ΤΙΤΑΝ: Νέα εξαγορά στην Κρήτη για ενίσχυση της καθετοποίησης

Την εξαγορά της STANDARD ΥΠΟΔΟΜΩΝ Α.Ε., εταιρίας λατομείου αδρανών υλικών και έτοιμου σκυροδέματος στο Νομό Ηρακλείου Κρήτης, ανακοίνωσε ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ, ενισχύοντας παράλληλα το επιχειρηματικό του μοντέλο στη χώρα.

Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοίνωση, η εξαγορά της STANDARD ΥΠΟΔΟΜΩΝ θα συμβάλει στην εξυπηρέτηση πελατών αδρανών και έτοιμου σκυροδέματος στην ευρύτερη περιοχή του Νομού Ηρακλείου, ειδικά στις κεντρικές και νότιες περιοχές, όπου προβλέπεται σημαντική ανάπτυξη λόγω του Αεροδρομίου Καστελίου και των ευρύτερων υποδομών.

Η νέα εξαγορά έρχεται σε συνέχεια αντίστοιχων κινήσεων το 2025 και το 2024, με την απόκτηση λατομείων στην Κεντρική Ελλάδα, την Αττική και τη Νότια Πελοπόννησο, οι οποίες συνολικά εξασφαλίζουν αποθέματα αδρανών που ξεπερνούν τα 200 εκατ. τόνους. Παράλληλα με την εξασφάλιση νέων αποθεμάτων, ο TITAN επενδύει στην ανακύκλωση Αποβλήτων Εκσκαφών Κατασκευών και Κατεδαφίσεων (ΑΕΚΚ), στο πλαίσιο της δέσμευσής του για κυκλική οικονομία και βιώσιμη ανάπτυξη.

Η στρατηγική του ομίλου TITAN

Οι πρωτοβουλίες αυτές εντάσσονται στην ευρύτερη στρατηγική καθετοποίησης του Ομίλου, δημιουργώντας συνέργειες για τους πελάτες τσιμέντου και έτοιμου σκυροδέματος σε όλη την Ελλάδα. Με σταθερό προσανατολισμό στην εγχώρια αγορά, ο Όμιλος επενδύει συστηματικά σε νέες ευκαιρίες που ενδυναμώνουν την παρουσία του στην Ελλάδα.

«Η νέα εξαγορά ενισχύει την παρουσία μας στη δυναμικά αναπτυσσόμενη αγορά της Κρήτης, συμβάλλοντας στην υποστήριξη σημαντικών έργων υποδομής και τουριστικής ανάπτυξης», ανέφερε ο Σέργιος Σαραφόπουλος, Γενικός Διευθυντής ΤΙΤΑΝ Ελλάδας, σχολιάζοντας τη σχετική εξαγορά και πρόσθεσε:  «Με τη διεύρυνση των αποθεμάτων και τις στοχευμένες επενδύσεις μας, ενισχύουμε την εφοδιαστική μας αλυσίδα, τη γεωγραφική κάλυψη και τη στρατηγική μας θέση σε ολόκληρη τη χώρα.»

Η Alumil ολοκληρώνει αναδιάρθρωση δανειακών υποχρεώσεων και διακόπτει συνεργασία με servicers

Η Alumil ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της διαδικασίας αναδιάρθρωσης επιλεγμένων δανειακών της υποχρεώσεων, παύοντας τη διαμεσολάβηση εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων (servicers). Από εδώ και στο εξής, η συνεργασία της εταιρείας θα γίνεται αποκλειστικά με τραπεζικά ιδρύματα.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η εξέλιξη αυτή ενισχύει τη σταθερότητα και αξιοπιστία της Alumil, καθώς και τη διαφάνεια των χρηματοδοτικών της σχέσεων, επιβεβαιώνοντας την εμπιστοσύνη του τραπεζικού συστήματος προς την εταιρεία.

Η νέα δομή δεν μεταβάλλει το ύψος ή τους οικονομικούς όρους των υποχρεώσεων, ενώ βελτιώνει το λειτουργικό πλαίσιο και διευκολύνει την ομαλή εξυπηρέτηση των χρηματοδοτήσεων, στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής χρηματοοικονομικής εξυγίανσης και ανάπτυξης του ομίλου.

ΔΑΑ: Αυξήθηκε 6,4% η επιβατική κίνηση στο 10μηνο

Άνοδο 6,4% κατέγραψε η επιβατική κίνηση στο Αεροδρόμιο της Αθήνας  στο δεκάμηνο Ιανουαρίου – Οκτωβρίου, φτάνοντας στους 29,33 εκατ. επιβάτες, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών (ΔΑΑ). Τον Οκτώβριο σημειώθηκε αύξηση 4%.

Ειδικότερα, σύμφωνα την ανακοίνωση του ΔΑΑ, η επιβατική κίνηση του αεροδρομίου της Αθήνας κατά τη διάρκεια του Οκτωβρίου 2025 ανήλθε σε 3,13 εκατ., αυξημένη κατά 4,0% σε σύγκριση με τον Οκτώβριο του 2024. Η εγχώρια ζήτηση υποχώρησε κατά 1,6% σε σχέση με τα επίπεδα του 2024, ενώ η διεθνής επιβατική κίνηση συνέχισε την ανοδική πορεία της υπερβαίνοντας τα επίπεδα του 2024 κατά 6,3%.

Συνολικά, κατά τους πρώτους δέκα μήνες του έτους, η κίνηση του αεροδρομίου έφθασε τους 29,33 εκατ. επιβάτες, σημειώνοντας άνοδο της τάξης του 6,4%. Η επιβατική κίνηση, τόσο του εσωτερικού, όσο και του εξωτερικού, παρουσίασε αύξηση κατά 1,8% και 8,3% αντίστοιχα.

Ο αριθμός των πτήσεων στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών κατά τη διάρκεια των δέκα πρώτων μηνών του 2025 ανήλθε σε 244.500, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 5,4% σε σχέση με το 2024. Οι πτήσεις εσωτερικού παρουσίασαν άνοδο της τάξης του 0,9%, ενώ οι διεθνείς πτήσεις σημείωσαν αύξηση κατά 8,6% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024.

Σημείωση: Τα στατιστικά κίνησης του Οκτωβρίου 2025 είναι προκαταρκτικά και ενδέχεται να αλλάξουν. Τα στοιχεία κίνησης του κάθε μήνα οριστικοποιούνται μετά την 20η του επόμενου μήνα.

Eurobank: Από ξένους επενδυτές το 91% των προσφορών για τους τίτλους Tier 1

Eντολές από διεθνείς επενδυτές υψηλής ποιότητας  προσέλκυσε η έκδοση  Πρόσθετων Μέσων Κατηγορίας 1 (Additional Tier 1) ύψους 600 εκατ. ευρώ της Eurobank, η οποία υπερκαλύφθηκε σχεδόν 4 φορές, έχοντας συγκεντρώσει 138 εντολές. Όπως ανακοίνωσε η τράπεζα, η συμμετοχή από ξένους επενδυτές αντιπροσωπεύει το 91% του βιβλίου προσφορών.  

Ειδικότερα, η Eurobank ανακοίνωσε ότι ολοκλήρωσε με επιτυχία την τιμολόγηση έκδοσης Πρόσθετων Μέσων Κατηγορίας 1 (Additional Tier 1 Notes), χωρίς τακτή λήξη, σταθερού επιτοκίου, με ρήτρα αναπροσαρμογής (fixed rate reset), με υπό αίρεση προσωρινή απομείωση (contingent temporary write-down) κεφαλαίου, ύψους 600 εκατομμυρίων ευρώ.  

Η εμπιστοσύνη των επενδυτών στη φερεγγυότητα της Eurobank Holdings οδήγησε σε ισχυρή ζήτηση, η οποία έφτασε τα 2,8 δισεκατομμύρια ευρώ, δίνοντας την δυνατότητα να μειωθεί η απόδοση των Τίτλων κατά 37,5 μονάδες βάσης, από 6,625% που ήταν η αρχική προσφορά, σε 6,25%.

Οι Τίτλοι δεν έχουν προσδιορισμένη ημερομηνία λήξης και (σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις των Τίτλων) προβλέπεται δυνατότητα ανάκλησης στην ονομαστική τους αξία σε κάθε ημερομηνία πληρωμής τοκομεριδίου μετά από την ημερομηνία 10 Νοεμβρίου 2033. Η ημερομηνία διακανονισμού είναι στις 10 Νοεμβρίου 2025 και τα ομόλογα θα διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο του Λουξεμβούργου (στην αγορά Euro MTF). 

Η έκδοση προσέλκυσε εντολές από διεθνείς επενδυτές υψηλής ποιότητας και υπερκαλύφθηκε σχεδόν 4 φορές, έχοντας συγκεντρώσει 138 εντολές.

H συμμετοχή από ξένους επενδυτές αντιπροσωπεύει το 91% του βιβλίου, προερχόμενη κυρίως από το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία (34%), τη Γαλλία (21%) και την Γερμaνία, Αυστρία, Ελβετία (10%). Το 55% κατανεμήθηκε σε Διαχειριστές Κεφαλαίων (Asset Managers), το 22% σε Οργανισμούς Εναλλακτικών Επενδύσεων (Hedge Funds) και το 16% κατανεμήθηκε σε Τράπεζες και Τράπεζες Ιδιωτών (Private Banks).

Η έκδοση των Τίτλων εναρμονίζεται με τη στρατηγική του Ομίλου Eurobank Holdings για την περαιτέρω βελτιστοποίηση της κεφαλαιακής του διάρθρωσης καθώς και την ενίσχυση των δυνατοτήτων του Ομίλου για περαιτέρω στρατηγικές πρωτοβουλίες. 

Συντονιστές της έκδοσης είναι οι Barclays, Commerzbank, Goldman Sachs Bank Europe SE, HSBC, Morgan Stanley και Nomura.

Jumbo: Στα Top – Picks της Eurobank Χρηματιστηριακής και πάλι

Η Eurobank Equities διατηρεί θετική στάση για τη Jumbo, επαναφέροντας τη μετοχή στις κορυφαίες επιλογές της παρά τα απογοητευτικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου. Στη νέα έκθεση, η χρηματιστηριακή διατηρεί σύσταση Αγορά και τιμή–στόχο τα 33,40 ευρώ, εκτιμώντας ότι η τρέχουσα αποτίμηση της εταιρείας είναι αδικαιολόγητα χαμηλή. Η ισχυρή κεφαλαιακή διάρθρωση και το πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών παρέχουν σαφή στήριξη στη μετοχή.

Τα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου ήταν κάτω των προσδοκιών, με το προσαρμοσμένο EBITDA να αυξάνεται κατά 7% σε ετήσια βάση, περίπου 5% χαμηλότερα από τις προβλέψεις. Η μείωση του μικτού περιθωρίου κατά 1,4 ποσοστιαίες μονάδες αποτέλεσε αρνητική έκπληξη, παρά την ενίσχυση του ευρώ έναντι του δολαρίου. Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 117 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 4% σε ετήσια βάση και 8% χαμηλότερα των προβλέψεων, επηρεασμένα και από τη σύγκριση με πέρσι, όταν η εταιρεία είχε εγγράψει αποζημίωση από ασφαλιστική ύψους 10 εκατ. ευρώ. Η διοίκηση εκτιμά ότι τα οφέλη από τις συναλλαγματικές ισοτιμίες θα φανούν στο β’ εξάμηνο, ωστόσο το guidance παραμένει συγκρατημένο, υποδηλώνοντας περίπου 3% χαμηλότερα προ φόρων κέρδη στο δεύτερο μισό του έτους.

Η Eurobank Equities προχώρησε σε μικρή υποβάθμιση των εκτιμήσεων για τα EBITDA 2025, αντανακλώντας τη χαμηλότερη απόδοση του α’ εξαμήνου και την καθυστέρηση στην εκδήλωση των θετικών επιδράσεων από το κόστος. Για το 2025, προβλέπεται αύξηση προσαρμοσμένων EBITDA κατά 8% και καθαρών κερδών κατά 4%, ενώ μακροπρόθεσμα η πίεση στα μικτά περιθώρια αναμένεται να περιορίσει την αύξηση των λειτουργικών κερδών σε ρυθμό κάτω του 5% την περίοδο 2026–2028. Επισημαίνονται προκλήσεις στη Ρουμανία και ζητήματα προμηθειών που δυσχεραίνουν τη σαφή εικόνα για τη βιωσιμότητα των περιθωρίων.

Σχετικά με τον ανταγωνισμό από το Temu, η έκθεση σημειώνει ότι η σύγκριση 50 προϊόντων μεταξύ e-jumbo.gr και Temu.com έδειξε διάμεση διαφορά μόλις 0,21 ευρώ ανά προϊόν, καθιστώντας το οικονομικό κίνητρο μετακίνησης των καταναλωτών προς το Temu μη ουσιαστικό, ιδιαίτερα λόγω καθυστερήσεων στις παραδόσεις. Η Jumbo παραμένει ανταγωνιστική σε βασικές κατηγορίες όπως είδη γραφείου και οικιακού εξοπλισμού, ενισχύοντας την επαναλαμβανόμενη πελατεία. Σύμφωνα με την Eurobank Equities, ο ανταγωνισμός είναι περισσότερο οπτικός παρά ουσιαστικός, καθώς το brand και η αξιακή πρόταση της Jumbo παραμένουν ισχυρά.

Στην τρέχουσα τιμή, η μετοχή διαπραγματεύεται με EV/EBITDA περίπου 7x και P/E 10,7x, επίπεδα που θεωρούνται ελκυστικά για μια εταιρεία με υψηλή ρευστότητα και ηγετική θέση στην αγορά. Η τιμή–στόχος των 33,40 ευρώ συνεπάγεται περιθώριο ανόδου άνω του 23%. Η Eurobank Equities καταλήγει ότι, παρά τις πιέσεις στα περιθώρια και την έλλειψη βραχυπρόθεσμων καταλυτών, η μετοχή της Jumbo προσφέρει ελκυστική επενδυτική ευκαιρία και παραμένει μία από τις κορυφαίες επιλογές της.

UBS: Eurobank – Η πιο «ισορροπημένη» ελληνική τράπεζα, με τιμή-στόχο €4,20

Η UBS επαναβεβαιώνει τη θετική της στάση για τη μετοχή της Eurobank, αυξάνοντας την τιμή-στόχο στα €4,20 από €4,10 και διατηρώντας τη σύσταση «αγορά». Η ανάλυση μετά τα αποτελέσματα του γ’ τριμήνου δείχνει μια τράπεζα με σταθερά θεμελιώδη, ισχυρή κερδοφορία και ενισχυμένη δυναμική, ιδιαίτερα μετά την εξαγορά της Eurolife.

Η UBS εκτιμά ότι η ενσωμάτωση της Eurolife θα προσθέσει περίπου €100 εκατ. στα καθαρά έσοδα προ φόρων ετησίως, θα ενισχύσει τα έσοδα από προμήθειες κατά 12%, τα κέρδη ανά μετοχή (EPS) κατά 5% και την απόδοση ιδίων κεφαλαίων (ROTE) κατά περίπου 100 μονάδες βάσης.

Για την περίοδο 2026-2027, οι προβλέψεις αναθεωρούνται ανοδικά κατά 3% και 5,5%, αντανακλώντας τις συνέργειες από τη συμφωνία και την ανάπτυξη του bancassurance στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Παράλληλα, η UBS ανεβάζει την υπόθεση διανομής μερίσματος στο 55% των κερδών (από 52%), εκτιμώντας ότι η τράπεζα θα μπορεί να διατηρήσει αυτό το επίπεδο μεσοπρόθεσμα, με την απόδοση μερίσματος να φτάνει το 8% το 2027. Συνολικά, οι επιστροφές προς τους μετόχους θα μπορούσαν να φτάσουν έως και το 42% της κεφαλαιοποίησης ως το 2029.

Η κερδοφορία παραμένει υψηλή, με εκτιμώμενο ROTE 17% σε κεφαλαιακή βάση CET1 13,5%, ενώ το καθαρό επιτοκιακό εισόδημα προβλέπεται να ενισχυθεί στα €2,8 δισ. το 2027. Στην αποτίμηση, η Eurobank διαπραγματεύεται με δείκτη P/E 7,8 φορές για το 2026 και 1,2 φορές την ενσώματη λογιστική αξία, παραμένοντας χαμηλότερα από τον μέσο όρο των ευρωπαϊκών τραπεζών.

Συνδυάζοντας ισχυρή κερδοφορία, σταθερή κεφαλαιακή θέση και επέκταση σε Κύπρο και Νοτιοανατολική Ευρώπη, η UBS χαρακτηρίζει την Eurobank ως την πιο «ισορροπημένη» ελληνική τράπεζα, με ισχυρή ισορροπία ανάμεσα σε ανάπτυξη και απόδοση.

Jan Karas: Η νέα εποχή για ΟΠΑΠ και Allwyn

Τα επόμενα βήματα της συνένωσης του ΟΠΑΠ με τη μητρική του εταιρεία Allwyn αποκαλύπτει ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΠΑΠ Jan Karas με συνέντευξη του στην έντυπη έκδοση του Οικονομικού Ταχυδρόμου στο «Βήμα της Κυριακής».

Ο Jan Karas  διαβεβαιώνει για τις υπεραξίες και τη μερισματική πολιτική προς τους μετόχους, ενώ οριοθετεί χρονικά το rebranding και μιλά για τον ανταγωνισμό στον κλάδο των τυχερών παιγνίων.

Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:

Η προτεινόμενη συνένωση στοχεύει στη δημιουργία της δεύτερης μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας τυχερών παιχνιδιών στον κόσμο, με εκτιμώμενη κεφαλαιοποίηση περίπου €16 δισ. και σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης

ΕΡ.: Πριν λίγες ημέρες, ο ΟΠΑΠ και η Allwyn ανακοίνωσαν ότι θα επιδιώξουν τη συνένωσή τους. Πρόκειται για μια είδηση που συζητήθηκε πολύ. Μπορείτε να μας δώσετε περισσότερες λεπτομέρειες; Ποια είναι τα σχέδια για την Ελλάδα;

ΑΠ.: Πράγματι, πρόκειται για μια συναρπαστική και κομβική εξέλιξη για τον ΟΠΑΠ, την Allwyn και τον ευρύτερο κλάδο των τυχερών παιχνιδιών, που έγινε δεκτή με μεγάλο ενδιαφέρον από τους εταίρους μας, δεδομένου του σημαντικού αντίκτυπού της της στην ελληνική οικονομία.

Με λίγα λόγια: Με την προτεινόμενη συναλλαγή, ο ΟΠΑΠ, ως εισηγμένη οντότητα, συνενώνεται με την μητρική του, Allwyn, ώστε να δημιουργήσουν έναν κορυφαίο πολυεθνικό πάροχο αριθμοπαιχνιδιών και τυχερών παιγνίων. Η Allwyn είναι μια πολυεθνική εταιρεία τυχερών παιχνιδιών και διασκέδασης, που εστιάζει στην καινοτομία. Είναι ο κορυφαίος πάροχος αριθμοπαιχνιδιών σε επτά αγορές και κατέχει ηγετικές θέσεις στους τομείς του iGaming και του αθλητικού στοιχηματισμού σε διάφορες αγορές.

