|
Εθνική Τράπεζα: 21 Σεπτεμβρίου — Η μέρα που μπαίνει σε τρεις
ακόμα ευρωπαϊκούς δείκτες
Η λίστα των δεικτών όπου εισέρχεται η Εθνική Τράπεζα
μεγαλώνει ξανά. Η S&P Dow Jones Indices ανακοίνωσε την
ένταξή της σε τρεις βασικούς ευρωπαϊκούς δείκτες, με την
αλλαγή να τίθεται σε ισχύ πριν την έναρξη συναλλαγών της
Δευτέρας 21 Σεπτεμβρίου 2026 — ημερομηνία που ήδη «καίει»
στο ημερολόγιο κάθε επενδυτή της ελληνικής αγοράς.
Πού μπαίνει η Εθνική
Δείκτης
|
Ποιον
αντικαθιστά η Εθνική
|
S&P Europe 350
|
Grifols
|
S&P Euro Plus
|
Grifols
|
S&P Euro
|
Grifols
|
Η S&P Dow Jones Indices έχει ήδη διαθέσει στους πελάτες της
τα σχετικά pro forma αρχεία με τις αναλυτικές αλλαγές
σύνθεσης.
Γιατί η 21η Σεπτεμβρίου είναι «σούπερ ημέρα» για το ΧΑ
Η ημερομηνία αυτή δεν σηματοδοτεί μόνο την είσοδο της
Εθνικής στους δείκτες S&P — συμπίπτει με την έναρξη ισχύος
της μετάταξης ολόκληρης της ελληνικής αγοράς στις
ανεπτυγμένες αγορές από FTSE Russell και STOXX. Τρεις
μεγάλοι διεθνείς πάροχοι δεικτών κινούνται ταυτόχρονα,
δημιουργώντας μια σπάνια συγκέντρωση θεσμικών ροών σε μία
και μόνο συνεδρίαση.
Το «νούμερο-κλειδί»: η στάθμιση αλλάζει δραματικά
Εδώ βρίσκεται το πιο ενδιαφέρον σημείο της ιστορίας:
Δείκτης
|
Στάθμιση
Ελλάδας
|
S&P Developed BMI (μετά τη μετάταξη)
|
~0,09%
|
S&P Emerging BMI (σημερινό επενδυτικό σύμπαν)
|
~0,73%
|
Η στάθμιση της Ελλάδας μειώνεται κατά περίπου 8 φορές στον
νέο δείκτη σε σχέση με τον παλιό. Αυτό δεν είναι κακό νέο
αυτόματα — δείχνει απλώς ότι η μετάταξη δεν συνεπάγεται
αυτόματα ανάλογου μεγέθους εισροές κεφαλαίων. Το ουσιαστικό
όφελος είναι αλλού: αλλάζει η βάση επενδυτών που μπορούν να
τοποθετηθούν στην Ελλάδα — από μια σχετικά περιορισμένη
δεξαμενή αναδυόμενων αγορών σε μια πολύ ευρύτερη, βαθύτερη
δεξαμενή κεφαλαίων ανεπτυγμένων αγορών.
Γιατί η Εθνική βρίσκεται στο επίκεντρο
Η σύμπτωση χρονισμού είναι που κάνει την υπόθεση
ενδιαφέρουσα: η Εθνική δεν μπαίνει απλώς σε τρεις νέους
δείκτες — το κάνει ακριβώς τη στιγμή που ολόκληρη η ελληνική
αγορά αλλάζει κατηγορία. Αυτό τη φέρνει στο επίκεντρο τόσο
των παθητικών ροών από τους συγκεκριμένους δείκτες S&P, όσο
και των ευρύτερων ροών από FTSE Russell και STOXX που
ενεργοποιούνται την ίδια ημέρα.
