|
Ελληνική «στρατιά» 16 εισηγμένων στο Μιλάνο — τρεις
εβδομάδες πριν την αναβάθμιση
Το χρηματιστήριο της Αθήνας δεν πάει στο Euronext
Infrastructure, Energy and Defence Investment Conference στο
Μιλάνο (2-3 Σεπτεμβρίου) — εισβάλλει. Από τις 40 εταιρείες
που έχουν επιβεβαιώσει συμμετοχή, οι 16 έχουν ελληνική
σύνδεση. Δεν είναι απλή παρουσία, είναι δήλωση πρόθεσης.
Ποιοι πάνε
Στη λίστα βρίσκονται σχεδόν όλα τα «βαριά» ονόματα του
Χρηματιστηρίου Αθηνών: ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών, Διεθνής Αερολιμένας
Αθηνών, AVAX, ΟΛΠ, ΔΕΗ, Theon International, Τιτάν, Aegean
Airlines, Cenergy Holdings, ElvalHalcor, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, HELLENiQ
ENERGY, Lamda Development, METLEN, Motor Oil και Safe
Bulkers. Υποδομές, ενέργεια, άμυνα — ακριβώς οι τρεις
πυλώνες γύρω από τους οποίους έχει στηθεί το συνέδριο, και
ακριβώς οι τρεις τομείς όπου η ελληνική αγορά έχει κάτι να
δείξει αυτή τη στιγμή.
Το timing δεν είναι τυχαίο
Το συνέδριο πραγματοποιείται μόλις τρεις εβδομάδες πριν την
ανακατάταξη του ελληνικού χρηματιστηρίου στις ανεπτυγμένες
αγορές. Δηλαδή οι ελληνικές εισηγμένες παρουσιάζονται στους
διεθνείς επενδυτές τη στιγμή ακριβώς που το «ελληνικό ρίσκο»
αλλάζει κατηγορία στα βιβλία τους. Καλύτερο timing δύσκολα
θα έβρισκαν.
Τα νούμερα δικαιολογούν την αυτοπεποίθεια
Από τις 30 εταιρείες που έχουν ανακοινώσει μέχρι στιγμής
αποτελέσματα, τα λειτουργικά κέρδη είναι αυξημένα κατά
50,9%, στα 8,15 δισ. ευρώ, και τα καθαρά κέρδη κατά 47,6%,
στα 7 δισ. ευρώ. Και αυτό έρχεται μετά από τρεις συνεχόμενες
χρονιές ιστορικών επιδόσεων — δηλαδή δεν είναι μια καλή
χρονιά, είναι η τέταρτη σερί. Η συστηματική υπέρβαση
προσδοκιών είναι κι ο βασικός λόγος που οι αποτιμήσεις
αναβαθμίζονται: η αγορά αρχίζει επιτέλους να «πιστεύει» στη
διάρκεια της ιστορίας.
Το ημερολόγιο της αναβάθμισης
Στις 21 Σεπτεμβρίου 2026, FTSE Russell και STOXX εφαρμόζουν
την αναβάθμιση της ελληνικής αγοράς σε developed markets, με
την S&P Dow Jones να ακολουθεί. Ο MSCI θα κρατήσει ακόμα την
Ελλάδα στις αναδυόμενες αγορές μέχρι τον Μάιο του 2027 —
μικρή καθυστέρηση, αλλά δεν αλλάζει το βασικό αφήγημα: η
ελληνική αγορά μπαίνει σταδιακά στο ραντάρ επενδυτών που
μέχρι πρότινος απλά δεν είχαν λόγο να κοιτάξουν.
Το συμπέρασμα
Ένα συνέδριο, 16 ελληνικές εταιρείες, τρεις εβδομάδες πριν
την αναβάθμιση, και αποτελέσματα-ρεκόρ στο ταμπλό. Δύσκολα
θα βρεις καλύτερο σκηνικό για να πεις στους ξένους επενδυτές
«κοιτάξτε ξανά την Ελλάδα» — και οι εισηγμένες φαίνεται να
το έχουν καταλάβει.
Ασφαλιστικές εταιρείες: Στροφή προς τα Αμοιβαία Κεφάλαια —
αλλά οι ελληνικές μετοχές έδωσαν την καλύτερη απόδοση χωρίς
καν νέες αγορές
Ενεργητικό +978 εκατ. ευρώ σε ένα τρίμηνο — οι ελληνικές
μετοχές +14% παρά τις καθαρές πωλήσεις, «αποδεικνύοντας» ότι
η απόδοση ήρθε αμιγώς από την άνοδο αποτιμήσεων
Στροφή προς τα Αμοιβαία Κεφάλαια έκαναν στο δεύτερο τρίμηνο
τα επενδυτικά χαρτοφυλάκια των ασφαλιστικών εταιρειών, ενώ
την καλύτερη επίδοση σε ποσοστιαία βάση έδωσε το Χ.Α. και οι
ελληνικές μετοχές. Ουσιαστικά όλες οι κατηγορίες είχαν
θετικές αποδόσεις.
ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Μέγεθος
|
Q1 2026
|
Q2 2026
|
Μεταβολή
|
Συνολικό ενεργητικό ασφαλιστικών
|
€21,948 δισ.
|
€22,926 δισ.
|
+€978 εκατ. (+4,5%)
|
Αξία 3 βασικών κατηγοριών (ομόλογα, Α/Κ, μετοχές)
|
—
|
—
|
+€1,103 δισ.
|
Καθαρές αγορές (3 κατηγορίες)
|
—
|
—
|
Μόλις €239 εκατ.
|
Υπόλοιπο από αύξηση αξίας/αναταξινομήσεις
|
—
|
—
|
~€864 εκατ.
|
Η ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ
Κατηγορία
|
Μερίδιο
Q1 2026
|
Μερίδιο
Q2 2026
|
Ομόλογα
|
—
|
46,3% (€10,62 δισ.)
|
Αμοιβαία Κεφάλαια
|
33,3%
|
36,1%
|
Μετοχές
|
4,5%
|
4,7%
|
ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ: Η ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΥΞΗΣΗ ΣΕ ΑΠΟΛΥΤΟΥΣ ΑΡΙΘΜΟΥΣ
Μέγεθος
|
Q1
|
Q2
|
Μεταβολή
|
Συνολική αξία Α/Κ
|
€7,315 δισ.
|
€8,276 δισ.
|
+€961 εκατ. (+13,1%)
|
Καθαρές νέες αγορές
|
—
|
—
|
€315 εκατ.
|
Απόδοση χαρτοφυλακίου
|
—
|
—
|
~€646 εκατ. (~2/3 της αύξησης)
|
Κατανομή νέων αγορών:
Προορισμός
|
Καθαρές
αγορές
|
Αξία Q1
→ Q2
|
Απόδοση
|
Ξένα Αμοιβαία
|
€217 εκατ.
|
€4,950 δισ. → €5,549 δισ.
|
~€382 εκατ. (7,7%)
|
Ελληνικά Αμοιβαία
|
€98 εκατ.
|
€2,365 δισ. → €2,727 δισ.
|
~€264 εκατ. (11,2%)
|
Τα ελληνικά αμοιβαία είχαν καλύτερες αποδόσεις από τα ξένα.
ΜΕΤΟΧΕΣ: Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΟΥ ΤΡΙΜΗΝΟΥ
Κατηγορία
|
Q1
|
Q2
|
Καθαρές
αγορές/πωλήσεις
|
Απόδοση
|
Σύνολο μετοχών
|
€996 εκατ.
|
€1,084 δισ.
|
Πωλήσεις €4 εκατ.
|
~€92 εκατ. (9,2%)
|
Ελληνικές μετοχές
|
€495 εκατ.
|
€560 εκατ.
|
Πωλήσεις €4 εκατ.
|
~€69 εκατ. (~14%)
|
Ξένες μετοχές
|
€501 εκατ.
|
€524 εκατ.
|
Καμία κίνηση
|
~€23 εκατ. (4,6%)
|
Οι ελληνικές
μετοχές έδωσαν
τη μεγαλύτερη ποσοστιαία θετική μεταβολή μεταξύ όλων των
βασικών επενδυτικών κατηγοριών — παρότι οι ασφαλιστικές
πούλησαν καθαρά, όχι αγόρασαν. Η Τράπεζα της Ελλάδος είναι
σαφής: η αύξηση αξίας οφείλεται κυρίως στην άνοδο
αποτιμήσεων των ελληνικών μετοχών.
ΟΜΟΛΟΓΑ: ΣΤΑΘΕΡΗ ΒΑΣΗ, ΧΩΡΙΣ ΝΕΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
Μέγεθος
|
Q1
|
Q2
|
Καθαρές
πωλήσεις
|
Απόδοση
|
Σύνολο ομολόγων
|
€10,572 δισ.
|
€10,626 δισ.
|
€72 εκατ.
|
~€126 εκατ. (1,2%)
|
Ξένα ομόλογα
|
—
|
—
|
€68 εκατ.
|
~€100 εκατ.
