| Ειδήσεις | Ο Κυνηγός | Λεωφόρος Αθηνών | "Κουλου - Βάχατα" | +/- | "Μας ακούνε" | Fundamentalist | Marx - Soros | Start Trading |

 

 

Πέμπτη, 20/11/2025

 

 

Τρεις κεντρικές προκλήσεις, τρεις βασικοί πυλώνες ανάπτυξης και ένα ενεργειακό τρίλημμα αποτελούν τη βάση του στρατηγικού σχεδιασμού της Motor Oil έως το 2030, όπως παρουσιάστηκε στους αναλυτές κατά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του 9μήνου.

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, Πέτρος Τζαννετάκης, παρουσίασε τα οικονομικά στοιχεία της περιόδου και ανέδειξε τις τρεις καθοριστικές προκλήσεις του νέου γεωπολιτικού περιβάλλοντος, το οποίο επηρεάζεται σημαντικά από τις κυρώσεις στη ρωσική ενέργεια:

 

ενεργειακή ασφάλεια

προσιτό κόστος ενέργειας

βιωσιμότητα

Η στρατηγική του Ομίλου τοποθετείται σε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένης ενεργειακής ζήτησης και διαρκώς μεταβαλλόμενων αναγκών ως προς υποδομές και τεχνολογίες.

Τρεις πυλώνες ανάπτυξης

Το πλάνο της Motor Oil βασίζεται σε τρεις κύριους άξονες: καύσιμα, ηλεκτρική ενέργεια και κυκλική οικονομία. Παράλληλα, με συστηματικές επενδύσεις, ο Όμιλος έχει εξασφαλίσει θέση-κλειδί στις τρεις κυρίαρχες ενεργειακές τάσεις: ενεργειακή ασφάλεια, εξηλεκτρισμό και βιωσιμότητα.

Διύλιση – ο πυρήνας του Ομίλου

Η Motor Oil διατηρεί ισχυρό αποτύπωμα στη διύλιση, έχοντας υλοποιήσει τα προηγούμενα χρόνια στοχευμένες επενδύσεις που προσφέρουν τεχνολογική υπεροχή, ανταγωνιστικότητα και προοπτικές επόμενης φάσης ανάπτυξης.
Παρά την υστέρηση επενδύσεων στον ευρωπαϊκό κλάδο διύλισης, η εταιρεία αναβάθμισε το διυλιστήριο των Αγίων Θεοδώρων, το οποίο σήμερα κατατάσσεται στα πλέον σύγχρονα της Μεσογείου και επεξεργάζεται άνω των 200.000 βαρελιών αργού ημερησίως.
Μέσω των σημάτων AVIN και Shell (Coral Licensee), η Motor Oil διαθέτει δίκτυο άνω των 1.500 πρατηρίων σε πέντε χώρες.

Ταυτόχρονα, διατηρώντας ανοικτό το πεδίο επέκτασης στον παραδοσιακό της κλάδο, ο Όμιλος επενδύει σε ηλεκτροκίνηση, εναλλακτικά καύσιμα, βιοκαύσιμα και τεχνολογίες υδρογόνου, προετοιμάζοντας την επόμενη γενιά λύσεων χαμηλών εκπομπών.

Ηλεκτρισμός – ένας ταχέως αναπτυσσόμενος τομέας

Ο εξηλεκτρισμός αποτελεί πλέον έναν από τους πιο δυναμικούς αναπτυξιακούς κλάδους του Ομίλου, με δύο αυτόνομες αλλά αλληλοσυμπληρούμενες πλατφόρμες:

MORE (ΑΠΕ):
Περιφερειακός ηγέτης με 847 MW εγκατεστημένης ισχύος, κυρίως σε αιολικά πάρκα.
Η εταιρεία υλοποιεί έργα αιολικών, φωτοβολταϊκών και αποθήκευσης, με στόχο την υπέρβαση των 2 GW και €250 εκατ. EBITDA έως το 2030.

Συγχώνευση Ήρων – nrg:
Δημιουργεί έναν νέο ολοκληρωμένο πάροχο ενέργειας με πάνω από 500.000 πελάτες και ευέλικτη παραγωγική ισχύ 1,5 GW.
Στη νέα δομή εντάσσεται η Θερμοηλεκτρική Κομοτηνής, η πιο αποδοτική μονάδα φυσικού αερίου στην Ελλάδα, η οποία τέθηκε σε λειτουργία το 2025.
Το σχήμα θα δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα ηλεκτρικής ενέργειας, από ΑΠΕ έως φυσικό αέριο και προμήθεια, με ισχυρές προοπτικές οργανικής ανάπτυξης.

