| Ειδήσεις | Ο Κυνηγός | Λεωφόρος Αθηνών | "Κουλου - Βάχατα" | +/- | "Μας ακούνε" | Fundamentalist | Marx - Soros |

 
 
 

GFF Insider

Καθημερινή ειδησεογράφία σε ζητήματα οικονομίας - χρηματιστηρίου & Όχι μόνο....

 
 

 
 

05/10/26

 
                          
 

Χρηματικές διανομές: Πάνω από 5,6 δισ. ευρώ μοιράζουν φέτος οι εισηγμένες στο Euronext Athens

Οι ελληνικές εισηγμένες επιστρέφουν στους μετόχους τους χρηματικό ποσό που ξεπερνά τα 5,59 δισ. ευρώ για τη χρήση 2026, σε μια ακόμη χρονιά όπου η ισχυρή κερδοφορία μετατρέπεται σε απτές αποδόσεις κεφαλαίου.

Η κορυφή της κατάταξης: Top-20 εταιρείες

#

Εταιρεία

Προμέρισμα (εκατ. €)

Μέρισμα/Υπόλοιπο (εκατ. €)

Άλλο* (εκατ. €)

Σύνολο (εκατ. €)

1

Τρ. Πειραιώς

–

494,38

–

494,38

2

Allwyn

161,56

–

296,05

457,61

3

Coca-Cola

–

447,57

–

447,57

4

Prodea

–

400,00

–

400,00

5

ΟΤΕ

–

352,00

–

352,00

6

Τράπεζα Κύπρου

105,00

217,98

–

322,98

7

Jumbo

134,37

94,06

67,18

295,60

8

Alpha Bank

124,20

148,01

–

272,20

9

ΕΤΕ

–

263,90

–

263,90

10

Eurobank

–

258,67

–

258,67

11

ΔΕΗ

–

221,55

–

221,55

12

ΔΑΑ

–

204,86

–

204,86

13

Motor Oil

38,77

155,10

–

193,87

14

HELLENiQ Energy

61,13

122,30

–

183,43

15

Metlen Energy

–

143,02

–

143,02

16

Titan

–

86,17

–

86,17

17

Aegean

–

81,15

–

81,15

18

Viohalco

–

69,98

–

69,98

19

Optima Bank

–

50,85

–

50,85

20

Cenergy

–

49,44

–

49,44

Τα συγκεντρωτικά σύνολα

Κατηγορία

Προμέρισμα

Μέρισμα/Υπόλοιπο

Άλλο*

Σύνολο

Top-20 επιχειρήσεις

625,02 εκατ. €

3.860,99 εκατ. €

363,23 εκατ. €

4.849,25 εκατ. €

Λοιπές 66 εταιρείες

31,29 εκατ. €

687,50 εκατ. €

26,38 εκατ. €

745,17 εκατ. €

Σύνολο 86 εταιρειών

656,31 εκατ. €

4.548,49 εκατ. €

389,61 εκατ. €

5.594,42 εκατ. €

*Περιλαμβάνει επιστροφή κεφαλαίου, κεφαλαιοποίηση αποθεματικών, ειδική διανομή.

Τι ξεχωρίζει στην κορυφή

Η πρώτη εικοσάδα απορροφά το 86,7% του συνολικού ποσού (4,85 από τα 5,59 δισ. ευρώ) — επιβεβαιώνοντας την ήδη γνωστή συγκέντρωση της κεφαλαιοποίησης και της κερδοφορίας σε σχετικά λίγους μεγάλους ομίλους.

Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες είναι οι περιπτώσεις όπου η «άλλη» κατηγορία διανομών παίζει σημαντικό ρόλο:

 

Οι τράπεζες κυριαρχούν στις πρώτες θέσεις

Από τις πρώτες 10 θέσεις, τέσσερις είναι τράπεζες (Πειραιώς, Κύπρου, Alpha Bank, ΕΤΕ, Eurobank — πέντε αν συνυπολογιστεί η Optima Bank στην 19η θέση), με συνολική συνεισφορά που ξεπερνά το 1,6 δισ. ευρώ μόνο από τον τραπεζικό κλάδο — αντανακλώντας την ήδη καταγεγραμμένη στροφή των ελληνικών τραπεζών προς γενναιόδωρη πολιτική διανομών μετά τη φάση εξυγίανσης.

Ανά μετοχή: Η άλλη όψη του νομίσματος

Εταιρεία

Σύνολο ανά μετοχή (€)

Jumbo

2,2000

Allwyn

1,0000

Metlen Energy

1,0000

Motor Oil

1,7500

Coca-Cola

1,2000

Titan

1,1000

 

Η ανάγνωση της αγοράς

Το συνολικό ποσό των 5,59 δισ. ευρώ επιβεβαιώνει τη συνέχιση μιας τάσης που έχει ήδη καταγραφεί τα τελευταία έτη: οι ελληνικές εισηγμένες, στηριγμένες σε ιστορικά υψηλή κερδοφορία, μετατρέπουν ολοένα μεγαλύτερο μέρος των αποτελεσμάτων τους σε άμεση ανταμοιβή μετόχων, όχι μόνο μέσω τακτικών μερισμάτων αλλά και μέσω προμερισμάτων και έκτακτων διανομών. Και πάντα το ερώτημα που αξίζει παρακολούθησης είναι αν αυτό το επίπεδο διανομών θα αποδειχθεί διατηρήσιμο σε βάθος χρόνου.

