|
Η ελληνική αγορά
εμφανίζει ακόμη
σημαντικό περιθώριο για
την περαιτέρω ανάπτυξη
branded
ξενοδοχείων. Με βάση τα
στοιχεία του 2025, 41
διεθνείς ξενοδοχειακές
αλυσίδες είχαν παρουσία
στη χώρα, με συνολικά
399 μονάδες και 37.298
δωμάτια. Παρά την
ανάπτυξη αυτή, μόλις το
19% των πεντάστερων
ξενοδοχείων της Ελλάδας
ανήκει σε διεθνή
αλυσίδα, ενώ σε επίπεδο
δωματίων το ποσοστό
περιορίζεται στο 18%.
Με άλλα λόγια, οι
διεθνείς όμιλοι
εξακολουθούν να έχουν
σχετικά μικρή διείσδυση
σε μια αγορά που
διαθέτει ισχυρό
παγκόσμιο τουριστικό
brand
και σημαντική ζήτηση από
ταξιδιώτες υψηλής
εισοδηματικής στάθμης.
Four
Seasons:
Από τη Μύκονο σε ένα
χαρτοφυλάκιο
luxury
προορισμών
Η Four
Seasons
αποτελεί ένα από τα πιο
χαρακτηριστικά
παραδείγματα της νέας
στρατηγικής.
Το Four
Seasons
Resort
Mykonos
άνοιξε στα μέσα Ιουλίου
στο Καλό Λιβάδι,
διαθέτοντας 94 δωμάτια
και σουίτες σε έκταση
περίπου 60 στρεμμάτων.
Πρόκειται για επένδυση
των επενδυτών της
AGC,
των πρώην ιδιοκτητών του
Αστέρα Βουλιαγμένης, οι
οποίοι συνεργάζονται εκ
νέου με τη Four
Seasons
μετά την επιτυχημένη
παρουσία του
brand
στην Αθηναϊκή Ριβιέρα.
Το project
είχε ενταχθεί από το
2019 στις στρατηγικές
επενδύσεις, με αρχικό
προϋπολογισμό περίπου 60
εκατ. ευρώ, ο οποίος στη
συνέχεια αυξήθηκε.
Η τιμολογιακή πολιτική
του νέου resort
αποτυπώνει και το
positioning
της Μυκόνου στην κορυφή
της ελληνικής αγοράς
πολυτελούς φιλοξενίας.
Οι τιμές διαμονής
κινούνται περίπου στα
2.000 ευρώ και άνω ανά
βραδιά, ενώ οι βίλες
τοποθετούνται σε ακόμη
υψηλότερα επίπεδα.
Η στρατηγική της
Four
Seasons,
ωστόσο, δεν περιορίζεται
στις Κυκλάδες. Μετά τον
Αστέρα, ο όμιλος προχωρά
στο επόμενο μεγάλο
project
στο Πόρτο Χέλι, στον
κόλπο της Χηνίτσας, σε
συνεργασία με τον
Ιρλανδό επενδυτή Πολ
Κόλσον.
Η εξέλιξη έχει ιδιαίτερη
σημασία, καθώς δείχνει
ότι η Ελλάδα
αντιμετωπίζεται πλέον
από τον διεθνή όμιλο ως
αγορά στην οποία μπορεί
να δημιουργηθεί ένα
ολόκληρο χαρτοφυλάκιο
luxury
προορισμών: από την
Αθήνα και την Αθηναϊκή
Ριβιέρα έως τη Μύκονο
και την Πελοπόννησο.
Hilton:
Αθήνα, Χανιά και η
δύναμη του διεθνούς
δικτύου
Η Hilton,
με περισσότερα από 50
ξενοδοχεία στην Ελλάδα,
αποτελεί έναν από τους
ισχυρότερους διεθνείς
ξενοδοχειακούς ομίλους
στη χώρα.
Η ανάπτυξή της το 2026
κινείται σε δύο
διαφορετικές
κατευθύνσεις.