Από τη συνένωση, προκύπτει, ακόμη, επιπλέον ανοδική αξία για τους μετόχους, καθώς η συνδυασμένη εταιρεία θα έχει σημαντικά μεγαλύτερη κλίμακα δραστηριοτήτων, οικονομικών επιδόσεων και γεωγραφικής διαφοροποίησης – που εκτείνεται στην Ευρώπη, τις ΗΠΑ και άλλες κύριες διεθνείς αγορές

Η προτεινόμενη συνένωση στοχεύει στη δημιουργία της δεύτερης μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας τυχερών παιχνιδιών στον κόσμο, με εκτιμώμενη κεφαλαιοποίηση περίπου €16 δισ. και σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Επίσης, μας επιτρέπει να εισέλθουμε σε μια νέα φάση εξέλιξης, μέσα από μεγάλες επενδύσεις και πολλά, σημαντικά οφέλη για τους μετόχους και τους κοινωνικούς εταίρους μας.

Ακόμη, η εταιρεία θα παραμείνει εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Αυτό είναι μια μεγάλη και ξεκάθαρη ψήφος εμπιστοσύνης από την Allwyn στην ελληνική οικονομία και τις προοπτικές της, ενώ στέλνει ένα θετικό μήνυμα στη διεθνή επενδυτική κοινότητα. Παράλληλα, διασφαλίζει ότι το μεγάλο επιχειρηματικό και κοινωνικό αποτύπωμα του ΟΠΑΠ όχι μόνο συνεχίζεται, αλλά ενισχύεται. Άλλωστε, η Ελλάδα είναι βασικός κόμβος δραστηριοτήτων για την Allwyn. Η εταιρεία συμμετέχει στον ΟΠΑΠ από το 2013, καθώς και σε άλλες εταιρείες τυχερών παιχνιδιών με βάση την Ελλάδα, στηρίζοντας την ανάπτυξή τους και χιλιάδες ποιοτικές θέσεις εργασίας.

Οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ θα επωφεληθούν από τη συμμετοχή τους σε έναν όμιλο με σημαντικά ενισχυμένο προφίλ ανάπτυξης. Επιπλέον ευκαιρίες προκύπτουν μέσα από ενδοομιλικές συνεργασίες στους τομείς της καινοτομίας, της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών, των νέων προϊόντων, της τεχνητής νοημοσύνης και των νέων τεχνολογιών και των διεθνών χορηγιών, μεταξύ άλλων

ΕΡ.: Τι σημαίνει η προτεινόμενη συνένωση για τους μετόχους του ΟΠΑΠ; Ποια είναι τα οφέλη για αυτούς;

ΑΠ.: Η Allwyn εκτιμά βαθύτατα τους μετόχους του ΟΠΑΠ, καθώς έχουν επενδύσει στην εταιρεία και έχουν υποστηρίξει την εξέλιξή της όλα αυτά τα χρόνια. Η προτεινόμενη συνένωση «ξεκλειδώνει» σημαντικές προοπτικές. Δημιουργεί ένα ενισχυμένο επενδυτικό προφίλ, καθώς εστιάζει όχι μόνο στη διατήρηση ελκυστικών ανταμοιβών για τους μετόχους – δεδομένου ότι δέσμευση της Allwyn είναι να συνεχίσει την υφιστάμενη πολιτική του ΟΠΑΠ για μερίσματα τουλάχιστον €1 ανά μετοχή – αλλά και στην ανάπτυξη.

Προκύπτει, ακόμη, επιπλέον ανοδική αξία για τους μετόχους, καθώς η συνδυασμένη εταιρεία θα έχει σημαντικά μεγαλύτερη κλίμακα δραστηριοτήτων, οικονομικών επιδόσεων και γεωγραφικής διαφοροποίησης – που εκτείνεται στην Ευρώπη, τις ΗΠΑ και άλλες κύριες διεθνείς αγορές. Επίσης, οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ θα επωφεληθούν από τη συμμετοχή τους σε έναν όμιλο με σημαντικά ενισχυμένο προφίλ ανάπτυξης. Επιπλέον ευκαιρίες προκύπτουν μέσα από ενδοομιλικές συνεργασίες στους τομείς της καινοτομίας, της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών, των νέων προϊόντων, της τεχνητής νοημοσύνης και των νέων τεχνολογιών και των διεθνών χορηγιών, μεταξύ άλλων.

Το rebranding είναι μια απόφαση που εξετάζαμε προσεκτικά εδώ και αρκετό καιρό, στο πλαίσιο του ευρύτερου στρατηγικού σχεδιασμού για το μέλλον της εταιρείας μας

Αυτή την περίοδο, είμαστε σε ανοιχτή επικοινωνία με τους μετόχους, τους αναλυτές και την επενδυτική κοινότητα, ώστε να έχουν πλήρη εικόνα της συναλλαγής και των οφελών της. Έχουμε ήδη πραγματοποιήσει σειρά ειδικών παρουσιάσεων και συναντήσεων σε Αθήνα και Λονδίνο, προγραμματίζουμε αντίστοιχες ενημερώσεις σε Νέα Υόρκη και Βοστώνη, μεταξύ άλλων, και ταυτόχρονα είμαστε σε καθημερινή επαφή με την επενδυτική κοινότητα.

Βάσεις ενδελεχούς έρευνας που διεξήγαμε, υπάρχει αποδοχή για το brand της Allwyn στο ευρύ κοινό, ενώ αυξημένη αλληλεπίδραση έχει προκύψει και μέσα από την αξιοποίηση των χορηγιών της Allwyn στη Formula 1 και την McLaren

ΕΡ.: Παράλληλα με την προτεινόμενη συνένωση, ανακοινώσατε και την πρόθεσή σας να αλλάξετε το brand του ΟΠΑΠ σε Allwyn. Ποιοι παράγοντες σας οδήγησαν σε αυτή την απόφαση;

ΑΠ.: Το rebranding είναι μια απόφαση που εξετάζαμε προσεκτικά εδώ και αρκετό καιρό, στο πλαίσιο του ευρύτερου στρατηγικού σχεδιασμού για το μέλλον της εταιρείας μας. Η αγορά των τυχερών παιχνιδιών είναι δυναμική και συνεχώς μεταβαλλόμενη. Οι πελάτες περιμένουν περισσότερα από εμάς. Απαιτούν νέες, συναρπαστικές και διασκεδαστικές εμπειρίες, περισσότερες ψηφιακές δυνατότητες, εξατομικευμένες επιλογές – και όλα αυτά, «κρατώντας» τα παιχνίδια που αγαπούν, τα χαρακτηριστικά που έχουν συνηθίσει κ.λπ.

Στη βάση αυτή, έχοντας ως στόχο να ενισχύσουμε περαιτέρω τη σύνδεση και την αλληλεπίδρασή μας με τους πελάτες – και ιδιαίτερα τις νεότερες γενιές – αποφασίσαμε να αξιοποιήσουμε τη φρέσκια και μοντέρνα ταυτότητα της Allwyn, σηματοδοτώντας τη μετάβασή μας σε μια εποχή που προσφέρουμε περισσότερα στους πελάτες μας. Πιστεύουμε ότι το rebranding θα αποτελέσει βασικό όχημα στις προσπάθειές μας να εκμεταλλευτούμε νέες ευκαιρίες ανάπτυξης. Βάσεις ενδελεχούς έρευνας που διεξήγαμε, υπάρχει αποδοχή για το brand της Allwyn στο ευρύ κοινό, ενώ αυξημένη αλληλεπίδραση έχει προκύψει και μέσα από την αξιοποίηση των χορηγιών της Allwyn στη Formula 1 και την McLaren.

Το rebranding – στην πλήρη έκτασή του – ξεκινά τον Ιανουάριο του 2026, με το brand Allwyn να γίνεται άμεσα εμφανές σε retail καιonline σημεία επαφής, υλικά marketing, εκστρατείες επικοινωνίας κ.ά.

Φυσικά, το rebranding δεν αφορά απλώς μια αλλαγή λογότυπου. Από πίσω υπάρχει μια ολοκληρωμένη και μακροπρόθεσμη στρατηγική, που εστιάζει σε ψηφιακές και καινοτόμες προτάσεις προς τους πελάτες, real timeανταμοιβές, αποκλειστικό περιεχόμενο και σημαντικές επενδύσεις στο δίκτυο καταστημάτων, το online κανάλι και την τεχνολογική υποδομή μας, μεταξύ άλλων. Ταυτόχρονα, μέσω της στενότερης σύνδεσής μας με την Allwyn, θα αξιοποιήσουμε διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και συνεργασίες, ώστε να προσφέρουμε ακόμα καλύτερες και ξεχωριστές εμπειρίες διασκέδασης.

Συνολικά, ετοιμάζουμε πολλά για τους πελάτες μας και ανυπομονούμε να τα κάνουμε πράξη – πάντα με τη στήριξη και τη σκληρή δουλειά των ανθρώπων και των πρακτόρων μας, που είναι ενθουσιασμένοι με τα σχέδια που έχουμε μπροστά μας!

Αξίζει να τονιστεί ότι δεν αλλάζουν οι ονομασίες και η ταυτότητα των παιχνιδιών μας, που οι πελάτες μας γνωρίζουν, εμπιστεύονται και αγαπούν όλα αυτά τα χρόνια

ΕΡ.: Πρακτικά, πώς θα υλοποιηθεί το rebranding;  

ΑΠ.: Εδώ και αρκετό καιρό, επικοινωνούμε ξεκάθαρα ότι ο ΟΠΑΠ είναι μέλος της Allwyn. Πέρα από αυτό, το rebranding – στην πλήρη έκτασή του – ξεκινά τον Ιανουάριο του 2026, με το brand Allwyn να γίνεται άμεσα εμφανές σε retail καιonline σημεία επαφής, υλικά marketing, εκστρατείες επικοινωνίας κ.ά.

Αξίζει να τονιστεί ότι δεν αλλάζουν οι ονομασίες και η ταυτότητα των παιχνιδιών μας, που οι πελάτες μας γνωρίζουν, εμπιστεύονται και αγαπούν όλα αυτά τα χρόνια. Ως εταιρεία, βεβαίως, θα συνεχίσουμε να τα εξελίσσουμε και να τα βελτιώνουμε, όπως ακριβώς κάνουμε και σήμερα, ώστε να προσφέρουμε περισσότερα στους πελάτες μας.

Λαμβάνοντας υπόψη τους σημαντικούς, διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης του online κλάδου τα τελευταία χρόνια, είναι λογικό οι διεθνείς παίκτες να στρέφουν το βλέμμα τους στην Ελλάδα

Επίσης, η ισχυρή κληρονομιά του ΟΠΑΠ στην κοινωνική προσφορά και τον αθλητισμό θα μεγαλώσει ακόμη περισσότερο, με την υποστήριξη της Allwyn. Οι εμβληματικές κοινωνικές πρωτοβουλίες μας στους τομείς της υγείας, του αθλητισμού, της απασχόλησης και των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων συνεχίζονται και ενισχύονται περαιτέρω. Ανάλογα θα εξελιχθούν και οι αθλητικές χορηγίες μας, με βάση τις προσδοκίες του κοινού για μοναδικές εμπειρίες.

Προσωπικά, πιστεύω ότι η αγορά βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού, με την ψηφιακή καινοτομία και τις συνεχώς εξελισσόμενες ανάγκες και προσδοκίες των πελατών να διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο, τόσο στο retail, όσο και στο online κανάλι

ΕΡ.: Στην ελληνική αγορά εισέρχονται και διεθνείς παίκτες. Θα μπορούσατε να σκιαγραφήσετε το τοπίο της αγοράς τα επόμενα χρόνια; Πώς θα επωφεληθούν οι πελάτες από αυτό;

ΑΠ.: Η ελληνική αγορά τυχερών παιχνιδιών είναι ιδιαίτερα δυναμική. Λαμβάνοντας υπόψη τους σημαντικούς, διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης του online κλάδου τα τελευταία χρόνια, είναι λογικό οι διεθνείς παίκτες να στρέφουν το βλέμμα τους στην Ελλάδα. Ο ανταγωνισμός είναι ήδη έντονος στο online κομμάτι, καθώς 18 εταιρείες έχουν αδειοδοτηθεί από την Επιτροπή Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων.

Κοιτώντας στο μέλλον, η στενή σύνδεσή μας με την Allwyn μας επιτρέπει να είμαστε ακόμη καλύτερα τοποθετημένοι σε σχέση με αναδυόμενες τάσεις, καθώς θα μπορούμε να αξιοποιούμε τα οφέλη που προκύπτουν από την κλίμακα, τις βέλτιστες πρακτικές, τις τεχνολογίες αιχμής, τα αποκλειστικά παιχνίδια και το περιεχόμενο ενός παγκόσμιου ηγέτη

Προσωπικά, πιστεύω ότι η αγορά βρίσκεται σε φάση μετασχηματισμού, με την ψηφιακή καινοτομία και τις συνεχώς εξελισσόμενες ανάγκες και προσδοκίες των πελατών να διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο, τόσο στο retail, όσο και στο online κανάλι.

Μιλάμε για ένα τοπίο όπου τα παιχνίδια και η διασκέδαση «συναντούν» την εξατομίκευση και την κοινωνικοποίηση, ταυτόχρονα. Ένα τοπίο όπου οι προηγμένες πλατφόρμες και μορφές παιχνιδιών, το infotainment, το gamification και οι ελκυστικές ψηφιακές προτάσεις είναι απολύτως απαραίτητα στοιχεία. Όλα αυτά θα κρίνουν την επιτυχία μιας εταιρείας στο μέλλον.

Βάζουμε τις προσδοκίες των πελατών στο επίκεντρο και υλοποιούμε δράσεις διεθνούς βεληνεκούς, ώστε να τους προσφέρουμε μια πραγματικά κορυφαία στο είδος της εμπειρία διασκέδασης!

Στον ΟΠΑΠ, έχουμε ήδη αναλάβει πολλές πρωτοβουλίες προς αυτήν την κατεύθυνση. Κοιτώντας στο μέλλον, η στενή σύνδεσή μας με την Allwyn μας επιτρέπει να είμαστε ακόμη καλύτερα τοποθετημένοι σε σχέση με αναδυόμενες τάσεις, καθώς θα μπορούμε να αξιοποιούμε τα οφέλη που προκύπτουν από την κλίμακα, τις βέλτιστες πρακτικές, τις τεχνολογίες αιχμής, τα αποκλειστικά παιχνίδια και το περιεχόμενο ενός παγκόσμιου ηγέτη. Πρακτικά, θα επενδύσουμε περισσότερο στην τεχνολογία και το δίκτυό μας, θα επεκτείνουμε τα κανάλια μας και θα προωθήσουμε καινοτομίες, συνεχίζοντας παράλληλα να εστιάζουμε στο Υπεύθυνο Παιχνίδι, ώστε να διασφαλίσουμε ένα περιβάλλον που είναι διασκεδαστικό, αλλά ταυτόχρονα δίκαιο και ασφαλές για τους παίκτες.

Συνολικά, προχωράμε μπροστά, με μια ξεκάθαρη δέσμευση: Βάζουμε τις προσδοκίες των πελατών στο επίκεντρο και υλοποιούμε δράσεις διεθνούς βεληνεκούς, ώστε να τους προσφέρουμε μια πραγματικά κορυφαία στο είδος της εμπειρία διασκέδασης!

ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ – ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

Νέα εποχή για το Πολεμικό Ναυτικό και την ελληνική αμυντική βιομηχανία – Η Metlen στον πυρήνα του προγράμματος των φρεγατών Belharra

Λιγότερο από δύο μήνες απομένουν μέχρι τη στιγμή που η πρώτη φρεγάτα FDI Belharra «Κίμων» θα ενταχθεί επισήμως στο Πολεμικό Ναυτικό και θα υψωθεί σε αυτήν η ελληνική σημαία. Το πρώτο από τα τέσσερα υπερσύγχρονα πλοία του προγράμματος βρίσκεται πλέον στην τελική και πιο απαιτητική φάση των θαλάσσιων δοκιμών του.

Η παραλαβή της «Κίμων» σηματοδοτεί όχι μόνο την πολυαναμενόμενη ανανέωση του Στόλου —ο οποίος έχει να αποκτήσει νέα φρεγάτα περισσότερο από 25 χρόνια, από την παραλαβή της φρεγάτας «Σαλαμίς» το 1998— αλλά και τη σημαντική ελληνική συμμετοχή στο πρόγραμμα των FDI Belharra.

Για πρώτη φορά, ελληνικές εταιρείες συμμετέχουν ενεργά στην παραγωγή και υποστήριξη των φρεγατών, έχοντας αναλάβει υποκατασκευαστικό έργο για λογαριασμό του γαλλικού ναυπηγικού κολοσσού Naval Group — όχι μόνο για τα ελληνικά πλοία, αλλά και για γαλλικές μονάδες. Η συνεργασία αυτή ενισχύει τη θέση της Ελλάδας στη σύγχρονη ευρωπαϊκή αμυντική βιομηχανία, καθώς οι φρεγάτες Belharra δεν αποτελούν απλώς πολεμικά πλοία, αλλά πλήρως ψηφιακές πλατφόρμες, δικτυοκεντρικής λογικής, που ενσωματώνουν προηγμένες τεχνολογίες μάχης και επικοινωνίας.

Η Naval Group έχει προχωρήσει σε δεκάδες συνεργασίες με ελληνικές επιχειρήσεις, στο πλαίσιο μιας ευρείας στρατηγικής συνεργασίας που αποτελεί βασικό άξονα της συμφωνίας με την Ελλάδα. Παράλληλα, ο όμιλος έχει εκφράσει την πρόθεσή του να δημιουργήσει γραμμή παραγωγής φρεγατών FDI Belharra στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά, με στόχο η ελληνική συμμετοχή να φτάσει το 40% του συνολικού προγράμματος.

Η Metlen στην «καρδιά» του προγράμματος FDI

Ανάμεσα στις ελληνικές εταιρείες που διαδραματίζουν κομβικό ρόλο στο πρόγραμμα ξεχωρίζει η Metlen του Ευάγγελου Μυτιληναίου, η οποία τα τελευταία χρόνια έχει ενισχύσει αποφασιστικά τη θέση της στον τομέα της άμυνας, αναλαμβάνοντας έργα υψηλής τεχνολογίας και διεθνούς κύρους.

Στις 14 Οκτωβρίου 2025, στις εγκαταστάσεις της Metlen στον Βόλο, πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία τα Factory Acceptance Tests (FATs) —οι τελικοί έλεγχοι αποδοχής στο εργοστάσιο— για δύο σύνθετα συστήματα πλατφόρμας, παρουσία εκπροσώπου του Bureau Veritas. Τα συστήματα αυτά πρόκειται να μεταφερθούν στο Lorient για εγκατάσταση στη φρεγάτα FDI Νο 5, καθώς τα εξαρτήματα που παράγει η ελληνική εταιρεία προορίζονται τόσο για τις ελληνικές όσο και για τις γαλλικές φρεγάτες.

Η Metlen έχει ήδη παραδώσει το πρώτο σετ, το οποίο έχει τοποθετηθεί στη φρεγάτα FS Formion, ενώ προετοιμάζει τη συναρμολόγηση του τρίτου σετ.

Όπως δήλωσε ο Benoît Chapalain, Διευθύνων Σύμβουλος της Naval Group Hellas, «η επιτυχής ολοκλήρωση αυτών των έργων και η αφοσίωση της ομάδας της Metlen δημιουργούν σταθερές βάσεις για νέες συνεργασίες τόσο στο πρόγραμμα των φρεγατών FDI όσο και σε μελλοντικά έργα της Naval Group».