|
ΓΙΑΤΙ
ΕΧΕΙ ΣΗΜΑΣΙΑ
Το πιο χαρακτηριστικό στοιχείο του τριμήνου είναι ότι η
άνοδος των επενδύσεων προήλθε κατά μεγάλο μέρος από την
αύξηση αξίας υφιστάμενων θέσεων και όχι από νέες
τοποθετήσεις — οι ασφαλιστικές εταιρείες παρέμειναν σχετικά
συντηρητικές στις καθαρές κινήσεις τους, ειδικά στις μετοχές
όπου ήταν καθαροί πωλητές, ενώ ταυτόχρονα καρπώθηκαν τη
μεγαλύτερη ποσοστιαία απόδοση της περιόδου ακριβώς από τις
ελληνικές μετοχές. Αυτό υπογραμμίζει πόσο ισχυρή ήταν η
ανοδική κίνηση του Χ.Α. στο συγκεκριμένο τρίμηνο, αρκετή
ώστε να ξεπεράσει σε απόδοση κάθε άλλη κατηγορία επένδυσης
παρά την απουσία νέας ρευστότητας προς αυτήν.
Ο 5ος πόλος στα δάνεια:
CrediaBank
και Optima
Bank
ξεπερνούν το 8% μεριδίου αγοράς
Πρωταγωνιστικό ρόλο στην εγχώρια αγορά δανείων έχουν πλέον
οι δύο μεγαλύτερες μη συστημικές τράπεζες, με CrediaBank και
Optima Bank να αυξάνουν ταχύτατα τα μερίδιά τους.
Τα μεγέθη του α' εξαμήνου 2026
Στοιχείο
|
Ποσό
|
Αθροιστική πιστωτική επέκταση CrediaBank+Optima
|
~€1,5 δισ.
|
Συνολική καθαρή ροή χρηματοδότησης προς ιδιωτικό
τομέα (ΤτΕ)
|
€4,89 δισ.
|
Μερίδιο συμμετοχής στην καθαρή ροή
|
31%
|
Νέες εκταμιεύσεις
Στοιχείο
|
Ποσό
|
Σύνολο νέων δανείων τακτής λήξης (α' εξάμηνο)
|
€13 δισ.
|
Εκ των οποίων από Optima+CrediaBank
|
~€4 δισ.
|
Συνολικό μερίδιο αγοράς των δύο τραπεζών
|
>8% (υπερδιπλάσιο σε λίγα χρόνια)
|
Δύο διαφορετικές στρατηγικές
CrediaBank (CEO:
Ελένη Βρεττού)
— στόχος ανάπτυξη σε όλες τις κατηγορίες πίστης:
Στόχευση
|
Λεπτομέρειες
|
ΜμΕ (τζίρος <€20 εκατ.)
|
Πρώτη προτεραιότητα — θεωρούνται υποεξυπηρετούμενες,
ανταγωνισμός μέσω ταχύτητας/ευελιξίας
|
Μεγάλες επιχειρήσεις
|
Ενέργεια, υποδομές, κατασκευές, υγεία, τουρισμός,
αγροτικός τομέας, υπηρεσίες, ναυτιλία
|
Λιανική τραπεζική
|
Στρατηγικός στόχος — συνεχής δημιουργία νέων
προϊόντων στεγαστικής/καταναλωτικής πίστης
|
Σύνθεση
χαρτοφυλακίου CrediaBank (τέλος α' εξαμήνου)
|
Ποσοστό
|
Στεγαστικά δάνεια
|
61%
|
Μικρές επιχειρήσεις
|
28%
|
Καταναλωτικές χορηγήσεις
|
8%
|
Πιστωτικές κάρτες
|
3%
|
Optima Bank
(CEO: Γιώργος Κυπαρίσσης)
— στόχευση κυρίως σε μεγάλες επιχειρήσεις, με αυστηρά
κριτήρια:
Στοιχείο
|
Πληροφορία
|
Κατεύθυνση νέων κεφαλαίων (από ομολογιακή έκδοση)
|
Ενέργεια, τουρισμός, εξαγωγικές επιχειρήσεις
|
Στάση σε ΜμΕ
|
Βλέπει περιθώρια ανάπτυξης, αλλά με αυστηρά
πιστοληπτικά κριτήρια
|
Σύνθεση
μικτών δανείων Optima (τέλος Ιουνίου, σύνολο
€5,82 δισ.)
|
Ποσό
|
Ποσοστό
|
Wholesale
|
€4,52 δισ.
|
78%
|
Retail
|
€1,31 δισ.
|
22%
|
— εκ των οποίων επιχειρήσεις έως €7,5 εκατ. τζίρο
|
~€1 δισ.
|
—
|
— στεγαστικά/καταναλωτικά
|
€310 εκατ.