Στην Αθήνα, το
Conrad
Athens
The
Ilisian
άνοιξε τον Απρίλιο,
σηματοδοτώντας την πρώτη
παρουσία του
brand
Conrad
στην ελληνική αγορά. Η
μονάδα διαθέτει 278
δωμάτια και αποτελεί
τμήμα του THE
ILISIAN,
ενός ευρύτερου
mixed-use
project
που συνδυάζει
ξενοδοχείο,
branded
residences,
εστίαση, ψυχαγωγία και
ευεξία.
Η συγκεκριμένη επένδυση
αποτυπώνει μια ευρύτερη
αλλαγή στη διεθνή
ξενοδοχειακή αγορά. Το
παραδοσιακό μοντέλο του
ξενοδοχείου μετατρέπεται
σταδιακά σε μοντέλο
ολοκληρωμένου
προορισμού, όπου τα
έσοδα δεν προέρχονται
μόνο από τα δωμάτια,
αλλά και από κατοικίες,
εστίαση, wellness,
ψυχαγωγία και άλλες
δραστηριότητες.
Στα Χανιά, η
Hilton
επέστρεψε με το ομώνυμο
brand
μέσω του Hilton
Chania
Old
Town
Resort
& Spa,
το οποίο άνοιξε την 1η
Ιουνίου. Η μονάδα
διαθέτει 85 δωμάτια και
έχει σχεδιαστεί ως
all-year
urban
resort,
συνδυάζοντας
luxury
διαμονή, wellness,
γαστρονομία και
συνεδριακές υποδομές.
Η επιλογή των Χανίων δεν
είναι τυχαία. Οι
διεθνείς όμιλοι
αναζητούν πλέον
προορισμούς που μπορούν
να προσελκύσουν
επισκέπτες και εκτός της
κορύφωσης της θερινής
σεζόν.
Παράλληλα, η διεθνής
αναγνωρισιμότητα του
brand
Hilton
και το πρόγραμμα
πιστότητας Hilton
Honors
προσφέρουν στους
ιδιοκτήτες και
operators
πρόσβαση σε ένα τεράστιο
διεθνές δίκτυο πελατών,
στοιχείο που αποκτά
ακόμη μεγαλύτερη σημασία
όσο εντείνεται ο
ανταγωνισμός για τον
ταξιδιώτη υψηλής
δαπάνης.
Accor:
Η στροφή προς τους νέους
premium
προορισμούς
Η Accor
ακολουθεί διαφορετικό
μοντέλο ανάπτυξης,
βασιζόμενη σε μεγάλο
βαθμό σε συνεργασίες με
τοπικούς ιδιοκτήτες και
operators.
Ιδιαίτερη δυναμική
παρουσιάζει το
brand
MGallery,
με το νέο Nírema
Hotel
& Spa
Samos
– MGallery
Collection
να ανοίγει τον Αύγουστο.
Η μονάδα διαθέτει 72
δωμάτια και αποτελεί
αποτέλεσμα συνεργασίας
της Accor
με τη SWOT
Hospitality.
Η επιλογή της Σάμου έχει
ιδιαίτερη σημασία, καθώς
επιβεβαιώνει ότι το
ενδιαφέρον των διεθνών
αλυσίδων δεν
περιορίζεται πλέον στους
προορισμούς που ήδη
διαθέτουν τεράστια
τουριστική ζήτηση.
Αντίθετα, αναζητούν
περιοχές όπου υπάρχει
δυνατότητα αναβάθμισης
του τουριστικού
προϊόντος, ανάπτυξης
premium
μονάδων και δημιουργίας
νέων διεθνών
brands.
Το MGallery
διαθέτει περισσότερα από
125 boutique
ξενοδοχεία παγκοσμίως.
Στην Ελλάδα έχει ήδη
παρουσία με το
Athens
Capital
Hotel
– MGallery
Collection,
το NIKO
Seaside
Resort
στην Κρήτη και το
Kove
Hotel
& Spa
Mykonos.
Παράλληλα, η
Accor
έχει ανακοινώσει νέο
MGallery
στη Ρόδο από την άνοιξη
του 2027, σε συνεργασία
με τον όμιλο
Colossos
SA,
ενώ εξελίξεις
αναμένονται και για νέο
project
στο Πόρτο Χέλι.