Το Metlen Technologies Hub στον Βόλο

Τον Σεπτέμβριο, η Metlen —μέσω του τομέα M Technologies— προχώρησε στη λήψη τελικής επενδυτικής απόφασης (FID) για την κατασκευή τέταρτου εργοστασίου στην Α’ ΒΙΠΕ Βόλου, ενώ το τρίτο βρίσκεται ήδη υπό ανέγερση. Στόχος είναι η δημιουργία ενός ενιαίου βιομηχανικού συμπλέγματος παραγωγής ολοκληρωμένων μερών αμυντικού εξοπλισμού, το Metlen Technologies Hub, το οποίο φιλοδοξεί να εξελιχθεί σε περιφερειακό κέντρο αμυντικής βιομηχανίας για την Ελλάδα και την Ευρώπη.

Η ενεργός εμπλοκή της ελληνικής βιομηχανίας στο πρόγραμμα των φρεγατών FDI Belharra σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την αμυντική παραγωγή της χώρας. Με εταιρείες όπως η Metlen Technologies να πρωταγωνιστούν, η Ελλάδα αποκτά ουσιαστικό ρόλο σε ένα ευρωπαϊκό οικοσύστημα υψηλής τεχνολογίας και καινοτομίας.

Η συνεργασία με τη Naval Group δεν περιορίζεται στη μεταφορά τεχνογνωσίας, αλλά εξελίσσεται σε στρατηγική συμμαχία μακράς πνοής, επιβεβαιώνοντας ότι η ελληνική βιομηχανία μπορεί να σταθεί ισότιμα στον ευρωπαϊκό και διεθνή αμυντικό χάρτη, ενισχύοντας παράλληλα την τεχνολογική αυτάρκεια και τη βιομηχανική ισχύ της χώρας.

Σε «κόκκινο συναγερμό» για τη λειψυδρία η Αττική – Το σχέδιο «Εύρυτος» και οι παρεμβάσεις της ΕΥΔΑΠ για την επόμενη τριακονταετία

Η Αττική έχει τεθεί σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης λόγω λειψυδρίας, όπως ενημέρωσε με επιστολή του προς τον πρωθυπουργό ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ, Χάρης Σαχίνης. Η κατάσταση των αποθεμάτων νερού είναι πλέον ιδιαίτερα ανησυχητική και απαιτείται άμεση λήψη μέτρων για την αποφυγή σοβαρών ελλείψεων στο μέλλον.

Τα υδάτινα αποθέματα της Αττικής επαρκούν μόλις για τα επόμενα δύο χρόνια, καθώς από το 2022 χάνονται περίπου 250 εκατομμύρια κυβικά μέτρα νερού ετησίως από τους ταμιευτήρες. Η κυβέρνηση και η ΕΥΔΑΠ προχωρούν στην υλοποίηση του έργου «Εύρυτος», συνολικού ύψους 535 εκατ. ευρώ, που θεωρείται καθοριστικό για τη μακροχρόνια ασφάλεια της υδροδότησης της Αθήνας.

Το έργο προβλέπει τη μερική εκτροπή των ποταμών Κρικελιώτη και Καρπενησιώτη προς τον Εύηνο μέσω δύο σηράγγων συνολικού μήκους 20 χιλιομέτρων. Η μεταφορά του νερού θα γίνεται με φυσική ροή, χωρίς ενεργειακό κόστος, ενώ η εκτροπή θα ενεργοποιείται μόνο σε περιόδους πλεονάζουσας ροής. Οι μελέτες δείχνουν ότι η περιοχή μπορεί να προσφέρει έως 200 εκατομμύρια κυβικά μέτρα νερού τον χρόνο ακόμη και σε περιόδους ξηρασίας. Η περιβαλλοντική επιβάρυνση εκτιμάται περιορισμένη, καθώς δεν απαιτούνται φράγματα ή βαριές τεχνικές παρεμβάσεις. Πρόκειται ουσιαστικά για έργο ήπιας εκτροπής που θα ενισχύσει τον ταμιευτήρα του Ευήνου και θα προσφέρει βιώσιμη λύση στο πρόβλημα της λειψυδρίας.

Αν και έχει αποφασιστεί η υλοποίηση, το χρηματοδοτικό μοντέλο δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί. Την κάλυψη του κόστους αναλαμβάνει το Δημόσιο, ωστόσο εξετάζεται το ενδεχόμενο η ΕΥΔΑΠ να προχωρήσει στην επένδυση, με επιστροφή του κεφαλαίου σε βάθος χρόνου. Για να τηρηθούν τα αυστηρά χρονοδιαγράμματα, προβλέπεται χρήση διαδικασιών fast-track, αντίστοιχων με αυτές που εφαρμόστηκαν στα έργα της Θεσσαλίας. Η προκήρυξη του διαγωνισμού τοποθετείται χρονικά στο καλοκαίρι του 2026, ενώ η ολοκλήρωση του έργου αναμένεται έως το πρώτο εξάμηνο του 2029.

Όσον αφορά τα τιμολόγια, η αναπροσαρμογή τους θα καθοριστεί από τη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ), η οποία εξετάζει το επενδυτικό σχέδιο και τα λειτουργικά κόστη της ΕΥΔΑΠ. Το νέο μοντέλο θα βασίζεται στην ανάκτηση του κόστους λειτουργίας και επενδύσεων, αντίστοιχα με όσα ισχύουν στην ηλεκτρική ενέργεια. Οι αυξήσεις, εφόσον υπάρξουν, αναμένεται να είναι περιορισμένες —περίπου δύο ευρώ τον μήνα ανά νοικοκυριό— και να μην έχουν οριζόντιο χαρακτήρα, καθώς το τιμολόγιο του νερού θα παραμείνει κλιμακωτό. Μεγαλύτερο κόστος θα επιβαρύνει τους μεγάλους καταναλωτές, ενώ προβλέπονται ειδικές ρυθμίσεις για τις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες. Η ΡΑΑΕΥ, που βρίσκεται σε μεταβατικό στάδιο στελέχωσης, αναμένεται να ανακοινώσει τις τελικές αποφάσεις εντός Νοεμβρίου. Ο κ. Σαχίνης διαβεβαιώνει πάντως ότι «το νερό της Αθήνας θα παραμείνει το φθηνότερο στην Ευρώπη».

Σε περίπτωση καθυστερήσεων στην υλοποίηση του «Εύρυτου», υπάρχει εναλλακτικό σχέδιο (plan B) που προβλέπει την κατασκευή τριών χερσαίων μονάδων αφαλάτωσης σε Θίσβη, Νέα Πέραμο και Λαύριο. Το συνολικό κόστος τους ανέρχεται σε 480 εκατ. ευρώ και η ετήσια δυναμικότητα τους υπολογίζεται σε 87,5 εκατομμύρια κυβικά μέτρα νερού. Οι μονάδες μπορούν να λειτουργήσουν προσωρινά και στη συνέχεια να μεταφερθούν σε νησιά με αυξημένες ανάγκες. Η ΕΥΔΑΠ, ωστόσο, επισημαίνει ότι η αφαλάτωση αποτελεί ακριβή λύση λόγω της υψηλής ενεργειακής κατανάλωσης και θα επιλεγεί μόνο αν υπάρξουν καθυστερήσεις στο βασικό έργο.

Μέχρι την ολοκλήρωση του «Εύρυτου», προχωρούν τέσσερα συμπληρωματικά έργα για την ενίσχυση των αποθεμάτων κατά 149 εκατομμύρια κυβικά μέτρα ετησίως: η επαναλειτουργία γεωτρήσεων στη Μαυροσουβάλα που τροφοδοτούν το κανάλι της Υλίκης, η μείωση κατά 70% της περιβαλλοντικής παροχής του ταμιευτήρα Ευήνου, η ενεργοποίηση γεωτρήσεων στους Ούγγρους έως την άνοιξη του 2026, και η αξιοποίηση των υπογείων αποθεμάτων του Βοιωτικού Κηφισού, έργο που θα ολοκληρωθεί το 2027. Με αυτά τα μέτρα, η ΕΥΔΑΠ εκτιμά ότι θα καλυφθεί σημαντικό μέρος των απωλειών έως την έναρξη λειτουργίας του νέου έργου.

Η κρίση του νερού οδηγεί παράλληλα σε μια συνολική αναδιοργάνωση της διαχείρισης των υδάτων στη χώρα. Για πρώτη φορά, οι δύο μεγάλες εταιρείες ύδρευσης, ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ, αναλαμβάνουν και καθήκοντα άρδευσης, επεκτείνοντας τη δραστηριότητά τους σε Βοιωτία, Φωκίδα, Εύβοια και Χαλκιδική. Θα απορροφήσουν συνολικά 47 μικρότερους παρόχους ύδρευσης και αποχέτευσης, περιορίζοντας τον σημερινό κατακερματισμό των πάνω από 700 φορέων σε όλη τη χώρα. Σύμφωνα με τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρο Παπασταύρου, η μεταρρύθμιση αυτή θα αποτελέσει πιλότο για τη μελλοντική ενοποίηση της διαχείρισης των υδάτινων πόρων στην Ελλάδα.

Η ΕΥΔΑΠ έχει ήδη θέσει σε εφαρμογή επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 2,5 δισ. ευρώ για την επόμενη δεκαετία, που περιλαμβάνει έργα ύδρευσης, αποχέτευσης και ενεργειακής αναβάθμισης. Από αυτά, 293 εκατ. ευρώ αφορούν δράσεις αντιμετώπισης της λειψυδρίας, με στόχο τη μείωση των διαρροών από 15% σε 11% έως το 2028. Επιπλέον, προβλέπεται η τοποθέτηση «έξυπνων» μετρητών, με τον σχετικό διαγωνισμό να δρομολογείται στο πρώτο τρίμηνο του 2026.

Παπουτσάνης: Αύξηση 22% στα κέρδη το εννεάμηνο – Στα 61 εκατ. ευρώ ο τζίρος

Σε 61 εκατ. ευρώ (έναντι 49,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024) ανήλθε το εννεάμηνο του 2025 ο κύκλος εργασιών της Παπουτσάνης, ήτοι αυξημένος κατά 23%, με την αξία των εξαγωγών να αντιπροσωπεύει το 54% του συνολικού κύκλου εργασιών.

Όσον αφορά την συνεισφορά των τεσσάρων τομέων δραστηριότητας στον κύκλο εργασιών του Εννεαμήνου 2025, επισημαίνεται ότι το 32% των συνολικών εσόδων προέρχεται από πωλήσεις επωνύμων προϊόντων της Παπουτσάνης στην Ελλάδα και το εξωτερικό, το 15% από πωλήσεις στην ξενοδοχειακή αγορά, το 41% από παραγωγές τρίτων και το 12% από βιομηχανικές πωλήσεις ειδικών σαπωνομαζών.

Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 4,8 εκατ. ευρώ έναντι 3,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024, παρουσιάζοντας βελτίωση κατά 22%.

Το μικτό κέρδος ανήλθε σε 22,6 εκατ. Ευρώ έναντι 18,6 εκατ. Ευρώ ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους (Μικτό Κέρδος προς Κύκλο Εργασιών) παρέμεινε σχεδόν στα ίδια επίπεδα (37,1% έναντι 37,6% την αντίστοιχη περσινή περίοδο).

Οι λειτουργικές δαπάνες (διάθεσης, διοίκησης και έρευνας & ανάπτυξης) ανήλθαν σε 16,3 εκατ. Ευρώ έναντι 12,7 εκατ. Ευρώ αυξημένες κατά 29%, σε μεγάλο βαθμό λόγω των δαπανών διαφήμισης και προώθησης, προκειμένου να υποστηρίξουν τα νέα λανσαρίσματα στις κατηγορίες οικιακής φροντίδας, ενέργεια που ήδη έχει αποδώσει ενισχύοντας τόσο τις πωλήσεις όσο και τα μερίδια αγοράς.

Στη βελτίωση των Κερδών μετά από φόρους συντελεί και ο μειωμένος φόρος εισοδήματος ως αποτέλεσμα της ολοκλήρωσης επενδυτικών προγραμμάτων που προβλέπουν φοροαπαλλαγές.

Για το σύνολο του 2025, η Εταιρεία προβλέπει τη διατήρηση υψηλού ρυθμού ανάπτυξης του κύκλου εργασιών, τόσο ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης των υφιστάμενων και της έναρξης σημαντικών νέων συνεργασιών, όσο και χάρη στην περαιτέρω ενίσχυση των πωλήσεων των επωνύμων προϊόντων, με δυναμική επέκταση σε νέες κατηγορίες και κανάλια, σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. 

ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

ΕΠΩΝΥΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ: Η κατηγορία παρουσιάζει ισχυρή ανάπτυξη κατά 29% σε σύγκριση με το αντίστοιχο εννεάμηνο του 2024, ως αποτέλεσμα της δυναμικής επέκτασης του προϊοντικού χαρτοφυλακίου και της εισόδου της Εταιρείας σε νέες σημαντικές κατηγορίες φροντίδας νοικοκυριού.

Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών της Παπουτσάνης στις κατηγορίες Οικιακής Φροντίδας έχει υπερδιπλασιαστεί στο Εννεάμηνο του 2025, χάρη στην θετική ανταπόκριση των καταναλωτών στα καινοτόμα προϊόντα της Εταιρείας. Ταυτόχρονα, θετικά κινήθηκαν και οι πωλήσεις στις παραδοσιακές κατηγορίες δραστηριοποίησης της Παπουτσάνης, αυτές της Προσωπικής Περιποίησης, καταγράφοντας ανάπτυξη 4% στο Εννεάμηνο του 2025 σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρσι.

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ: Οι πωλήσεις της κατηγορίας αυξήθηκαν κατά 2% το Εννεάμηνο του 2025, οδηγούμενες από την ανάπτυξη των πωλήσεων των επώνυμων ξενοδοχειακών προϊόντων Παπουτσάνης.

Ειδικότερα, οι πωλήσεις των επώνυμων ξενοδοχειακών προϊόντων Παπουτσάνης παρουσίασαν αύξηση κατά 14% το Εννεάμηνο του 2025, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024, με δυναμική ανάπτυξη τόσο στην εγχώρια αγορά (+13%), όσο και στις αγορές του εξωτερικού (+18%).

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΡΙΤΩΝ (ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ, ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΕΤΙΚΕΤΑ): Οι πωλήσεις της κατηγορίας σημείωσαν σημαντική ανάπτυξη το Εννεάμηνο του 2025 καθώς έκλεισαν με αύξηση +41% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2024, χάρη στη διεύρυνση υφιστάμενων συνεργασιών αλλά και την ένταξη νέων πελατών.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΣΑΠΩΝΟΜΑΖΩΝ: Οι πωλήσεις της κατηγορίας παρουσίασαν μείωση κατά 4%, η οποία οφείλεται στο προϊοντικό μείγμα (product mix) των σαπωνομαζών που πωλήθηκαν. Παράλληλα είναι σε εξέλιξη νέες συνεργασίες.

Επενδυτικό σχέδιο 2,5 δισ. ευρώ για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας και τη βιώσιμη διαχείριση των υδάτων – Αυξήσεις 2 – 3 ευρώ ανά λογαριασμό

Η κυβέρνηση ανακοινώνει σήμερα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 2,5 δισ. ευρώ για τη διαχείριση των υδάτων και την αντιμετώπιση της λειψυδρίας στη χώρα. Το συνολικό σχέδιο έργων θα παρουσιαστεί από τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρο Παπασταύρου, στο περιθώριο της εκδήλωσης για τα 100 χρόνια της ΕΥΔΑΠ.

Σύμφωνα με κυβερνητικές πηγές, οι ανακοινώσεις θα επικεντρωθούν σε έργα που αφορούν τα δύο μεγαλύτερα αστικά κέντρα, την Αττική και τη Θεσσαλονίκη, ενώ θα περιλαμβάνονται και στοχευμένα έργα αφαλάτωσης για περιοχές με έντονα προβλήματα λειψυδρίας.

Στο πλαίσιο των μέτρων προβλέπεται αύξηση 2 έως 3 ευρώ στους λογαριασμούς ύδατος, προκειμένου να διασφαλιστεί η διατήρηση της ποιότητας των υπηρεσιών και να καλυφθεί μέρος των αναγκαίων επενδύσεων. Όπως επισημαίνεται, παρά τη μικρή αυτή προσαρμογή, τα τιμολόγια νερού στην Ελλάδα θα παραμείνουν από τα χαμηλότερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Σημαντική πτώση των αποθεμάτων νερού στην Αττική

Η μείωση των υδάτινων αποθεμάτων στην Αττική χαρακτηρίζεται ανησυχητική. Οι τέσσερις βασικοί ταμιευτήρες — Εύηνος, Μαραθώνας, Μόρνος και Υλίκη — διαθέτουν σήμερα συνολικά 377 εκατ. κυβικά μέτρα νερού, εκ των οποίων 153 εκατ. κ.μ. στον Μόρνο. Την αντίστοιχη περσινή περίοδο τα αποθέματα ανέρχονταν σε 596,7 εκατ. κ.μ., ενώ το 2023 έφταναν τα 902 εκατ. κ.μ..

Η πτώση είναι εντυπωσιακή, αν και η κατάσταση δεν έχει φτάσει στα επίπεδα του 1993, όταν τα συνολικά αποθέματα είχαν περιοριστεί στα 120 εκατ. κ.μ. και ο Μόρνος διέθετε μόλις 93,5 εκατ. κ.μ..

Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ, Χάρης Σαχίνης, έχει επισημάνει ότι η εταιρεία συνεργάζεται στενά με την κυβέρνηση και έχει ήδη ενεργοποιήσει σειρά μέτρων. Όπως ανέφερε, αν συνεχιστούν οι ίδιες συνθήκες ανομβρίας, η Αττική θα διαθέτει επάρκεια νερού για περίπου δύο χρόνια.

Ήδη έχει τεθεί σε λειτουργία η γεώτρηση της Μαυροσουβάλας, η οποία αποδίδει 32 εκατ. κ.μ. ετησίως, ενώ έχει μειωθεί κατά 70% η οικολογική παροχή του Εύηνου, προσθέτοντας επιπλέον 21,76 εκατ. κ.μ.. Παράλληλα, προωθούνται υδροληψίες στη Βοιωτία, που ενδέχεται να συνεισφέρουν έως 100 εκατ. κ.μ. νερού.

Αφαλατώσεις, μείωση διαρροών και νέα έργα υποδομής

Το μεσοπρόθεσμο σχέδιο περιλαμβάνει έργα αφαλάτωσης, μεταφορά νερού με πλοία από τον Αχελώο και επενδύσεις 250 εκατ. ευρώ για τη μείωση των διαρροών στο δίκτυο.

Μόνο το πρώτο εξάμηνο του 2025, οι σχετικές δαπάνες ανήλθαν σε 7 εκατ. ευρώ, με τις απώλειες υδάτων να φτάνουν περίπου το 15%. Η μόνιμη λύση, ωστόσο, αναμένεται να προκύψει από την ενίσχυση του ταμιευτήρα του Ευήνου μέσω έργων στον Κρικελοπόταμο και τον Καρπενησιώτη, καθώς και μακροπρόθεσμα από τη λίμνη Κρεμαστών.

Εκτός από το λεκανοπέδιο της Αττικής, περιοχές που αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα λειψυδρίας περιλαμβάνουν τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου και των Ιονίων, την Κρήτη, τη Θεσσαλία και την Πελοπόννησο.

Το συνολικό σχέδιο, που παρουσιάζεται με αφορμή την επέτειο των 100 ετών της ΕΥΔΑΠ, αποτελεί τη μεγαλύτερη εθνική επενδυτική πρωτοβουλία για το νερό των τελευταίων δεκαετιών, με στόχο τη διασφάλιση επάρκειας και βιώσιμης διαχείρισης των υδάτινων πόρων της χώρας.