|
—
|
Τι σημαίνει αυτό συνολικά
Παρά το παρόμοιο απόλυτο μέγεθος χρηματοδότησης, οι δύο
τράπεζες ακολουθούν σαφώς διαφοροποιημένα επιχειρηματικά
μοντέλα: η CrediaBank κτίζει ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο με
ισχυρή έμφαση στη λιανική (στεγαστικά 61%) και στις μικρές
επιχειρήσεις, ενώ η Optima παραμένει σαφώς προσανατολισμένη
στο wholesale banking (78%), με πολύ πιο περιορισμένη έκθεση
σε λιανική. Αυτή η στρατηγική διαφοροποίηση, σε συνδυασμό με
τη συνολική τους δυναμική αύξηση μεριδίου, ενισχύει τον ρόλο
του «5ου πόλου» στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα ως πηγή
πραγματικού ανταγωνισμού απέναντι στις τέσσερις συστημικές
τράπεζες — δυναμική που ευθυγραμμίζεται με τη γενικότερη
τάση ενίσχυσης ανταγωνισμού που έχει ήδη υποστηρίξει δημόσια
ο διοικητής της ΤτΕ Γιάννης Στουρνάρας ως τον πιο βιώσιμο
μηχανισμό βελτίωσης όρων για τον καταναλωτή.
Lamda
Development:
Η «ώρα της αλήθειας» για τη συμφωνία με την ION
πλησιάζει — τα βλέμματα στραμμένα στο εξάμηνο της 16ης
Σεπτεμβρίου
Το χρονικό περιθώριο των διαπραγματεύσεων εξαντλείται χωρίς
οριστική συμφωνία — στο τραπέζι €450 εκατ. τίμημα για τη
Lamda και επένδυση άνω του €1,5 δισ. για τον όμιλο Πινιατάρο
Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένει η αγορά τη δημοσίευση της
εξαμηνιαίας οικονομικής έκθεσης της Lamda Development στις
16 Σεπτεμβρίου, καθώς και την ενημέρωση αναλυτών που θα
ακολουθήσει. Στο επίκεντρο αναμένεται να βρεθεί η πορεία της
πολυσυζητημένης συμφωνίας με τον όμιλο ION του Ιταλού
δισεκατομμυριούχου Αντρέα Πινιατάρο, καθώς το χρονικό
περιθώριο που είχε δοθεί για να ξεκαθαρίσει η έκβαση των
διαπραγματεύσεων πλησιάζει στο τέλος του, χωρίς μέχρι
στιγμής να έχει ανακοινωθεί οριστική συμφωνία.
ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ
Στοιχείο
|
Λεπτομέρειες
|
Έκταση προς απόκτηση (Ελληνικό)
|
~250.000 τ.μ. δομήσιμης επιφάνειας
|
Σχεδιαζόμενη χρήση
|
Συγκρότημα κατοικιών, γραφείων, Κέντρο Έρευνας και
Καινοτομίας
|
Τίμημα προς Lamda
|
~€450 εκατ.
|
Συνολική επένδυση ION (κατά την ανάπτυξη)
|
>€1,5 δισ.
|
Πρόσθετο σκέλος συμφωνίας
|
Απόκτηση από ION ιδίων μετοχών Lamda ίσων με 2% του
μετοχικού κεφαλαίου
|
ΔΥΣΚΟΛΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ, ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ
Οι διαπραγματεύσεις έχουν χαρακτηριστεί δύσκολες, κάτι που
αποδίδεται τόσο στο μέγεθος όσο και στην πολυπλοκότητα της
επένδυσης. Παρά ταύτα, η διοίκηση της Lamda είχε εμφανιστεί
αισιόδοξη για την έκβασή τους, καθιστώντας παράλληλα σαφές
ότι η αξιοποίηση των συγκεκριμένων εκτάσεων στο Ελληνικό δεν
εξαρτάται αποκλειστικά από την ION — υπάρχουν εναλλακτικά
σχέδια ανάπτυξης που, σύμφωνα με την εταιρεία, μπορούν να
δημιουργήσουν αντίστοιχη επιχειρηματική αξία σε περίπτωση
που η συναλλαγή δεν ολοκληρωθεί.
Ο ΠΙΝΙΑΤΑΡΟ ΕΠΕΚΤΕΙΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
Το ενδιαφέρον για την έκβαση της συμφωνίας ενισχύεται από
την ολοένα μεγαλύτερη παρουσία του Πινιατάρο στην Ελλάδα, με
τελευταία κίνηση την είσοδό του στο μετοχικό σχήμα της ΚΑΕ
ΑΕΚ — δείχνοντας έναν επενδυτή που διευρύνει σταθερά το
ελληνικό του αποτύπωμα πέρα από τον χρηματοοικονομικό τομέα
της ION.
