Ασφαλιστική αγορά: Η Ελλάδα στο 2,3% του ΑΕΠ έναντι 6,6% στον ΟΟΣΑ και το χάσμα μεγαλώνει

Η ασφαλιστική διείσδυση στη χώρα έμεινε αμετάβλητη το 2025, την ώρα που ο μέσος όρος του ΟΟΣΑ ανέβηκε από 6,2% σε 6,6%. Η παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα τρέχει με +10,1% στο επτάμηνο, αλλά η KPMG προειδοποιεί ότι η άνοδος δεν σημαίνει αυτόματα μεγαλύτερη κάλυψη.

ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ

Παρά την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς τα τελευταία χρόνια, η Ελλάδα εξακολουθεί να βρίσκεται αρκετά πίσω από τις περισσότερες ανεπτυγμένες οικονομίες. Η νέα έκθεση Global Insurance Market Trends 2026 του ΟΟΣΑ καταγράφει ενίσχυση της ασφαλιστικής δραστηριότητας διεθνώς, σε ζωή και ζημιές, με διαφορετικές ταχύτητες ανά αγορά. Η ελληνική παραμένει στην ουρά.

Η Ελλάδα μένει στο 2,3% του ΑΕΠ, ενώ ο ΟΟΣΑ ανεβαίνει στο 6,6%. Η απόσταση των 4,3 ποσοστιαίων μονάδων διευρύνεται.

ΔΕΚΑΕΤΙΑ ΣΧΕΔΟΝ ΣΤΑ ΙΔΙΑ

Σε βάθος δεκαετίας, η Ελλάδα κινήθηκε από το 2% στο 2,3% του ΑΕΠ, μια περιορισμένη πρόοδο σε σχέση με τον διεθνή ρυθμό.

Η σύγκριση με την Ευρώπη

Ακόμη και οι χώρες της Νότιας Ευρώπης που μοιάζουν περισσότερο με την Ελλάδα, Πορτογαλία και Ισπανία, βρίσκονται πάνω από τα 4,8 ποσοστιαίες μονάδες. Οι διαφορές ανάμεσα στις ευρωπαϊκές αγορές αντανακλούν τη δομή των εθνικών συστημάτων, τον ρόλο της ιδιωτικής ασφάλισης στις συντάξεις και στην υγεία και τη φορολογική μεταχείριση των προϊόντων.

ΖΩΗ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ: ΥΣΤΕΡΗΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΥΣ ΔΥΟ ΚΛΑΔΟΥΣ 

Η μεγαλύτερη απόσταση καταγράφεται στις ασφαλίσεις ζωής. Στις ζημιές, που περιλαμβάνουν καλύψεις κατοικιών, οχημάτων και επιχειρηματικών κινδύνων, η εικόνα είναι ανάλογη.

ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΟΧΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ Η ΚΑΛΥΨΗ

Παρά τη χαμηλή διείσδυση, η παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα συνεχίζει να αυξάνεται. Τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (ΕΑΕΕ), που επικαλείται η KPMG, δείχνουν άνοδο 10,1% στο επτάμηνο του 2026.

Ο Φίλιππος Κάσσος, Partner, Audit της KPMG στην Ελλάδα, επισημαίνει ότι η αύξηση της παραγωγής δεν συνεπάγεται απαραίτητα και αντίστοιχη διεύρυνση της κάλυψης. Μέρος της ανάπτυξης μπορεί να αντανακλά τις ανατιμήσεις των συμβολαίων. Το ζητούμενο, κατά τον ίδιο, είναι η θετική πορεία των οικονομικών μεγεθών να συνοδευτεί από ουσιαστική αύξηση της διείσδυσης και μεγαλύτερη κάλυψη των αναγκών νοικοκυριών και επιχειρήσεων.

ΤΙ ΕΓΙΝΕ ΔΙΕΘΝΩΣ

Η άνοδος των ασφαλίστρων συνεχίστηκε το 2025, παρά τις πιέσεις από το αυξημένο κόστος αποζημιώσεων, τις γεωπολιτικές εξελίξεις και τους κινδύνους της κλιματικής αλλαγής.

