|
Επένδυση χαρτοφυλακίου
φωτοβολταϊκών 283MW στο
Ηνωμένο Βασίλειο στο
πλαίσιο του Asset
Rotation Model
Συμμετοχή στο έργο
παραχώρησης ΒΟΑΚ
Νέα γραφεία στο Λονδίνο
Ο
Ευάγγελος Μυτιληναίος,
Executive Chairman,
δήλωσε:
«Η METLEN ξεκίνησε το
2026 με ισχυρή δυναμική
σε όλους τους τομείς
δραστηριότητάς της. Οι
σταθερές επενδύσεις μας
στην ενεργειακή
μετάβαση, τις κρίσιμες
πρώτες ύλες και την
άμυνα, σε συνδυασμό με
την πειθαρχημένη
υλοποίηση της
στρατηγικής μας,
τοποθετούν την Εταιρεία
σε ισχυρή θέση, ώστε να
ανταποκρίνεται
αποτελεσματικά σε ένα
σύνθετο γεωπολιτικό
περιβάλλον,
διασφαλίζοντας παράλληλα
βιώσιμη ανάπτυξη».
Στρατηγικός
Μετασχηματισμός σε πλήρη
εξέλιξη στο Α’ τρίμηνο
Απλοποίηση του Κλάδου
Ενέργειας
Η METLEN
αναδιοργάνωσε τις πέντε
επιμέρους ενεργειακές
δραστηριότητες σε δύο
ολοκληρωμένες πλατφόρμες
το 2025:
Fully Integrated Utility:
Παραγωγή ηλεκτρικής
ενέργειας και προμήθεια
λιανικής, προμήθεια και
εμπορία φυσικού αερίου
Renewables, Storage & Energy
Transition Platform (M
RESET): χαρτοφυλάκιο
ΑΠΕ, asset rotation,
ανάπτυξη αποθήκευσης,
δίκτυα και data centers.
Η
νέα αυτή δομή αναμένεται
να ενισχύσει την
ταχύτητα υλοποίησης, τον
συντονισμό των εμπορικών
λειτουργιών και την
αποδοτικότητα κεφαλαίου.
Ολοκλήρωση Αναδιάρθρωσης
MPP
Η
MPP αναδιαρθρώθηκε
πλήρως, με ενσωμάτωση
των δραστηριοτήτων της
στην πλατφόρμα M RESET,
δημιουργώντας μια νέα
δομή εστιασμένη σε
επιλεκτικές διεθνείς
ευκαιρίες και
πειθαρχημένη εκτέλεση.
Επανατοποθέτηση
της Μεταλλουργίας για
Ανάπτυξη
Η
METLEN αναδιοργάνωσε,
επίσης, τον Κλάδο
Μετάλλων σε τρεις
στρατηγικούς πυλώνες,
επανατοποθετώντας τον σε
μια ευρύτερη ευρωπαϊκή
πλατφόρμα στρατηγικών
υλικών και βιομηχανικών
τεχνολογιών:
Vertical Aluminium Value
Chain
Κρίσιμες Πρώτες Ύλες &
Κυκλικά Μέταλλα
M Technologies (άμυνα
και βιομηχανικές
εφαρμογές)
ΒΑΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ
|
Ποσά σε εκ €
|
Q1 2026
|
Q1 2025
|
Δ %
|
|
Energy
|
1.641
|
1.180
|
39%
|
|
Metals
|
234
|
228
|
3%
|
|
Infra & Conc.
|
177
|
92
|
92%
|
|
Σύνολα
|
2.052
|
1.500
|
37%
|
ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ
2.1. Κλάδος Ενέργειας
|
Split Κλάδου
Ενέργειας
|
Κύκλος Εργασιών
|
|
|
Ποσά σε εκατ. €
|
Q1 2026
|
Q1 2025
|
Δ%
|
|
Fully Integrated
Energy Utility
|
997
|
940
|
6%
|
|
Renewables,
Storage & Energy
Transition
Platform
|
644
|
240
|
168%
|
|
Σύνολα
|
1.641
|
1.180
|
39%
|
Στρατηγικές συμφωνίες με
τον Όμιλο ΔΕΗ και τον
Όμιλο Τσάκου ενίσχυσαν
το χαρτοφυλάκιο
αποθήκευσης, το οποίο
ανέρχεται πλέον σε περίπου
2GW σε Ελλάδα και
διεθνείς αγορές.
