με επιχειρηματικό μοντέλο το οποίο είναι πλήρως συμπληρωματικό προς αυτό της Eurobank Κύπρου  η οποία δραστηριοποιείται στο χώρο της εταιρικής τραπεζικής – private banking και αποτελεί την 3η μεγαλύτερη τράπεζα του νησιού.

Σημειώνεται ότι στο α’ τρίμηνο του 2024 οι δραστηριότητες του εξωτερικού ήταν κερδοφόρες  -τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη ενισχύθηκαν  σε 145 εκατ. ευρώ από 79 εκατ. ευρώ το α’ τρίμηνο του 2023 και εισέφεραν κατά 37,7% στη συνολική κερδοφορία του ομίλου Eurobank.

ΔΕΗ

Αν και έχουμε πει πως παραμένουμε ουδέτεροι για τη μετοχή της ΔΕΗ …. Παρά τη χωρίς καμία αμφιβολία, μεγάλη βελτίωση που έχει συντελεστεί στα 0οικονομικά της κατά τα τελευταία χρόνια, κάτι το οποίο πιστώνετε και με το παραπάνω η διοίκηση της εισηγμένης …. Θετική η παρακάτω είδηση για την εισηγμένη:

Την δυναμική πορεία του μετασχηματισμού της ΔΕΗ σε μια powertech επιχείρηση ψηφιακής τεχνολογίας, υπό την καθοδήγηση του Πρόεδρου και Διευθύνοντα Συμβούλου, Γεωργίου Στάσση υπογραμμίζει σε ανάλυσή του ο διεθνής κολοσσός Accenture, εξηγώντας την σημασία του μετασχηματισμού της ΔΕΗ για την ελληνική κοινωνία και την οικονομία.

«Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος που μοιράζομαι την ιστορία επιτυχίας της ΔΕΗ, που εμπνέει με την διαρκή επανεφεύρεση του εαυτού της, η οποία τροφοδοτείται τόσο από ανθρώπους όσο και από τεχνολογία», έγραψε στο δημοφιλές μέσο κοινωνικής δικτύωσης Linkedin ο Scott Tinkler, Global Senior Managing Director της Accenture, μιλώντας για το «ταξίδι μετασχηματισμού της ΔΕΗ από προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας σε μια diversified, digital powertech επιχείρηση».

Το υψηλόβαθμο στέλεχος της global Accenture, που είναι πολυεθνικός κολοσσός στη Συμβουλευτική Διοίκησης Επιχειρήσεων, εξάρει το όραμα του «δυναμικού Διευθύνοντος Συμβούλου, Γεωργίου Στάση, που οδήγησε τον μεγαλύτερο πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας και τον τρίτο μεγαλύτερο εργοδότη στην Ελλάδα να επανεφεύρει πλήρως τον εαυτό του, να γίνει πλήρως ψηφιακός, ευκίνητος και σωστά τοποθετημένος για την νέα εποχή».

Τα οφέλη του ψηφιακού μετασχηματισμού

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι, άλλωστε, σημείο κλειδί στο σχέδιο ανάπτυξης της ΔΕΗ και της μεταμόρφωσής της σε μια εταιρεία ψηφιακής τεχνολογίας, ένα ολοκληρωμένο utility. Το έχει προσδιορίσει έτσι και ο ίδιος ο ισχυρός άνδρας της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, ονοματίζοντας τους τρεις πυλώνες της πορείας προς τη νέα εποχή:

Green Deal

Πελατοκεντρικότητα

Ψηφιακός μετασχηματισμός

Και όπως έχουν επισημάνει πολλές φορές ενεργειακοί αναλυτές, τα οφέλη από τον ολοένα και μεγαλύτερο ψηφιακό μετασχηματισμό των εταιρειών ενέργειας στην Ελλάδα θα είναι σημαντικά προς όλους. Όσο πιο ψηφιακή γίνεται η εταιρεία, τόσο το καλύτερο για την ίδια, τους εργαζόμενους αλλά και τους πελάτες φυσικά. Ακόμη και οι ΑΠΕ χρειάζονται ψηφιακές λύσεις. Συνεπώς ΑΠΕ, εξυπηρέτηση πελατών, αλλά και κόστος ρεύματος, όλα έχουν σχέση με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς η τεχνολογία αλλάζει τα πάντα.

Case study ΔΕΗ

Στο πλαίσιο αυτό, ο πολυεθνικός κολοσσός Accenture, με τους χιλιάδες πελάτες σε όλο τον κόσμο αφιερώνει ένα ολόκληρο case study στην ΔΕΗ, αναλύοντας τους παράγοντες που οδήγησαν στην επιτυχημένη πορεία της εταιρείας τα τελευταία χρόνια.