Στις ζημιές, η άνοδος συνδέεται, μεταξύ άλλων, με τις αναπροσαρμογές τιμών των εταιρειών λόγω υψηλότερου κόστους αποζημιώσεων. Ιδιαίτερες πιέσεις καταγράφηκαν στις ασφαλίσεις υγείας και αυτοκινήτου, με την αύξηση των ιατρικών δαπανών και του κόστους επισκευής οχημάτων να επηρεάζει την τιμολόγηση. Στη ζωή, η ανάπτυξη σε αρκετές χώρες στηρίχθηκε στη ζήτηση για επενδυτικά ασφαλιστικά προϊόντα και στις αλλαγές στα συνταξιοδοτικά συστήματα.

ΤΙ ΜΕΤΡΑΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η Ελλάδα δεν κλείνει το χάσμα, το διευρύνει. Η διείσδυση μένει στο 2,3% ενώ ο ΟΟΣΑ ανεβαίνει σε 6,6%.

Οι ασφαλίσεις ζωής έχουν τη μεγαλύτερη απόσταση (1,2% έναντι 3,8%) και, ταυτόχρονα, τη μεγαλύτερη αύξηση παραγωγής στο επτάμηνο (+15,5%).

Στις ζημιές η εικόνα είναι πιο στατική: διείσδυση 1,1% έναντι 2,8% και παραγωγή +5,5%.

Η KPMG βάζει ερωτηματικό στην ποιότητα της ανάπτυξης, καθώς μέρος της μπορεί να προέρχεται από ανατιμήσεις συμβολαίων.

Διεθνώς, οι ασφαλιστικές περνούν στις τιμές το κόστος αποζημιώσεων, ιδιαίτερα σε υγεία και αυτοκίνητο.

Η ελληνική ασφαλιστική αγορά αναπτύσσεται σε ευρώ, όχι όμως σε βάθος. Οι αριθμοί της παραγωγής είναι καλοί, αλλά για να κλείσει η απόσταση από το 6,6% χρειάζεται περισσότερη κάλυψη σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις και όχι μόνο ακριβότερα συμβόλαια.

Alpha Bank: Η Scope βλέπει ότι ο στόχος CET1 13% κλείνει την πόρτα σε αναβάθμιση πιστοληπτικής βαθμίδας, παρά το ROTE 16%

Ο οίκος αναγνωρίζει ότι το νέο business plan ανεβάζει κερδοφορία και ισχυροποιεί τον ισολογισμό, αλλά η μείωση του CET1 στο 13% περιορίζει τα περιθώρια αναβάθμισης. Η Alpha έχει τον χαμηλότερο ρυθμό αύξησης δανείων από τις συστημικές (περίπου 6%) και τον υψηλότερο στόχο για κέρδη ανά μετοχή (περίπου 12% ετησίως).

ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ

Το σχέδιο της Alpha στοχεύει σε απόδοση ιδίων κεφαλαίων γύρω στο 16% έως το 2030. Η Scope Ratings τονίζει όμως ότι ο στόχος για CET1 στο 13% περιορίζει τα περιθώρια αναβάθμισης της πιστοληπτικής αξιολόγησης από την υψηλότερη κερδοφορία και τον ισχυρότερο ισολογισμό.

Η Alpha κερδίζει σε κερδοφορία, αλλά η διανομή του πλεονάζοντος κεφαλαίου κρατά τον οίκο προσεκτικό.

ΤΑ ΝΟΥΜΕΡΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

Η στρατηγική μοιάζει με των υπόλοιπων ελληνικών τραπεζών. Η αύξηση των δανείων και η επέκταση σε δραστηριότητες που παράγουν προμήθειες, όπως το wealth management και οι ασφάλειες, αναμένεται να ενισχύσουν τα αποτελέσματα. Οι αναλυτές διαβάζουν τον χαμηλό ρυθμό δανείων ως ένδειξη συνετής στάσης σε μια έντονα ανταγωνιστική αγορά.