 

 

 

SSM: Αυστηρότερος έλεγχος στα στεγαστικά δάνεια — «παγώνει» η πρόταση για πάγωμα επιτοκίων 

Στο στόχαστρο η ηλικία των δανειοληπτών, τα UTP δάνεια και οι ρυθμίσεις τύπου step-up — αυξάνεται ο φόβος για πρόσθετες εποπτικές απαιτήσεις

Η έντονη ανησυχία από τις γεωπολιτικές εξελίξεις και τις επιπτώσεις στις τιμές της ενέργειας έχει κάνει τον SSM πιο αυστηρό στη διερεύνηση της ποιότητας των δανειακών χαρτοφυλακίων, με αιχμή τα στεγαστικά, σε όλες τις χώρες της ευρωζώνης. Εξ ου και προς το παρόν ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός εμφανίζεται απρόθυμος να ανταποκριθεί στην πρόθεση των τραπεζών του ευρωσυστήματος —στο οποίο ανήκουν και οι ελληνικές τράπεζες— για «πάγωμα» των επιτοκίων στα στεγαστικά δάνεια, ενόψει των νέων αυξήσεων που αναμένονται από την ΕΚΤ.

Η ΕΠΙΦΥΛΑΞΗ ΤΟΥ SSM

Σύμφωνα με πληροφορίες, η επιφύλαξη του εποπτικού μηχανισμού είναι οξυμένη όσον αφορά οποιαδήποτε παρέμβαση στα στεγαστικά δάνεια. Σε κάθε σχετική συζήτηση, η διοίκηση του SSM ζητά από τις τράπεζες να προχωρήσουν —μέσω ασκήσεων στα στεγαστικά χαρτοφυλάκια— στη διερεύνηση της μελλοντικής ικανότητας των πελατών να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους. Αυτό φέρνει στο προσκήνιο τον φόβο για πρόσθετες εποπτικές απαιτήσεις.

Η ΗΛΙΚΙΑ ΤΟΥ ΔΑΝΕΙΟΛΗΠΤΗ ΣΤΟ ΕΠΙΚΕΝΤΡΟ

Παράμετρος

Στοιχείο

Βασική παράμετρος εξέτασης (κατά SSM)

Λήξη δανείου σε συνάρτηση με την ηλικία δανειολήπτη

Συνήθης διάρκεια στεγαστικών στην Ελλάδα

Έως το 70ό έτος ηλικίας του δανειολήπτη (στην πλειοψηφία των περιπτώσεων)

Σε πρώτο πλάνο μπαίνει, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ακριβώς αυτό το ζήτημα: κατά πόσο ένας δανειολήπτης θα διαθέτει επαρκές εισόδημα να εξυπηρετεί το δάνειο καθώς πλησιάζει ή ξεπερνά την ηλικία συνταξιοδότησης.

ΣΤΟ ΚΑΔΡΟ ΚΑΙ ΤΑ UTP

Η οξυμένη ευαισθησία του εποπτικού οργάνου ακουμπά και τα performing στεγαστικά δάνεια της κατηγορίας UTP (Unlikely To Pay) — εκείνα δηλαδή που βρίσκονται ανάμεσα σε ένα κανονικά εξυπηρετούμενο δάνειο και σε ένα κόκκινο δάνειο. Υπάρχει ήδη συζήτηση αυτά τα δάνεια να περάσουν στην κατηγορία των μη εξυπηρετούμενων (non performing), δεδομένου του αυξημένου κινδύνου μη εξυπηρέτησής τους.

ΚΟΚΚΙΝΟ ΠΑΝΙ ΤΑ STEP-UP

Η επιφυλακτικότητα του SSM απέναντι σε πρακτικές όπως το πάγωμα επιτοκίων οξύνθηκε περαιτέρω από τις ρυθμίσεις στεγαστικών δανείων τύπου step-up. Μετά από αυτές, η σύσταση του εποπτικού μηχανισμού προς τις τράπεζες είναι σαφής: οποιαδήποτε τέτοιας μορφής παρέμβαση θα πρέπει να προηγείται διερεύνηση της μελλοντικής ικανότητας του δανειολήπτη να εξυπηρετεί τις υποχρεώσεις του — διερεύνηση που, με τη σειρά της, αυξάνει τον φόβο για πρόσθετες εποπτικές απαιτήσεις.

ΓΙΑΤΙ ΕΧΕΙ ΣΗΜΑΣΙΑ

Η στάση του SSM δείχνει ότι ο εποπτικός μηχανισμός αντιμετωπίζει πλέον τα στεγαστικά δάνεια με μεγαλύτερη καχυποψία πανευρωπαϊκά, ακριβώς τη στιγμή που οι γεωπολιτικές εντάσεις και το ενεργειακό κόστος αυξάνουν τον κίνδυνο πίεσης στο διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών. Για τις ελληνικές τράπεζες, η εξέλιξη αυτή σημαίνει ότι οποιαδήποτε πρωτοβουλία ανακούφισης δανειοληπτών —είτε μέσω παγώματος επιτοκίων είτε μέσω ρυθμίσεων τύπου step-up— δεν θα μπορεί πλέον να σχεδιάζεται ανεξάρτητα από αυστηρές ασκήσεις βιωσιμότητας, με τον κίνδυνο η ίδια η προσπάθεια στήριξης των δανειοληπτών να μεταφραστεί τελικά σε πρόσθετο εποπτικό κόστος για τις ίδιες τις τράπεζες. Το ζήτημα της ηλικιακής διάρκειας των στεγαστικών δανείων, σε συνδυασμό με τη μεταχείριση των UTP χαρτοφυλακίων, αναδεικνύεται έτσι σε έναν από τους πιο ευαίσθητους τομείς εποπτικής συζήτησης για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα το επόμενο διάστημα.