ΓΙΑΤΙ ΕΧΕΙ ΣΗΜΑΣΙΑ
Η συμφωνία με την ION δεν είναι απλώς άλλη μια εμπορική
συναλλαγή για τη Lamda — είναι δοκιμασία αξιοπιστίας για το
πόσο γρήγορα μπορεί να μετατραπεί σε χρήμα η αξία των ακόμη
αναξιοποίητων εκτάσεων του Ελληνικού. Με το τίμημα των €450
εκατ. να αντιπροσωπεύει σημαντικό μέγεθος για την εταιρεία
και τη συνολική επένδυση της ION να ξεπερνά το €1,5 δισ., η
έκβαση των διαπραγματεύσεων θα λειτουργήσει ως ισχυρό σήμα
για την αγορά σχετικά με τη ζήτηση θεσμικών επενδυτών για
μεγάλης κλίμακας ακίνητα στο Ελληνικό. Το εξάμηνο της 16ης
Σεπτεμβρίου αναμένεται να δώσει τις πρώτες σαφείς ενδείξεις
προς ποια κατεύθυνση κινείται τελικά η υπόθεση.
Κόκκινα δάνεια: Οι τράπεζες τα «ξεφορτώθηκαν» — αλλά το
χρέος των 417 δισ. ευρώ παραμένει στην οικονομία
Στους servicers το 92% των NPLs — τα χρέη προς ΑΑΔΕ και ΕΦΚΑ
φτάνουν τα 165,2 δισ. ευρώ, το 69% όλων των ληξιπρόθεσμων
οφειλών
Μπορεί οι ελληνικές τράπεζες να έχουν καθαρίσει σε μεγάλο
βαθμό τους ισολογισμούς τους από τα κόκκινα δάνεια, όμως το
προβληματικό χρέος δεν εξαφανίστηκε από την οικονομία —
απλώς άλλαξε «χέρια». Μετά τις τιτλοποιήσεις και τις μαζικές
πωλήσεις χαρτοφυλακίων, το μεγαλύτερο μέρος των μη
εξυπηρετούμενων δανείων μεταφέρθηκε στις εταιρείες
διαχείρισης απαιτήσεων, αλλά εξακολουθεί να αποτελεί
υποχρέωση των δανειοληπτών.
Η ΜΕΤΑΤΟΠΙΣΗ ΤΩΝ NPLs: ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΣΤΟΥΣ SERVICERS
Μέγεθος
|
2018
|
Σήμερα
|
Μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα (τράπεζες + servicers)
|
€99,7 δισ.
|
€72,34 δισ.
|
Λόγος NPLs προς εξυπηρετούμενα δάνεια
|
101,3%
|
39,7%
|
Ποσοστό NPLs υπό servicers
|
—
|
92%
|
Ποσοστό NPLs στους τραπεζικούς ισολογισμούς
|
—
|
8%
|
Η εξυγίανση των τραπεζών πραγματοποιήθηκε σε μεγάλο βαθμό
μέσω μεταφοράς του προβληματικού ενεργητικού εκτός
τραπεζικού συστήματος — αυτό όμως δεν σημαίνει ότι οι
οφειλές διαγράφηκαν. Οι servicers περνούν πλέον από τη φάση
διαχείρισης τεράστιων χαρτοφυλακίων στη δυσκολότερη φάση της
πραγματικής ανάκτησης.
ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΧΡΕΟΣ: 417 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ
Μέγεθος
(τέλος 2025)
|
Ποσό
|
Συνολικό ιδιωτικό χρέος
|
€417 δισ. (168% του ΑΕΠ)
|
Δανειακές υποχρεώσεις
|
€251,9 δισ.
|
Ληξιπρόθεσμες οφειλές
|
€237,8 δισ.
|
ΤΟ ΒΑΡΟΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ
Μέγεθος
|
Ποσό
|
Ληξιπρόθεσμες οφειλές προς ΑΑΔΕ και ΕΦΚΑ
|
€165,2 δισ.
|
Ποσοστό επί συνόλου ληξιπρόθεσμων οφειλών
|
~69%
|
Ένα τεράστιο μέρος των προβληματικών υποχρεώσεων βρίσκεται
πλέον εκτός τραπεζικού συστήματος και αφορά χρέη προς το
Δημόσιο — μια κρίσιμη παράμετρος που δείχνει ότι η
αποκλιμάκωση των NPLs στους τραπεζικούς ισολογισμούς δεν
πρέπει να συγχέεται με εξάλειψη του συνολικού προβλήματος
χρέους της ελληνικής οικονομίας.