Το πραγματικό ερώτημα
Για την ελληνική αγορά συνολικά, το ζητούμενο δεν είναι πια
η απλή αλλαγή «ταμπέλας» από αναδυόμενη σε ανεπτυγμένη —
είναι το αν αυτή η θεσμική αναβάθμιση θα μεταφραστεί σε
μόνιμα υψηλότερη συμμετοχή διεθνών κεφαλαίων. Η χαμηλότερη
στάθμιση στον developed δείκτη δείχνει πως το βραχυπρόθεσμο
μηχανικό όφελος (παθητικές ροές) μπορεί να είναι πιο
περιορισμένο από ό,τι θα περίμενε κανείς — το πραγματικό
στοίχημα είναι μακροπρόθεσμο: θα αρχίσουν όλο και
περισσότεροι θεσμικοί επενδυτές developed markets να
«ανακαλύπτουν» ξανά την ελληνική αγορά τώρα που βρίσκεται
στο ραντάρ τους;
ΑΠΕ: Η αγορά «ξεφουσκώνει» — αλλά το πρόβλημα δεν λύθηκε,
απλά άλλαξε μορφή
Η εικόνα των έργων ΑΠΕ στη ΡΑΑΕΥ δείχνει κάτι σημαντικό: η
εποχή της άναρχης συσσώρευσης αιτήσεων αρχίζει να υποχωρεί.
Αυτό όμως δεν σημαίνει πως η αγορά απαλλάχθηκε από το
τεράστιο απόθεμα σχεδίων που δύσκολα θα δουν ποτέ πραγματική
κατασκευή.
Η «διόρθωση» σε αριθμούς
Κατηγορία
|
2022
|
Σήμερα
|
Συνολικές βεβαιώσεις παραγωγού
|
103,5 GW
|
65,28 GW
|
Φωτοβολταϊκά
|
65,8 GW
|
35,9 GW
|
Αιολικά
|
34,8 GW
|
27,2 GW
|
Αριθμός βεβαιώσεων/αδειών
|
—
|
4.254
|
Η μείωση είναι σημαντική, αλλά ακόμα και τα 65,28 GW απέχουν
πολύ από την πραγματική ικανότητα του ηλεκτρικού συστήματος
να απορροφήσει νέα έργα — ειδικά τη στιγμή που οι περικοπές
πράσινης παραγωγής γίνονται πλέον μόνιμο χαρακτηριστικό της
αγοράς, όχι εξαίρεση.
Γιατί δεν είναι κακό νέο
Η βεβαίωση παραγωγού είναι μόλις το πρώτο, πρώιμο στάδιο
μιας μακράς αδειοδοτικής διαδρομής — περιβαλλοντικές
εγκρίσεις, όροι σύνδεσης, γη, χρηματοδότηση, εξοπλισμός,
διαθεσιμότητα δικτύου. Από τα χιλιάδες σχέδια που παραμένουν
καταγεγραμμένα, μεγάλο μέρος δεν αναμένεται ποτέ να περάσει
όλα αυτά τα στάδια. Η μείωση δεν σημαίνει λιγότερο
ενδιαφέρον για ΑΠΕ — σημαίνει ότι η αγορά αφήνει πίσω το
μοντέλο της μαζικής «κατοχύρωσης θέσεων» και στρέφεται σε
πιο ρεαλιστικά έργα με πραγματικές πιθανότητες σύνδεσης.
Το νέο «παιχνίδι»: δεν αρκεί πια η προβλεψιμότητα
Όπως σημειώνουν έμπειροι τραπεζίτες, η εποχή που ένα έργο
ΑΠΕ μπορούσε να βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά σε προβλέψιμα,
εξασφαλισμένα έσοδα υποχωρεί. Η αξιολόγηση πλέον πρέπει να
συνυπολογίζει έκθεση σε τιμές, περικοπές παραγωγής,
αποθήκευση, δυνατότητα σύνδεσης και ποιότητα συμβάσεων
πώλησης — πολυπαραγοντική εξίσωση, όχι απλή «σιγουριά».
Το δίκτυο παραμένει το βασικό «φίλτρο»
Τα στοιχεία δίνουν συγκεκριμένη εικόνα του πραγματικού
ρυθμού προώθησης:
Επίπεδο
δικτύου
|
Στοιχεία
|
Σύστημα μεταφοράς (Απρ. 2025-Απρ. 2026)
|
183 οριστικές προσφορές σύνδεσης, 2,1 GW
|
ΑΔΜΗΕ ενεργές προσφορές (Απρ. 2026)
|
1.956 προσφορές, 13,35 GW
|
ΔΕΔΔΗΕ έως Μάιο
|
1.186 προσφορές, 732,5 MW
|
Ο ρυθμός προώθησης είναι πολύ πιο αργός από ό,τι υποδηλώνει
το τεράστιο χαρτοφυλάκιο αδειοδοτημένων σχεδίων — χάσμα που
δείχνει καθαρά πού βρίσκεται το πραγματικό «μπότλενεκ» της
αγοράς.