 

 

METLEN: Το «στοίχημα» του γαλλίου σε αγορά που αναμένεται να υπερδιπλασιαστεί έως το 2032

Νέα έκθεση της QY Research αναδεικνύει τις ισχυρές προοπτικές της παγκόσμιας αγοράς γαλλίου, τοποθετώντας σε αυτό το πλαίσιο τη στρατηγική σημασία της επένδυσης της Metlen στον Άγιο Νικόλαο Βοιωτίας.

Η παγκόσμια αγορά γαλλίου σε αριθμούς

Έτος

Αξία αγοράς

2025

841 εκατ. $

2026 (εκτίμηση)

1,232 δισ. $

2032 (πρόβλεψη)

1,816 δισ. $

CAGR 2025-2032

6,7%

Η εκτίμηση για το 2026 (1,232 δισ. $) φαίνεται ασυνήθιστα υψηλή σε σχέση με τον μακροπρόθεσμο ρυθμό ανάπτυξης 6,7% — πιθανή ένδειξη ότι η αγορά έχει ήδη μπει σε φάση απότομης ανατιμολόγησης λόγω αυξημένης ζήτησης, πριν σταθεροποιηθεί σε πιο ομαλό ρυθμό ανάπτυξης προς το 2032.

Γιατί αυξάνεται η ζήτηση

Η κύρια κινητήρια δύναμη είναι οι ημιαγωγοί GaN (νιτρίδιο γαλλίου) και GaAs (αρσενιούχο γάλλιο), με εφαρμογές σε:

Τεχνητή νοημοσύνη και data centers

Δίκτυα 5G

Ηλεκτρικά οχήματα και ταχεία φόρτιση

Το ιδιαίτερο πρόβλημα της προσφοράς

Στοιχείο

Λεπτομέρεια

Παγκόσμια παραγωγή ακατέργαστου γαλλίου (2025)

~894,5 τόνοι

Μέθοδος παραγωγής

Κυρίως ως παραπροϊόν επεξεργασίας βωξίτη/αλουμίνας (σε μικρότερο βαθμό ψευδαργύρου)

Το κρίσιμο δομικό χαρακτηριστικό είναι ότι το γάλλιο δεν εξορύσσεται από αυτόνομα μεταλλεία — η προσφορά του εξαρτάται από την παραγωγική δυναμικότητα της βιομηχανίας αλουμίνας, γεγονός που την καθιστά ανελαστική απέναντι σε απότομη αύξηση ζήτησης.

Η κινεζική συγκέντρωση

Μεταξύ των μεγαλύτερων παραγωγών που καταγράφει η μελέτη βρίσκονται κινεζικές εταιρείες: Aluminum Corporation of China, Jinjiang Group (Xingan Gallium), Zhuhai Fangyuan, East Hope, Beijing JiYa Semiconductor Material, Qiya Group. Η QY Research εκτιμά ότι η Κίνα θα διατηρήσει την κυριαρχία της βραχυπρόθεσμα, παρά τις προσπάθειες διαφοροποίησης και την αυξανόμενη ανακύκλωση.

Η επένδυση της Metlen

Στοιχείο

Τιμή

Συνολικό ύψος επένδυσης

295,5 εκατ. €

Ετήσια δυναμικότητα βωξίτη

~2 εκατ. τόνοι

Ετήσια δυναμικότητα αλουμίνας

1,265 εκατ. τόνοι (από 865.000 τόνους)

Ετήσια δυναμικότητα γαλλίου

50 τόνοι

Η χρηματοδοτική στήριξη μέχρι σήμερα

Πηγή

Ποσό

Ημερομηνία

ΕΤΕπ

90 εκατ. €

Ιανουάριος 2026

Επιχορηγήσεις + φορολογικά κίνητρα (σύνολο)

~118 εκατ. €

–

Έγκριση Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγικών Επενδύσεων

–

Μάιος 2026

Το έργο έχει αναγνωριστεί ως Strategic Project στο πλαίσιο του Critical Raw Materials Act της ΕΕ — μία από τις 47 επιλεγμένες προτάσεις από 170 συνολικά υποψηφιότητες, ένδειξη ουσιαστικής ανταγωνιστικής επιλογής σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η χρηματοδότηση της ΕΤΕπ χαρακτηρίζεται ως η πρώτη προς επένδυση παραγωγής γαλλίου στην Ευρώπη.

Η τάξη μεγέθους της συνεισφοράς

Στοιχείο

Υπολογισμός

Δυναμικότητα Metlen ως ποσοστό παγκόσμιας παραγωγής 2025

~5,6% (50 τόνοι / 894,5 τόνοι)

Σύμφωνα με τη Metlen, η δυναμικότητα αυτή έχει σχεδιαστεί ώστε να μπορεί να υποκαταστήσει τις σημερινές ευρωπαϊκές εισαγωγές γαλλίου — δήλωση εταιρείας που αξίζει να επιβεβαιωθεί όταν η μονάδα φτάσει σε πλήρη παραγωγική λειτουργία.