Η ΘΕΤΙΚΗ ΠΛΕΥΡΑ: ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΛΗΞΙΠΡΟΘΕΣΜΟ ΧΡΕΟΣ ΑΝΑΛΟΓΙΚΑ
Περίοδος
|
Ληξιπρόθεσμο χρέος (% συνολικού ιδιωτικού
χρέους)
|
2018
|
70,8%
|
Q1 2026
|
56,7%
|
Ταυτόχρονα, η πιστωτική επέκταση έχει ενισχυθεί, ιδιαίτερα
προς τις επιχειρήσεις — άλλο δηλαδή η αύξηση των
εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων και άλλο η
συσσώρευση ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο. Η αύξηση
του συνολικού ιδιωτικού χρέους δεν σημαίνει αυτόματα
επιδείνωση της ποιότητάς του στον ίδιο βαθμό.
ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ
Η μεγάλη επιτυχία της προηγούμενης δεκαετίας ήταν η δραστική
μείωση των κόκκινων δανείων στους τραπεζικούς ισολογισμούς,
επιτρέποντας στις τράπεζες να επικεντρωθούν ξανά στη
χρηματοδότηση της οικονομίας. Το επόμενο κεφάλαιο είναι πολύ
πιο σύνθετο: οι servicers θα κριθούν όχι τόσο από το μέγεθος
των χαρτοφυλακίων που διαχειρίζονται, αλλά από το πόσο
αποτελεσματικά τα μετατρέπουν σε ρυθμίσεις, ανακτήσεις και
οριστικές λύσεις — ενώ η πολιτεία καλείται να αντιμετωπίσει
το τεράστιο απόθεμα ληξιπρόθεσμων οφειλών προς ΑΑΔΕ και
ΕΦΚΑ.
ΓΙΑΤΙ ΕΧΕΙ ΣΗΜΑΣΙΑ
Η εικόνα είναι πλέον διπλή: οι τράπεζες έχουν σε μεγάλο
βαθμό καθαρίσει τους ισολογισμούς τους, αλλά η ελληνική
οικονομία δεν έχει ακόμη απαλλαγεί από το βάρος του
ιδιωτικού χρέους. Το πρόβλημα απλώς μετακινήθηκε από τις
τράπεζες στους servicers και στο Δημόσιο, και η οριστική του
επίλυση παραμένει ένα από τα σημαντικότερα στοιχήματα για τα
επόμενα χρόνια — ιδιαίτερα καθώς το χρέος προς ΑΑΔΕ και ΕΦΚΑ
αντιπροσωπεύει πλέον το μεγαλύτερο και πιο δυσεπίλυτο
κομμάτι της συνολικής εικόνας του ιδιωτικού χρέους στη χώρα.
ΜΕΤΚΑ: Ανεκτέλεστο ~2 δισ. ευρώ «κοιτάζει στα μάτια» τον
ανταγωνισμό —
EBITDA
+162% στο εξάμηνο
Ο κύκλος εργασιών του τομέα Υποδομών εκτινάσσεται στα €368
εκατ. (+74%) — η Metlen προχωρά σε απόσχιση κλάδου
παραχωρήσεων και εξαγορά 49% στην ΚΟΣΜΟ Κατασκευαστική
Επιβεβαιώνει τις προβλέψεις για νέα μεγάλη ενίσχυση των
βασικών οικονομικών μεγεθών ο τομέας Υποδομών και
Παραχωρήσεων του ομίλου Metlen, με την ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ να έχει
πλέον συγκεντρώσει ανεκτέλεστο υπόλοιπο που προσεγγίζει τα
€2 δισ.
ΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΤΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ
Μέγεθος
|
Α'
εξάμηνο 2025
|
Α'
εξάμηνο 2026
|
Μεταβολή
|
Κύκλος εργασιών
|
€212 εκατ.
|
€368 εκατ.
|
+74%
|
EBITDA
|
—
|
€82 εκατ.
|
+162%
|
EBITDA 2024 (σύνολο έτους, για σύγκριση)
|
—
|
€50 εκατ.
|
—
|
EBITDA 2025 (σύνολο έτους, για σύγκριση)
|
—
|
~€100 εκατ.
|
—
|
Τα €82 εκατ. EBITDA του εξαμήνου προσεγγίζουν ήδη το σύνολο
του 2025 (~€100 εκατ.) — σημαίνοντας ότι το 2026 αναμένεται
αύξηση που θα υπερβεί, εκτός απροόπτου, την αρχική πρόβλεψη
για +50%.
ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΟ Β' ΕΞΑΜΗΝΟ
Η διοίκηση προβλέπει «απρόσκοπτη συνέχιση των εργασιών της
ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ», με συνέχιση εκτέλεσης του ανεκτέλεστου, έναρξη
εργασιών σε συμβάσεις που υπογράφηκαν στο α' εξάμηνο, αλλά
και υπογραφή νέων συμβάσεων στις οποίες η εταιρεία είναι
ανάδοχος. Μεσοπρόθεσμα, ο κατασκευαστικός κλάδος στην Ελλάδα
χαρακτηρίζεται «ιδιαίτερα θετικός», τόσο σε δημόσια/ιδιωτικά
έργα όσο και σε Παραχωρήσεις/ΣΔΙΤ, με σιδηροδρομικά έργα,
επέκταση Γραμμής 2 του μετρό και κτιριακά ΣΔΙΤ (όπως η
μετεγκατάσταση φυλακών Κορυδαλλού) στο προσκήνιο.