Η αποθήκευση: η επόμενη «ουρά» που σχηματίζεται
Αν οι βεβαιώσεις παραγωγής υποχωρούν, η αποθήκευση κάνει το
αντίθετο — συσσωρεύει. Οι άδειες σε ισχύ έως τον Αύγουστο
φτάνουν τις 1.741, με συνολική ισχύ έκχυσης 72 GW και
εγγυημένη χωρητικότητα 330 GWh, ενώ τα ειδικά έργα ΑΠΕ με
αποθήκευση προσθέτουν άλλα 11,8 GW ισχύος έκχυσης και 28,1
GWh χωρητικότητας. Οι επενδυτές βλέπουν πλέον τις μπαταρίες
ως αναγκαίο συμπλήρωμα — αλλά ούτε εδώ όλη αυτή η ισχύς θα
υλοποιηθεί.
Το πραγματικό στοίχημα
Η Ελλάδα δεν παλεύει πια με το ερώτημα «πώς προσελκύω
περισσότερες ΑΠΕ» — παλεύει με το «πώς επιλέγω τις πιο
ώριμες επενδύσεις, πώς τις συνδέω, και πώς αποφεύγω να
παράγω πράσινη ενέργεια σε ώρες που το σύστημα δεν μπορεί να
την απορροφήσει». Χωρίς ταχύτερη ανάπτυξη δικτύων,
αποθήκευσης και διασυνδέσεων, η νέα ισχύς που έρχεται μέσα
στο 2026 κινδυνεύει να αυξήσει τις ώρες υπερπαραγωγής και
τις περικοπές — αντί να μεταφραστεί σε φθηνότερο ρεύμα για
τους καταναλωτές.
Το συμπέρασμα
Η επόμενη μάχη των ΑΠΕ στην Ελλάδα δεν θα κριθεί στα μητρώα
βεβαιώσεων — θα κριθεί στην ικανότητα του συστήματος να
μετατρέψει ένα μικρότερο, πιο αξιόπιστο κομμάτι αυτού του
τεράστιου χαρτοφυλακίου σε έργα με πραγματική σύνδεση,
αποθήκευση και ουσιαστική συμβολή στη μείωση του ενεργειακού
κόστους.
METLEN:
Το «asset
rotation»
— η μηχανή που παράγει κέρδη χωρίς να φουσκώνει το χρέος
Η νέα συμφωνία της METLEN με την Copec στη Χιλή για την
πώληση του υβριδικού έργου Tamarico II δεν είναι απλώς άλλη
μια συναλλαγή — είναι το τελευταίο κεφάλαιο μιας στρατηγικής
που έχει γίνει βασικός πυλώνας της διεθνούς επέκτασης του
Ομίλου: το asset rotation.
Πώς λειτουργεί η «μηχανή»
Η λογική είναι απλή αλλά αποτελεσματική: η METLEN αποκτά
άδειες, αναπτύσσει και κατασκευάζει ένα έργο ΑΠΕ —
φωτοβολταϊκά, μπαταρίες, υβριδικά — και όταν αυτό αποκτήσει
σημαντική αξία, το πουλά ως ολοκληρωμένο, εμπορικά δομημένο
asset. Τα κεφάλαια από την πώληση επανεπενδύονται αμέσως στο
επόμενο έργο. Το αποτέλεσμα: υψηλά κέρδη EBITDA χωρίς να
φουσκώνει ο ισολογισμός με χρέος, αφού τα ίδια κεφάλαια
ανακυκλώνονται ξανά και ξανά.