Ουσιαστικά, η στρατηγική
προβλέπει σημαντική
διεύρυνση του
αποτυπώματος του
MGallery
στην Ελλάδα,
αξιοποιώντας το μοντέλο
των boutique
ξενοδοχείων που
συνδυάζουν διεθνή
standards
με ισχυρή τοπική
ταυτότητα.
Radisson:
Η Εύβοια στο επίκεντρο
της νέας στρατηγικής
Ακόμη πιο χαρακτηριστικό
παράδειγμα της
διεύρυνσης των διεθνών
αλυσίδων προς νέους
προορισμούς αποτελεί η
είσοδος του
Paradise
Resort
Evia
στο χαρτοφυλάκιο
Radisson
Individuals.
Το resort
των 322 δωματίων στην
Ερέτρια αποτελεί το
πρώτο resort
του brand
Radisson
Individuals
στην Ελλάδα και
βασίζεται σε διαφορετικό
επενδυτικό μοντέλο σε
σχέση με τη Μύκονο ή την
Ελούντα.
Εδώ το ζητούμενο δεν
είναι η επίτευξη της
υψηλότερης δυνατής τιμής
ανά διανυκτέρευση, αλλά
η δημιουργία ενός
μεγάλης κλίμακας
οργανωμένου
resort
σε έναν προορισμό που
διαθέτει ισχυρά
συγκριτικά πλεονεκτήματα
και εύκολη πρόσβαση από
την Αθήνα.
Η μονάδα διαθέτει 322
δωμάτια και
bungalows,
πέντε χώρους εστίασης
και bar,
spa,
αθλητικές εγκαταστάσεις
και συνεδριακές
υποδομές.
Η Εύβοια, επομένως,
αρχίζει να αποκτά θέση
στο ραντάρ των διεθνών
ομίλων ως προορισμός που
συνδυάζει φύση, παραλία
και αυθεντικότητα, χωρίς
τον βαθμό κορεσμού που
χαρακτηρίζει ορισμένα
από τα δημοφιλέστερα
ελληνικά νησιά.
Το μοντέλο έχει και ένα
ακόμη πλεονέκτημα: την
οδική πρόσβαση από την
Αθήνα, γεγονός που
επιτρέπει την προσέλκυση
τόσο διεθνών όσο και
Ελλήνων επισκεπτών.
Meliá:
Η Κρήτη εξακολουθεί να
προσελκύει τα διεθνή
brands
Η Κρήτη παραμένει ένας
από τους βασικούς πόλους
έλξης για τις διεθνείς
ξενοδοχειακές αλυσίδες.
Η Meliá
Hotels
International
πρόσθεσε φέτος στο
ελληνικό χαρτοφυλάκιό
της το INNSiDE
Crete
Elounda,
ανεβάζοντας σε πέντε τα
ξενοδοχεία της στην
Ελλάδα.
Η μονάδα προέκυψε μετά
τη ριζική ανακαίνιση του
πρώην Elounda
Ilion,
διαθέτει 84 δωμάτια και
σουίτες και λειτουργεί
υπό την ιδιοκτησία και
διαχείριση της
Zeus
Hotels.
Η συνεργασία των δύο
ομίλων αριθμεί πλέον
περισσότερα από 1.050
δωμάτια.
Η Ελούντα εξακολουθεί να
αποτελεί έναν από τους
σημαντικότερους
luxury
προορισμούς της χώρας,
χάρη στον συνδυασμό
διεθνούς ζήτησης,
ισχυρού τουριστικού
brand
και δυνατότητας
ανάπτυξης διαφορετικών
κατηγοριών προϊόντων.
Η παρουσία της
Meliá
στην Κρήτη συμπληρώνεται
από τα Affiliated
by
Meliá
Blue
Sea
Beach
και Sol
Marina
Beach,
ενώ το ελληνικό
χαρτοφυλάκιο
περιλαμβάνει επίσης το
Sol
Cosmopolitan
στη Ρόδο και το
Meliá
Athens.