Στο 32,67% το ποσοστό της Fairfax στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank

Σε συνέχεια της ανακοίνωσής της στις 23 Οκτωβρίου 2025 για τη διακοπή του προγράμματος επαναγοράς ιδίων μετοχών, η Eurobank γνωστοποιεί ότι ενημερώθηκε από τον μέτοχό της, Fairfax Financial Holdings Limited ότι διατηρεί 1.186.363.895 μετοχές, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 32,19% του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της Eurobank.

Μετά την ακύρωση των ιδίων μετοχών που αποκτήθηκαν στα πλαίσια του προγράμματος, η οποία θα υλοποιηθεί κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συγχώνευσης, το ποσοστό συμμετοχής της Fairfax στο συνολικό μετοχικό κεφάλαιο και στα δικαιώματα ψήφου της Eurobank θα διαμορφωθεί σε 32,67%.

Έκκληση Eurometaux (Μυτιληναίος) για στήριξη της ευρωπαϊκής βιομηχανίας μη σιδηρούχων μετάλλων

Με κοινή επιστολή προς τους ηγέτες του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, η Eurometaux (Ένωση Ευρωπαϊκών Μετάλλων) και 42 ακόμη κορυφαίες εταιρείες και ενώσεις της βιομηχανίας μη σιδηρούχων μετάλλων (NFM) ζητούν την άμεση λήψη αποφασιστικών μέτρων για την αποκατάσταση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου.

Κεντρικό σημείο της παρέμβασης αποτελεί το δυσβάστακτο ενεργειακό κόστος, με την επιστολή να τονίζει ότι, περισσότερο από τρία χρόνια μετά την πιο σοβαρή ενεργειακή κρίση στη σύγχρονη ιστορία, οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν μη βιώσιμα υψηλές τιμές ενέργειας και αβεβαιότητα ως προς το κόστος παραγωγής.

Η Eurometaux χαιρετίζει τις πρόσφατες αποφάσεις του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου που αναγνωρίζουν την ανάγκη στήριξης των ενεργοβόρων βιομηχανιών, ωστόσο ζητά άμεση δράση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τη μείωση του ενεργειακού κόστους. Σύμφωνα με την ένωση, η συντονισμένη παρέμβαση της βιομηχανίας συνέβαλε καθοριστικά ώστε το τελικό κείμενο των συμπερασμάτων να περιλάβει ρητές αναφορές στην ανάγκη διασφάλισης της ανταγωνιστικότητας και της τεχνολογικής ουδετερότητας.

Οι ευρωπαίοι ηγέτες αναγνώρισαν ότι τομείς όπως τα μέταλλα και οι λοιπές ενεργοβόρες βιομηχανίες απαιτούν ειδική προσοχή, ώστε να παραμείνουν ανθεκτικοί και ανταγωνιστικοί στο διεθνές περιβάλλον. Για την Eurometaux, η αναφορά αυτή συνιστά σημαντική πολιτική παραδοχή των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ευρωπαϊκή βιομηχανία και μπορεί να αποτελέσει τη βάση για νέες πρωτοβουλίες ενίσχυσης της βιομηχανικής ανταγωνιστικότητας.

Ιδιαίτερη απήχηση είχε η παρέμβαση του προέδρου της Eurometaux και επικεφαλής της Metlen, Ευάγγελου Μυτιληναίου, ο οποίος σε συνέντευξή του στο BBC υπογράμμισε ότι το υψηλό ενεργειακό κόστος καθιστά μη βιώσιμη τη λειτουργία πολλών ευρωπαϊκών και βρετανικών βιομηχανιών. Όπως τόνισε, εκατοντάδες επιχειρήσεις έχουν κλείσει τα τελευταία τρία χρόνια εξαιτίας του κόστους ενέργειας, γεγονός που υπονομεύει τη βιομηχανική βάση της Ευρώπης.

Παράλληλα, επισήμανε ότι, αν και ο ίδιος στηρίζει την πράσινη μετάβαση, οι πολιτικοί δεν είναι ειλικρινείς σχετικά με το πραγματικό κόστος των αναγκαίων επενδύσεων σε ενεργειακές υποδομές. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, «αν οι πολίτες γνώριζαν ότι το 30% του μισθού τους για τα επόμενα 30 χρόνια θα κατευθυνθεί στην πράσινη μετάβαση, ίσως η απάντηση να ήταν διαφορετική».

Στην επιστολή της, η Eurometaux τονίζει ότι η ευρωπαϊκή βιομηχανία μη σιδηρούχων μετάλλων είναι κρίσιμη για την ενεργειακή και ψηφιακή μετάβαση, την άμυνα και την οικονομική ανθεκτικότητα της Ευρώπης. Παρά ταύτα, από το 2020 έχουν κλείσει είκοσι μονάδες αλουμινίου, πυριτίου και ψευδαργύρου, γεγονός που οδηγεί σε απώλειες θέσεων εργασίας, επενδύσεων και σε αύξηση των παγκόσμιων εκπομπών, καθώς η καθαρή ευρωπαϊκή παραγωγή αντικαθίσταται από εισαγωγές υψηλότερου ανθρακικού αποτυπώματος.

Η Eurometaux προτείνει συγκεκριμένα μέτρα για την ανάκτηση της ανταγωνιστικότητας:

• Θέσπιση μηχανισμού απορρόφησης ενεργειακών κραδασμών (price shock absorber) για τις ενεργοβόρες βιομηχανίες.
• Ενίσχυση της χρηματοδότησης για την αντιστάθμιση των έμμεσων δαπανών άνθρακα και διατήρησή της πέραν του 2030.
• Διευκόλυνση της πρόσβασης σε ανταγωνιστική ηλεκτρική ενέργεια μέσω PPAs και μηχανισμών στήριξης ανανεώσιμων πηγών.
• Διασφάλιση αποτελεσματικού και προβλέψιμου μηχανισμού CBAM, με ρυθμίσεις για εξαγωγές και πρόληψη καταστρατηγήσεων.
• Προσαρμογή του EU ETS ώστε να υποστηρίζει τόσο την απανθρακοποίηση όσο και την οικονομική ανθεκτικότητα.
• Μείωση των ρυθμιστικών επιβαρύνσεων και των χρεώσεων ενέργειας σε εθνικό επίπεδο.

Η επιστολή καταλήγει με προειδοποίηση ότι, χωρίς άμεση δράση, η Ευρώπη κινδυνεύει να χάσει έναν στρατηγικό βιομηχανικό πυλώνα, τη στιγμή που ανταγωνιστές όπως οι ΗΠΑ, η Κίνα και οι χώρες της Μέσης Ανατολής απολαμβάνουν σαφώς χαμηλότερο ενεργειακό κόστος και ισχυρή κρατική στήριξη. «Η ώρα για δράση είναι τώρα», τονίζει η Eurometaux, εκφράζοντας ετοιμότητα για συνεργασία με τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα. 

Χρηματιστήριο: Ποιες εισηγμένες βλέπουν ισχυρότερα EBITDA τα επόμενα χρόνια

Σε φάση νέου σχεδιασμού, με στόχο την επιτάχυνση της ανάπτυξης και την κεφαλαιοποίηση των ευνοϊκών οικονομικών συνθηκών, περνούν οι εισηγμένες. Τον επόμενο μήνα, η τσιμεντοβιομηχανία ΤΙΤΑΝ θα ανοίξει τα χαρτιά της στους αναλυτές, σε ειδική παρουσίαση (Investors Day), προκειμένου να ανακοινώσει το νέο, πολυετές επιχειρηματικό της σχέδιο. Το προηγούμενο business plan είχε κινηθεί υψηλότερα των αρχικών προβλέψεων, γεγονός που δημιουργεί θετικές προσδοκίες για τη συνέχεια.

Νέες επενδυτικές κινήσεις αναμένει η αγορά και από τις τράπεζες, με την Εθνική Τράπεζα να επιφυλάσσει ανακοινώσεις κατά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων 9μήνου, στο τέλος Οκτωβρίου. Ήδη, προ ημερών η Eurobank ανακοίνωσε την εξαγορά της Eurolife, ενώ ο ΟΠΑΠ -κατά την επικείμενη συγχώνευση με την Allwyn- προσδοκά 1,9 δισ. ευρώ EBITDA και η Intralot αντιστοίχως μετά το deal με την Bally’s 1,6 δισ. ευρώ.

Στο ίδιο μήκος κύματος κινούνται και άλλες μεγάλες εισηγμένες. ΔΕΗ, Fourlis και το μεγαλύτερο μέρος του κλάδου πληροφορικής προχωρούν σε αναθεώρηση των εκτιμήσεών τους προς τα πάνω, στη βάση των ισχυρών οικονομικών τους επιδόσεων και της προοπτικής ανάπτυξης, που διαγράφεται για τα επόμενα χρόνια. Η Aktor περιμένει υπερδιπλασιασμό του EBITDA στα 460 εκατ. ευρώ τα επόμενα χρόνια, από περίπου 210 εκατ. φέτος, στηριζόμενη στη δυναμική της αναπτυξιακής της πορείας.

Η Ideal Holdings, σύμφωνα με το νέο της πλάνο, αναμένει το προσαρμοσμένο EBITDA των θυγατρικών Byte, Πολυκαταστήματα Attica και Μπάρμπα Στάθης να αυξηθεί από 54,8 εκατ. ευρώ το 2023 στα 58 εκατ. φέτος και στα 81 εκατ. ευρώ το 2028. Το ποσό αυτό δεν περιλαμβάνει πιθανές νέες εξαγορές -μια κίνηση που αναμένεται έως το πρώτο τρίμηνο του 2026. Παράλληλα, προβλέπονται επενδύσεις ύψους 70 εκατ. ευρώ.

Η Σαράντης επιβεβαιώνει με την πορεία της το ανοδικό business plan, που είχε ανακοινώσει πέρυσι. Το EBITDA προβλέπεται να ανέλθει στα 100 εκατ. ευρώ το 2026 και στα 120 εκατ. ευρώ το 2027, από 61,6 εκατ. το 2023 και 81,6 εκατ. ευρώ πέρυσι.

Η Παπουτσάνης, με περυσινό κύκλο εργασιών 66,2 εκατ. ευρώ, στοχεύει να ξεπεράσει το ορόσημο των 100 εκατ. ευρώ έως το 2028, ενισχύοντας όλους τους τομείς δραστηριότητάς της.

Η διοίκηση της AVAX εκτιμά ότι το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων θα παραμείνει ισχυρό, προβλέποντας EBITDA 150 εκατ. ευρώ το 2029, έναντι 105 εκατ. πέρυσι και περίπου 120 εκατ. φέτος.

Το νέο business plan της Profile προβλέπει εντυπωσιακή αύξηση του κύκλου εργασιών από 40 εκατ. ευρώ το 2024 σε 130 εκατ. ευρώ το 2028, μέσα από οργανική ανάπτυξη και εξαγορές. Το EBITDA αναμένεται να τετραπλασιαστεί, από 10,3 εκατ. φέτος σε 40 εκατ. ευρώ στο τέλος της περιόδου. Η εταιρεία, κατά τις πληροφορίες, αναμένεται να ανακοινώσει εξαγορές μέχρι τέλος του χρόνου

H Cenergy, με προσαρμοσμένο EBITDA 272 εκατ. ευρώ το 2023, στοχεύει μεσοπρόθεσμα σε επίπεδα μεταξύ 380 και 420 εκατ. ευρώ, εδραιώνοντας τη θέση της στους κλάδους ενέργειας και καλωδίων.

Πηγή: The Power Game

Fitch: Σε θετική αναβαθμίζει την προοπτική του Ομίλου ΤΙΤΑΝ – Ενίσχυση αξιοπιστίας και χρηματοοικονομικής θέσης

Η Fitch Ratings αναβάθμισε την προοπτική του Ομίλου ΤΙΤΑΝ σε «θετική» από «σταθερή», διατηρώντας ταυτόχρονα τη μακροπρόθεσμη πιστοληπτική του αξιολόγηση στο «BB+». Η κίνηση αυτή αντανακλά την εμπιστοσύνη του οίκου στις ισχυρές χρηματοοικονομικές βάσεις του ομίλου, που εδράζονται στη σταθερή κερδοφορία, τη μείωση της μόχλευσης και τη συνετή διαχείριση κεφαλαίων.

Σύμφωνα με την έκθεση της Fitch, τα βελτιωμένα κέρδη και οι ισχυρές ταμειακές ροές του ΤΙΤΑΝ ενισχύουν τον ισολογισμό του και δημιουργούν τις προϋποθέσεις για ενδεχόμενες μελλοντικές αναβαθμίσεις.

Κρίσιμοι παράγοντες για τη διατήρηση της θετικής προοπτικής, σύμφωνα με τον οίκο, είναι η συνέπεια στην κερδοφορία, η σταθερή χρηματοοικονομική πολιτική και η ευρεία γεωγραφική παρουσία του ομίλου. Η συνετή διαχείριση της μόχλευσης και η δέσμευση στη βιώσιμη ανάπτυξη αποτελούν βασικούς άξονες της ενισχυμένης πιστοληπτικής του θέσης.

Η Fitch επισημαίνει ότι η θετική προοπτική αντικατοπτρίζει τη χρηματοοικονομική πειθαρχία και τη στρατηγική ανάπτυξης του ΤΙΤΑΝ, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των επενδυτών και παρέχοντας στον όμιλο τη δυνατότητα να επενδύει και να καινοτομεί με ασφάλεια.

Ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ αποτελεί διεθνή δύναμη στον κλάδο των δομικών υλικών για κατασκευές και υποδομές, προσφέροντας καινοτόμες λύσεις με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη. Με παρουσία σε περισσότερες από 25 χώρες και πάνω από 6.000 εργαζόμενους, ο ΤΙΤΑΝ διατηρεί ηγετική θέση στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ευρώπη —συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας και των Βαλκανίων— καθώς και στην Ανατολική Μεσόγειο.

Ο όμιλος συμμετέχει επίσης σε κοινοπραξίες στη Βραζιλία και την Ινδία, ενώ έχει δεσμευτεί για μηδενικές εκπομπές άνθρακα έως το 2050. Οι στόχοι του για τη μείωση των εκπομπών CO₂ έχουν επικυρωθεί από την πρωτοβουλία Science Based Targets (SBTi).

Η μητρική εταιρεία ΤΙΤΑΝ Cement International S.A. είναι εισηγμένη στο Euronext και στο Χρηματιστήριο Αθηνών, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή της θέση μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών του κλάδου παγκοσμίως.

ΔΕΗ: Γενναιόδωρη εθελουσία εξόδου για ανανέωση προσωπικού και ενίσχυση νέων τομέων

Η ΔΕΗ προχωρά σε ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα εθελουσίας εξόδου που έχει πραγματοποιήσει ποτέ, προσφέροντας αποζημιώσεις έως και 120.000 ευρώ, ποσά που ισοδυναμούν με έως και 43 καθαρούς μισθούς ανάλογα με τα στοιχεία κάθε εργαζομένου. Το ύψος των κινήτρων είναι σημαντικά υψηλότερο σε σύγκριση με πέρυσι, στοχεύοντας στην επιτάχυνση του μετασχηματισμού της εταιρείας και στη δημιουργία χώρου για προσλήψεις σε νέους τομείς και ρόλους, όπως η τεχνολογία και η Τεχνητή Νοημοσύνη.

Το πρόγραμμα αφορά κυρίως εργαζόμενους σε διοικητικές, υγειονομικές θέσεις, δικηγόρους, τεχνικούς, οδηγούς και προσωπικό υποστηρικτικών ρόλων, με επιπλέον bonus για γρήγορη εγγραφή. Η αποζημίωση υπολογίζεται με βάση παράγοντες όπως η ηλικία, τα έτη προϋπηρεσίας, τα τέκνα, η βασική αποζημίωση και η αυτασφάλιση, ενώ τα φετινά κίνητρα ευνοούν ιδιαίτερα υπαλλήλους κοντά στη σύνταξη ή σε θέσεις που σταδιακά καταργούνται.

Στόχος της ΔΕΗ είναι η ανανέωση του προσωπικού, τόσο από άποψη ηλικίας όσο και δεξιοτήτων, για να καλυφθούν ανάγκες σε τεχνολογικούς τομείς, διαχείριση ενέργειας και λειτουργίες που συνδέονται με τις σύγχρονες ενεργειακές απαιτήσεις και την ψηφιακή μετάβαση της εταιρείας.

Σήμερα η ΔΕΗ απασχολεί περίπου 7.000 εργαζόμενους με πλήρη απασχόληση και 1.000 εποχικούς με οκτάμηνες συμβάσεις, ενώ το τεχνικό προσωπικό καλύπτει θέσεις κυρίως στα ορυχεία και στους σταθμούς παραγωγής. Συνολικά, με τις εγχώριες και ξένες θυγατρικές (όπως η δραστηριότητα στη Ρουμανία με 3.782 εργαζόμενους), ο όμιλος αριθμεί λίγο πάνω από 20.100 εργαζόμενους.

Σύμφωνα με τον περυσινό απολογισμό, οι συνολικές αμοιβές προσωπικού για τη ΔΕΗ ανήλθαν σε 497,4 εκατ. ευρώ, με τον τομέα της παραγωγής να αντιστοιχεί σε 222,7 εκατ., τον τομέα των ορυχείων σε 103,6 εκατ. και την εμπορία σε 49 εκατ. Το συνολικό ποσό σε επίπεδο ομίλου φτάνει τα 939 εκατ. ευρώ.

Γρ. Σαράντης: Πωλήσεις 448,5 εκατ. και αύξηση κερδών προ φόρων 10,9% στο 9μηνο

Σταθερές πωλήσεις και αύξηση 10,9% στα κέρδη προ φόρων εμφάνισε η Γρ. Σαράντης κατά το εννεάμηνο του 2025. 

Ειδικότερα, η εταιρεία ανακοίνωσε: 

▪ Σταθερές πωλήσεις κατά το εννεάμηνο του έτους

o Οι πωλήσεις το εννεάμηνο 2025 ανήλθαν σε €448,5εκ. έναντι €452,0εκ. το εννεάμηνο 2024, μειωμένες κατά 0,8%, με τα επώνυμα προϊόντα να σημειώνουν καλύτερη επίδοση έναντι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και τον Όμιλο να συνεχίζει να επικεντρώνεται στις κατηγορίες που αποφέρουν  υψηλότερα περιθώρια κέρδους. 

▪ Ισχυρή κερδοφορία υποστηριζόμενη από τη συνεπή εστίαση στην αύξηση των περιθωρίων κέρδους

o Τα Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) κατά το εννεάμηνο 2025 διαμορφώθηκαν στα €68,0εκ. έναντι €63,0εκ. το εννεάμηνο 2024, αυξημένα κατά 7,9% με το περιθώριο EBITDA να διαμορφώνεται στο 15,2% (έναντι 13,9% το εννεάμηνο 2024) αυξημένο κατά 122 μονάδες βάσης σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.   
o Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 7,4% σε σύγκριση με το εννεάμηνο 2024 και διαμορφώθηκαν στα €51,7εκ. (EBIT εννεαμήνου 2024: €48,1εκ). Το περιθώριο EBIT διαμορφώθηκε στο 11,5% το εννεάμηνο 2025 έναντι 10,6% το εννεάμηνο 2024, αυξημένο κατά 87 μονάδες βάσης σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.  

o Τα Κέρδη προ φόρων (EBT) διαμορφώθηκαν στα €50,3εκ. κατά το εννεάμηνο 2025 έναντι €45,4εκ. το εννεάμηνο 2024, αυξημένα κατά 10,9%. Το περιθώριο EBT διαμορφώθηκε στο 11,2% το εννεάμηνο 2025 έναντι 10,0% το εννεάμηνο 2024, αυξημένο κατά 118 μονάδες βάσης σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. 