Κυκλική οικονομία – ενίσχυση της διαφοροποίησης

Ο Όμιλος έχει δημιουργήσει σημαντική παρουσία στην κυκλική οικονομία μέσα από θυγατρικές όπως η ΗΛΕΚΤΩΡ και η Thalis, με έργα συνολικής αξίας περίπου €600 εκατ.
Διαχειρίζεται πάνω από 1.000.000 τόνους αποβλήτων ετησίως και διαθέτει ικανότητα αναγέννησης 43.000 τόνων λιπαντικών.
Συμπληρωματικά, μέσω των LPC και Verd δραστηριοποιείται στην ανακύκλωση χρησιμοποιημένων λιπαντικών και βρώσιμων ελαίων και αναπτύσσει υλικά για καύσιμα χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος.
Τα EBITDA 12μήνου της δραστηριότητας κυκλικής οικονομίας ανέρχονται σε €50 εκατ.

Τρεις παράλληλες ενεργειακές τάσεις

Η συνολική στρατηγική της Motor Oil εναρμονίζεται με τρεις τάσεις που αναδιαμορφώνουν το ενεργειακό σύστημα:

ανάγκη επάρκειας καυσίμων σε συνθήκες υψηλής ζήτησης

αύξηση κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και επέκταση του εξηλεκτρισμού

μετάβαση σε μοντέλα κυκλικής διαχείρισης και αξιοποίησης πόρων

Οι τρεις αυτές κατευθύνσεις καθοδηγούν τις επενδυτικές επιλογές της εταιρείας.

Οδικός χάρτης έως το 2030

Το πρόγραμμα επενδύσεων για το διάστημα 2021–2030 υπερβαίνει τα €4 δισ., εκ των οποίων €2,3 δισ. έχουν ήδη πραγματοποιηθεί.
Η εταιρεία εκτιμά ότι το σύνολο των επενδυτικών αναγκών καλύπτεται από λειτουργικές ταμειακές ροές και διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης.
Έως το 2030, το EBITDA εκτός του κλάδου καυσίμων προβλέπεται να υπερβαίνει το 40%.

Η στρατηγική στηρίζεται σε:

οργανική δημιουργία ταμειακών ροών

επενδύσεις σε καύσιμα, ηλεκτροκίνηση και κυκλική οικονομία

ενίσχυση ισολογισμού

επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους

στοχευμένες εξαγορές και νέα έργα

Δράσεις αποανθρακοποίησης

Οι επενδύσεις της Motor Oil σε ΑΠΕ μειώνουν περισσότερο από 400.000 τόνους CO₂ ετησίως.
Επιπλέον, προχωρά η ανάπτυξη μονάδας παραγωγής πράσινου υδρογόνου 50 MW στο διυλιστήριο, ενισχύοντας περαιτέρω το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του Ομίλου.

Με συνεχή επενδυτική δραστηριότητα, τεχνολογική αναβάθμιση και μακροπρόθεσμο όραμα, ο Όμιλος έχει εξελιχθεί σε διαφοροποιημένο περιφερειακό ενεργειακό ηγέτη, συνδυάζοντας υψηλές επιδόσεις στα υγρά καύσιμα με δυναμική ανάπτυξη στην ηλεκτρική ενέργεια και την κυκλική οικονομία.

Μετασχηματισμός σε πολυ-ενεργειακό όμιλο

Ο προσανατολισμός σε καύσιμα, ηλεκτρισμό και κυκλική οικονομία καθορίζει την πορεία του Ομίλου έως το 2030, με στόχο τη διατήρηση κυρίαρχης θέσης στην ελληνική και περιφερειακή αγορά ενέργειας και την ανάληψη πρωταγωνιστικού ρόλου στην ενεργειακή μετάβαση, με ταυτόχρονη μεγιστοποίηση της αξίας για τους μετόχους.

Στρατηγική συμμαχία ΗΡΩΝ – nrg

Σημαντική αναφορά έγινε στη συνεργασία μεταξύ των ΗΡΩΝ (ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ) και nrg (Motor Oil), με στόχο τη δημιουργία ενός νέου ισχυρού παρόχου ενέργειας υπό την προσωρινή ονομασία UtilityCo.
Η συμφωνία προβλέπει ισότιμη συμμετοχή 50%-50% και αποτίμηση €128 εκατ., εκ των οποίων €79 εκατ. θα καταβάλει η Motor Oil στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Η ολοκλήρωση αναμένεται εντός του α’ τριμήνου του 2026, μετά το due diligence και τις απαιτούμενες εγκρίσεις.

 

Greek Finance Forum Team

 

 

Σχόλια Αναγνωστών

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 
   

   

Αποποίηση Ευθύνης.... 

© 2016-2024 Greek Finance Forum