Η ανάγνωση της αγοράς

Η στρατηγική της Metlen αξιοποιεί ήδη υπάρχουσα καθετοποιημένη υποδομή (βωξίτης-αλουμίνα) για είσοδο σε ένα πολύ μικρότερο όγκο αλλά σημαντικά υψηλότερης στρατηγικής αξίας μέταλλο. Η λογική αυτή έχει προφανές πλεονέκτημα: το γάλλιο παράγεται ούτως ή άλλως ως παραπροϊόν της υπάρχουσας δραστηριότητας, άρα η οριακή επένδυση για την αξιοποίησή του είναι μικρότερη απ' ό,τι θα ήταν για έναν νεοεισερχόμενο χωρίς αντίστοιχη υποδομή αλουμίνας. Ταυτόχρονα, η ισχυρή θεσμική στήριξη (ΕΕ, ΕΤΕπ, ελληνικό κράτος) αντανακλά τη γεωπολιτική προτεραιότητα της Ευρώπης να μειώσει την εξάρτηση από κινεζική προσφορά σε κρίσιμα μέταλλα. Το βασικό ερώτημα που παραμένει ανοιχτό είναι κατά πόσο η προβλεπόμενη αύξηση ζήτησης (υπερδιπλασιασμός αγοράς έως το 2032) θα διατηρηθεί με τον ίδιο ρυθμό, δεδομένου ότι η τιμή του γαλλίου έχει ήδη καταγράψει ασυνήθιστα απότομη άνοδο τον τελευταίο χρόνο — και κάθε τέτοια απότομη ανατίμηση ενέχει εγγενώς και κάποιο κίνδυνο διόρθωσης, ανεξάρτητα από τις μακροπρόθεσμα θετικές δομικές τάσεις ζήτησης.

 

 

 

Καρέλιας: Η καπνοβιομηχανία-«χρηματοκιβώτιο» με σχεδόν 1 δισ. ευρώ σε μετρητά 

Υπάρχουν λίγες εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών που μπορούν να επιδείξουν ρευστότητα σχεδόν ίση με τη χρηματιστηριακή τους αξία. Η Καρέλιας είναι μία από αυτές.

Η κλίμακα της ρευστότητας

Μέγεθος

Ποσό/Αναλογία

Σύνολο ταμειακών διαθεσίμων και επενδύσεων (α΄ εξ. 2026)

957 εκατ. €

Ίδια κεφάλαια

894 εκατ. €

Ρευστότητα ως ποσοστό ιδίων κεφαλαίων

107%

Χρηματιστηριακή αξία

1,153 δισ. €

Ρευστότητα ως ποσοστό αποτίμησης

83%

Τραπεζικός δανεισμός

Μηδενικός

Με απλά λόγια: η εταιρεία διαθέτει περισσότερα μετρητά από όσα αξίζουν τα ίδια κεφάλαιά της, και σχεδόν όσο αξίζει το 83% της συνολικής της χρηματιστηριακής αξίας — χωρίς κανένα ευρώ τραπεζικού χρέους.

Μια πορεία συστηματικής συσσώρευσης

Έτος

Ταμειακά διαθέσιμα + επενδύσεις

2020

467 εκατ. €

2022

643 εκατ. €

2024

795 εκατ. €

2025

846 εκατ. €

Α΄ εξ. 2026

957 εκατ. € (νέο ιστορικό υψηλό)

Δεν πρόκειται για τυχαία ή εφάπαξ συσσώρευση, αλλά για σταθερή, πολυετή τάση ενίσχυσης του «πολεμικού ταμείου» της εταιρείας, χρόνο με τον χρόνο.

Πού είναι τοποθετημένα τα χρήματα

Κατηγορία

Ποσό

Μετρητά

330,4 εκατ. €

Προθεσμιακές καταθέσεις (>3 μηνών)

264,1 εκατ. €

Μετοχές και αμοιβαία κεφάλαια

34,5 εκατ. €

Κρατικά και εταιρικά ομόλογα

328 εκατ. €

Στο ομολογιακό χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνονται τίτλοι ΔΕΗ και Metlen — ενδιαφέρουσα λεπτομέρεια που δείχνει ότι η οικογένεια επενδύει μέρος της ρευστότητάς της και σε άλλες μεγάλες ελληνικές εισηγμένες.

Η οικογένεια πίσω από τα νούμερα

Τη διοίκηση ασκούν ο Ανδρέας Καρέλιας (CEO) και ο Στάθης Καρέλιας (εκτελεστικός αντιπρόεδρος), οι οποίοι ελέγχουν από κοινού το 42,55% του μετοχικού κεφαλαίου μιας εταιρείας με 138 συνεχή χρόνια λειτουργίας. Βέβαια για να μη λέμε μόνο θετικά είναι κοινό μυστικό πως οι σχέσεις μεταξύ των μελών της οικογένειας δεν είναι και καλύτερες.

Η κερδοφορία που τροφοδοτεί τη ρευστότητα

Μέγεθος

Α΄ εξ. 2026

Μεταβολή

Καθαρά κέρδη μετά δικαιωμάτων μειοψηφίας

78,1 εκατ. €

+88%

Η θεαματική αύξηση κερδοφορίας εξηγεί εν μέρει γιατί η ρευστότητα συνεχίζει να διευρύνεται ακόμη πιο γρήγορα παρά τα ήδη υψηλά επίπεδα.

Το παράδοξο: Μια επιτυχημένη εταιρεία σε καθεστώς Επιτήρησης

Το μοναδικό πραγματικό πρόβλημα και φυσικά πολύ σοβαρό της Καρέλιας δεν είναι οικονομικό, αλλά διαρθρωτικό: η ελεύθερη διασπορά μετοχών (free float) παραμένει μόλις στο 5,5%, κάτω από το ελάχιστο όριο του 15% που απαιτεί το Euronext Athens. Ως αποτέλεσμα, η μετοχή διαπραγματεύεται σε καθεστώς Επιτήρησης — μια κατάσταση που, σύμφωνα με το ίδιο το κείμενο, συνδέεται με ενδοοικογενειακές τριβές.