«Η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ), ο μεγαλύτερος πάροχος ηλεκτρικής ενέργειας και ο τρίτος μεγαλύτερος εργοδότης στην Ελλάδα κάνει πολλά περισσότερα από το να κρατά τα φώτα αναμμένα σε όλη τη χώρα. Το όραμα της ΔΕΗ είναι να δίνει ενέργεια στην καθημερινή ζωή των καταναλωτών, από την ώρα που σβήνουν το ξυπνητήρι το πρωί μέχρι να φορτίσουν τα τηλέφωνά τους πριν τον ύπνο.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ΔΕΗ μετασχηματίζεται πλέον διαρκώς σε μια ψηφιακή εταιρεία, από την προηγμένη τεχνολογία παραγωγής και τα καταστήματα λιανικής έως όλες τις εταιρικές υπηρεσίες που υποστηρίζουν τον οργανισμό και τους πελάτες του», αναφέρει η Accenture στο case study της παραθέτοντας το diversifiedχαρτοφυλάκιο που «χτίζει» ο Γιώργος Στάσσης με οπτικές ίνες και τηλεπικοινωνίες, ηλεκτρικά οχήματα, αλλά και λιανικό εμπόριο ηλεκτρονικών (μέσω της Κωτσόβολος).

Εξωστρέφεια

Αναφέρεται επίσης στην εξωστρέφεια και τις διεθνείς εξαγορές με όραμα να καταστεί κεντρικός παίκτης ενέργειας και σταθερότητας σε όλη τη νοτιοανατολική Ευρώπη. «Αυτό είναι σίγουρα φιλόδοξο, λαμβάνοντας υπόψη ότι η επανεφεύρεση δεν ήταν στην ατζέντα της ΔΕΗ πριν από τέσσερα χρόνια», παρατηρεί το case study της Accenture.  

Η ΔΕΗ ολοκλήρωσε έναν εντυπωσιακό μετασχηματισμό σε συμπιεσμένο χρόνο, που την έχει μεταμορφώσει σε έναν πλήρως ανανεωμένο οργανισμό, λέει ο διεθνής κολοσσός, επισημαίνοντας την κατασκευή μιας «κεντρικής αποθήκης δεδομένων» (centralized data warehouse) έως την επινόηση ενός νέου KPI για τη μέτρηση της ψηφιακής εξέλιξης, η ΔΕΗ έχει καθιερώσει σταθερά μια νοοτροπία συνεχούς επανεφεύρεσης, τονίζουν οι αναλυτές, επισημαίνοντας το άλμα 80% στις ΑΠΕ σε μόλις δυο χρόνια με έμφαση στη βιωσιμότητα.

Ο Γιώργος Στάσσης

«Όλα ξεκίνησαν με έναν δυναμικό CEO που ανέλαβε το τιμόνι τον Αύγουστο του 2019 και προσέλαβε μια all-star ομάδα Διοίκησης», σημειώνει η Accenture επισημαίνοντας πως δημιουργήθηκε ένας νέος Δείκτης Ψηφιακής Απόδοσης (Digital Performance Index, DPI) που καθοδήγησε τον μετασχηματισμό της εταιρείας. Με αυτό τον σύνθετο δείκτη μετράται η  ψηφιοποίηση διαδικασιών και συστημάτων. «Ακόμη πιο κρίσιμο: ο Διευθύνων Σύμβουλος συνέδεσε το μπόνους αποζημίωσης συνταξιοδότησης για κάθε μέλος της ομάδας με το πόσο κατάφεραν να ενισχύσουν το DPI στα τμήματα τους, δίνοντας κίνητρα για τη συνεισφορά τους στην ψηφιακή επανεφεύρεση», εξηγεί η Accenture.

Τον πρώτο χρόνο εφαρμογής, ο δείκτης DPI της ΔΕΗ αυξήθηκε κατά 37%, με αύξηση 15% να καταγράφεται από το 2022 έως το 2023 καθώς τα έργα εισέρχονταν σε πολύπλοκες φάσεις εκτέλεσής τους. Η ΔΕΗ έχει θέσει σαφείς στόχους για συνεχή ανάπτυξη του DPI καθώς οι ηγέτες της ενσωματώνουν την ψηφιακή τεχνολογία σε όλη την επιχείρηση.

Για να διατηρήσει την ανάπτυξη του DPI, το τμήμα Πληροφορικής έπρεπε να μεταβεί από μια λειτουργία επιχειρησιακής υποστήριξης στον κεντρικό μοχλό του ψηφιακού μετασχηματισμού της ΔΕΗ. Για το σκοπό αυτό, η Accenture και η ΔΕΗ επικεντρώθηκαν σε τρεις τομείς:

Ανάπτυξη του cloud με μεταφορά 170 εφαρμογών στο cloud με αποτέλεσμα να κλείσουν δύο φυσικά κέντρα δεδομένων (data centers)

μια νέα, κεντρική «αποθήκη δεδομένων», με 140 terabytes δεδομένων που αναλύονται από 750 διαφορετικές αναφορές στο PowerBI και

ασφάλεια, με τη ΔΕΗ να χειρίζεται πλέον 25.000 περιστατικά ασφαλείας και 360.000 ύποπτα email ετησίως.