Η METLEN υπέγραψε Memorandum
of Understanding (MoU)
με τη Shell για την
προμήθεια έως 1 bcm ετησίως την
περίοδο 2027–2031.
Χαρτοφυλάκιο
φωτοβολταϊκών 283MW στο
Ηνωμένο Βασίλειο πωλήθηκε
στη Schroders Greencoat,
επιβεβαιώνοντας την
υλοποίηση της
στρατηγικής Asset
Rotation.
2.2. Κλάδος Μετάλλων
|
Ποσά σε εκατ. €
|
Q1 2026
|
Q1 2025
|
Δ%
|
|
Κύκλος Εργασιών
|
234
|
228
|
3%
|
|
Συνολικοί όγκοι
παραγωγής (χιλ.
τν.)
|
Q1 2026
|
Q1 2025
|
Δ%
|
|
Αλουμίνα
|
215
|
210
|
2,1%
|
|
Πρωτόχυτο
Αλουμίνιο
|
42
|
45
|
(4,9%)
|
|
Ανακυκλωμένο
Αλουμίνιο
|
16
|
13
|
19,3%
|
|
Σύνολο Παραγωγής
Αλουμινίου
|
58
|
58
|
0,7%
|
Ο Κλάδος Μετάλλων
επωφελήθηκε από τις
ευνοϊκές τιμές
αλουμινίου, τα ανθεκτικά
premia και τα
πλεονεκτήματα του πλήρως
καθετοποιημένου
παραγωγικού μοντέλου της
METLEN.
Κατά το τρίμηνο,
προχώρησε το επενδυτικό
πρόγραμμα σε βωξίτη,
αλουμίνα και αλουμίνιο,
με χρηματοδότηση από την
Ευρωπαϊκή Τράπεζα
Επενδύσεων,
περιλαμβάνοντας την
πρώτη βιομηχανική
μονάδα παραγωγής
γαλλίου στην Ευρώπη.
Παρατηρείται ισχυρό
ενδιαφέρον από ΗΠΑ,
Ιαπωνία και Ευρώπη, με
συμφωνίες διάθεσης
(offtake) να αναμένονται
σύντομα. Η αρχική
παραγωγή αναμένεται το
2027, με αύξηση στους 50
τόνους ετησίως έως το
2028.
Προχωρά θετικά ο
υποκλάδος Circular
Metals, με ενθαρρυντικά
αποτελέσματα της
πιλοτικής μονάδας και
βελτιστοποίηση του
σχεδίου επέκτασης στην
τελική ευθεία, καθώς
αναμένεται εντός του
έτους.
Η M
Technologies συνέχισε να
αναπτύσσεται μέσω της
απόκτησης επιπλέον
μονάδας (πρώην NK
Trailers), ανεβάζοντας
τις λειτουργικές μονάδες
σε έξι, με από τους
αρχικούς στόχους να
προχωρούν ταχύτερα,
υποστηρίζοντας την
αυξανόμενη ζήτηση για
αμυντικά συστήματα.
Παράλληλα, ενισχύθηκε η
συνεργασία με τη Naval
Group, με παραδόσεις
εξοπλισμού για το
πρόγραμμα
φρεγατών FDI και νέα
συμφωνία συνεργασίας για
έργα υποβρυχίων και
πλοίων επιφανείας.
2.3. Κλάδος Υποδομών &
Παραχωρήσεων
|
Ποσά σε εκατ. €
|
Q1 2026
|
Q1 2025
|
Δ %
|
|
Κύκλος Εργασιών
|
177
|
92
|
92%
|
Ο Κλάδος Υποδομών και
Παραχωρήσεων συνεχίζει
να αποδίδει σύμφωνα με
τις προβλέψεις της
διοίκησης για κερδοφορία
και ανάπτυξη, σχεδόν
διπλασιάζοντας τον κύκλο
εργασιών του στο Α’
τρίμηνο του 2026 σε
σχέση με την αντίστοιχη
περίοδο του 2025, με όλα
τα έργα να
προχωρούν ομαλά και
εντός χρονοδιαγράμματος.
