|
Το πρόβλημα όμως είναι
ότι η βάση των
επενδεδυμένων κεφαλαίων
αυξάνεται πολύ ταχύτερα.
Έτσι, η UBS
βλέπει υποχώρηση του
Cash
Flow
Return
on
Investment
(CFROI)
των μεγάλων
hyperscalers
μέχρι το 2028.
Με απλά λόγια:
οι εταιρείες μπορεί να
συνεχίσουν να εμφανίζουν
υψηλά κέρδη, αλλά κάθε
νέο δολάριο που
επενδύουν ενδέχεται να
παράγει μικρότερη
απόδοση από το
προηγούμενο.
Και αυτό είναι κρίσιμο
για τις αποτιμήσεις.
Οι
πέντε hyperscalers
αντιμετωπίζουν
χρηματοδοτικό κενό $227
δισ.
Η UBS
υπολογίζει ότι οι πέντε
μεγάλοι
hyperscalers:
Microsoft
Meta
Alphabet
Amazon
Oracle
θα αντιμετωπίσουν το
2027 ένα συνολικό
χρηματοδοτικό
κενό περίπου 227 δισ.
δολαρίων σε
σχέση με τις
λειτουργικές και
χρηματοδοτικές τους
υποχρεώσεις.
Το στοιχείο αυτό αποκτά
ακόμη μεγαλύτερη σημασία
επειδή οι εταιρείες δεν
περιορίζονται πλέον σε
κλασικές επενδύσεις
τεχνολογίας.
Η AI
επανάσταση απαιτεί:
data
centers
→ GPUs
→ networking
→ ηλεκτρική ενέργεια →
ψύξη → αποθήκευση → νέες
υποδομές.
Το συνολικό
capital
intensity
αυξάνεται δραματικά.
Και όσο αυξάνεται το
επενδυτικό κόστος, τόσο
αυξάνεται η ανάγκη να
αποδειχθεί ότι η τελική
ζήτηση για AI
υπηρεσίες μπορεί να
δημιουργήσει ανάλογες
ταμειακές ροές.
Η
ιστορία δεν είναι
ιδιαίτερα καθησυχαστική
Η UBS
εξέτασε περίπου
650 μεγάλες επενδυτικές
εκρήξεις κεφαλαιουχικών
δαπανών από το 1998.
Το αποτέλεσμα είναι
εντυπωσιακό:
στο 60% των περιπτώσεων
ακολούθησε μόνιμη
υποχώρηση του
CFROI.
Και το φαινόμενο ήταν
εντονότερο στις
επιχειρήσεις που
ξεκινούσαν ήδη από πολύ
υψηλά επίπεδα
αποδοτικότητας.
Αυτό έχει άμεση σχέση με
την AI
επενδυτική ιστορία.
Οι σημερινοί
hyperscalers
ξεκινούν από εξαιρετικά
υψηλά περιθώρια και
returns
on
capital.
Επομένως, το ερώτημα δεν
είναι αν μπορούν να
διατηρήσουν την
κερδοφορία τους.
Το πιο δύσκολο ερώτημα
είναι:
Μπορούν να επενδύουν
εκατοντάδες
δισεκατομμύρια δολάρια
επιπλέον και να
διατηρούν ταυτόχρονα τις
σημερινές αποδόσεις του
κεφαλαίου;
Και
οι ημιαγωγοί έχουν
διαφορετικό πρόβλημα
Στους ημιαγωγούς η
UBS
βλέπει μια διαφορετική
πηγή κινδύνου.
Οι αποδόσεις του κλάδου
έχουν περίπου
τριπλασιαστεί, φτάνοντας
κοντά στο 30%.
Πρόκειται για επίδοση
εξαιρετικά σπάνια στην
ιστορία των αγορών.
Σύμφωνα με την
UBS,
λιγότερο από 1%
των εταιρειών από το
1990 έχουν
καταφέρει να
παρουσιάσουν αντίστοιχη
αύξηση των
returns.
Το πρόβλημα βρίσκεται
στις αποτιμήσεις.
Οι σημερινές τιμές
προϋποθέτουν ουσιαστικά
ότι αυτές οι εξαιρετικά
υψηλές αποδόσεις θα
παραμείνουν για περίπου
πέντε χρόνια.
Αυτό όμως έρχεται σε
αντίθεση με τη βασική
οικονομική αρχή του
ανταγωνισμού:
όταν ένας κλάδος
εμφανίζει εξαιρετικά
υψηλές αποδόσεις,
προσελκύει κεφάλαια,
ανταγωνιστές και νέα
παραγωγική δυναμικότητα,
με αποτέλεσμα οι
αποδόσεις να τείνουν
τελικά να υποχωρούν.
DeepSeek και Moonshot:
το κινεζικό «τεστ» για
τα AI moats
Η UBS
χρησιμοποιεί ως
χαρακτηριστικά
παραδείγματα τις
κινεζικές εταιρείες
AI
DeepSeek
και Moonshot.
Ο λόγος είναι ότι η
κινεζική αγορά έχει
διαφορετική σχέση με την
κερδοφορία.
Οι κινεζικές
επιχειρήσεις τεχνολογίας
συχνά δίνουν μεγαλύτερη
έμφαση στην
απόκτηση μεριδίου αγοράς
παρά στη μεγιστοποίηση
των περιθωρίων.
Αυτό δημιουργεί έναν
πιθανό κίνδυνο για τις
αμερικανικές εταιρείες:
Εάν η τεχνολογική
πρόοδος μειώσει γρήγορα
το κόστος υπολογισμού
και εκπαίδευσης
μοντέλων, τα σημερινά
οικονομικά «τείχη» γύρω
από τις AI
υποδομές μπορεί να μην
αποδειχθούν τόσο ισχυρά
όσο υποθέτουν οι
αποτιμήσεις.