Το τελευταίο deal: Tamarico II
Στοιχείο
|
Λεπτομέρεια
|
Αγοραστής
|
Copec (μέσω Copec Flux)
|
Τοποθεσία
|
Ατακάμα, Χιλή
|
Φωτοβολταϊκά
|
165 MW
|
Σύστημα μπαταριών (BESS)
|
725 MWh (επεκτάσιμο σε 925 MWh)
|
Το παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο σε αριθμούς
Στάδιο
|
Ισχύς (MW)
|
Σε λειτουργία
|
1.235
|
Υπό κατασκευή
|
1.016
|
Έτοιμα προς κατασκευή (RTB)
|
1.275
|
Πρώιμα στάδια ανάπτυξης
|
Υπόλοιπο
|
Σύνολο
|
12.293
|
Πάνω από 12 GW παγκοσμίως, με γεωγραφική διασπορά σε
Αυστραλία, Καναδά, Χιλή, Ιταλία, Ρουμανία, Ισπανία και
Ηνωμένο Βασίλειο — εκτός Ελλάδας και Ιταλίας, τα περισσότερα
έργα δεν προορίζονται εξαρχής να μείνουν στο ιδιόκτητο
χαρτοφυλάκιο της εταιρείας.
Το ιστορικό των πωλήσεων
Για το 2025, η METLEN προχώρησε σε συμφωνίες πώλησης
συνολικής ισχύος 1,5 GW: 0,6 GW φωτοβολταϊκά με 1,6 GWh
αποθήκευσης στη Χιλή, 42 MW στη Νότια Κορέα, και 0,9 GW σε
ευρωπαϊκές αγορές. Η μεγαλύτερη κίνηση μέχρι σήμερα
παραμένει η πώληση τεσσάρων φωτοβολταϊκών έργων στη Χιλή τον
Δεκέμβριο του 2025 — 588 MW και 1.610 MWh αποθήκευσης,
συνολικής αξίας 865 εκατ. δολαρίων (έναντι αρχικά
ανακοινωθέντων 815 εκατ. δολαρίων τον Απρίλιο του 2025).
Το 2026 συνεχίστηκε με την πώληση χαρτοφυλακίου 283 MW
φωτοβολταϊκών στο Ηνωμένο Βασίλειο προς τη Schroders
Greencoat — επτά έργα σε Αγγλία και Σκωτία, με μακροχρόνιες
συμβάσεις offtake με Vodafone και Engie, που εξασφαλίζουν
προβλέψιμα έσοδα και σταθερές ταμειακές ροές.
Τι λέει η ίδια η εταιρεία για τη συνέχεια
Στην έκθεση για το πρώτο εξάμηνο του 2026, η METLEN
σημειώνει πως, με βάση το προφίλ ωρίμανσης του χαρτοφυλακίου
και το ιστορικό υλοποίησης 1,0-1,5 GW asset rotation
ετησίως, ο χρονισμός των συναλλαγών στηρίζει προσδοκίες για
ισχυρότερη συνεισφορά στο δεύτερο εξάμηνο. Ο εκτελεστικός
πρόεδρος Ευάγγελος Μυτιληναίος είχε επίσης θέσει στόχο
επέκτασης της στρατηγικής σε Ισπανία και Αυστραλία — αγορές
όπου η METLEN έχει ήδη σημαντική παρουσία, τόσο ιδιόκτητα
όσο και ως partner τρίτων. Μέχρι στιγμής όμως δεν έχει
ανακοινωθεί κάτι συγκεκριμένο για τις δύο αυτές αγορές.
Το ευρύτερο πλαίσιο: η ενέργεια σηκώνει τον όμιλο
Στο πρώτο εξάμηνο του 2026, ο κλάδος ενέργειας κατέγραψε
κύκλο εργασιών 3.134 εκατ. ευρώ — 79% του συνολικού κύκλου
εργασιών της εταιρείας, με 1.172 εκατ. ευρώ να προέρχονται
από τα ΑΠΕ. Παράλληλα, η METLEN απλοποίησε τη δομή του
ενεργειακού της τομέα από πέντε τομείς σε δύο ολοκληρωμένες
πλατφόρμες —M Renewables, Storage & Energy Transition και
Fully Integrated Utility— με στόχο καλύτερο εμπορικό
συντονισμό και βελτιστοποίηση κεφαλαίων.