▪ Ισχυρή χρηματοοικονομική θέση με καθαρό δανεισμό στα €4,9εκ. στις 30 Σεπτεμβρίου 2025 (σε σύγκριση με €12,4εκ. στις 30 Σεπτεμβρίου 2024). 

▪ Η εταιρεία δηλώνει επικεντρωμένη στην επίτευξη των στόχων κερδοφορίας της για το 2025, όπως αυτοί παρουσιάστηκαν το Σεπτέμβριο 2025 στην ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων του Α’ εξαμήνου του έτους. 

Ο κ. Γιάννης Μπούρας, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Σαράντη, σχολίασε: “Η απόδοσή μας κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2025 αντικατοπτρίζει την πειθαρχημένη υλοποίηση της στρατηγικής μας σε όλους τους επιχειρηματικούς τομείς. Οι ομάδες μας, σε όλες τις αγορές και σε επίπεδο Ομίλου, επέδειξαν ευελιξία και ανθεκτικότητα, επιτυγχάνοντας αύξηση της κερδοφορίας μέσα σε ένα απαιτητικό περιβάλλον αγοράς. Τους ευχαριστώ θερμά για το πάθος και την αφοσίωσή τους στην ενίσχυση της επιχειρηματικής μας πορείας.

Η προσήλωσή μας στην πειθαρχημένη διαχείριση των δαπανών και στην επιχειρησιακή αριστεία συνεχίζει να ενισχύει τα περιθώρια κέρδους, αντισταθμίζοντας την χαμηλότερη ζήτηση σε ορισμένες αγορές. Παράλληλα, η υλοποίηση της στρατηγικής μας για διεθνή ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένης της συνεχιζόμενης επέκτασης στην αγορά των ΗΠΑ με την εισαγωγή νέων προϊόντων, προχωρά δυναμικά, ενισχύοντας την παγκόσμια παρουσία μας και υποστηρίζοντας τη μελλοντική μας ανάπτυξη.  

Καθώς εισερχόμαστε στο τελευταίο τρίμηνο του έτους, οι προτεραιότητές μας παραμένουν ξεκάθαρες: πειθαρχημένη υλοποίηση του στρατηγικού μας σχεδιασμού και διασφάλιση της κερδοφορίας και των μακροπρόθεσμων επιδόσεων. Με ισχυρά θεμέλια, σαφή στρατηγική κατεύθυνση και μια ομάδα με υψηλό βαθμό δέσμευσης, είμαστε βέβαιοι ότι θα επιτύχουμε τους ετήσιους στόχους μας και θα συνεχίσουμε να δημιουργούμε μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους μας.” 

Coca-Cola HBC: Επέκταση ισχύος στην Αφρική με εξαγορά–ορόσημο της CCBA

Η Coca-Cola HBC (CCH) αλλάζει επίπεδο με μια στρατηγική συμφωνία που αναδιαμορφώνει το χαρτοφυλάκιο και τη γεωγραφική της παρουσία. Ο όμιλος ανακοίνωσε την απόκτηση του 75% της Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) έναντι 2,6 δισ. δολαρίων (περίπου €2,2 δισ.) από την The Coca-Cola Company και τη Gutsche Family Investments, σε μια κίνηση που αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος του 2026. Μετά τη συναλλαγή, η CCH θα καταστεί ο δεύτερος μεγαλύτερος εμφιαλωτής της Coca-Cola παγκοσμίως.

Σύμφωνα με τη Citi, το τίμημα, που αποτιμά την CCBA στις 9,7 φορές τα EBITDA του 2024, κρίνεται εύλογο, ενώ η τράπεζα διατηρεί ουδέτερη στάση (Neutral) και τιμή-στόχο τις £40 ανά μετοχή. Η συμφωνία εκτιμάται ότι θα αρχίσει να ενισχύει τα κέρδη ανά μετοχή (EPS) από το 2027, ενώ θα περιορίσει την έκθεση στη ρωσική αγορά στο 16% του προσαρμοσμένου EBIT και θα αυξήσει το ποσοστό των αναδυόμενων αγορών –κυρίως στην Αφρική– πάνω από 40%. Η Citi επισημαίνει ότι η χρηματοδότηση θα γίνει μέσω δανεισμού, ανεβάζοντας προσωρινά τη μόχλευση στο ανώτατο όριο του στόχου 1,5–2 φορές καθαρό δανεισμό προς EBITDA, γεγονός που οδηγεί στην ακύρωση του προγράμματος επαναγοράς μετοχών. Παράλληλα, υπεγράφησαν νέες δεκαετείς συμφωνίες εμφιάλωσης με την The Coca-Cola Company.

Η Jefferies, από την άλλη πλευρά, εμφανίζεται σαφώς πιο αισιόδοξη, διατηρώντας σύσταση «Buy» και ανεβάζοντας την τιμή-στόχο στις £44, που συνεπάγεται περιθώριο ανόδου περίπου 24%. Η επενδυτική τράπεζα θεωρεί ότι η συμφωνία θα είναι προσθετική στα κέρδη (EPS-accretive) ήδη από το πρώτο πλήρες έτος μετά την ολοκλήρωσή της, με τη μόχλευση να παραμένει κάτω από τις δύο φορές.

Στο πλαίσιο της συναλλαγής, η Gutsche Family Investments θα λάβει $308 εκατ. σε μετρητά και περίπου 21 εκατ. νέες μετοχές της CCH, αποκτώντας μερίδιο 5,47%. Παράλληλα, προβλέπεται δικαίωμα αγοράς του υπόλοιπου 25% της CCBA εντός τριετίας έως πενταετίας.

Η Jefferies υπογραμμίζει ότι η συμφωνία δίνει στην Coca-Cola HBC πρόσβαση σε 14 νέες αφρικανικές αγορές, καλύπτοντας πάνω από το μισό πληθυσμό της ηπείρου και σχεδόν τα δύο τρίτα του όγκου της Coca-Cola στην Αφρική. Επιπλέον, η εταιρεία σχεδιάζει δευτερεύουσα εισαγωγή στο χρηματιστήριο του Γιοχάνεσμπουργκ, ενισχύοντας τη στρατηγική της παρουσία στην περιοχή και τη δέσμευση για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Οι αναλυτές της Jefferies βλέπουν την οργανική αύξηση εσόδων και EBIT να κινείται στο ανώτατο άκρο των υφιστάμενων στόχων (6-8% και 7-11% αντίστοιχα), αποτιμώντας τη μετοχή στις 15,8 φορές τα εκτιμώμενα κέρδη του 2026 – κάτω από τον μέσο όρο του ευρωπαϊκού δείκτη Staples (17,1 φορές).

Παρά την πρόσκαιρη επιβράδυνση στους όγκους πωλήσεων στο τρίτο τρίμηνο του 2025 (+1,1% έναντι πρόβλεψης +2%), η διοίκηση διατηρεί αμετάβλητο το guidance για το σύνολο του έτους, εκτιμώντας οργανική αύξηση πωλήσεων περίπου 5%. Με την εξαγορά της CCBA, η CCH ενισχύει σημαντικά την παρουσία της στις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αγορές του κόσμου, μετατρέποντας τη γεωγραφική διαφοροποίηση σε βασικό μοχλό μελλοντικής κερδοφορίας.

ΔΕΗ: Νέος σταθμός μπαταριών (BESS) 50 MW στο Αμύνταιο

Την κατασκευή ενός νέου Σταθμού Ηλεκτροχημικής Αποθήκευσης Ενέργειας, BESS, στο Αμύνταιο στην περιοχή του ΑΗΣ Αμυνταίου, ξεκινά ο Όμιλος ΔΕΗ, στο πλαίσιο των επενδύσεων στον κρίσιμο τομέα της αποθήκευσης ενέργειας. 

Ο νέος αυτός σταθμός, που κατασκευάζεται από την 100% θυγατρική του Ομίλου ΔΕΗ, τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες θα αποτελείται από μπαταρίες συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 50 MW και χωρητικότητας 200 MWh και θα έχει τη δυνατότητα να τροφοδοτεί το σύστημα ηλεκτρικής ενέργειας με ισχύ 50 MW για 4 ώρες.

Για την κατασκευή του νέου σταθμού BESS θα χρησιμοποιηθούν υγρόψυκτες συστοιχίες μπαταριών, καινοτόμου τεχνολογίας LFP, μεγιστοποιώντας τόσο την αξιοποιούμενη ενέργεια όσο και την ασφάλεια κατά τη λειτουργία. 

Η κατασκευή του νέου σταθμού αποθήκευσης ξεκινά, ενώ βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη η κατασκευή δύο ακόμα σταθμών ηλεκτροχημικής αποθήκευσης ενέργειας (BESS) στη Δυτική Μακεδονία, στις περιοχές του ΑΗΣ Καρδιάς και του ΑΗΣ Μελίτης, συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 98 MW και χωρητικότητας 196 MWh.

Ο ρόλος που επιτελούν οι μονάδες αποθήκευσης ενέργειας για το σύστημα είναι εξαιρετικά σημαντικός, καθώς αποσκοπούν στην υποστήριξη της λειτουργίας των παρακείμενων φωτοβολταϊκών σταθμών και συμβάλουν στην ευστάθεια του συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας, βελτιστοποιώντας τη διαχείριση της παραγωγής των σταθμών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, μεγιστοποιώντας τον βαθμό συνεισφοράς τους και αξιοποιώντας στο έπακρο το δυναμικό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ, σημειώνει η σχετική ανακοίνωση.

Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ΔΕΗ έχει ήδη ανακοινώσει ότι θα κατασκευάσει στην περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας έργα αποθήκευσης ενέργειας 860 MW. Συνολικά, αυτά τα έργα θα δημιουργήσουν πάνω από 1.300 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή και εκατοντάδες κατά τη λειτουργία. 

Μεταξύ των έργων αποθήκευσης ενέργειας ξεχωρίζουν και τα δύο αντλησιοταμιευτικά έργα, οι «φυσικές μπαταρίες» με τη χρήση δύο λιμνών σε υψομετρική διαφορά μεταξύ τους. Πρόκειται για το έργο στο ορυχείο Καρδιάς, με δυναμικότητα παραγωγής 320 MW για 8 ώρες και το έργο στο ορυχείο Νοτίου Πεδίου με δυναμικότητα παραγωγής 240 MW για 12 ώρες, για τα οποία έχουν ολοκληρωθεί οι αδειοδοτικές εργασίες.

Πέραν των έργων αποθήκευσης που υλοποιούνται αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα, ήδη κατασκευάζεται μια μονάδα BESS ονομαστικής ισχύος 25 MW και χωρητικότητας 55 MWh στη Βουλγαρία.

Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος ΑΠΕ Ομίλου ΔΕΗ, Κωνσταντίνος Μαύρος, τόνισε ότι «τα έργα αποθήκευσης ενέργειας που ήδη υλοποιούνται στη χώρα μας θα καθορίσουν το μέλλον του συστήματος ενέργειας. Οι εν λόγω επενδύσεις θα διασφαλίσουν την καλύτερη δυνατή χρήση της παραγωγής από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και, επιπλέον, την ευστάθεια του συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα μας, αλλά και σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ήπειρο. Η ΔΕΗ είναι πρωτοπόρος και σε αυτή τη διαδικασία, καθώς το επενδυτικό πλάνο του Ομίλου περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις σε συστήματα αποθήκευσης ενέργειας». 

Coca Cola HBC: Αύξηση 8,1% στα οργανικά έσοδα στο 9μηνο – Το guidance

Αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση κατά 5,0% ανακοίνωσε για το τρίτο τρίμηνο η Coca-Cola HBC, η οποία συμβάλλει σε ισχυρή συνολική ενίσχυση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση κατά 8,1% στους πρώτους εννέα μήνες του έτους.

Με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων η εταιρεία αναφέρεται και στη συμφωνία, που επίσης ανακοινώθηκε σήμερα για την εξαγορά της Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) από την The Coca-Cola Company και την Gutsche Family Investments.

Παράλληλα, η εταιρεία ανακοίνωσε

Αύξηση του όγκου πωλήσεων σε οργανική βάση κατά 1,1%, οφειλόμενη κυρίως στα ανθρακούχα αναψυκτικά και στα ποτά ενέργειας.

Αύξηση των οργανικών εσόδων ανά κιβώτιο κατά 3,8%, ως αποτέλεσμα των στοχευμένων πρωτοβουλιών διαχείρισης αύξησης των εσόδων και των χαμηλότερων επιπέδων πληθωρισμού.

Aύξηση του μεριδίου αγοράς σε αξία στα έτοιμα προς κατανάλωση μη αλκοολούχα αναψυκτικά κατά 80 μονάδες βάσης στους πρώτους εννέα μήνες του έτους.

Αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση και στους τρεις τομείς δραστηριότητάς μας, παρά τις διαφορετικές συνθήκες του καταναλωτικού περιβάλλοντος μεταξύ των αγορών και τις λιγότερο ευνοϊκές καιρικές συνθήκες

Αναπτυγμένες αγορές: Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις σε οργανική βάση αυξήθηκαν κατά 1,2%, με αύξηση των καθαρών εσόδων ανά κιβώτιο, ενώ ο όγκοςπωλήσεων μειώθηκε κατά 1,0%.

Αναπτυσσόμενες αγορές: Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 4,8% σε οργανική βάση, λόγω της διεύρυνσης των εσόδων ανά κιβώτιο και της αύξησης του όγκου πωλήσεων.

Αναδυόμενες αγορές: Τα καθαρά έσοδα από πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 7,9% σε οργανική βάση λόγω της διεύρυνσης των εσόδων ανά κιβώτιο και της αύξησης του όγκου πωλήσεων κατά 2,0%, κυρίως λόγω των ισχυρών επιδόσεων σε Νιγηρία και Αίγυπτο.

Περαιτέρω επενδύσεις στις στρατηγικές προτεραιότητες της Coca-Cola HBC

Επιτυχής υλοποίηση της καμπάνιας «Share a Coke» κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, η οποία υποστηρίχθηκε από εξατομικευμένες εμπειρίες για καταναλωτές και πελάτες σε όλες τις αγορές.

Κυκλοφορία της νέας έκδοσης Monster με τον Lando Norris σε 16 αγορές.

Ισχυρή αύξηση των πωλήσεων του καφέ στο κανάλι της εκτός σπιτιού κατανάλωσης, τόσο του Costa Coffee όσο και του Caffè Vergnano, στα πλαίσια υλοποίησης της στρατηγικής μας απόφασης για εστίαση στο συγκεκριμένο κανάλι.

Κυκλοφορία των snacks Bambi στη Νιγηρία τον Οκτώβριο, με ένα εξειδικευμένο πλάνο ειδικά προσαρμοσμένο στην τοπική αγορά.

Σχολιάζοντας ο κ. Zoran Bogdanovic, Διευθύνων Σύμβουλος της Coca-Cola HBC, ανέφερε:

«Η συνεχής πρόοδός μας αποτυπώνεται σε ένα ακόμη ισχυρό τρίμηνο, οδηγώντας σε αύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση κατά 8,1% στους πρώτους εννέα μήνες του έτους. Η επίδοση αυτή αναδεικνύει τη δύναμη του χαρτοφυλακίου μας και την ικανότητά μας να επιτυγχάνουμε αύξηση του όγκου πωλήσεων, των εσόδων ανά κιβώτιο και του μεριδίου αγοράς μας ακόμη και εν μέσω διαφορετικών καταναλωτικών συνθηκών μεταξύ των αγορών μας. Καθώς προχωρούμε προς το τελευταίο τρίμηνο του έτους, η εστίασή μας στην επίτευξη σταθερής ανάπτυξης παραμένει ξεκάθαρη. Χάρη στο ισχυρό χαρτοφυλάκιο προϊόντων 24/7 κατανάλωσης, στις εξειδικευμένες δυνατότητές μας, στην αφοσίωση των ομάδων μας και στην ευρεία γεωγραφική μας παρουσία, είμαστε καλά προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσουμε τη συνεχιζόμενη μακροοικονομική και γεωπολιτική αβεβαιότητα. Έχοντας εμπιστοσύνη στις δυνατότητές μας, επιβεβαιώνουμε εκ νέου τις χρηματοοικονομικές μας κατευθύνσεις για το έτος που διανύουμε. Είμαστε επίσης περήφανοι να ανακοινώσουμε την απόκτηση πλειοψηφικού ποσοστού στην Coca-Cola Beverages Africa, που συνοδεύεται από το πλαίσιο για την εξαγορά και του υπολοίπου ποσοστού. Με τις ευρωπαϊκές μας αγορές και την επικείμενη επέκτασή μας στην Αφρική, διαμορφώνεται μία νέα, ισχυρή βάση για ανάπτυξη και δημιουργία αξίας. Ευχαριστούμε όλες τις ομάδες μας για τη συνεχιζόμενή τους προσπάθεια και αφοσίωση, καθώς και την The Coca-Cola Company και την οικογένεια Gutsche για την εμπιστοσύνη που μας δείχνουν.»

Επιχειρηματικές προοπτικές

Η εταιρεία αναφέρει στην ανακοίνωσή της ότι παρότι αναμένουν ότι το ευρύτερο μακροοικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον θα συνεχίσει να εμφανίζει προκλήσεις και να είναι απρόβλεπτο, έχει ιδιαίτερη εμπιστοσύνη στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων 24/7 κατανάλωσης, στις εξειδικευμένες δυνατότητές της, στους ανθρώπους της και στις ευκαιρίες ανάπτυξης στις διαφορετικές αγορές.

Ως εκ τούτου επιβεβαιώνει τις χρηματοοικονομικές κατευθύνσεις για το 2025:

Aύξηση των καθαρών εσόδων από πωλήσεις σε οργανική βάση στο ανώτερο όριο του εύρους 6% έως 8%.

Aύξηση των λειτουργικών κερδών σε οργανική βάση στο ανώτερο όριο του εύρους 7% έως 11%. 

Morgan Stanley υποβαθμίζει τη μετοχή του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών σε «underweight»

Η Morgan Stanley προχωρά σε υποβάθμιση της σύστασης για τη μετοχή του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών από «equal weight» σε «underweight» και ταυτόχρονα μειώνει την τιμή-στόχο από 10,1 ευρώ σε 9,6 ευρώ. Με την τιμή του ΔΑΑ να καταγράφει άνοδο περίπου 2% στα 10,34 ευρώ την Παρασκευή, το περιθώριο ανόδου θεωρείται αρνητικό, καθώς η τρέχουσα τιμή υποδηλώνει πτώση άνω του 7% από τα καθορισμένα επίπεδα στόχου του διεθνούς οίκου.

Moody's: Η επαναγορά της Eurolife από την Eurobank ενισχύει το πιστωτικό προφίλ της τράπεζας

Στις 13 Οκτωβρίου 2025, η Eurobank Ergasias Services and Holdings S.A. και η θυγατρική της Eurobank S.A. υπέγραψαν το term sheet για την εξαγορά του υπολοίπου 80% της Eurolife FFH Life Insurance από τη Fairfax Financial Holdings Limited, έναντι 813 εκατ. ευρώ, επανακτώντας την πλήρη κυριότητα μίας από τις κορυφαίες ασφαλιστικές εταιρείες ζωής στην Ελλάδα, όπως σημειώνει η Moody's.