Η ανάγνωση της αγοράς

Η Καρέλιας συνιστά μια ιδιόρρυθμη περίπτωση: μια εταιρεία με εξαιρετικά θεμελιώδη μεγέθη —μηδενικό δανεισμό, διψήφια αύξηση κερδοφορίας, ρευστότητα που ξεπερνά τα ίδια κεφάλαια— η οποία όμως παραμένει σχεδόν αόρατη στο ευρύτερο επενδυτικό κοινό λόγω του εξαιρετικά περιορισμένου free float. Και όλα αυτά με την αγορά να περιμένει πως κάποια στιγμή θα γίνει δημόσια πρόταση και έξοδος της εταιρείας από το ταμπλό.

 

 

Premia Properties: Υπερδιπλασιάζει το χαρτοφυλάκιο φοιτητικών κατοικιών — στόχος τα 2.000 δωμάτια

Πέντε νέα κτίρια προσθέτουν 370 δωμάτια άμεσα, φτάνοντας τα 1.200 έως την ακαδημαϊκή χρονιά 2027-2028 — πρώτη είσοδος στην Αθήνα, στα Εξάρχεια και την Πλατεία Βάθη

Διευρύνει σημαντικά την επενδυτική της «βεντάλια» στον τομέα των φοιτητικών κατοικιών η Premia Properties, καθώς αυτήν την περίοδο ολοκληρώνονται και παραδίδονται πέντε νέα κτίρια, που θα προσθέσουν 370 δωμάτια στο χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, υπερδιπλασιάζοντάς το ουσιαστικά.

Η ΤΡΕΧΟΥΣΑ ΦΑΣΗ: ΠΕΝΤΕ ΝΕΑ ΚΤΙΡΙΑ ΕΩΣ ΤΟΝ ΟΚΤΩΒΡΙΟ

Πόλη

Στοιχείο

Ξάνθη

3η εστία

Πάτρα

2η εστία

Βόλος

2η εστία

Ρόδος

1η εστία

Καισαριανή

1 κτίριο

Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο Κωνσταντίνο Μαρκάζο: «Με την προσθήκη των πέντε αυτών κτιρίων, τα διαθέσιμα δωμάτιά μας θα αυξηθούν κατά 370, ενώ θα λειτουργούμε συνολικά 12 κτίρια, μέσω της συνεργάτιδάς μας εταιρείας Unity, ενώ κάποια από τα κτίρια διαχειρίζονται από την Hamlet».

Μέγεθος

Σήμερα

Μέχρι Οκτώβριο

Ιδιωτικές εστίες σε λειτουργία

7 (Ξάνθη, Πάτρα, Βόλος, Κυψέλη, Θεσσαλονίκη κ.ά.)

12 κτίρια

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗ ΧΡΟΝΙΑ 2027-2028

Πόλη

Στοιχείο

Βόλος

3η εστία

Πάτρα

2 νέα κτίρια

Θεσσαλονίκη

2η εστία, δυναμικότητα 110 δωμάτια

Κομοτηνή

1η εστία

Αθήνα (Εξάρχεια)

Νέο κτίριο — τετραώροφο, 5.785 τ.μ., οδός Εμμανουήλ Μπενάκη 54 (πρώην γραφεία)

Αθήνα (Πλατεία Βάθη)

Νέο κτίριο

 

Μέγεθος

Στόχος 2027-2028

Δωμάτια σε λειτουργία

1.200

Η είσοδος στην Αθήνα —με δύο ξεχωριστά κτίρια σε Εξάρχεια και Πλατεία Βάθη— σηματοδοτεί σημαντική γεωγραφική επέκταση, καθώς η εταιρεία μέχρι σήμερα είχε παρουσία κυρίως σε περιφερειακές πανεπιστημιουπόλεις.

Η ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Στοιχείο

Λεπτομέρειες

Στόχος χαρτοφυλακίου

2.000 δωμάτια

Προτιμώμενος τύπος ακινήτου

Πρώην ξενοδοχεία ή εγκαταστάσεις υγείας (κλινικές) — ήδη διαμερισματωμένα, φθηνότερη μετατροπή

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

Στοιχείο

Τιμή

Μέσο ενοίκιο

€500-550/μήνα (όλα τα έξοδα περιλαμβάνονται: κοινόχρηστα, ρεύμα, internet)

Μέση επιφάνεια δωματίων

20-35 τ.μ. (έναντι 30-50 τ.μ. τυπικού διαμερίσματος αγοράς)

Παρά τη μικρότερη επιφάνεια, τα πλήρως ανακαινισμένα και εξοπλισμένα διαμερίσματα (χωρίς ανάγκη επιπλέον δαπάνης για επίπλωση/συσκευές) γνωρίζουν μεγάλη απήχηση, με χαρακτηριστική «λίστα αναμονής» σε περίπτωση ακυρώσεων.

Η ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΑΓΟΡΑ: ΣΤΟΙΧΕΙΑ SPITOGATOS INSIGHTS

Περιοχή

Τιμή/τ.μ.

Ετήσια μεταβολή

Σύνολο χώρας

—

+5,3% (έναντι +5,9% πέρυσι)

Δήμος Αθηναίων

€13,3/τ.μ.

+6,6%

40 Εκκλησιές-Ευαγγελίστρια (Θεσσαλονίκη)

€13,0/τ.μ.