Η ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ διατηρεί
υψηλή θέση στον κλάδο,
απολαμβάνοντας την
αναγνώριση της αγοράς,
διασφαλίζοντας πλέον ένα
ισχυρό χαρτοφυλάκιο
έργων (συνολικό
ανεκτέλεστο υπόλοιπο των
εκτελούμενων έργων
υποδομών
συμπεριλαμβανομένων των
έργων που βρίσκονται σε
προχωρημένο στάδιο
επικείμενης
συμβασιοποίησης να
προσεγγίζει τα €2,2
δισ.) και αξιοποιώντας
δυναμικά τις νέες
ευκαιρίες. Στηριζόμενές
στην τεχνογνωσία και τη
στρατηγική της θέση, η
ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ και η Μ
Παραχωρήσεις ενισχύουν
τη θέση τους στο πεδίο
των δημοσίων και
ιδιωτικών έργων και των
έργων ΣΔΙΤ και
συμβάλλουν ουσιαστικά
στη δημιουργία
μακροπρόθεσμης αξίας.
Τον
Φεβρουάριο 2026, η
METLEN συμφώνησε να
συμμετάσχει με ποσοστό
24% στην εταιρεία
παραχώρησης ΔΙΚΤΑΙΟΝ
ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μονοπρόσωπη
Α.Ε. για το έργο
«Βόρειος Οδικός Άξονας
Κρήτης (ΒΟΑΚ) – Τμήμα
Χανιά – Ηράκλειο», ενώ η
METKA ATE θα συμμετάσχει
με ποσοστό 30% στην
κατασκευαστική
κοινοπραξία του ίδιου
έργου. Εντός του πρώτου
τριμήνου η ΜΕΤΚΑ
υπέγραψε την κατασκευή
του συγκροτήματος Καζίνο
και Ξενοδοχείου στο
Μαρούσι και το Μουσείο
Ολοκαυτώματος στην
Θεσσαλονίκη . Επίσης
κηρύχθηκε προσωρινός
ανάδοχος στο έργο
Τριπλός Κόμβος
Σκαραμαγκά.
Outlook
Το
Α’ τρίμηνο του 2026
επιβεβαιώνει την ισχυρή
θέση της METLEN στο
πλαίσιο του
διαφοροποιημένου
επιχειρηματικού της
μοντέλου, με όλους τους
Κλάδους να συμβάλλουν
στην ανάπτυξη.
Η
Εταιρεία
δραστηριοποιείται σε ένα
περιβάλλον αυξημένων
γεωπολιτικών εντάσεων
και συνεχιζόμενων
συγκρούσεων, που
επηρεάζουν τις αγορές
ενέργειας, τις
εφοδιαστικές αλυσίδες
και τη ζήτηση στη άμυνα.
Παράλληλα, οι συνθήκες
αυτές αναδεικνύουν τη
στρατηγική σημασία του
συνεργατικού
(synergistic)
επιχειρηματικού μοντέλου
της METLEN, ενισχυμένου
περαιτέρω από τις
δραστηριότητές της στην
ενεργειακή ασφάλεια, τις
κρίσιμες πρώτες ύλες και
τις αμυντικές λύσεις.
Για
το 2026, η Διοίκηση
παραμένει συγκρατημένα
αισιόδοξη, με τις
προοπτικές να
στηρίζονται από το
ισχυρό χαρτοφυλάκιο
έργων, την αυξανόμενη
ζήτηση και τις τιμές
στους βασικούς τομείς,
καθώς και από τη
συνεχιζόμενη υλοποίηση
του επενδυτικού
προγράμματος.
Περισσότερες
λεπτομέρειες θα
παρουσιαστούν στην
Ετήσια Γενική Συνέλευση
στις 21 Μαΐου 2026,
σύμφωνα με τη διαχρονική
πρακτική της Εταιρείας.
|