Η συναλλαγή αποτιμά την Eurolife σε 1,45 φορές τη λογιστική της αξία και θεωρείται πιστωτικά θετική για την Eurobank, ενισχύοντας τη θέση της στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, διευρύνοντας τις πηγές εσόδων και αυξάνοντας την κερδοφορία της. Παρά το μέτριο βραχυπρόθεσμο κεφαλαιακό κόστος, τα μακροπρόθεσμα στρατηγικά και χρηματοοικονομικά οφέλη αναμένεται να ενισχύσουν το πιστωτικό προφίλ της τράπεζας, η οποία επανεντάσσει μια δραστηριότητα που συμπληρώνει τον πυρήνα των τραπεζικών και διαχειριστικών εργασιών της.

Η Eurobank είχε αναγκαστεί να αποεπενδύσει από την Eurolife το 2015, στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης κατά την ελληνική χρηματοπιστωτική κρίση. Σήμερα, με αποκατεστημένη οικονομική ισχύ, η τράπεζα αξιοποιεί την κοινή εταιρική κουλτούρα, καθώς η πλειονότητα των εργαζομένων της Eurolife είναι πρώην στελέχη του ομίλου, διασφαλίζοντας ομαλή ενσωμάτωση. Επιπλέον, περίπου 80% της επιχειρηματικής δραστηριότητας της Eurolife παράγεται μέσω των δικτύων διανομής της Eurobank, επιβεβαιώνοντας τη φυσική συνέργεια των δύο οργανισμών.

Η συναλλαγή αναμένεται να αυξήσει την απόδοση επί της ενσώματης λογιστικής αξίας (RoTBV) του ομίλου κατά 100 μονάδες βάσης, από 16,6% τον Ιούνιο 2025, ενώ η ενοποίηση των κερδών της Eurolife θα ενισχύσει άμεσα τα καθαρά αποτελέσματα και θα υποστηρίξει την οργανική δημιουργία κεφαλαίου. Τα έσοδα από προμήθειες και διαχείριση αναμένεται να αυξηθούν περίπου κατά 12%, με το ποσοστό των εσόδων από διαχείριση κεφαλαίων και ασφαλιστικές υπηρεσίες να ξεπερνά το 30% των συνολικών λειτουργικών εσόδων, μειώνοντας την εξάρτηση από το καθαρό επιτοκιακό εισόδημα.

Η άμεση αρνητική επίδραση στον δείκτη Common Equity Tier 1 (CET1) υπολογίζεται σε 120 μονάδες βάσης, κυρίως λόγω της υπεραξίας που δημιουργείται από την εξαγορά. Η Eurobank σκοπεύει να αιτηθεί την εφαρμογή του “Danish Compromise” σύμφωνα με το Άρθρο 49 του Κανονισμού Κεφαλαιακών Απαιτήσεων (CRR), που, εφόσον εγκριθεί από τον Ενιαίο Εποπτικό Μηχανισμό (SSM) εντός του επόμενου έτους, θα μετριάσει τον κεφαλαιακό αντίκτυπο.

Η πλήρης ενοποίηση της Eurolife θα ενισχύσει περαιτέρω το δίκτυο bancassurance και διαχείρισης πλούτου της Eurobank, προσφέροντας ευρύτερη γκάμα καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών, βελτιώνοντας την εμπειρία πελάτη και στηρίζοντας τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Παράλληλα, η Eurobank Limited στην Κύπρο συμφώνησε να πωλήσει 45% της ERB Ασφαλιστική στη Fairfax έναντι 59 εκατ. ευρώ, με τη Fairfax να διατηρεί το δικαίωμα εξαγοράς του υπολοίπου 55% στο μέλλον, σηματοδοτώντας την είσοδό της στην κυπριακή ασφαλιστική αγορά.

Χρηματιστήριο: Ποια blue chips «δοκιμάζονται» από τη διόρθωση

Δέκα blue chips έχουν σηκώσει το μεγαλύτερο βάρος των εξελισσόμενων ρευστοποιήσεων στο Χρηματιστήριο Αθηνών, οδηγώντας πρόσκαιρα τον Γενικό Δείκτη ακόμη και κάτω των 2.000 μονάδων.

Όπως γράφει ο Γεράσιμος Χιώνης στη Ναυτεμπορική, πρόκειται για εισηγμένες του δείκτη Υψηλής Κεφαλαιοποίησης, οι οποίες εγκατέλειψαν άρον – άρον τις πρόσφατες κορυφές, ενόσω οι επενδυτές σπεύδουν να «κλειδώσουν» ένα μέρος των μεγάλων αποδόσεων του 2025.

Τη μεγαλύτερη «ζημιά» έχει υποστεί ο τίτλος του ΟΠΑΠ, ο οποίος έχει απολέσει -12,1% από τις αρχές της εβδομάδας, διολισθαίνοντας κάτω των 18 ευρώ. Το deal συνένωσης με την Allwyn έχει επιφέρει αρκετή μεταβλητότητα στη μετοχή, δεδομένης της αλλαγής στο status από μερισματική σε αναπτυξιακή.

Εξίσου σημαντικές πιέσεις καταγράφονται στον τίτλο της Metlen, ο οποίος έχει χάσει -10,1% από τη Δευτέρα, ανοίγοντας το βήμα της διόρθωσης από τα ρεκόρ του Αυγούστου (56,4 ευρώ). Πάντως, χθες η μετοχή κατάφερε να βγάλει… αντίδραση, «μαζεύοντας» τις απώλειες από το ενδοσυνεδριακό ναδίρ των 41,5 ευρώ (έκλεισε στα 42,6 ευρώ).

Όσον αφορά τον χώρο των τραπεζών, τα μεγάλα κέρδη του 2025 (μέχρι και την Παρασκευή ξεπερνούσαν το +91%), προκαλούν εύλογες κινήσεις profit taking, ιδίως από την πλευρά των ξένων επενδυτών. Έτσι, η τιμή της Alpha Bank έχει υποχωρήσει κατά -7,6% μέσα στην εβδομάδα, ενώ η αντίστοιχη μεταβολή στην περίπτωση της Τρ. Πειραιώς ανέρχεται στο -6,1%.

Οι τίτλοι των Εθνικής Τράπεζας και Eurobank έπονται στο -4,5% και στο -4,4%, αντίστοιχα. Βέβαια, μην ξεχνάμε ότι το επόμενο χρονικό διάστημα ακολουθεί για τον κλάδο ένας «φρέσκος» καταλύτης, ο οποίος δύναται να επαναφέρει στο προσκήνιο τους αγοραστές (διανομή των ενδιάμεσων μερισμάτων).

Από εκεί και πέρα, η διόρθωση φαίνεται ότι «ακουμπά» και τις εισηγμένες του Ομίλου Στασινόπουλου. Η μετοχή της Viohalco, η οποία είχε φθάσει έως τα ρεκόρ των >8 ευρώ, έχει αναδιπλώσει στα 7,7 ευρώ, χάνοντας -4,4% μέσα στην τρέχουσα εβδομάδα, με την ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ να υποχωρεί κάτω των 3 ευρώ (υψηλό 17 ετών), καθώς σημειώνει κάμψη κατά -4,8% από τη Δευτέρα έως την Πέμπτη.

Την ίδια ώρα, η μετοχή της Helleniq Energy βλέπει τις πιέσεις του 4ημέρου να κυμαίνονται στο -7,1%, θέτοντας εν αμφιβόλω τις στηρίξεις των 8 ευρώ, ενώ η μετοχή της Aktor Group, μετά το εντυπωσιακό ράλι των προηγούμενων μηνών, το οποίο οδήγησε έως τα 8,9 ευρώ, πάτησε «φρένο» στο -3,4%.

Τα blue chips που διόρθωσαν στο 4ήμερο 13 – 16 Οκτωβρίου

• ΟΠΑΠ -12,1%
• Metlen -10,1%
• Alpha -7,6%
• Helleniq Energy -7,1%
• Πειραιώς -6,1%
• ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ -4,8%
• ETE -4,5%
• Viohalco -4,4%
• Eurobank -4,4%
• Aktor -3,4%

Ελλάκτωρ: Διανομή προσωρινού μερίσματος 0,50 ευρώ ανά μετοχή – Στα τέλη του χρόνου η αποκοπή …

Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Ελλάκτωρ που συνεδρίασε χθες 16 Οκτωβρίου, η διανομή συνολικού μικτού προσωρινού μερίσματος 0,50 ευρώ (€0,50) ανά μετοχή για την εταιρική χρήση 2025.

Το μικτό ποσό του προσωρινού μερίσματος για τη χρήση 2025 ανέρχεται συνολικά σε 174.096.002,50 ευρώ προ της παρακράτησης φόρου και αντιστοιχεί σε μικτό ποσό 0,50 ευρώ (€0,50) ανά μετοχή. Το προσωρινό μέρισμα υπόκειται σε παρακράτηση φόρου 5%, εφόσον επιβάλλεται, σύμφωνα με τα οριζόμενα στις διατάξεις των άρθρων 61, 62 και 64 του ν. 4172/2013, όπως ισχύει. Συνεπώς, οι μέτοχοι θα λάβουν καθαρό ποσό προσωρινού μερίσματος για τη χρήση 2025 0,475 ευρώ (€0,475) ανά μετοχή. 

Σημειώνεται ότι οι ίδιες μετοχές δε δικαιούνται καταβολής μερίσματος, κατά συνέπεια, τόσο το μικτό, όσο και το καθαρό ανά μετοχή μέρισμα, θα προσαυξηθούν κατά το ποσόν που αντιστοιχεί στις ίδιες μετοχές που θα κατέχονται κατά την ημερομηνία αποκοπής (ex-dividend date). 

Από τη Δευτέρα, 22.12.2025 (ex-dividend date), οι μετοχές της εταιρείας θα διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο Αθηνών χωρίς το δικαίωμα στο προσωρινό μέρισμα για τη χρήση 2025.

Δικαιούχοι του προσωρινού μερίσματος για τη χρήση 2025 είναι οι μέτοχοι της εταιρείας που θα είναι εγγεγραμμένοι στα αρχεία του Σ.Α.Τ. την Τρίτη, 23.12.2025 (record date). 

Η πληρωμή του προσωρινού μερίσματος για τη χρήση 2025 στους δικαιούχους θα ξεκινήσει την Τετάρτη, 31.12.2025 (payment date), από την πληρώτρια Τράπεζα «ALPHA BANK Α.Ε.» ως ακολούθως:

Μέσω των Συμμετεχόντων των δικαιούχων στο Σ.Α.Τ. (Τράπεζες, θεματοφύλακες και χρηματιστηριακές εταιρείες), σύμφωνα με τον ισχύοντα Κανονισμό Λειτουργίας της ΕΛ.Κ.Α.Τ. και τις σχετικές αποφάσεις της ATHEXCSD.

Ειδικά στις περιπτώσεις πληρωμής μερίσματος σε κληρονόμους θανόντων δικαιούχων, των οποίων οι τίτλοι τηρούνται στον Ειδικό Λογαριασμό της Μερίδας τους στο Σ.Α.Τ., υπό τον χειρισμό της ATHEXCSD, η διαδικασία πληρωμής του μερίσματος θα διενεργείται μετά την ολοκλήρωση της νομιμοποίησης των κληρονόμων μέσω του δικτύου καταστημάτων της «ALPHA BANK AE.» για πέντε (5) έτη από τη λήξη του τρέχοντος έτους (δηλαδή έως την 31η Δεκεμβρίου 2031).

Ρεκόρ ζήτησης για το πράσινο ομόλογο της ΔΕΗ – Υπερκάλυψη 3,4 φορές και επιτόκιο 4,25%

Εντυπωσιακή υπερκάλυψη και ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον σημείωσε η νέα πράσινη ομολογιακή έκδοση της ΔΕΗ, η οποία, σύμφωνα με πληροφορίες, «έσπασε τα κοντέρ» της αγοράς, προσελκύοντας προσφορές άνω των 2,6 δισ. ευρώ. Το ομόλογο ύψους 775 εκατ. ευρώ υπερκαλύφθηκε 3,4 φορές, με τη συμμετοχή κορυφαίων διεθνών θεσμικών επενδυτών. Μόνο από το βιβλίο προσφορών του εξωτερικού συγκεντρώθηκαν προσφορές περίπου 2,2 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας την εμπιστοσύνη της διεθνούς επενδυτικής κοινότητας προς τη ΔΕΗ.

Το τελικό επιτόκιο διαμορφώθηκε στο 4,25%, προσφέροντας ελκυστική απόδοση για μια πενταετή πράσινη έκδοση, που εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο βιώσιμης χρηματοδότησης του Ομίλου.

Η ανακοίνωση της ΔΕΗ

Στην επίσημη ανακοίνωσή της, η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. χαρακτήρισε «επιτυχή» την τιμολόγηση της πράσινης έκδοσης μη εξασφαλισμένων ομολογιών πρώτης τάξης (senior notes), συνολικής ονομαστικής αξίας 775 εκατ. ευρώ, με λήξη το 2030, επιτόκιο 4,25% και τιμή έκδοσης 100%. Οι ομολογίες θα διέπονται από το δίκαιο της Νέας Υόρκης.

Η εταιρεία διευκρίνισε ότι τα έσοδα από την προσφορά θα διατεθούν για:

την πλήρη αποπληρωμή υφιστάμενων senior ομολογιών με ρήτρα αειφορίας, ύψους 775 εκατ. ευρώ και λήξη το 2026,

καθώς και για την κάλυψη δαπανών και εξόδων της προσφοράς.

Παράλληλα, η ΔΕΗ ανακοίνωσε ότι προτίθεται να διαθέσει ποσό ίσο με τα καθαρά έσοδα της έκδοσης για τη χρηματοδότηση ή αναχρηματοδότηση πράσινων έργων, σύμφωνα με το πλαίσιο πράσινης χρηματοδότησής της. Η εισαγωγή των ομολογιών προγραμματίζεται στο Euronext Δουβλίνου, στη Διεθνή Χρηματιστηριακή Αγορά (Global Exchange Market), ή σε άλλη κατάλληλη αγορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ο διακανονισμός της έκδοσης αναμένεται στις 24 Οκτωβρίου 2025, υπό τις συνήθεις προϋποθέσεις ολοκλήρωσης.

Οι διεθνείς συντονιστές

Την ομολογιακή έκδοση συντόνισαν οι Citigroup Global Markets Europe AG, Goldman Sachs Bank Europe SE και HSBC Continental Europe ως Διεθνείς Συντονιστές και Κύριοι Διαχειριστές του Βιβλίου Προσφορών.

Ως συνδιαχειριστές συμμετείχαν, μεταξύ άλλων, οι BofA Securities Europe SA, BNP Paribas, Deutsche Bank AG, Morgan Stanley Europe SE, Nomura, Société Générale, UniCredit Bank GmbH, καθώς και οι ελληνικές Alpha Bank, Eurobank, Εθνική Τράπεζα, Πειραιώς, Credia Bank, Optima Bank, Ambrosia Capital, AXIA Ventures και Euroxx Χρηματιστηριακή.

Το επενδυτικό πρόγραμμα και η Capital Markets Day

Η νέα έκδοση εντάσσεται στο φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 10,1 δισ. ευρώ της ΔΕΗ για την τριετία έως το 2027, το οποίο επικεντρώνεται στην πράσινη μετάβαση, την ανάπτυξη ΑΠΕ και τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Ομίλου.

Η εταιρεία θα παρουσιάσει τις επικαιροποιημένες προοπτικές και στόχους της κατά τη Capital Markets Day, που θα πραγματοποιηθεί στις 19 Νοεμβρίου στο Λονδίνο, όπου αναμένεται να ανακοινωθεί η επέκταση του στρατηγικού πλάνου έως το 2028.

Η ισχυρή ανταπόκριση των επενδυτών στο πράσινο ομόλογο επιβεβαιώνει τη βελτιωμένη πιστοληπτική εικόνα και τη διεθνή αναγνώριση της ΔΕΗ, αλλά και τη δυναμική της Ελλάδας ως αναδυόμενου κέντρου πράσινης χρηματοδότησης στην Ευρώπη.

Premia: Αγόρασε δύο ξενοδοχεία στην Κω – Επένδυση 73 εκατ. ευρώ

Tην εξαγορά των ξενοδοχειακών μονάδων GAIA PALACE και GAIA ROYAL στην Κω (441 δωματίων), από τις ιδιοκτήτριες εταιρείες τους ανακοίνωσε η Premia Properties. Η συνολική επένδυση συμπεριλαμβανομένου και κόστους ανακατασκευής ανέρχεται σε 73 εκατ. ευρώ.

Η μεικτή επιφάνεια των ξενοδοχείων είναι 28.000 τ.μ. επί οικοπέδου 114 στρεμμάτων. Βρίσκονται στο Μαστιχάρι στην Κω, σε παραθαλάσσια τοποθεσία και λειτουργούν επιτυχημένα για πάνω από 25 χρόνια, αναφέρει η ανακοίνωση.

Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2025. Τα ξενοδοχεία θα παραμείνουν σε λειτουργία, ενώ η Premia θα προβεί σε εργασίες αναβάθμισης. Η διαχείριση τους θα ανατεθεί στην σκανδιναβική NLTG (North Leisure Travel Group) η οποία είναι στρατηγικός εταίρος της Premia, μέσω μακροχρόνιας 20ετούς triple net μίσθωσης.  Η ανακαίνιση υπολογίζεται να έχει ολοκληρωθεί τον Μάϊο 2027.

Ο Ηλίας Γεωργιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος της STERNER STENHUS και Πρόεδρος της Premia, δήλωσε: «Με την αγορά των ξενοδοχείων στην Κω κάνουμε ένα ακόμα σημαντικό βήμα το οποίο θα βοηθήσει σε συνεργασία με την NLTG να φέρουμε περισσότερους επισκέπτες από την Σκανδιναβία στην Ελλάδα. Από τον Αύγουστο 2024 έχουμε ήδη εξαγοράσει 4 ξενοδοχεία 1.500 δωματίων αξίας € 250 εκατ. και σκοπεύουμε στα επόμενα δύο χρόνια να ξεπεράσουμε τα 2.500 δωμάτια».

Ο Κώστας Μαρκάζος, Διευθύνων Σύμβουλος της Premia δήλωσε: «Η συγκεκριμένη εξαγορά ισχυροποιεί την χρηματοοικονομική θέση της Premia ενισχύοντας σημαντικά το χαρτοφυλάκιο και την κερδοφορία της. Θα συνεχίσουμε τις επενδύσεις αξιοποιώντας τις ευκαιρίες στον ξενοδοχειακό κλάδο στην Ελλάδα».

Χρηματιστήριο: Ποιες εισηγμένες διακινούν όλο το «χαρτί» – Οι πρωταθλητές στην εμπορευσιμότητα

Με την αξία των καθημερινών συναλλαγών στο Χρηματιστήριο Αθηνών να έχει αυξηθεί κατά τουλάχιστον +50% σε σχέση με πέρυσι και να κυμαίνεται σταθερά άνω των 200 εκατ. ευρώ, ο θετικός αντίκτυπος στην εμπορευσιμότητα των εισηγμένων είναι κάτι παραπάνω από εμφανής.

Όπως γράφει ο Γεράσιμος Χιόνης στη Ναυτεμπορική, oι ημερήσιοι όγκοι ως ποσοστό των συνολικών εισηγμένων μετοχών καταγράφουν σημαντική βελτίωση, γεγονός το οποίο αποτυπώνεται με μεγάλη ευκρίνεια κυρίως στις μεγάλες εισηγμένης του ταμπλό, με κεφαλαιοποίηση άνω του 1 δισ. ευρώ.