+11,4% (μεγαλύτερη αύξηση)

Κέντρο Θεσσαλονίκης

€12,9/τ.μ.

—

Τριανδρία-Δόξα-Κρυονέρι

€11,7/τ.μ.

—

Σταυρούπολη (χαμηλότερη τιμή)

€8,5/τ.μ.

+1,6%

Εύοσμος

€9,0/τ.μ.

+2,9%

Ενδεικτικά, ένα διαμέρισμα 60 τ.μ. στον Δήμο Αθηναίων μεταφράζεται σε ζητούμενο ενοίκιο ~€800.

ΓΙΑΤΙ ΕΧΕΙ ΣΗΜΑΣΙΑ

Η επέκταση της Premia Properties έρχεται σε μια αγορά όπου οι τιμές ενοικίασης φοιτητικής κατοικίας συνεχίζουν να αυξάνονται διψήφια σε αρκετές περιοχές, παρά την ελαφρά επιβράδυνση σε πανελλαδικό επίπεδο. Η στρατηγική επιλογή εισόδου στην Αθήνα —μια αγορά με ιδιαίτερα υψηλή ζήτηση και περιορισμένη προσφορά οργανωμένων φοιτητικών κατοικιών— σε συνδυασμό με τον στόχο των 2.000 δωματίων, τοποθετεί την Premia σε θέση να γίνει ένας από τους μεγαλύτερους οργανωμένους παρόχους φοιτητικής στέγασης στη χώρα, εκμεταλλευόμενη ένα τμήμα της αγοράς ακινήτων που παραμένει σημαντικά υποεξυπηρετημένο σε σχέση με τη ζήτηση.

 

Wall Street: Έρχεται «κύμα» 33 δισ. δολαρίων από μετοχές σε ομόλογα — και είναι από τα μεγαλύτερα της δεκαετίας

Κάθε τρίμηνο κλείνει με τους θεσμικούς να επαναφέρουν τα χαρτοφυλάκιά τους στις προκαθορισμένες αναλογίες τους. Το τρίτο τρίμηνο όμως δεν ήταν συνηθισμένη διαδικασία. Η απόσταση που άνοιξε ανάμεσα σε μετοχές και ομόλογα ήταν τόσο μεγάλη, που το rebalancing που ακολουθεί μπαίνει ήδη στη συζήτηση ως ένα από τα σημαντικότερα των τελευταίων ετών.

Το μέγεθος του προβλήματος

Οι αμερικανικές μετοχές έμειναν κοντά σε ιστορικά υψηλά, ενώ τα κρατικά ομόλογα δέχτηκαν ισχυρό πλήγμα. Η απόδοση του 10ετούς αμερικανικού καταγράφει στο τρίμηνο τη μεγαλύτερη άνοδο από το δεύτερο τρίμηνο του 2009. Για ένα χαρτοφυλάκιο που έχει δεσμευτεί σε συγκεκριμένη αναλογία μετοχών-ομολόγων, αυτή η αντίθετη πορεία σημαίνει μία μόνο πράγμα: υποχρεωτική διόρθωση.

33 δισ. δολάρια, στο 98ο εκατοστημόριο

Η Goldman Sachs βάζει νούμερο στην ιστορία. Μόνο τα αμερικανικά συνταξιοδοτικά ταμεία αναμένεται να πουλήσουν περίπου 33 δισ. δολάρια σε μετοχές στρέφοντας τα κεφάλαια προς τα ομόλογα. Το μέγεθος αυτό τοποθετείται στο 98ο εκατοστημόριο σε σχέση με όλα τα τρίμηνα από τον Ιανουάριο του 2000. Με απλά λόγια, μόνο στο 2% των τριμήνων των τελευταίων 26 χρόνων είχαμε δει μεγαλύτερη αναπροσαρμογή από συνταξιοδοτικά ταμεία. Οι πλήρεις επιπτώσεις αυτής της κίνησης αναμένεται να φανούν πιο καθαρά στις πρώτες συνεδριάσεις του τέταρτου τριμήνου, καθώς τέτοιες ροές δύσκολα καταγράφονται σε πραγματικό χρόνο.

Δύο αντίθετες ιστορίες στο ίδιο τρίμηνο

Κατηγορία

Πορεία τρίτου τριμήνου

Αμερικανικές μετοχές

Κοντά σε ιστορικά υψηλά

10ετές αμερικανικό ομόλογο

Μεγαλύτερη άνοδος απόδοσης από το β' τρίμηνο 2009

Εκτιμώμενες πωλήσεις μετοχών (συνταξιοδοτικά ταμεία ΗΠΑ)

~33 δισ. δολάρια

Κατάταξη μεγέθους (από 2000)

98ο εκατοστημόριο

Ο Jordan Jackson, global markets strategist της JPMorgan, χαρακτηρίζει το φαινόμενο ιδιαίτερα σπάνιο, ακριβώς επειδή συνδυάζει υψηλή μεταβλητότητα με τόσο μεγάλη απόκλιση χαρτοφυλακίων από τους στόχους τους.

Η «ευκαιρία δεκαετιών» που λίγοι θέλουν να αγγίξουν

Εδώ μπαίνει το πιο ενδιαφέρον κομμάτι της ιστορίας, η ψυχολογία. Ο Michael O'Rourke της JonesTrading μιλά ανοιχτά για ευκαιρία που δεν εμφανίζεται συχνά στην αγορά σταθερού εισοδήματος, μετά τη μεγάλη άνοδο αποδόσεων. Το πρόβλημα είναι ότι οι επενδυτές δεν συμπεριφέρονται μηχανικά. Έχουν φυσική τάση να αφήνουν τις κερδισμένες θέσεις να τρέχουν και να αποφεύγουν να βάλουν φρέσκα κεφάλαια σε κάτι που μόλις έχασε αξία, ακόμη κι όταν αυτό ακριβώς είναι το σημείο όπου βρίσκεται η καλύτερη τιμή αγοράς.