Το συμπέρασμα
Όπως και άλλες
φορές έχουμε αναφέρει στο
GFF. Το
asset rotation δεν είναι απλώς ένα επιχειρηματικό μοντέλο —
είναι ο μηχανισμός που επιτρέπει στη METLEN να μεγαλώνει το
χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ της χωρίς να επιβαρύνεται υπερβολικά με
χρέος, ενώ ταυτόχρονα «κλειδώνει» υπεραξία σε κάθε στάδιο
ανάπτυξης ενός έργου. Με το δεύτερο εξάμηνο να αναμένεται
ισχυρότερο, και με Ισπανία και Αυστραλία να παραμένουν στο
ραντάρ για την επόμενη επέκταση της στρατηγικής, η ιστορία
της METLEN στις ΑΠΕ μοιάζει να έχει ακόμα αρκετά κεφάλαια
μπροστά της.
FOURLIS:
Η Quest
του Φέσσα ανεβάζει το ποσοστό της πάνω από το 10%
Κίνηση που δεν περνά απαρατήρητη στο ταμπλό της FOURLIS: η
Tedinvest Limited —όχημα του Θεόδωρου Φέσσα, βασικού μετόχου
της Quest Συμμετοχών— ξεπέρασε το όριο του 10% των
δικαιωμάτων ψήφου στην εταιρεία, με ισχύ αναδρομικά από τις
24 Μαρτίου 2026.
Η μεταβολή σε αριθμούς
Ημερομηνία
|
Ποσοστό
|
20 Φεβρουαρίου 2026
|
5,05%
|
24 Μαρτίου 2026
|
10,53% (5.464.831 δικαιώματα ψήφου)
|
11 Σεπτεμβρίου 2026 (Quest + συνδεόμενα πρόσωπα)
|
12,76%
|
Δηλαδή μέσα σε περίπου έναν μήνα, το ποσοστό
υπερδιπλασιάστηκε — από 5,05% σε 10,53%. Και η πιο πρόσφατη
ενημέρωση, της 11ης Σεπτεμβρίου, δείχνει ότι η συνολική
έκθεση Quest + συνδεόμενα πρόσωπα έχει ήδη ανέβει ακόμη
περισσότερο, στο 12,76%.
Γιατί έχει σημασία το timing
Η γνωστοποίηση έρχεται με σημαντική καθυστέρηση σε σχέση με
το γεγονός που την προκάλεσε (Μάρτιος έναντι Σεπτεμβρίου) —
κάτι συνηθισμένο σε τέτοιες ρυθμιστικές διαδικασίες, αλλά
που αξίζει προσοχή γιατί σημαίνει πως το ποσοστό της Quest
στη FOURLIS ήταν ήδη πάνω από 10% για μήνες πριν γίνει
επίσημα γνωστό στην αγορά.
Και το μεγάλο
ερώτημα
Και φυσικά το μεγάλο ερώτημα είναι πόσο θα αυξήσει η
Quest
το ποσοστό της τους
επόμενους μήνες, κάτι που όλοι μας πλέον θεωρούμε …. Και στα
πλαίσια αυτού η επόμενη ημέρα....
BriQ
Properties:
Νέος κύκλος επενδύσεων 83 εκατ. ευρώ σε logistics,
γραφεία και ξενοδοχεία — αύξηση 25% στα κέρδη α΄ εξαμήνου
Η BriQ Properties εξετάζει νέες επενδυτικές ευκαιρίες
συνολικού ύψους περίπου 83 εκατ. ευρώ, στρέφοντας το
ενδιαφέρον της σε logistics, σύγχρονα γραφεία και
ξενοδοχεία, σύμφωνα με τη διευθύνουσα σύμβουλο της
εταιρείας, Άννα Αποστολίδου, κατά την ενημέρωση αναλυτών για
τα αποτελέσματα του α΄ εξαμήνου 2026.
Βασικά μεγέθη α΄ εξαμήνου 2026
Στοιχείο
|
Α΄
εξάμηνο 2026
|
Α΄
εξάμηνο 2025
|
Μεταβολή
|
Προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη
|
€6,8 εκατ.
|
€5,5 εκατ.
|
+25%
|
Κεφάλαια από λειτουργικές δραστηριότητες (FFO)
|
€6,1 εκατ.
|
—
|
+25%
|
Προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων
|
€7,3 εκατ.
|
—
|
+21%
|
Έσοδα από μισθώματα
|
€10,7 εκατ.
|
€10,9 εκατ.
|
σχεδόν σταθερά
|
Μέσο κόστος δανεισμού
|
3,38%
|
4,09%
|
↓
|
Δανεισμός
|
€106 εκατ.