Τα στοιχεία μιλούν από μόνα τους, καθώς από τον Οκτώβριο του 2024 έως και τον Σεπτέμβριο του 2025, περισσότερο από το 50% των «δισεκατομμυριούχων» του Χ.Α. έχει εμπορευσιμότητα άνω του 30%.

Αυτό σημαίνει ότι σε διάστημα 12 μηνών έχει αλλάξει χέρια τουλάχιστον το 30% των συνολικών μετοχών που βρίσκονται στο σύστημα της Λεωφόρου Αθηνών. Τα ανθεκτικά θεμελιώδη μεγέθη, τα διαδοχικά επιχειρηματικά deals και η ευρύτερη χρηματιστηριακή ευφορία, αναμφίβολα, αποτελούν παράγοντες ενισχυτικούς προς την επιθυμητή κατεύθυνση.

Στην κορυφή του σχετικού πίνακα φιγουράρουν οι μετοχές του τραπεζικού κλάδου. Μάλιστα, Alpha Bank και Τρ. Πειραιώς βλέπουν τα ποσοστά τους να υπερβαίνουν το 100%, φθάνοντας στο 114,2% και 104,6%, αντίστοιχα. Πολύ κοντά βρίσκεται και η Εθνική Τράπεζα, της οποίας η εμπορευσιμότητα στο τελευταίο 12μηνο φθάνει το 91,6%.

Ακολουθούν η Eurobank με 58,3% και η Τρ. Κύπρου με 54%. Καταλυτικός στα επίμαχα ποσοστά έχει αποδειχθεί και ο ρόλος των κατά καιρούς placements, τα οποία επιτρέπουν σε νέους επενδυτές να τοποθετηθούν.

Από εκεί και πέρα, στην Intralot έχει αλλάξει χέρια το 48,9% των συνολικών εισηγμένων μετοχών. Μάλιστα, το συγκεκριμένο ποσοστό αφορά την περίοδο πριν την εισαγωγή των νέων μετοχών από την εισφορά σε είδος της Bally’s και την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των 429 εκατ. ευρώ.

Το αντίστοιχο ποσοστό στις περιπτώσεις των Metlen και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ κυμαίνεται σε 46,6% και 44,2%, ενώ άνω του +30% «παίζουν» οι Lamda Development, Aktor Group, Aegean Airlines, Jumbo, Titan Cement και Motor Oil.

ΔΕΗ και Cenergy έπονται στην περιοχή του 28%, με τους ΟΠΑΠ – ΟΤΕ – Helleniq Energy – Credia Bank – ΔΑΑ – ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ – Optima – Viohalco – ΟΛΠ να έχουν εμπορευσιμότητα από 18,1% έως 10,4%. Οι χαμηλότερες επιδόσεις αποδίδονται στο σχετικά υψηλό ποσοστό ελέγχου των βασικών μετοχών.

Όσον αφορά την Coca – Cola HBC, της οποίας η εμπορευσιμότητα ανέρχεται μόλις στο 1,3%, το πρόβλημα έγκειται στο γεγονός ότι η κύρια διαπραγμάτευση της μετοχής γίνεται στο Λονδίνο και όχι στην Αθήνα. Κάτω του 0,1%, τέλος, υπολογίζεται το ποσοστό της Prodea.

Εμπορευσιμότητα 12μήνου (Οκτώβριος ’24 – Σεπτέμβριος ’25)

• Alpha: 114,2%
• Πειραιώς: 104,6%
• ETE: 91,6%
• Eurobank: 58,3%
• Τρ. Κύπρου: 54,0%
• Intralot: 48,9%
• METLEN: 46,6%
• ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: 44,2%
• Lamda: 41,2%
• Aktor: 37,5%
• Aegean: 35,8%
• Jumbo: 33,1%
• Titan Cement: 31,6%
• Motor Oil: 30,5%
• ΔΕΗ: 28,0%
• Cenergy: 28,0%
• ΟΠΑΠ: 24,9%
• ΟΤΕ: 23,8%
• Helleniq Energy: 18,1%
• Credia Bank: 17,9%
• ΔΑΑ: 17,6%
• ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ: 15,4%
• Optima: 14,8%
• Viohalco: 14,7%
• ΟΛΠ: 10,4%
• Coca Cola: 1,3%
• Prodea: <0,1%

Παπασταύρου για GSI: Αλληλοσυγκρουόμενα μηνύματα στην Κύπρο επιβραδύνουν την ηλεκτρική διασύνδεση Κρήτης-Κύπρου

Την ανάγκη ενιαίας και συντονισμένης στάσης από την πλευρά της Κύπρου για την προώθηση της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κρήτης-Κύπρου τόνισε ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Σταύρος Παπασταύρου, σε συνέντευξή του στον ANT1. Ο ίδιος επισήμανε ότι τα αντικρουόμενα και αμφίσημα μηνύματα από κυπριακής πλευράς λειτουργούν ως τροχοπέδη για την υλοποίηση του έργου.

Ο Υπουργός υπενθύμισε ότι η Ελλάδα έχει ήδη επενδύσει 300 εκατ. ευρώ στο έργο, υπογραμμίζοντας τη σημασία της συνέπειας και της ενότητας για την πρόοδο του σχεδίου. «Το έργο είναι σημαντικό να γίνει, αλλά για να υλοποιηθεί, πρέπει να είμαστε ενωμένοι. Να σταματήσει η διγλωσσία», τόνισε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι το ζήτημα είναι εθνικό και όχι προσωπικό, απαντώντας στις προσωπικές επιθέσεις που δέχθηκε από τον Κύπριο Υπουργό Οικονομικών, Μάκη Κεραυνό.

Σε ό,τι αφορά τις δύο μελέτες που έχουν πραγματοποιηθεί για το έργο, ο κ. Παπασταύρου ανέφερε την παρέμβαση του Προέδρου του ΔΗΚΟ, Νίκου Παπαδόπουλου. Ο κ. Παπαδόπουλος διευκρίνισε ότι οι μελέτες στις οποίες αναφέρθηκε ο κ. Κεραυνός δεν αφορούν τη βιωσιμότητα του έργου, αλλά εξετάζουν νομικές πτυχές σχετικά με τον τρόπο συμμετοχής της Κυπριακής Δημοκρατίας. Με άλλα λόγια, η παρέμβαση αυτή «διόρθωσε» τις δηλώσεις του Κύπριου Υπουργού Οικονομικών.

Ο Υπουργός τόνισε ότι «οι πράξεις αποδεικνύουν τις προθέσεις μας», υπενθυμίζοντας ότι η Ελλάδα έχει ήδη δαπανήσει σημαντικούς πόρους για την υλοποίηση της ηλεκτρικής διασύνδεσης, με το ποσό των 300 εκατ. ευρώ να έχει ήδη επενδυθεί στο έργο.

Ideal Holdings: Στόχος η επιτάχυνση της ανάπτυξης με νέες εξαγορές και επενδύσεις ύψους 400 εκατ. ευρώ

Στοχευμένες εξαγορές, ενίσχυση των υπαρχουσών θυγατρικών και προσθήκη νέων δραστηριοτήτων που θα προσδώσουν αξία στο χαρτοφυλάκιο αποτελούν τον πυρήνα της στρατηγικής της Ideal Holdings για τα επόμενα χρόνια. Ο πρόεδρος του ομίλου, Λάμπρος Παπακωνσταντίνου, παρουσίασε το επιχειρηματικό σχέδιο έως το 2028, επιβεβαιώνοντας ότι όλες οι μέχρι σήμερα επενδύσεις — από τη Μπάρμπα Στάθης και τα Attica Πολυκαταστήματα έως τον κλάδο της Πληροφορικής — αναπτύσσονται τόσο σε τζίρους όσο και σε κερδοφορία.

«Όλες οι επενδύσεις που έχουμε κάνει μέχρι σήμερα δημιουργούν αξία. Ό,τι αναλαμβάνουμε, το αναπτύσσουμε», σημείωσε χαρακτηριστικά, υπογραμμίζοντας πως η Ideal επιδιώκει «εξαγορές που κουνάνε τη βελόνα», δηλαδή συμφωνίες ουσιαστικού μεγέθους και στρατηγικής σημασίας.

Δύναμη πυρός 400 εκατ. ευρώ και ισχυρός σύμμαχος η OHA

Η Ideal διαθέτει σήμερα συνολική επενδυτική ισχύ 400 εκατ. ευρώ, προερχόμενη από 85 εκατ. ευρώ διαθέσιμα μετρητά, 120 εκατ. ευρώ δυνατότητα μόχλευσης και 200 εκατ. ευρώ κεφάλαια από τη συνεργασία με το αμερικανικό fund OHA (Oak Hill Advisors). Η OHA, που κατέχει πλέον το 25% της Ideal μέσω τοποθέτησης 102 εκατ. ευρώ, δεσμεύεται να συμμετάσχει στις επόμενες εξαγορές του ομίλου με ποσοστό 25%-49%, επενδύοντας συνολικά έως 200 εκατ. ευρώ μέσα στα επόμενα δύο χρόνια.

Νέα εξαγορά έως τις αρχές του 2026

Ο κ. Παπακωνσταντίνου αποκάλυψε ότι ο όμιλος βρίσκεται ήδη σε ενεργές συζητήσεις για νέες κινήσεις, τοποθετώντας την επόμενη εξαγορά στο τέλος του 2025 ή στις αρχές του 2026. Όπως είπε, ο σχεδιασμός προβλέπει την απόκτηση μίας εταιρείας τροφίμων, αξίας άνω των 100 εκατ. ευρώ, η οποία θα έχει συνέργειες με τη Μπάρμπα Στάθη, καθώς και μιας εταιρείας πληροφορικής με συμπληρωματικά προϊόντα. Αντίθετα, απέκλεισε εξαγορές στον χώρο του retail, ενώ ξεκαθάρισε ότι δεν εξετάζεται κάποια κίνηση για τη ΔΕΛΤΑ, τη Vivartia ή την Ελληνική Ζύμη του ομίλου CVC.

Ανάπτυξη σε Πληροφορική και Attica Πολυκαταστήματα

Στον τομέα της Πληροφορικής, όπου δραστηριοποιούνται οι Byte, Adacom και Bluestream, η Ideal δρομολογεί νέες εξαγορές, μεταξύ των οποίων εξετάζεται και εταιρεία κυβερνοάμυνας, καθώς και έργα τόσο για τον ιδιωτικό όσο και για τον δημόσιο τομέα σε Ελλάδα και εξωτερικό.

Παράλληλα, στα Attica Πολυκαταστήματα η στρατηγική είναι επιθετική: έχει ήδη συμφωνηθεί η εκμίσθωση 1.000 τ.μ. στο υπό κατασκευή Riviera Galleria στο Ελληνικό, ενώ εξετάζεται η ενοικίαση πρόσθετων χώρων στα υπόλοιπα εμπορικά κέντρα της Lamda Development και μελλοντικά στο The Ellinikon Mall. Ο κ. Παπακωνσταντίνου ανέφερε χαρακτηριστικά: «Ό,τι αδειάζει στο City Link, στόχος μας είναι να το παίρνουμε», αποκαλύπτοντας σχέδια για νέα καταστήματα και τη δημιουργία μικρότερων εμπορικών μονάδων περίπου 3.000 τ.μ., καθώς και monobrand concepts.

Χωρίς σχέδιο εισαγωγής στο Χρηματιστήριο – Μερισματική σταθερότητα

Αναφορικά με το Χρηματιστήριο, η διοίκηση ξεκαθάρισε ότι δεν υπάρχει πρόθεση εισαγωγής κάποιας θυγατρικής στη Λεωφόρο Αθηνών, ακόμη και υπό το νέο καθεστώς της Euronext.

Αντίθετα, δίνεται έμφαση στη μερισματική πολιτική, με προμέρισμα τον Φεβρουάριο του 2026 από τα κέρδη της χρήσης 2025 και διανομή 40%-50% των καθαρών κερδών σε ετήσια βάση, σύμφωνα με τη συμφωνία με την OHA.

Ισχυρές προβλέψεις για την τριετία 2025–2028

Για το 2025, η Ideal προβλέπει ενοποιημένα έσοδα 500 εκατ. ευρώ, EBITDA 57–58 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 30–43 εκατ. ευρώ. Σε ορίζοντα 2028, το business plan στοχεύει σε:

Attica Πολυκαταστήματα: έσοδα 300 εκατ. ευρώ (+24%) και EBITDA 36 εκατ. ευρώ (+28%).

Μπάρμπα Στάθης: έσοδα 165 εκατ. ευρώ (+29%) και EBITDA 23 εκατ. ευρώ (+55%).

Κλάδος Πληροφορικής: έσοδα 150 εκατ. ευρώ (+36%) και EBITDA 22 εκατ. ευρώ (+47%).

Συνολικά, το 2028 ο όμιλος αναμένει πωλήσεις 615 εκατ. ευρώ, EBITDA 81 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 63 εκατ. ευρώ, με ετήσιο ρυθμό αύξησης EBITDA 12%. Παράλληλα, οι προγραμματισμένες επενδύσεις των θυγατρικών έως τότε ανέρχονται σε 70 εκατ. ευρώ.

Προοπτικές και ορίζοντας εξόδου

Ο πρόεδρος της Ideal ξεκαθάρισε ότι δεν έχει έρθει η ώρα για exit από καμία δραστηριότητα, καθώς ο χρονικός ορίζοντας εξόδου τοποθετείται στα 5–7 χρόνια. Ωστόσο, η διοίκηση αφήνει «ανοιχτή την πόρτα» για προτάσεις από επενδυτές που θεωρούν ότι μπορούν να ενισχύσουν περαιτέρω τις εταιρείες του ομίλου.

Η Ideal Holdings, με ισχυρό κεφαλαιακό υπόβαθρο, στρατηγικό επενδυτή την OHA και σαφή προσανατολισμό στην κερδοφόρα ανάπτυξη, χαράζει μια πολυδιάστατη αναπτυξιακή πορεία στους κλάδους τροφίμων, πληροφορικής και εμπορίου, με ορίζοντα το 2028 και ξεκάθαρη φιλοσοφία: ανάπτυξη μέσα από ουσιαστικές συνέργειες και επενδύσεις που δημιουργούν πραγματική αξία.

Γ. Στάσσης: Επενδύσεις στην ενεργειακή ευελιξία στην εποχή των data centers

Το επιχειρηματικό μοντέλο του ομίλου ΔΕΗ με στρατηγικές επενδύσεις για ενεργειακή ευελιξία και αξιοπιστία στην εποχή των data centers και των διασυνδεμένων ευρωπαϊκών αγορών παρουσίασε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ομίλου ΔΕΗ, κ. Γεώργιος Στάσσης από το «BNEF Summit London 2025: Where Energy, Finance and Technology Converge» που πραγματοποιείται σήμερα και αύριο στο Λονδίνο. Συγκεκριμένα, ο κ. Στάσσης συμμετείχε νωρίτερα σήμερα σε πάνελ του ετήσιου συνεδρίου του BNEF με τίτλο «Επανασχεδιάζοντας την ευρωπαϊκή αγορά σε ένα μεταβαλλόμενο ενεργειακό σύστημα», με moderator την Head of Clean Power, BloombergNEF, Meredith Annex.

«Σίγουρα ζούμε σε αβέβαιες και πολύπλοκες περιόδους. Όμως, εκεί που υπάρχει πολυπλοκότητα, υπάρχει και αξία. Οι αρνητικές τιμές αποτελούν πρόκληση, αλλά ταυτόχρονα προσφέρουν ευκαιρία για να επιταχυνθεί η επόμενη φάση της ενεργειακής μετάβασης. Ως κάθετα ολοκληρωμένος πάροχος ενέργειας, απαντάμε επενδύοντας σε υποδομές, καινοτομία και διαφοροποίηση, μετατρέποντας αυτήν την αστάθεια σε μακροπρόθεσμη αξία για όλους τους μετόχους μας. Παράλληλα, χρειάζονται και θεσμικά πλαίσια αγοράς που να διευκολύνουν τις βιώσιμες επενδύσεις σε όλη την αλυσίδα αξίας.» ανέφερε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου της ΔΕΗ απαντώντας σε ερώτηση της αναλύτριας του BloombergNEF σχετικά με τις αρνητικές τιμές ενέργειας και τη γενικότερη μεταβλητότητα της αγοράς.

Ο κ. Στάσσης περιέγραψε αναλυτικά το επενδυτικό πλάνο του ομίλου ΔΕΗ, που περιλαμβάνει ανάπτυξη ΑΠΕ και ευέλικτη παραγωγή, καθώς και τεχνολογίες που προσφέρουν ευελιξία: μπαταρίες, αντλησιοταμίευση, μονάδες αιχμής φυσικού αερίου, ψηφιοποίηση δικτύων και ανάπτυξη ευελιξίας ζήτησης μέσω δυναμικών τιμολογίων. Αναφερόμενος επίσης στην παρουσία του ομίλου ΔΕΗ σε 6 χώρες, τόνισε ότι «Η γεωγραφική επέκταση σε διασυνδεδεμένες αγορές μάς ωφελεί σημαντικά, χάρη στη συμπληρωματικότητα των συστημάτων, ενώ με την καθετοποίηση δημιουργούμε περισσότερη αξία μέσω εμπορίας ενέργειας και συνεργειών μεταξύ διαφορετικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Με αυτόν τον τρόπο δημιουργούμε ένα καθαρό και ανθεκτικό χαρτοφυλάκιο».

Όσον αφορά στη λειτουργία και τον συγχρονισμό των αγορών ηλεκτρικής ενέργειας στην Ευρώπη, ο κ. Στάσσης αναφέρθηκε στο ευρωπαϊκό market coupling, ως τη μοναδική οδό για διασφάλιση της επάρκειας εφοδιασμού και για τη μεγιστοποίηση των οφελών από τη διείσδυση των ΑΠΕ. Με δεδομένο τον κατακερματισμό στον σχεδιασμό και τη ρυθμιστική προσέγγιση που εξακολουθεί να υπάρχει σε επίπεδο ΕΕ, καθώς και τη συνεχή αύξηση της διείσδυσης των ΑΠΕ, ο περιφερειακός συντονισμός δεν είναι πλέον προαιρετικός. «Πρέπει να σκεφτόμαστε πέρα από τα εθνικά σύνορα. Τα καιρικά φαινόμενα δε σταματούν στα σύνορα και το ίδιο ισχύει και για την εξισορρόπηση του συστήματος. Καλύτερος συντονισμός σημαίνει κοινά αποθέματα, μειωμένες περικοπές παραγωγής και χαμηλότερο κόστος για όλους. Εμείς, ως ΔΕΗ, γι' αυτό επενδύουμε σε όλες τις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης - η συμπληρωματικότητα των φυσικών πόρων προσφέρει μεγάλη αξία στους καταναλωτές» είπε χαρακτηριστικά και συμπλήρωσε ότι δεδομένης της κρισιμότητας των διασυνδέσεων, όχι μόνο στο εμπόριο ενέργειας, αλλά και στην ευελιξία, τη βελτίωση της ασφάλειας εφοδιασμού και την αξιοποίηση των περιφερειακών ΑΠΕ, η ανάπτυξή τους προχωρά πολύ αργά. «Τι θα βοηθούσε; Σαφής διασυνοριακός σχεδιασμός, ταχύτερη αδειοδότηση και ισχυρή ρυθμιστική εναρμόνιση, ώστε οι Διαχειριστές Συστημάτων Μεταφοράς και οι κυβερνήσεις να αντιμετωπίζουν τις διασυνδέσεις ως κοινό στρατηγικό πόρο - και όχι ως εθνικό μεταγενέστερο μέλημα», κατέληξε.