Η BlackRock ήδη κινείται

Δεν είναι μόνο θεωρία. Ο Michael Gates, επικεφαλής διαχειριστής χαρτοφυλακίων στη σειρά Target Allocation ETF της BlackRock, επιβεβαιώνει ότι το rebalancing τρέχει ήδη στα μοντέλα χαρτοφυλακίων της εταιρείας, με στόχευση σε κατηγορίες μετοχών και ομολόγων που η ομάδα του κρίνει ότι προσφέρουν χαμηλότερο κίνδυνο και καλύτερο περιθώριο απόδοσης για το υπόλοιπο της χρονιάς. Σημαντική λεπτομέρεια: η BlackRock δεν επιτρέπει στα μοντέλα της να αποκτήσουν υπερβολική έκθεση σε μετοχές αυτή τη στιγμή, κάτι που δείχνει καθαρά προς ποια κατεύθυνση γέρνει η ζυγαριά του ρίσκου. Σημάδια αναπροσαρμογής φαίνονται ήδη και στις ροές αμοιβαίων κεφαλαίων και ETF, με τους επενδυτές να εμφανίζονται πιο ενεργοί αγοραστές ομολόγων το τελευταίο διάστημα.

Όχι όλοι κινούνται με την ίδια ταχύτητα

Το rebalancing δεν είναι απόλυτα μηχανικό ούτε στους θεσμικούς. Κάποιοι διαχειριστές αυξάνουν τη συχνότητα των αναπροσαρμογών τώρα, ενώ άλλοι προτιμούν να περιμένουν ένα ή δύο τρίμηνα, εφόσον η απόκλιση από τον στόχο δεν έχει ξεπεράσει συγκεκριμένα όρια ανοχής. Για τον ιδιώτη επενδυτή το εμπόδιο είναι ακόμη πιο έντονα ψυχολογικό. Ο Mike Casey της AE Advisors το περιγράφει καθαρά: η φυσική τάση είναι να αφήνεις τον νικητή να τρέχει και να αποφεύγεις τον χαμένο, ακριβώς το αντίθετο από αυτό που απαιτεί η πειθαρχημένη αναπροσαρμογή χαρτοφυλακίου.

Τι να περιμένει κανείς στον Οκτώβριο

Αν οι θεσμικές αναπροσαρμογές προχωρήσουν στην κλίμακα που περιγράφουν οι αναλυτές, οι επιπτώσεις μπορεί να γίνουν ορατές τις πρώτες εβδομάδες του τέταρτου τριμήνου: ενισχυμένη ζήτηση για ομόλογα, και πρόσθετη πίεση σε μετοχές που ήδη διαπραγματεύονται κοντά σε ιστορικά υψηλά. Δεν είναι σενάριο κατάρρευσης, είναι σενάριο ανακατανομής, με τα μεγάλα χαρτοφυλάκια να «τραβούν» κεφάλαια προς την κατεύθυνση που η αγορά τα είχε εγκαταλείψει τους τελευταίους μήνες.

Το συμπέρασμα

Το rebalancing του τρίτου τριμήνου (με ορίζοντας και τις πρώτες εβδομάδες του Οκτωβρίου) δεν είναι απλώς μια τεχνική λεπτομέρεια διαχείρισης χαρτοφυλακίων. Είναι ένδειξη πόσο μακριά είχαν απομακρυνθεί μετοχές και ομόλογα από τη συνήθη τους σχέση, και πόσο μεγάλη μπορεί να είναι η αντίστροφη κίνηση όταν οι μεγάλοι παίκτες της αγοράς αναγκάζονται να επαναφέρουν την τάξη στα βιβλία τους. Για όσους παρακολουθούν τις αγορές σταθερού εισοδήματος, η συγκυρία μοιάζει σπάνια. Το ερώτημα είναι πόσοι θα τολμήσουν να την εκμεταλλευτούν έγκαιρα, αντί να περιμένουν να γίνει προφανής σε όλους.

 

 

Διυλιστήρια ΗΠΑ: $32,4 δισ. κέρδη εξαμήνου — το «δώρο» του πολέμου στο Ιράν

Η ενεργειακή κρίση που προκαλούν ο πόλεμος με το Ιράν και οι ουκρανικές επιθέσεις σε ρωσικές ενεργειακές υποδομές εξελίσσεται σε απρόσμενο «δώρο» για τα αμερικανικά διυλιστήρια, με τις διαταραχές στην παγκόσμια προσφορά να εκτοξεύουν τιμές και περιθώρια διύλισης.

Το μέγεθος της αναστροφής

Στοιχείο

Τρέχον εξάμηνο

Αντίστοιχο περσινό

Συνολικά κέρδη 8 εισηγμένων διυλιστηρίων ΗΠΑ

~$32,4 δισ.

$6,8 δισ.

Συνολικά έσοδα

$325,5 δισ.

$242,9 δισ.

Το «κλειδί»: τα crack spreads

Η εκτόξευση κερδοφορίας δεν εξηγείται απλώς από την άνοδο της τιμής πετρελαίου, αλλά από τη διεύρυνση των crack spreads — τη διαφορά μεταξύ τιμής αργού και τιμών τελικών προϊόντων (βενζίνη, ντίζελ). Όσο μεγαλύτερη η διαφορά, τόσο υψηλότερο το περιθώριο ανά επεξεργασμένο βαρέλι.