|
€124,6 εκατ.
|
↓
|
Αξία χαρτοφυλακίου (52 ακίνητα)
|
€296 εκατ.
|
€282 εκατ. (τέλος 2025)
|
+5%
|
LTV / Net LTV
|
35,8% / 34,4%
|
—
|
εντός στόχου <40%
|
Η βελτίωση της κερδοφορίας αποδίδεται κυρίως στη μείωση του
κόστους δανεισμού και στο χαμηλότερο ύψος δανεισμού σε
σχέση με πέρυσι, ενώ τα έσοδα από μισθώματα παρέμειναν
σχεδόν αμετάβλητα παρά την πώληση οκτώ ακινήτων μέσα στο
2025 — απόρροια ετήσιων αναπροσαρμογών και τροποποιήσεων
μισθώσεων.
Το επενδυτικό πλάνο: Κέρκυρα, Καλλιθέα, Πειραιάς
Μέρος των υπό εξέταση επενδύσεων αφορά δύο ξενοδοχειακά
ακίνητα στην Κέρκυρα — ένα υφιστάμενο, για το οποίο εκκρεμεί
έγκριση επέκτασης με ήδη εκδοθείσα οικοδομική άδεια, και ένα
δεύτερο στην παλιά πόλη, προερχόμενο από τη συγχώνευση με
την Intercontinental International, υπό αξιολόγηση για
μετατροπή σε ξενοδοχείο.
Στην Καλλιθέα, το AENORA Offices —παραδοθέν στα τέλη
Ιουνίου— καταγράφει ήδη σημαντικό ενδιαφέρον μίσθωσης από
ναυτιλιακές εταιρείες και hedge funds, με τη διοίκηση να
στοχεύει σε ολοκλήρωση της μίσθωσης έως το τέλος του έτους.
Στον Πειραιά, το ακίνητο επί της Δημητρίου Γούναρη 3 έχει
παραδοθεί στη μισθώτρια για μετατροπή σε ξενοδοχείο 4
αστέρων 45 δωματίων («The Modernist Piraeus»), με λειτουργία
το καλοκαίρι του 2027 — το κόστος μετατροπής βαρύνει τη
μισθώτρια, όχι την BriQ.
Η εταιρεία έχει επιπλέον δρομολογήσει πρόσθετες επενδύσεις
€12 εκατ., χρηματοδοτούμενες μέσω γραμμών συνδεδεμένων με το
Ταμείο Ανάκαμψης — έχει ήδη συνάψει πέντε ομολογιακά δάνεια
RRF ύψους €21,5 εκατ. για επενδυτικά σχέδια €29,2 εκατ., με
το μισό κάθε σχεδίου να χρηματοδοτείται με προνομιακό
επιτόκιο 0,35%.
Στρατηγική και μόχλευση
Η διοίκηση δηλώνει επιλεκτική στάση απέναντι σε ευκαιρίες με
απόδοση 6% ή χαμηλότερη, με στόχο τη διατήρηση αποδόσεων άνω
του πληθωρισμού. Το 97% του δανεισμού φέρει σταθερό επιτόκιο
(μέσω swaps €100 εκατ. και δανείων RRF), περιορίζοντας την
έκθεση σε μεταβολές επιτοκίων. Με LTV στο 35,8% —χαμηλότερο
του μέσου όρου αγοράς— η εταιρεία θεωρεί ότι διαθέτει
περιθώριο για πρόσθετη χρηματοδότηση, ενδεχομένως σε
συνδυασμό με ανακύκλωση κεφαλαίου (πώληση ώριμων/μη
στρατηγικών ακινήτων προς αντικατάσταση με υψηλότερης
απόδοσης assets).
Μέρισμα
Το ΔΣ πρότεινε προσωρινό μέρισμα €0,10/μετοχή (σύνολο €4,8
εκατ.), αυξημένο 25% σε σχέση με πέρυσι, πληρωτέο στις
26/11/2026, με δυνατότητα επανεπένδυσης. Η διοίκηση εκφράζει
πρόθεση για διατήρηση τουλάχιστον στα σημερινά επίπεδα με
ανοδική τάση.