ΔΥΟ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ
Κίνηση
|
Λεπτομέρειες
|
Απόσχιση κλάδου παραχωρήσεων/ΣΔΙΤ
|
Μεταφορά από Metlen Energy & Metals στη 100%
θυγατρική Μ Παραχωρήσεις — εντάσσονται και έργα
ενέργειας/μετάλλων εκτός Ελλάδας
|
Εξαγορά 49% ΚΟΣΜΟ Κατασκευαστική Α.Ε.
|
Εξειδίκευση σε χωματουργικά, εκσκαφές,
επιχωματώσεις, προετοιμασία εργοταξίων
|
Η διοίκηση εξηγεί ότι η απόσχιση «θα διευκολύνει την
προοδευτική συγκέντρωση και ενοποίηση των δραστηριοτήτων του
ομίλου στον τομέα των υποδομών σε ενιαίο εταιρικό σχήμα».
ΤΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΩΝ ΔΙΕΥΡΥΝΕΤΑΙ
Έργο
|
Συμμετοχή
|
Στοιχεία
|
ΒΟΑΚ (Χανιά-Ηράκλειο), μέσω ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ
|
24% (Μ Παραχωρήσεις, Φεβρουάριος)
|
—
|
Κατασκευαστική Κοινοπραξία ΒΟΑΚ (με ΤΕΡΝΑ, ΑΚΤΩΡ)
|
30% (ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ)
|
Υποκαθιστά την ΤΕΡΝΑ ως Βασικό Υπεργολάβο — συνολική
αξία κατασκευαστικού αντικειμένου >€1,5 δισ.
|
Flyover Θεσσαλονίκης
|
—
|
Ήδη στο χαρτοφυλάκιο
|
ΝΕΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ
Έργο
|
Ύψος
|
Στοιχεία
|
Τριπλός κόμβος Σκαραμαγκά (με Δομική Κρήτης)
|
>€50 εκατ. (με προαίρεση)
|
Υπεγράφη Ιούλιο — σύνδεση Πειραιά με Θριάσιο Πεδίο
|
Project Voria, Μαρούσι (Κτήμα Δηλαβέρη, Λ. Κηφισίας)
|
>€150 εκατ. (κατασκευαστικό συμβόλαιο)
|
Ξενοδοχείο 5* 300 κλινών, καζίνο, χώροι εκδηλώσεων —
συνολική επένδυση North Star Entertainment
(Κόκκαλης-Λασκαρίδης) ~€380 εκατ.
|
ΓΙΑΤΙ ΕΧΕΙ ΣΗΜΑΣΙΑ
Η ταυτόχρονη επιτάχυνση οργανικής ανάπτυξης (ανεκτέλεστο ~€2
δισ., EBITDA +162%) και εταιρικής αναδιάρθρωσης (απόσχιση
κλάδου παραχωρήσεων, εξαγορά χωματουργικής δυναμικότητας)
δείχνει ότι ο τομέας Υποδομών και Παραχωρήσεων της Metlen
περνά από φάση ανάπτυξης σε φάση θεσμικής εδραίωσης ως
αυτόνομος πυλώνας του ομίλου. Η συγκέντρωση όλων των
σχετικών δραστηριοτήτων —συμπεριλαμβανομένων και έργων
ενέργειας/μετάλλων εκτός Ελλάδας— σε ενιαίο εταιρικό σχήμα
(Μ Παραχωρήσεις) θέτει τις βάσεις για μεγαλύτερη διαφάνεια
αποτίμησης του κλάδου, ενδεχομένως και για μελλοντική
ανεξάρτητη χρηματοδότηση ή ακόμη και εισαγωγή στο
χρηματιστήριο, όπως έχει ήδη σηματοδοτηθεί για τη ΜΕΤΚΑ.
Διύλιση: Η
Goldman
Sachs
βλέπει «χρυσάφι» στο ντίζελ
Όταν η Goldman Sachs υπερδιπλασιάζει μια εκτίμηση, αξίζει να
σταθείς. Ο αμερικανικός οίκος αναθεώρησε δραστικά προς τα
πάνω τις προβλέψεις του για τα περιθώρια διύλισης, με τον
πόλεμο στη Μέση Ανατολή και την Ουκρανία να έχει στριμώξει
ακόμα περισσότερο μια αγορά που ήδη πάλευε με έλλειψη
δυναμικότητας. Το ντίζελ βρίσκεται στο επίκεντρο της
καταιγίδας — και οι αριθμοί το αποδεικνύουν.