Οι πηγές της διαταραχής

Πόλεμος στη Μέση Ανατολή: περιορισμός προμηθειών, αυξημένος κίνδυνος θαλάσσιων μεταφορών

Ουκρανικές επιθέσεις: πλήγμα σε ρωσική δυναμικότητα διύλισης και εξαγωγές

Ρωσική απαγόρευση εξαγωγών ντίζελ: παρατάθηκε έως τέλος Οκτωβρίου

Το ντίζελ εκτοξεύεται

Στοιχείο

Τιμή

Άνοδος από έναρξη σύγκρουσης (28 Φεβρουαρίου)

>$2,50/γαλόνι

Τρέχουσα τιμή

~$6,38/γαλόνι

Για καταναλωτές, μεταφορείς και αγρότες σημαίνει αυξημένο λειτουργικό κόστος· για τα διυλιστήρια, η τιμή του τελικού προϊόντος ανεβαίνει πολύ ταχύτερα από το κόστος αργού.

Οι πρωταγωνιστές

Εταιρεία

Εκτιμώμενα καθαρά κέρδη εξαμήνου (έως Σεπτέμβριο)

Marathon Petroleum

~$10,9 δισ.

Valero

~$8,7 δισ.

Phillips 66

~$7,9 δισ.

Και τα 8 ανεξάρτητα διυλιστήρια αναμένεται να εμφανίσουν κέρδη στο γ' τρίμηνο — εντυπωσιακή αναστροφή έναντι της προηγούμενης δύσκολης περιόδου.

Λειτουργία σχεδόν στο 100%

Στοιχείο

Τιμή

Παραγωγή διύλισης ΗΠΑ (εβδομάδα έως 28/8)

17,5 εκατ. βαρέλια/ημέρα

Βαθμός χρησιμοποίησης δυναμικότητας

98%

Η EIA εκτιμά ότι τα υψηλά περιθώρια θα διατηρήσουν αυξημένες εισροές αργού στο μεγαλύτερο μέρος του 2026, ενισχύοντας τον ρόλο των ΗΠΑ ως βασικού προμηθευτή διεθνώς — με Ευρώπη και Λατινική Αμερική να αναζητούν περισσότερα αμερικανικά φορτία.

Το πολιτικό «παράδοξο» για τον Τραμπ

Η εκρηκτική κερδοφορία δημιουργεί πολιτικό πονοκέφαλο: υψηλές τιμές καυσίμων επιβαρύνουν νοικοκυριά/επιχειρήσεις, ενώ οι πετρελαϊκές εταιρείες εμφανίζουν θεαματικά κέρδη.

Πλευρά

Πρόταση

Δημοκρατικοί

Φόρος «υπερκερδών» με επιστροφή σε καταναλωτές μέσω φορολογικών πιστώσεων

Ρεπουμπλικανοί αγροτικών πολιτειών

Περιορισμοί εξαγωγών ντίζελ για ενίσχυση εγχώριας προσφοράς

Η κυβέρνηση εξετάζει επιλογές, χωρίς μέχρι στιγμής απαγόρευση εξαγωγών.

Γιατί οι περιορισμοί εξαγωγών μπορεί να γυρίσουν μπούμερανγκ

Αν περιοριστούν απότομα οι εξαγωγές, ορισμένες μονάδες ενδέχεται να μειώσουν παραγωγή λόγω χαμηλότερων οικονομικών κινήτρων λειτουργίας στο μέγιστο — οδηγώντας σε νέα στενότητα και ακόμη υψηλότερες τιμές σε ντίζελ, βενζίνη και καύσιμα αεροσκαφών. Το American Petroleum Institute υποστηρίζει ότι τα σημερινά περιθώρια είναι αποτέλεσμα γεωπολιτικών αναταράξεων, όχι τεχνητής συγκράτησης προσφοράς, τονίζοντας τον κυκλικό χαρακτήρα του κλάδου.

Τι σημαίνει αυτό συνολικά

Αναδεικνύεται μια από τις μεγαλύτερες αντιφάσεις της ενεργειακής κρίσης: οι ίδιες γεωπολιτικές εξελίξεις που αυξάνουν κόστος για νοικοκυριά και επιχειρήσεις δημιουργούν ταυτόχρονα εξαιρετικά ευνοϊκό περιβάλλον για τα διυλιστήρια. Όσο οι συγκρούσεις συνεχίζουν να περιορίζουν τις διεθνείς ροές πετρελαϊκών προϊόντων, η ενεργειακή κρίση λειτουργεί ως απρόσμενος καταλύτης κερδοφορίας — με το ερώτημα διατηρησιμότητας να παραμένει ανοιχτό και να έχει άμεσο ενδιαφέρον και για ελληνικά διυλιστήρια (Motor Oil, HELLENiQ Energy) που λειτουργούν στο ίδιο διεθνές περιβάλλον υψηλών crack spreads.

Παλαιότερα Σχόλια

 
Τα όσα αναγράφονται σε καμία περίπτωση δεν αποτελούν σύσταση για αγορά/πώληση ή διακράτηση μετοχών ή άλλων σύνθετων προϊόντων (πχ. CFD) που συνδέονται με τους συγκεκριμένους τίτλους που αναφέρονται.
 

 

Αποποίηση Ευθύνης.... 

© 2016-2026 Greek Finance Forum