Γιατί έχει σημασία
Η σύνθεση του χαρτοφυλακίου (35% logistics, 26% γραφεία, 23%
καταστήματα, 14% ξενοδοχεία) δείχνει σταδιακή στροφή προς
κλάδους με ισχυρή ζήτηση στην ελληνική αγορά ακινήτων —
logistics λόγω e-commerce και εφοδιαστικής αλυσίδας, γραφεία
λόγω ζήτησης από ναυτιλιακές/επενδυτικά κεφάλαια, τουρισμός
λόγω συνεχιζόμενης ανάκαμψης του κλάδου. Ο συνδυασμός
χαμηλού κόστους δανεισμού, χαμηλής μόχλευσης και
σταθεροποιημένου επιτοκιακού προφίλ δίνει στην BriQ αυξημένη
ευελιξία για επέκταση σε μια περίοδο που άλλες εισηγμένες
ΑΕΕΑΠ αντιμετωπίζουν πιο περιορισμένο δανειακό περιθώριο.
Στενά του Ορμούζ: Η διπλωματία μπαίνει σε νέα φάση — Ιράν
και
GCC
στο ίδιο τραπέζι τη Δευτέρα
Η κρίση στα Στενά του Ορμούζ μπαίνει σε μια νέα, κρίσιμη
διπλωματική φάση. Η Τεχεράνη θα πραγματοποιήσει σήμερα
Δευτέρα (μέχρι τη στιγμή που γράφαμε δεν υπήρχε κάποια
αλλαγή χρονοδιαγράμματος) στο Ομάν συνομιλίες με τις χώρες
του Κόλπου για το στρατηγικής σημασίας πέρασμα που το ίδιο
το Ιράν έχει αποκλείσει, σε αντίποινα για τον πόλεμο που
ξεκίνησαν ΗΠΑ και Ισραήλ εναντίον του.
Ποιος συμμετέχει και πού
Στοιχείο
|
Λεπτομέρεια
|
Τοποθεσία
|
Σαλάλα, Ομάν
|
Ημερομηνία
|
Δευτέρα
|
Συμμετέχοντες
|
Υπουργοί Εξωτερικών GCC (Σαουδική Αραβία, ΗΑΕ,
Κατάρ, Κουβέιτ, Μπαχρέιν, Ομάν) + Ιράν
|
Επιπλέον χώρες
|
Ιράκ και άλλες παράκτιες χώρες του Κόλπου
|
Πρωτοβουλία
|
Ομάν
|
Πρόκειται για την πρώτη συνάντηση κορυφαίων διπλωματών των
έξι χωρών GCC με ανώτατο Ιρανό αξιωματούχο από την έναρξη
του πολέμου τον Φεβρουάριο — δηλαδή μετά από επτά μήνες
σύγκρουσης, ανοίγει επιτέλους ένας ευρύτερος περιφερειακός
διάλογος.
Η αντίδραση των αγορών ήρθε άμεσα
Οι τιμές πετρελαίου υποχώρησαν την Παρασκευή αμέσως μόλις
έγιναν γνωστές οι πληροφορίες. Το Brent, που είχε αγγίξει
σχεδόν τα 110 δολάρια/βαρέλι την Πέμπτη, υποχώρησε κατά 2,7%
στα 104,74 δολάρια την Παρασκευή το πρωί — μια πρώτη, άμεση
ένδειξη πως η αγορά «διαβάζει» τη διπλωματική κινητικότητα
ως θετικό σημάδι αποκλιμάκωσης, έστω και προσωρινής, αφού
όλα είναι αβέβαια.
Τι προηγήθηκε: η συμφωνία Ιράν-Ομάν
Πριν από περίπου δύο εβδομάδες, Τεχεράνη και Μουσκάτ είχαν
ανακοινώσει πως πλησιάζουν σε προσωρινή συμφωνία, σύμφωνα με
την οποία πλοία θα εισέρχονται στα Στενά μέσω ιρανικών
υδάτων και θα εξέρχονται κυρίως από την πλευρά του Ομάν.
Διπλωμάτες όμως τονίζουν πως για πλήρη επαναλειτουργία του
περάσματος θα χρειαστεί ευρύτερη συμφωνία ΗΠΑ-Ιράν — κάτι
που δεν είναι ακόμα στο τραπέζι.