63 δολάρια το βαρέλι — από 27
Η Goldman εκτιμά πλέον ότι το diesel crack spread (η διαφορά
τιμής μεταξύ ντίζελ και Brent) θα διαμορφωθεί κατά μέσο όρο
τον επόμενο χρόνο στα 63 δολάρια/βαρέλι στις ΗΠΑ και στα 49
δολάρια στην Ευρώπη. Οι προηγούμενες εκτιμήσεις ήταν στα 27
και 19 δολάρια αντίστοιχα. Δεν είναι αναθεώρηση, είναι
επανεκκίνηση του μοντέλου. Οι διακοπές λειτουργίας
διυλιστηρίων τρέχουν περίπου 60% πάνω από τα φυσιολογικά
εποχικά επίπεδα — κι αυτό είναι το νούμερο που εξηγεί τα
πάντα.
Η αγορά «κόβεται» στα δύο: αργό vs προϊόντα
Το πιο ενδιαφέρον σημείο της ανάλυσης είναι πως τα
διυλισμένα προϊόντα τρέχουν πολύ πιο γρήγορα από το ίδιο το
αργό. Το Brent έχει ενισχυθεί σχεδόν 50% από την αρχή του
έτους, στα ~91 δολάρια, ενώ τα ευρωπαϊκά futures ντίζελ
έχουν υπερδιπλασιαστεί. Στον Περσικό Κόλπο η εικόνα είναι
ακόμα πιο χαρακτηριστική: οι εξαγωγές αργού έχουν επανέλθει
στο 70%-80% των προπολεμικών επιπέδων, αλλά οι αποστολές
διυλισμένων προϊόντων μόλις στο 40%. Δηλαδή δεν λείπει το
πετρέλαιο — λείπει η ικανότητα να το μετατρέψεις σε κάτι
χρησιμοποιήσιμο.
Τριπλή απειλή, λέει η Shell
Ο CEO της Shell, Wael Sawan, το περιέγραψε ως «τριπλή
απειλή»: επιθέσεις σε ρωσικά διυλιστήρια, κίνδυνοι ναυτιλίας
στον Περσικό Κόλπο, ένταση στην Ερυθρά Θάλασσα. Ο
αντίστοιχος της TotalEnergies, Patrick Pouyanne, σημειώνει
πως το αργό συνεχίζει να περνά από το Στενό του Ορμούζ σε
κάποιο βαθμό, όμως τα διυλισμένα προϊόντα ουσιαστικά δεν
κυκλοφορούν πια από εκεί. Δύο κορυφαίοι CEO, ένα κοινό
μήνυμα.
Χειμώνας, Ρωσία και Βραζιλία — όλα τραβούν προς τα πάνω
Η Ρωσία έχει παρατείνει έως τον Σεπτέμβριο την απαγόρευση
εξαγωγών ντίζελ, κόβοντας μια βασική πηγή προμηθειών. Η
ζήτηση στη Βραζιλία, δεύτερο μεγαλύτερο εισαγωγέα
παγκοσμίως, αναμένεται να αυξηθεί. Και έρχεται ο χειμώνας
στο Βόρειο Ημισφαίριο, που παραδοσιακά σηκώνει τη ζήτηση για
ντίζελ θέρμανσης. Τρεις παράγοντες, μία κατεύθυνση: πίεση
προς τα πάνω.
Ποιος κερδίζει, ποιος πληρώνει
Για τις ευρωπαϊκές εταιρείες διύλισης, το σενάριο αυτό είναι
σχεδόν διπλό δώρο — υψηλά περιθώρια σημαίνουν ενισχυμένη
κερδοφορία. Για τον μέσο καταναλωτή και τις μεταφορικές
επιχειρήσεις, όμως, σημαίνει ακριβότερα καύσιμα και νέα
πληθωριστική πίεση σε μια οικονομία που δεν είχε ανάγκη από
άλλο ένα σοκ κόστους. Ό,τι είναι buy signal για τη μια
πλευρά του ταμπλό, είναι sell signal για το πορτοφόλι της
άλλης.
Αποποίηση ευθύνης: το παρόν δεν αποτελεί επενδυτική σύσταση.
Η Goldman Sachs μπορεί να «βλέπει» 63 δολάρια, αλλά η
γεωπολιτική δεν διαβάζει reports — κρατήστε πάντα ένα
περιθώριο ασφαλείας στις εκτιμήσεις σας, όπως ακριβώς
κρατούν τα διυλιστήρια στη δυναμικότητά τους.
|