ΠΟΥ ΜΕΝΕΙ ΠΙΣΩ ΤΟ ROTE

Η Alpha συνεχίζει να μειώνει την απόσταση από τις ανταγωνίστριες στην απόδοση ιδίων κεφαλαίων, αλλά τα επίπεδά της υπολείπονται.

ΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΤΟ 13%

Η διοίκηση σχεδιάζει να αξιοποιήσει όλο το κεφάλαιο πάνω από τον στόχο του 13% έως το 2030. Το σχέδιο είναι πιο επιθετικό από της Eurobank και της Εθνικής, και πιο κοντά σε αυτό της Πειραιώς.

Ο στόχος του 13% αφήνει περιθώριο ασφαλείας σχεδόν 300 μονάδων βάσης πάνω από την ελάχιστη εποπτική απαίτηση του 2026. Η Scope το χαρακτηρίζει επαρκές, αλλά σημειώνει ότι μπορεί να ασκήσει κάποια καθοδική πίεση στη διαμόρφωση της αξιολόγησής της.

ΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΠΟΥ ΒΛΕΠΕΙ Ο ΟΙΚΟΣ 

Ποιότητα ενεργητικού. Η βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού, ταυτόχρονα με την επιτάχυνση των δανείων, μπορεί να αποδειχθεί πρόκληση. Ο στόχος για μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στο 2% θεωρείται εφικτός, με την προϋπόθεση ότι οι μακροοικονομικές συνθήκες δεν θα επιδεινωθούν σημαντικά.

Wealth management. Η Alpha έχει το μεγαλύτερο μερίδιο private banking και ενεργητικού εύπορων πελατών στην Ελλάδα, αλλά οι στόχοι της χαρακτηρίζονται φιλόδοξοι, σε αγορά με έντονο ανταγωνισμό.

Μακροοικονομικό περιβάλλον. Οι συνθήκες μπορεί να είναι χειρότερες απ' ό,τι αναμένεται, με αυξανόμενους πολιτικούς κινδύνους, περιφερειακές συγκρούσεις και κλιματικά σοκ.

Σε αντίβαρο, οι αναλυτές σημειώνουν ότι η διοίκηση έχει καλό track record στα δύο τελευταία business plans, κάτι που καθησυχάζει παρά τους κινδύνους.

ΤΙ ΜΕΤΡΑΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η αναβάθμιση της πιστοληπτικής βαθμίδας δεν είναι δεδομένη, ακόμη κι αν τα κέρδη ανεβούν. Ο CET1 στο 13% και η επιθετική διανομή περιορίζουν την ωφέλεια από την ισχυρότερη κερδοφορία.

Η Alpha έχει τη μεγαλύτερη αύξηση κερδών ανά μετοχή (12% ετησίως) στις συστημικές, αλλά το χαμηλότερο ROTE στα τέλη της περιόδου.

Η συντηρητική αύξηση δανείων (6%) διαβάζεται ως συνετή στάση, με τον κίνδυνο να είναι ο ρυθμός μετάβασης προς τα έσοδα από προμήθειες.

Το ιστορικό της διοίκησης στα δύο προηγούμενα σχέδια είναι το επιχείρημα υπέρ της υλοποίησης.

Η Scope αφήνει ανοιχτή την αναβάθμιση, με τον όρο ότι η Alpha θα πείσει με την εκτέλεση. Η διανομή του πλεονάζοντος κεφαλαίου είναι το κομμάτι που το κρατά πιο πίσω.

Κρεμλίνο για το αίτημα της Μποτσκάρι: Ούτε διάψευση ούτε επιβεβαίωση, μόνο σιωπή για τα ρωσικά assets της Coca-Cola 

Ο εκπρόσωπος του Κρεμλίνου Ντμίτρι Πεσκόφ απέφυγε να απαντήσει αν υπήρξε επιστολή του Βαντίμ Σμαγκίν προς τον Πούτιν. Η Μόσχα δεν διαψεύδει όσα γράφηκαν σε αρκετά sites για προσωρινή διαχείριση της Multon, απλώς δεν σχολιάζει.

ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ

Ερωτηθείς για το αίτημα της Μποτσκάρι να περάσουν υπό προσωρινή διαχείριση τα περιουσιακά στοιχεία της Coca-Cola στη Ρωσία, ο Πεσκόφ δεν έδωσε ούτε «ναι» ούτε «όχι». Δεν έκλεισε την πόρτα στο σενάριο και δεν είπε ότι η είδηση είναι ψευδής.

Σε υποθέσεις τέτοιου τύπου, η απουσία διάψευσης είναι ήδη μήνυμα. Η Μόσχα κρατά ανοιχτά τα χαρτιά της.

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΠΕΣΚΟΦ

«Δεν γνωρίζω εάν υπήρξε τέτοιο αίτημα. Ακόμη όμως και αν έχει υποβληθεί, δεν σχολιάζουμε ποτέ την εσωτερική, υπηρεσιακή ή επιχειρησιακή αλληλογραφία.»

ΤΙ ΕΙΧΕ ΓΡΑΨΕΙ Η KOMMERSANT

Το δημοσίευμα της εφημερίδας στις 5 Νοεμβρίου έλεγε ότι η Μποτσκάρι ζήτησε από τον Πούτιν να τεθεί υπό εξωτερική διαχείριση η επιχειρηματική δραστηριότητα της Multon. Η Multon μέχρι το 2022 εμφιάλωνε στη Ρωσία αναψυκτικά με διεθνή εμπορικά σήματα της Coca-Cola.

Η Μποτσκάρι έχτισε το αίτημα πάνω σε οικονομικό και πολιτικό επιχείρημα, με στόχο να τεθεί η Multon υπό εξωτερική διοίκηση.

ΤΙ ΜΕΤΡΑΕΙ

Ο Πεσκόφ δεν είπε ότι το δημοσίευμα είναι λάθος. Είπε ότι δεν γνωρίζει και ότι δεν σχολιάζει.

Η φράση «ακόμη και αν έχει υποβληθεί» αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο να υπάρχει η επιστολή.

Η αναφορά της επιστολής στην Ουκρανία και στις αθλητικές χορηγίες δείχνει ότι το αίτημα έχει πολιτική διάσταση και όχι μόνο οικονομική.

Μέχρι να υπάρξει επίσημη απάντηση ή διάταγμα, η αγορά μένει με το δημοσίευμα και με τη σιωπή του Κρεμλίνου.

Το Κρεμλίνο δεν έδωσε σήμα ούτε υπέρ ούτε κατά. Στην αγορά, αυτό σημαίνει ότι το θέμα παραμένει ζωντανό και ότι η επόμενη κίνηση, αν υπάρξει, θα έρθει με απόφαση και όχι με δηλώσεις.

Coca Cola ΕΕΕ – Κλειδί να μη χαθούν αυτές οι στηρίξεις… 

Και όπως σχολιάζεται σε αρκετά σχόλια του GFF, εδώ και καιρό. Κλειδί η μη απώλεια των πραγματικά πολύ κρίσιμων στηρίξεων στα 50,50 – 50,00 και 49,50 – 49,00 ευρώ. Μια διπλή απώλεια που μπορεί να φέρει τη μετοχή ακόμη και στα 40,00 ευρώ!!! 

JPMorgan: Υποαπόδοση για την Allwyn με τιμή-στόχο 9 ευρώ, με φόντο το πάγωμα του online betting στη Βραζιλία

Ο οίκος υποβαθμίζει τη μετοχή από Neutral σε Underweight και κόβει την τιμή-στόχο κατά 4 ευρώ. Το μήνυμα προς την αγορά είναι σαφώς πιο επιφυλακτικό.

ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ

Η JPMorgan αξιολογεί πλέον την Allwyn με σύσταση Underweight (Υποαπόδοση) αντί για Neutral (Ουδέτερη στάση). Παράλληλα μειώνει την τιμή-στόχο κατά 4 ευρώ, στα 9 ευρώ.

Ο οίκος περνά από την ουδέτερη στάση στην υποαπόδοση, την ώρα που οι εξελίξεις στη Βραζιλία πιέζουν τη θυγατρική Betano.

ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ

ΤΟ ΜΕΤΩΠΟ ΤΗΣ ΒΡΑΖΙΛΙΑΣ

Η νέα αξιολόγηση έρχεται στη σκιά των εξελίξεων στη Βραζιλία, όπου το προσωρινό πάγωμα του online betting επηρεάζει άμεσα την Betano, θυγατρική της Allwyn.

ΤΙ ΜΕΤΡΑΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η υποβάθμιση κατά μία βαθμίδα, από Neutral σε Underweight, δείχνει ότι η JPMorgan βλέπει πλέον αρνητικό συσχετισμό κινδύνου και απόδοσης για τη μετοχή.

Η μείωση της τιμής-στόχου κατά 4 ευρώ, στα 9, είναι αισθητή και δείχνει ότι ο οίκος επαναξιολογεί τις προοπτικές.

Η Βραζιλία είναι ο κύριος παράγοντας που αναφέρεται στη νέα στάση, με άμεση επίδραση στην Betano.

Το πάγωμα του online betting χαρακτηρίζεται προσωρινό, άρα η συνέχεια θα εξαρτηθεί από το πότε και πώς θα ξεκλειδώσει η αγορά.

Η JPMorgan ανεβάζει τον πήχη της επιφύλαξης για την Allwyn. Το αν άλλοι οίκοι θα ακολουθήσουν θα φανεί με τις επόμενες αναλύσεις και με τις εξελίξεις στη Βραζιλία.

Ταχυμεταφορές: Ο πόλεμος των θυρίδων φέρνει συμμαχίες ανταγωνιστών, νέα hubs και επενδύσεις δεκάδων εκατομμυρίων 

Η ACS κρατά την ηγεσία με μερίδιο πάνω από 25% και παίρνει πίσω το 20% που είχε πουλήσει στη GLS. Τα ΕΛΤΑ ποντάρουν σε νέο σχέδιο 2026-2030, η BOX NOW στοχεύει 100 εκατ. δέματα το 2027 και η Skroutz, με τη Blackstone πίσω της, μπαίνει στη μάχη των αποστολών από θυρίδα σε θυρίδα.

ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ

Η αγορά ταχυμεταφορών αλλάζει με ταχείς ρυθμούς, με τις «έξυπνες» θυρίδες στο επίκεντρο. Οι επενδύσεις σε δίκτυα, last mile και υποδομές είναι το κύριο κομμάτι της ανάπτυξης, και συνοδεύονται από μεγάλες συμφωνίες, business plans με budgets πολλών δεκάδων εκατομμυρίων και συμμαχίες ανάμεσα σε ανταγωνιστές, όπως ACS-Skroutz και ΕΛΤΑ-BOX NOW. Το φόντο είναι οι θετικοί ρυθμοί του ηλεκτρονικού εμπορίου.

Οι συσχετισμοί δεν αλλάζουν εύκολα. Η επόμενη μέρα όμως της ACS, των ΕΛΤΑ και της Skroutz κρίνεται τώρα.

ΟΙ ΠΑΙΚΤΕΣ ΣΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ

ACS: ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ΤΟΥ 20% ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

Η γερμανική GLS δεν άσκησε τελικά το δικαίωμά της να εξαγοράσει το υπόλοιπο 80% της ACS, θυγατρικής του ομίλου Quest, και δεν κατέβαλε το προσυμφωνημένο τίμημα των επιπλέον 296 εκατ. ευρώ. Η Quest επαναγοράζει το 20% που είχε πουλήσει αρχικά το φθινόπωρο του 2024.

Η Quest υλοποιεί, και ουσιαστικά δεν διέκοψε ποτέ, το επενδυτικό πλάνο 50+50 εκατ. ευρώ για την ACS, σε υποδομές, νέες τεχνολογίες και ενίσχυση του δικτύου. Τα πρώτα 50 εκατ. είχαν επενδυθεί έως τα εγκαίνια του logistics hub της Αθήνας. Άλλα 50 εκατ. προγραμματίζονταν σε βάθος πενταετίας. Η λειτουργία του Κέντρου Διαλογής στο Αιγάλεω, το φθινόπωρο του 2023, ήταν ορόσημο, και από τότε το βάρος πέφτει, μεταξύ άλλων, στην επέκταση των smart lockers.