Το «παιχνίδι» πίσω από τη συνάντηση
Για Ιράν και Ομάν, ο στόχος είναι σαφής: να φέρουν το GCC
«στο τραπέζι» ώστε η στήριξη των αραβικών χωρών να
χρησιμοποιηθεί ως μοχλός πίεσης προς τις ΗΠΑ για άρση του
αποκλεισμού ιρανικών λιμανιών. Οι χώρες του GCC, από την
άλλη, θέλουν διασφάλιση πως οποιαδήποτε συμφωνία θα είναι
προσωρινή και θα επιτρέπει ελεύθερη διέλευση πλοίων — δεν
είναι πρόθυμες να δεσμευτούν μακροπρόθεσμα χωρίς εγγυήσεις.
Γιατί το Ομάν παίζει κεντρικό ρόλο
Τα χωρικά ύδατα του Ομάν βρίσκονται μέσα στα ίδια τα Στενά
του Ορμούζ, και η χώρα έχει διατηρήσει αυστηρά ουδέτερη
στάση καθ' όλη τη διάρκεια του πολέμου — προφίλ που της
επιτρέπει να λειτουργεί ως ο πιο αξιόπιστος διαμεσολαβητής
της περιοχής. Σαουδική Αραβία και ΗΑΕ έχουν επίσης
διατηρήσει διαύλους με την Τεχεράνη, παρά τις ιρανικές
επιθέσεις εναντίον τους.
Το «αγκάθι»: ΗΠΑ και Ιράν παραμένουν μακριά
Το πιο δύσκολο κομμάτι της εξίσωσης παραμένει άλυτο. Το
σύντομο μνημόνιο κατανόησης (MoU) που είχαν υπογράψει
ΗΠΑ-Ιράν τον Ιούνιο —με 60ήμερη εκεχειρία, σταδιακό άνοιγμα
Στενών και διαπραγματεύσεις για τελική διευθέτηση,
συμπεριλαμβανομένου του πυρηνικού προγράμματος— κατέρρευσε
μετά από αμοιβαίες κατηγορίες παραβίασης, κυρίως γύρω από
τον τρόπο διέλευσης πλοίων. Οι ΗΠΑ έχουν ήδη ενημερώσει τους
διαμεσολαβητές πως δεν επιστρέφουν στο προηγούμενο MoU —
δέχονται μόνο ευρύτερη συμφωνία που θα καλύπτει και το
πυρηνικό ζήτημα. Το Ιράν, από την πλευρά του, θέτει τους
δικούς του όρους: άρση αποκλεισμού λιμανιών, επαναφορά
δυνατότητας πώλησης πετρελαίου, πρόσβαση σε δεσμευμένα
περιουσιακά στοιχεία στο εξωτερικό.
Παράλληλες πιέσεις
Η κατάσταση περιπλέκεται περαιτέρω από την επιχείρηση των
Χούθι στην Υεμένη για τον έλεγχο της περιοχής Μπαμπ ελ
Μαντέμπ — άλλης μίας κρίσιμης θαλάσσιας αρτηρίας για το
παγκόσμιο εμπόριο. Παράλληλα, το Κατάρ πραγματοποίησε δύο
επισκέψεις στην Τεχεράνη την περασμένη εβδομάδα, στο πλαίσιο
ανανεωμένης προσπάθειας τερματισμού μιας σύγκρουσης που
πλέον διανύει τον έβδομο μήνα της.
Το συμπέρασμα
Η σημερινή συνάντηση, εφόσον τελευταία στιγμή δεν αλλάξει
κάτι, δεν λύνει από μόνη της την κρίση — αλλά είναι το πρώτο
σημάδι ευρύτερης περιφερειακής κινητικότητας μετά από μήνες
αδιεξόδου. Για τις αγορές ενέργειας, κάθε τέτοιο βήμα
διπλωματίας μεταφράζεται άμεσα σε μεταβλητότητα τιμών — όπως
έδειξε ήδη η πτώση του Brent. Το μεγάλο ερώτημα παραμένει αν
αυτή η περιφερειακή προσέγγιση θα μπορέσει τελικά να φέρει
ξανά ΗΠΑ και Ιράν σε ουσιαστικό διάλογο, ή αν θα μείνει ένα
ακόμα προσωρινό βήμα αποκλιμάκωσης χωρίς μόνιμη λύση.
|