Με άλλα λόγια, η
τεχνολογική υπεροχή δεν
εγγυάται απαραίτητα
οικονομικό
moat.
Το
software έχει ήδη δεχθεί
το πρώτο χτύπημα
Η αγορά έχει ήδη
προεξοφλήσει σημαντικό
μέρος του κινδύνου στον
χώρο του software,
των enterprise
data
και των υπηρεσιών.
Οι συνολικοί δείκτες
price-to-book
των εταιρειών αυτών
έχουν υποχωρήσει περίπου
40% μέσα σε 18
μήνες, καθώς οι
επενδυτές φοβούνται ότι
το AI
μπορεί να διαταράξει τα
παραδοσιακά
επιχειρηματικά μοντέλα.
Αλλά και εδώ η ιστορία
της UBS
είναι προειδοποιητική.
Σε ιστορικό δείγμα
μετοχών που υπέστησαν
αντίστοιχη απομείωση
αποτίμησης, περίπου
80% δεν
κατάφεραν να επιστρέψουν
στα προηγούμενα επίπεδα
valuation
μέσα σε μία δεκαετία.
Άρα η UBS
δεν θεωρεί ότι όλο το
damage
στο software
έχει απαραίτητα
ολοκληρωθεί.
Πού
θα στραφούν οι επενδυτές
εάν το AI trade αρχίσει
να ξεφουσκώνει;
Η ιστορική ανάλυση της
UBS
δείχνει ότι σε
προηγούμενες μεγάλες
τεχνολογικές διορθώσεις,
δύο επενδυτικές
στρατηγικές είχαν
ιδιαίτερα καλή
συμπεριφορά:
|
Στρατηγική
|
Ιστορική
συμπεριφορά
σε
tech
sell-offs
|
|
Value
|
Υπεραπέδωσε και
στα 6 μεγάλα
επεισόδια από το
2004
|
|
Low
Volatility
|
Υπεραπέδωσε στα
4 από τα 6
|
|
Growth/Technology
|
Ευάλωτη σε
αποτίμηση και
compression
multiples
|
Ωστόσο, η UBS
προειδοποιεί ότι ούτε το
Value
ούτε το Low
Volatility
αποτελούν σήμερα απόλυτη
λύση.
Το παραδοσιακό
πλεονέκτημα του
Value
έχει αποδυναμωθεί από το
2023, ενώ οι low-volatility
μετοχές συχνά
υποαποδίδουν όταν δεν
υπάρχει πραγματικό
sell-off.
Επομένως, η επιλογή
μετοχών με
ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη
παραμένει κρίσιμη.
Το
πραγματικό πρόβλημα του
AI trade
Η UBS
ουσιαστικά μεταφέρει τη
συζήτηση από το:
«Πόσο θα μεγαλώσουν τα
έσοδα από το AI;»
στο πολύ πιο δύσκολο:
«Πόσο κεφάλαιο
απαιτείται για να
δημιουργηθεί αυτή η
ανάπτυξη και τι απόδοση
θα έχει αυτό το
κεφάλαιο;»
Αυτό είναι ένα κρίσιμο
σημείο.
Για όσο διάστημα τα
AI
revenues
αυξάνονται ταχύτερα από
το invested
capital,
το story
παραμένει εξαιρετικά
ισχυρό.
Αν όμως συμβεί το
αντίθετο — αν δηλαδή τα
data
centers,
οι GPUs
και οι ενεργειακές
υποδομές αυξάνονται
ταχύτερα από τις
πραγματικές ταμειακές
ροές που παράγει το
AI
— τότε η αγορά θα
αρχίσει να αμφισβητεί
όχι την τεχνολογία, αλλά
την οικονομική
απόδοση της τεχνολογίας.
Και εκεί βρίσκεται ο
μεγαλύτερος κίνδυνος για
τις σημερινές
αποτιμήσεις.
Συμπέρασμα
Η UBS
δεν λέει ότι η AI
επανάσταση τελειώνει.
Λέει κάτι πιο ενδιαφέρον
και πιο επικίνδυνο για
τις αγορές:
η τεχνολογία μπορεί να
συνεχίσει να προοδεύει,
ενώ ταυτόχρονα οι
αποδόσεις των επενδύσεων
στην τεχνολογία να
αρχίσουν να μειώνονται.
Οι hyperscalers
διαθέτουν τεράστια
οικονομική ισχύ, οι
ημιαγωγοί βρίσκονται στο
επίκεντρο της AI
ανάπτυξης και η ζήτηση
για υπολογιστική ισχύ
παραμένει ισχυρή.
Όμως οι αγορές έχουν ήδη
προεξοφλήσει πολλά.
Με τη μεταβλητότητα να
βρίσκεται σε επίπεδα που
θυμίζουν την εποχή της
dot-com
και με 227 δισ.
δολάρια χρηματοδοτικού
κενού να
εμφανίζονται μπροστά
στους πέντε μεγάλους
hyperscalers,
το επόμενο στάδιο του
AI
trade
δεν θα κριθεί μόνο από
το πόσο γρήγορα
αναπτύσσεται η τεχνητή
νοημοσύνη.
Θα κριθεί από κάτι πολύ
πιο πεζό:
πόσα δολάρια επενδύονται
για κάθε δολάριο
επιπλέον ταμειακών ροών
που τελικά παράγει το
AI.
|