| Ειδήσεις | Ο Κυνηγός | Λεωφόρος Αθηνών | "Κουλου - Βάχατα" | +/- | "Μας ακούνε" | Fundamentalist | Marx - Soros |

 
 

Τετάρτη, 22/07/2026

 

Η φετινή τουριστική περίοδος εξελίσσεται διαφορετικά από ό,τι είχαν συνηθίσει οι επαγγελματίες του κλάδου. Αν και η διεθνής αβεβαιότητα, οι γεωπολιτικές εξελίξεις και οι πιέσεις στα εισοδήματα των νοικοκυριών οδήγησαν πολλούς ταξιδιώτες να καθυστερήσουν τον προγραμματισμό των διακοπών τους, η Ελλάδα εξακολουθεί να εμφανίζει αξιοσημείωτες αντοχές. Οι μαζικές κρατήσεις της τελευταίας στιγμής φαίνεται να διασώζουν τη σεζόν, ενισχύοντας τις προσδοκίες για ακόμη μία χρονιά με υψηλές αφίξεις και ισχυρά τουριστικά έσοδα.

Αυτό ήταν το βασικό μήνυμα που έστειλε η νέα πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Αγάπη Σμπώκου, παρουσιάζοντας τις προτεραιότητες της νέας διοίκησης και τη στρατηγική για τη μελλοντική ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού.

 

Η εποχή των last minute κρατήσεων

Η συμπεριφορά των ταξιδιωτών έχει αλλάξει αισθητά τα τελευταία χρόνια. Όλο και περισσότεροι επιλέγουν να αποφασίζουν για τις διακοπές τους λίγες ημέρες ή ακόμη και λίγες ώρες πριν από την αναχώρηση, παρακολουθώντας τις εξελίξεις στην οικονομία, τις διεθνείς εξελίξεις αλλά και τις διαθέσιμες προσφορές.

Σύμφωνα με την κ. Σμπώκου, η φετινή αποτελεί ίσως τη χρονιά με τη μεγαλύτερη εξάρτηση από τις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής, γεγονός που αυξάνει την αβεβαιότητα για τις επιχειρήσεις, αλλά μέχρι στιγμής λειτουργεί ευνοϊκά για την ελληνική αγορά.

Παράλληλα, διαμορφώνονται θετικές ενδείξεις για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, μια εξέλιξη που θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική, καθώς μπορεί να περιορίσει την έντονη εποχικότητα και να ενισχύσει τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.

Η Ελλάδα αντέχει στις διεθνείς αναταράξεις

Παρά τη γεωγραφική εγγύτητα της χώρας στις εστίες έντασης της Ανατολικής Μεσογείου και της Μέσης Ανατολής, η εικόνα της Ελλάδας ως ασφαλούς προορισμού παραμένει ισχυρή στις διεθνείς αγορές.

Αυτό επιτρέπει στη χώρα να διατηρεί καλύτερες επιδόσεις σε σχέση με αρκετούς ανταγωνιστικούς μεσογειακούς προορισμούς, ακόμη και σε ένα περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής αβεβαιότητας.

Πιο αισθητές πιέσεις καταγράφονται στις αγορές μεγάλων αποστάσεων, κυρίως από τις Ηνωμένες Πολιτείες, επηρεάζοντας προορισμούς όπως η Αθήνα, η Σαντορίνη και η Μύκονος. Ωστόσο, η επιβράδυνση αυτή δεν φαίνεται να ανατρέπει τη συνολικά θετική εικόνα της ελληνικής τουριστικής αγοράς.

Νέο χωροταξικό πλαίσιο με βάση τις ανάγκες κάθε περιοχής

Σημαντική προτεραιότητα για τον ΣΕΤΕ αποτελεί η δημιουργία ενός σύγχρονου και λειτουργικού χωροταξικού πλαισίου για τον τουρισμό.

Η νέα διοίκηση υποστηρίζει ότι δεν μπορούν να εφαρμόζονται ενιαίοι κανόνες για όλους τους προορισμούς, καθώς κάθε περιοχή διαθέτει διαφορετικά χαρακτηριστικά, δυνατότητες και περιορισμούς.

Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται και στην ολοκλήρωση των Τοπικών Πολεοδομικών Σχεδίων, μέσα από συνεργασία με την αυτοδιοίκηση, τις τοπικές κοινωνίες και τους παραγωγικούς φορείς, ενώ ζητείται να διασφαλιστεί η συνέχιση επενδύσεων που έχουν ήδη λάβει τις απαραίτητες εγκρίσεις.

Ανάπτυξη με τη συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών

Ο ΣΕΤΕ θεωρεί ότι η βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς την ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών.