«Η ΔΕΗ εξελίσσεται σε μια ευκίνητη, πολυσχιδή εταιρεία που μπορεί να προσαρμοστεί σε όποιες απαιτήσεις προκύψουν. Με το DPI ως «πολικό Αστέρα» —και με σαφείς στόχους ανάπτυξης—το μέλλον είναι ήδη εδώ για τη ΔΕΗ και φαίνεται λαμπρό», καταλήγει η  Accenture.

Noval

Να κλείσουμε με ένα σύντομο σχόλιο για τη χθεσινή πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης της Noval, η οποία τουλάχιστον τα πήγε καλύτερα από πρόσφατες εισαγωγές του κλάδου των ακινήτων. Με διακύμανση 2,82 – 2,779 ευρώ, η μετοχή έκλεισε τελικά κοντά στο υψηλό ημέρας, στα 2,8065 ευρώ, +0,95%, με συναλλαγές 104.300 μετοχών. Μια νέα εισαγωγή ενός κλάδου που έχει πολύ φτωχές αποδόσεις στο Χ.Α., εδώ και πάρα πολύ καιρό….

Χρηματιστηριακό Ημερολόγιο

06 Ιουν 2024 00:00: ATTICA Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ( ΑΤΤΙΚΑΟ1 ΑΤΤΙΚΑ ) Κάτοχοι Μερίσματος,

06 Ιουν 2024 00:00: PREMIA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΕ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ( ΠΡΕΜΙΑΟ1 ΠΡΕΜΙΑ ) Αποκοπή Μερίσματος,

06 Ιουν 2024 00:00: ( ) Ετήσια Γενική Συνέλευση,

06 Ιουν 2024 10:00: IDEAL HOLDINGS A.E. ( ΙΝΤΕΚΟ1 ΙΝΤΕΚ ) Γενική Συνέλευση, Λεωφ. Αθηνών 110-Αθήνα-10442

06 Ιουν 2024 14:00: CAIRO MEZZ PLC ( ΚΑΙΡΟΜΕΖ ) Γενική Συνέλευση, ΑΠΟ ΑΠΟΣΤΑΣΗ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟ ΧΡΟΝΟ ΜΕΣΩ ΤΗΛΕΔΙΑΣΚΕΨΗΣ

07 Ιουν 2024 00:00: ALPHA TRUST - ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ Α.Ε.Ε.Χ. ( ΑΝΔΡΟ ) Ημερομηνία Καταβολής Μερίσματος,

07 Ιουν 2024 00:00: ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.Ε. ( ΠΛΑΘ ) Ημερομηνία Καταβολής Μερίσματος,

07 Ιουν 2024 00:00: PREMIA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΕ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ( ΠΡΕΜΙΑΟ1 ΠΡΕΜΙΑ ) Κάτοχοι Μερίσματος,

07 Ιουν 2024 00:00: ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. ( ΚΕΚΡ ) Ετήσια Γενική Συνέλευση,

07 Ιουν 2024 10:00: ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. ( ΚΕΚΡ ) Γενική Συνέλευση, ΕΔΡΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Συναλλαγές σε Πακέτα

Γνωστοποιήσεις συναλλαγών

04/06/24

A.S. ΕΜΠΟΡΙΚΗ-ΒΙΟΜ. ΕΤΑΙΡΙΑ Η/Υ & ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ Α.Ε.  [ ΑΣΚΟ ]

EUROBANK ERGASIAS ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.  [ ΕΥΡΩΒ ]

LOULIS FOOD INGREDIENTS Α.Ε.  [ ΛΟΥΛΗ ]

ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΩΝ  [ ΦΟΥΝΤΛ ]

Kάντε Trading σε ελληνικές & ξένες μετοχές μέσω της Πλατφόρμας Συναλλαγών με την οποία το GFF συνεργάζεται (Κάντε Click και Κατεβάστε την μοναδική πλατφόρμα συναλλαγών, χωρίς καμία οικονομική υπορέωση, περιλαμβάνει και λογαριασμό "επίδειξης" - Demo).

Λήψη τώρα!!

Τα όσα αναγράφονται σε καμία περίπτωση δεν αποτελούν σύσταση για αγορά/πώληση ή διακράτηση μετοχών ή άλλων σύνθετων προϊόντων (πχ. CFD) που συνδέονται με τους συγκεκριμένους τίτλους που αναφέρονται.