Γιατί οι διεθνείς όμιλοι
επενδύουν τώρα στην
Ελλάδα
Η αυξημένη κινητικότητα
των διεθνών
ξενοδοχειακών ομίλων δεν
αποτελεί απλώς
αποτέλεσμα της υψηλής
τουριστικής ζήτησης.
Αντικατοπτρίζει κυρίως
το γεγονός ότι η
ελληνική αγορά προσφέρει
πλέον διαφορετικές
επενδυτικές ευκαιρίες.
Στην κορυφή της αγοράς,
οι διεθνείς αλυσίδες
μπορούν να αναπτύξουν
ultra-luxury
προϊόντα με υψηλό
ADR
και ισχυρή διεθνή
ζήτηση, όπως συμβαίνει
στη Μύκονο και στο Πόρτο
Χέλι.
Στα μεγάλα αστικά
κέντρα, mixed-use
projects
και urban
resorts
δημιουργούν νέα μοντέλα
εσόδων, όπως στην
περίπτωση του THE
ILISIAN.
Στους ανερχόμενους
προορισμούς, οι διεθνείς
όμιλοι μπορούν να
δημιουργήσουν από την
αρχή ένα branded
προϊόν και ταυτόχρονα να
συμβάλουν στην
αναβάθμιση της διεθνούς
εικόνας μιας περιοχής,
όπως συμβαίνει στη Σάμο
και την Εύβοια.
Για τους ιδιοκτήτες, η
συνεργασία με ένα
διεθνές brand
προσφέρει επίσης
πρόσβαση σε παγκόσμια
συστήματα κρατήσεων,
προγράμματα πιστότητας,
τεχνογνωσία, διεθνή
δίκτυα διανομής και μια
ήδη αναγνωρίσιμη
εμπορική ταυτότητα.
Αυτό αποκτά ιδιαίτερη
σημασία σε μια ελληνική
ξενοδοχειακή αγορά που
γίνεται ολοένα πιο
ανταγωνιστική και στην
οποία η διαφοροποίηση
του προϊόντος αποτελεί
πλέον κρίσιμο παράγοντα.
Το μεγάλο στοίχημα είναι
η επιμήκυνση της σεζόν
Πέρα από την αύξηση των
τιμών και την προσέλκυση
επισκεπτών υψηλότερης
δαπάνης, ένας από τους
βασικούς στόχους των
νέων επενδύσεων είναι η
επιμήκυνση της
τουριστικής περιόδου.
Γι’ αυτό και στα νέα
projects
εμφανίζονται όλο και
συχνότερα υποδομές
spa
και wellness,
συνεδριακοί χώροι,
γαστρονομία, αθλητικές
εγκαταστάσεις και χώροι
για events.
Η Ελλάδα δεν
αντιμετωπίζεται πλέον
αποκλειστικά ως
καλοκαιρινός προορισμός.
Για τους διεθνείς
ομίλους, εξελίσσεται σε
μια αγορά όπου μπορούν
να συνυπάρξουν
διαφορετικά μοντέλα
φιλοξενίας: από το
ultra-luxury
resort
και το branded
residence
έως το urban
hotel
και το boutique
project.
Και το περιθώριο
ανάπτυξης παραμένει
μεγάλο. Με μόλις το 19%
των πεντάστερων
ξενοδοχείων να ανήκει
σήμερα σε διεθνείς
αλυσίδες, η ελληνική
αγορά εξακολουθεί να
διαθέτει σημαντικό χώρο
για περαιτέρω
διεθνοποίηση.
Τα ανοίγματα του 2026
δείχνουν, επομένως, ότι
ο ανταγωνισμός των
μεγάλων ξενοδοχειακών
ομίλων δεν αφορά πλέον
μόνο τα κορυφαία
ξενοδοχειακά ακίνητα της
χώρας. Το επόμενο πεδίο
μάχης είναι οι ίδιοι οι
προορισμοί του
μέλλοντος: ποιος θα
αποκτήσει πρώτος ισχυρή
θέση στις περιοχές που
θα πρωταγωνιστήσουν στην
επόμενη φάση ανάπτυξης
του ελληνικού τουρισμού.
|