Η ποιότητα ζωής των κατοίκων, η επάρκεια των υποδομών, η σωστή διαχείριση των φυσικών πόρων και η ισορροπία μεταξύ ανάπτυξης και προστασίας του περιβάλλοντος αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προορισμών σε βάθος χρόνου.

Στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και αντιμετώπιση της έλλειψης προσωπικού

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται και στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του ελληνικού τουρισμού.

Η νέα διοίκηση σχεδιάζει εντονότερη παρουσία στην περιφέρεια, επιδιώκοντας στενότερη συνεργασία με τις τοπικές επιχειρήσεις σε ζητήματα όπως:

η πρόσβαση στη χρηματοδότηση,

η ψηφιακή και πράσινη μετάβαση,

η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.

Ταυτόχρονα, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην αντιμετώπιση των ελλείψεων προσωπικού, μέσω καλύτερης επαγγελματικής εκπαίδευσης, βελτίωσης των συνθηκών εργασίας, επίλυσης του προβλήματος στέγασης των εποχικών εργαζομένων και ανάπτυξης σύγχρονων δεξιοτήτων.

Βραχυχρόνιες μισθώσεις με σαφές ρυθμιστικό πλαίσιο

Ο ΣΕΤΕ αναγνωρίζει ότι οι βραχυχρόνιες μισθώσεις αποτελούν πλέον αναπόσπαστο κομμάτι του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.

Ωστόσο, υποστηρίζει ότι απαιτούνται σαφείς κανόνες λειτουργίας, οι οποίοι θα λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής και τις επιπτώσεις στη στεγαστική αγορά, στις δημόσιες υποδομές και στη λειτουργία των πόλεων.

Παράλληλα, επισημαίνεται η ανάγκη για εντατικούς ελέγχους, πλήρη διαφάνεια και εφαρμογή συγκεκριμένων προδιαγραφών ασφάλειας.

Η εμπειρία του επισκέπτη ξεκινά από το αεροδρόμιο

Η νέα διοίκηση του ΣΕΤΕ επισημαίνει ότι η συνολική εικόνα που διαμορφώνει ένας επισκέπτης για τη χώρα δεν περιορίζεται στη διαμονή ή στις ξενοδοχειακές υπηρεσίες.

Οι καθυστερήσεις στις πτήσεις, η λειτουργία των αεροδρομίων και η ποιότητα των μεταφορών αποτελούν κρίσιμους παράγοντες της ταξιδιωτικής εμπειρίας, γεγονός που καθιστά αναγκαίο τον καλύτερο συντονισμό όλων των εμπλεκόμενων φορέων.

Βιωσιμότητα και τεχνητή νοημοσύνη στο επίκεντρο της νέας στρατηγικής

Ο ΣΕΤΕ θέτει στο επίκεντρο της στρατηγικής του τη βιώσιμη ανάπτυξη, επιδιώκοντας τη δημιουργία ενός τουριστικού μοντέλου που θα προστατεύει το περιβάλλον και θα ενισχύει την ανθεκτικότητα των προορισμών.

Παράλληλα, η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης και των ψηφιακών εργαλείων μπορεί να συμβάλει στην καλύτερη διαχείριση της ζήτησης, στην αποτελεσματικότερη λειτουργία των επιχειρήσεων και στη λήψη πιο τεκμηριωμένων αποφάσεων.

Ωστόσο, όπως επισημαίνεται, η τεχνολογία δεν μπορεί να υποκαταστήσει το βασικό συγκριτικό πλεονέκτημα της Ελλάδας: την αυθεντική φιλοξενία και την προσωπική επαφή με τον επισκέπτη.

Το Brand Ελλάδα απαιτεί συνέπεια και ποιότητα

Η νέα διοίκηση του ΣΕΤΕ θεωρεί ότι η διεθνής εικόνα της χώρας δεν χτίζεται μόνο μέσα από διαφημιστικές καμπάνιες, αλλά κυρίως από τη συνολική εμπειρία που αποκομίζει ο επισκέπτης.

Η ανάδειξη του ελληνικού πολιτισμού, της γαστρονομίας, της φύσης και της μεγάλης ποικιλίας προορισμών αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής για την ενίσχυση του «Brand Ελλάδα».

Ο τελικός στόχος είναι η διαμόρφωση ενός πιο ανθεκτικού και ποιοτικού τουριστικού μοντέλου, που θα διατηρεί την ανταγωνιστικότητα της χώρας, θα δημιουργεί μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία για τις τοπικές κοινωνίες και θα μπορεί να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις συνεχώς μεταβαλλόμενες διεθνείς συνθήκες.

 

 

Greek Finance Forum Team

 
 
 
GFF Feed

Loading...

 
 
 
 
 
 
 

Αποποίηση Ευθύνης.... 

© 2016-2026 Greek Finance Forum