Σύμφωνα με την οικονομική έκθεση του α' εξαμήνου του 2026, η ACS συνέχισε την αναβάθμιση των μηχανογραφικών υποδομών. Τα ACS Smartpoint Lockers ξεπερνούν τα 1.500 με πρόβλεψη για 3.000, με στόχο την εξυπηρέτηση του e-commerce και την αύξηση του μεριδίου στις παραδόσεις Out Of Home (OOH).

ΕΛΤΑ: ΤΟ ΝΕΟ ΠΛΑΝΟ ΚΑΙ Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗ WONDERFUL

Τα ΕΛΤΑ προσπαθούν για «come back» με νέο πλάνο, μετά τις αποτυχίες των προηγούμενων. Η επάνοδος σε κερδοφόρες χρήσεις αναμένεται, και τα ετήσια αποτελέσματα του 2025 είναι σε εκκρεμότητα.

BOX NOW: ΣΤΟΧΟΣ 100 ΕΚΑΤ. ΔΕΜΑΤΑ 

Η BOX NOW είναι μέλος του Emma Capital Group, διεθνούς επενδυτικού ομίλου με παρουσία στην Ελλάδα μέσω του ΟΠΑΠ και της Profarm. Δραστηριοποιείται σε πέντε χώρες, με την Ελλάδα ως διοικητικό κέντρο.

Το επενδυτικό πλάνο αγγίζει τα 40 εκατ. ευρώ. Πλήγμα για την εταιρεία, και προφανώς και για άλλους παίκτες, είναι η υποχώρηση των αποστολών από ασιατικές πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, που προσεγγίζει το 50%.

SKROUTZ: ΝΕΟΣ ΜΕΤΟΧΟΣ, ΝΕΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Η Skroutz προετοιμάζεται για το μέλλον μετά το φετινό Big Deal. Η Blackstone απέκτησε το πλειοψηφικό πακέτο με πωλητή το mega fund της CVC, με αποτίμηση 635 εκατ. ευρώ.

Το marketplace λάνσαρε:

το Skroutz Funding, υπηρεσία χρηματοδότησης που δίνει άμεση ρευστότητα σε επιχειρήσεις που πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια

την υπηρεσία «Στείλε δέμα από την Skroutz Last Mile», με αποστολή δεμάτων απευθείας από θυρίδα σε θυρίδα μέσω των Skroutz Points

Οι αποστολές από locker σε locker γίνονται ήδη νέο πεδίο ανταγωνισμού ανάμεσα στη Skroutz και τη BOX NOW.

ΤΙ ΜΕΤΡΑΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η Quest κρατά την ACS και επιστρέφει στο 100%, με κέρδος 37 εκατ. ευρώ από την επαναγορά του 20%.

Η BOX NOW είναι η εταιρεία με τους πιο επιθετικούς στόχους: 400.000 θυρίδες και 100 εκατ. δέματα το 2027.

Η υποχώρηση των αποστολών από ασιατικές πλατφόρμες, κοντά στο 50%, πιέζει τον όγκο όλων των παικτών.

Η Skroutz με αποτίμηση 635 εκατ. και δίκτυο 120.000 θυρίδων είναι ο νέος μεγάλος ανταγωνιστής της BOX NOW στην αγορά OOH.

Τα ΕΛΤΑ εξαρτώνται από το αν το νέο σχέδιο θα φέρει επιστροφή στην κερδοφορία, με τα αποτελέσματα του 2025 να περιμένουν.

Οι συμμαχίες ACS-Skroutz και ΕΛΤΑ-BOX NOW δείχνουν ότι ο ανταγωνισμός περνά πια μέσα από τα δίκτυα θυρίδων. Το αν θα ανατραπούν οι συσχετισμοί θα κριθεί στους όγκους δεμάτων του 2027.