Στη συνέχεια, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου της ΔΕΗ τόνισε ότι, σήμερα, δύο βασικά ζητήματα επηρεάζουν την ενεργειακή μετάβαση: τα δίκτυα και τα data centers. «Τώρα η ψηφιακή επανάσταση και τα data centers είναι παντού. Από τη μία, τα data centers οδηγούν την τεχνολογική και οικονομική ανάπτυξη. Από την άλλη, δημιουργούν σημαντική νέα ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας και, εάν δεν γίνει σωστή διαχείριση, μπορεί να επιβαρύνουν τα τοπικά δίκτυα και να αυξήσουν τις τιμές για τους καταναλωτές. Αυτός ακριβώς είναι ο λόγος που στη ΔΕΗ αναπτύσσουμε ένα mega data center - στη Δυτική Μακεδονία, στην περιοχή όπου βρίσκονταν τα πρώην ορυχεία λιγνίτη - μαζί με όλη την απαιτούμενη ισχύ για τη λειτουργία του. Πρόκειται για νέα, επιπλέον ισχύ, η οποία θα παράγεται τόσο από καθαρές όσο και από ευέλικτες μονάδες παραγωγής και θα τροφοδοτεί behind the meter το mega data center. Με αυτόν τον τρόπο αξιοποιούμε την υπάρχουσα υποδομή και ταυτόχρονα προστατεύουμε τους καταναλωτές μας από πιέσεις στις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας που θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα νέο φορτίο. Παράλληλα, δημιουργούμε ένα νέο μέλλον για τις πρώην λιγνιτικές περιοχές και συμβάλλουμε στην οικονομική ανάπτυξη».

Από τη μία πλευρά, ψηφιακή επανάσταση και τα data centers δημιουργούν αυξημένη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας, από την άλλη οι υποδομές μεταφοράς και διανομής δεν είχαν σχεδιαστεί για τον όγκο μεταβλητής παραγωγής ΑΠΕ και τον αυξανόμενο εξηλεκτρισμό. Οι επενδύσεις σε έξυπνα, ευέλικτα και ψηφιοποιημένα δίκτυα είναι κρίσιμες όχι μόνο για να υποστηριχθεί η ενεργειακή μετάβαση και ο νέος εξηλεκτρισμός, αλλά και για να ενισχυθεί η ανθεκτικότητα των ενεργειακών υποδομών απέναντι σε φυσικούς κινδύνους και ακραία καιρικά φαινόμενα.

«Αναγνωρίζουμε την ανάγκη για ψηφιοποιημένα και ευέλικτα δίκτυα γι' αυτό επενδύουμε το 1/3 του CAPEX μας - έχουμε επενδύσει 2,2 δισ. ευρώ τα τελευταία τρία χρόνια και σχεδιάζουμε επιπλέον 2,7 δισ. για τα επόμενα τρία. Απαιτείται ωστόσο και δυναμική ρύθμιση που να επιβραβεύει με ισχυρά κίνητρα την έγκαιρη και τολμηρή επένδυση σε δίκτυα, ψηφιοποίηση, ευελιξία και ικανότητα φιλοξενίας φορτίου.» τόνισε ο κ. Στάσσης. Και συνέχισε λέγοντας ότι: «Οι διαχειριστές δικτύων χρειάζεται να αποκτήσουν νέο ρόλο: να γίνουν καταλύτες της αποανθρακοποίησης και όχι απλώς κέντρα κόστους. Επίσης η κατανομή κόστους πρέπει να είναι έξυπνη και οι δυναμικές χρεώσεις και η ευέλικτη διαχείριση φορτίου είναι απαραίτητα εργαλεία. Ο εξηλεκτρισμός πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μακροπρόθεσμο κέρδος αποδοτικότητας. Ως ένας πλήρως καθετοποιημένος όμιλος, η ΔΕΗ βρίσκεται σε μοναδική θέση να διαχειριστεί επιτυχώς όλα αυτά, στον βαθμό και με την ταχύτητα που απαιτεί η μετάβαση, με την προϋπόθεση ότι θα υπάρξει η απαραίτητη υποστήριξη σε επίπεδο πολιτικό και ρυθμιστικό».

ΔΕΗ: Έκδοση πράσινων ομόλογων ύψους 775 εκατ. ευρώ

Η ΔΕΗ ανακοίνωσε ότι θα προβεί σε έκδοση και προσφορά πράσινων μη εξασφαλισμένων ομολογιών πρώτης τάξης (senior notes) συνολικής ονομαστικής αξίας 775 εκατομμυρίων ευρώ, με λήξη το 2030, με την επιφύλαξη των συνθηκών και της ζήτησης στην αγορά.

Τα έσοδα από την προσφορά θα  χρησιμοποιηθούν:

(i) για την ολοσχερή εξόφληση υφιστάμενων πρώτης τάξεως (senior) ομολογιών με ρήτρα αειφορίας, συνολικής ονομαστικής αξίας €775 εκατομμυρίων, με επιτόκιο 4,375% και λήξη το 2026 και

(ii) για την πληρωμή των δαπανών και εξόδων της Προσφοράς. Επιπρόσθετα, η ΔΕΗ σκοπεύει να διαθέσει  ποσό αντίστοιχο με τα καθαρά κεφάλαια που θα αντληθούν από την Προσφορά για τη χρηματοδότηση ή αναχρηματοδότηση, ολικά ή μερικά, επιλέξιμων πράσινων  έργων, (συμπεριλαμβανομένων και άλλων σχετικών και υποστηρικτικών δαπανών),  με βάση και σύμφωνα με το πλαίσιο πράσινης χρηματοδότησής της. Δεν είναι  δυνατό να διασφαλιστεί η πραγματοποίηση της Προσφοράς, ούτε και το  προαναφερθέν ύψος αυτής.

Η ΔΕΗ σκοπεύει στην εισαγωγή των Ομολογιών στο  χρηματιστήριο Euronext του Δουβλίνου προς διαπραγμάτευση στη Διεθνή  Χρηματιστηριακή Αγορά (Global Exchange Market) αυτού, ή σε κάποιον άλλο  κατάλληλο τόπο διαπραγμάτευσης στην Ευρωπαϊκή Ένωση. 

H Citigroup Global Markets Europe AG, η Goldman Sachs Bank Europe SE και η HSBC Continental Europe ενεργούν ως από κοινού Διεθνείς Συντονιστές και Κύριοι Διαχειριστές του Βιβλίου Προσφορών και οι BofA Securities Europe SA, BNP PARIBAS, Deutsche Bank Aktiengesellschaft, Morgan Stanley Europe SE, Nomura Financial Products Europe GmbH, Société Générale, UniCredit Bank GmbH, Alpha Bank Α.Ε., Credia Bank Α.Ε, Eurobank Α.Ε., Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε., Τράπεζα Optima Α.Ε., Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε., Ambrosia Capital Μονοπρόσωπη Α.Ε., AXIA Ventures Group Limited και Euroxx Χρηματιστηριακή ΑΕΠΕΥ ενεργούν από κοινού ως Συνδιαχειριστές του Βιβλίου Προσφορών σε σχέση με την Προσφορά. Το roadshow της Προσφοράς θα ξεκινήσει στις 14 Οκτωβρίου 2025.  

Ελληνικό: Επενδύσεις άνω των 10 δισ. ευρώ και νέο κύμα ανάπτυξης έως το 2030

Στο πλαίσιο της συνολικής ανάπτυξης της έκτασης του Ελληνικού, εγχώριοι και διεθνείς όμιλοι προγραμματίζουν έργα ύψους άνω των 5 δισ. ευρώ, με την εκτέλεση να πυκνώνει σημαντικά τα επόμενα χρόνια και τον ορίζοντα ολοκλήρωσης να φτάνει το τέλος της δεκαετίας. Συνολικά, μαζί με τις επενδύσεις που προωθεί η Lamda Development, η αξία των έργων στο Ελληνικό αγγίζει τα 10 δισ. ευρώ.

Μία από τις πιο πρόσφατες εξελίξεις αφορά τη συμφωνία της Lamda με τον όμιλο ION, ο οποίος επέλεξε τελικά το Ελληνικό για την ανάπτυξη της «Πολιτείας» του, εγκαταλείποντας προηγούμενες σκέψεις για την έκταση των Αλυκών Αναβύσσου. Το Ελληνικό προσέφερε καλύτερες πολεοδομικές συνθήκες και άμεση δυνατότητα ανάπτυξης υποδομών γραφείων και κατοικιών, περιορίζοντας τις καθυστερήσεις που θα υπήρχαν στις Αλυκές. Η Lamda θα εισπράξει 450 εκατ. ευρώ, ενώ η ION θα επενδύσει 1,5 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη 250.000 τ.μ., εκ των οποίων 200.000 τ.μ. θα αφορούν κατοικίες, 50.000 τ.μ. γραφεία και ένα αμφιθέατρο 1.000 θέσεων, με ολοκλήρωση το 2030. Παράλληλα, η ION αποκτά ποσοστό 2% στη Lamda Development.

Στο στάδιο υλοποίησης βρίσκεται και το IRC (Integrated Resort Complex) από την κοινοπραξία Hard Rock International – ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, με επένδυση 1,5 δισ. ευρώ και ολοκλήρωση το 2028. Το IRC θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο 5 αστέρων 23.700 τ.μ., χώρους ψυχαγωγίας, εστιατόρια, καταστήματα λιανικής, πολιτιστικό και αθλητικό κέντρο 10.500 θέσεων και καζίνο 15.000 τ.μ., προσφέροντας σημαντική αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της χώρας.

Μέχρι το τέλος του 2028 προβλέπεται και η ολοκλήρωση δύο ξενοδοχείων της ΤΕΜΕΣ σε κοινοπραξία 70%-30% με τη Lamda, συνολικού προϋπολογισμού 500 εκατ. ευρώ, μαζί με περίπου 60-70 παραθεριστικές κατοικίες.

Επίσης, ο πύργος μικτής χρήσης της κοινοπραξίας Brook Lane Capital (70%) – Lamda (30%) αναμένεται να κοστίσει 500 εκατ. ευρώ και να παραδοθεί το 2029. Το έργο θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο, branded διαμερίσματα και επιπλωμένα διαμερίσματα με υπηρεσίες φιλοξενίας, μετά την προσαρμογή του σχεδιασμού λόγω απόφασης του ΣτΕ για το ΝΟΚ.

Σε στάδιο σχεδιασμού βρίσκεται και η επένδυση του εφοπλιστή Γ. Προκοπίου, συνολικής δομήσιμης επιφάνειας 100.000 τ.μ., με κατοικίες προς ενοικίαση, γραφεία και εκπαιδευτικό ίδρυμα με διεθνές πρόγραμμα σπουδών, καθώς και ιδιωτικό πανεπιστήμιο. Παράλληλα, τα Εκπαιδευτήρια Κωστέα Γείτονα θα αναπτύξουν νέο σχολικό συγκρότημα στο Ελληνικό μέσω μίσθωσης 30 ετών με δικαίωμα επέκτασης για άλλα 30 χρόνια.

Στον τομέα της επιχειρηματικής και εμπορικής ανάπτυξης, η Trade Estates ΑΕΕΑΠ του ομίλου Φουρλή θα επενδύσει 70 εκατ. ευρώ έως το 2028 για τη δημιουργία εμπορικού πάρκου 30.000 τ.μ., με κατάστημα ΙΚΕΑ 12.000 τ.μ. και 7-9 άλλα καταστήματα 1.000-1.500 τ.μ. έκαστο, πλησίον του εμπορικού κέντρου The Ellinikon Mall.

Το Ελληνικό μετατρέπεται σταδιακά σε έναν ολοκληρωμένο πόλο ανάπτυξης, συνδυάζοντας επιχειρηματικά, οικιστικά, τουριστικά και εκπαιδευτικά έργα, με συνολικές επενδύσεις που υπερβαίνουν τα 10 δισ. ευρώ και χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης έως το τέλος της δεκαετίας.

Eurobank Equities: Η συμφωνία ΟΠΑΠ–Allwyn μετασχηματίζει ριζικά τον Όμιλο σε διεθνή παίκτη ανάπτυξης

Η Eurobank Equities, στις πρώτες της εκτιμήσεις για τη μεγάλη συμφωνία συνένωσης ΟΠΑΠ και Allwyn, χαρακτηρίζει τη συναλλαγή ως μια κίνηση που αναδιαμορφώνει σε βάθος το επενδυτικό προφίλ του Οργανισμού. Όπως αναφέρει, ο ΟΠΑΠ μεταβαίνει από μια αμυντική μετοχή υψηλής απόδοσης σε έναν διεθνή όμιλο με μεγαλύτερη μόχλευση και προσανατολισμό στην ανάπτυξη.

Συγκεκριμένα, ο ΟΠΑΠ και η Allwyn συμφώνησαν να συγχωνευθούν μέσω ανταλλαγής μετοχών, δημιουργώντας τον δεύτερο μεγαλύτερο εισηγμένο φορέα διαχείρισης λοταριών και τυχερών παιχνιδιών παγκοσμίως, με συνδυασμένη κεφαλαιοποίηση 16 δισ. ευρώ. Ο νέος όμιλος θα διατηρήσει τη διαπραγμάτευσή του στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ενώ σχεδιάζει δευτερεύουσα εισαγωγή στο Λονδίνο ή τη Νέα Υόρκη. Η νέα εταιρική οντότητα θα φέρει την επωνυμία Allwyn και θα έχει έδρα την Ελβετία, όπου βρίσκεται ήδη η παγκόσμια διοικητική βάση του ομίλου.

Η Allwyn, που ήδη κατέχει το 51,8% του ΟΠΑΠ, θα έχει συμμετοχή 78,5% στη συγχωνευμένη εταιρεία, ενώ ο ΟΠΑΠ θα κατέχει το 21,5%. Η συμφωνία εγκρίθηκε ομόφωνα από τα διοικητικά συμβούλια των δύο εταιρειών και θα υλοποιηθεί μέσω απόσχισης (hive-down) δραστηριοτήτων του ΟΠΑΠ σε ελληνικές θυγατρικές, οι οποίες θα μεταφερθούν στο Λουξεμβούργο και κατόπιν στην Ελβετία. Οι μέτοχοι που διαφωνούν έχουν δικαίωμα εξόδου στην τιμή των 19,04 ευρώ ανά μετοχή, υπό την προϋπόθεση ότι το ποσοστό άσκησης του δικαιώματος δεν θα υπερβεί το 5% του μετοχικού κεφαλαίου.

Απελευθέρωση δυναμικής σε διεθνές επίπεδο

Η Eurobank Equities τονίζει ότι η συμφωνία μετασχηματίζει το στρατηγικό πεδίο του ΟΠΑΠ, δίνοντάς του παγκόσμια διάσταση. Η νέα Allwyn θα διαθέτει καθαρά έσοδα 5,2 δισ. ευρώ και pro-forma EBITDA 1,9 δισ. ευρώ, με παρουσία σε επτά αγορές λοταριών και αυξανόμενη δραστηριότητα στους ψηφιακούς τομείς, όπου περιλαμβάνονται οι Betano, Novibet και PrizePicks.

Περίπου το 55% των καθαρών εσόδων από παιχνίδια του νέου ομίλου θα προέρχεται από το διαδίκτυο, ενισχύοντας την έκθεση στις διεθνείς τάσεις ψηφιοποίησης. Παράλληλα, οι μέτοχοι μειοψηφίας του ΟΠΑΠ αποκτούν πρόσβαση σε επιχειρηματικές δραστηριότητες υψηλότερης ανάπτυξης, γεωγραφική διαφοροποίηση και τεχνολογική αναβάθμιση. Η Eurobank επισημαίνει πως η συμβολή των προκαταβληθέντων μεικτών κερδών (GGR) στην Ελλάδα —περίπου 235 εκατ. ευρώ EBITDA ετησίως— αναμένεται να μειωθεί σταδιακά μετά το 2030, καθιστώντας τον διεθνή προσανατολισμό στρατηγικής σημασίας.

Με βάση τις εκτιμήσεις της Eurobank Equities, η συνδυασμένη αποτίμηση της νέας οντότητας σε 16,2 δισ. ευρώ και το ποσοστό 21,5% του ΟΠΑΠ αντιστοιχούν σε αποτίμηση της Allwyn κοντά στις 13 φορές EV/EBITDA, επίπεδο που θεωρείται εύλογο με βάση την παγκόσμια παρουσία και τις αναπτυξιακές προοπτικές του ομίλου. Έτσι, η συναλλαγή δεν φαίνεται να προσφέρει premium σε καμία πλευρά, αλλά συνδυάζει ισορροπημένες αποτιμήσεις σε ένα ενιαίο σχήμα.

Επιπλέον, οι μέτοχοι του ΟΠΑΠ θα λάβουν εντός του 2025 τόσο το ήδη ανακοινωθέν ενδιάμεσο μέρισμα (0,50 ευρώ ανά μετοχή, τον Νοέμβριο) όσο και επιπλέον επιστροφή κεφαλαίου ύψους 0,80 ευρώ. Από το 2026 και εφεξής, η διοίκηση δεσμεύεται για ελάχιστο ετήσιο μέρισμα 1 ευρώ ανά μετοχή, σε συνέχεια της υφιστάμενης πολιτικής μερισματικής απόδοσης — αν και σε κάπως χαμηλότερα επίπεδα.

Από μετοχή απόδοσης σε μετοχή ανάπτυξης

Η Eurobank Equities εκτιμά ότι η συμφωνία εξυπηρετεί πρωτίστως την Allwyn, παρέχοντάς της όχημα δημόσιας εισαγωγής σε διεθνές χρηματιστήριο, παρά το ότι δεν απελευθερώνει άμεσο ανοδικό περιθώριο για τον ΟΠΑΠ. Εντούτοις, αλλάζει ριζικά τον χαρακτήρα του, μετακινώντας τον από τη σταθερή, υψηλής απόδοσης μετοχή που προσέλκυε επενδυτικά κεφάλαια εισοδήματος, προς ένα χαρτοφυλάκιο ανάπτυξης με μεγαλύτερη μόχλευση.

Η σύνθετη φύση της συμφωνίας, με τη χρήση προνομιούχων μετοχών και διασυνοριακών εταιρικών βημάτων, συνεπάγεται αυξημένη πολυπλοκότητα και κινδύνους εκτέλεσης. Παράλληλα, η προγραμματισμένη μόχλευση (στόχος 2,5x) είναι υψηλότερη σε σχέση με ό,τι είχαν συνηθίσει οι επενδυτές του ΟΠΑΠ, ενώ οι βραχυπρόθεσμες επιδράσεις στα καθαρά κέρδη παραμένουν περιορισμένες, καθώς ο ΟΠΑΠ εξακολουθεί να ωφελείται από το ευνοϊκό καθεστώς μειωμένου φόρου επί των παιχνιδιών με μετρητά έως το 2030.

Η Oak Hill αυξάνει στο 25% τη συμμετοχή στην IDEAL με επένδυση 41 εκατ.

Η IDEAL Holdings ανακοίνωσε ότι η OHA (UK) LLP και οι συνδεδεμένες με αυτήν εταιρείες άσκησαν το δικαίωμά τους, βάσει της Συμφωνίας Επένδυσης, να προχωρήσουν σε πρόσθετη επένδυση στην ίδια κατηγορία μετοχών.

Με τη νέα αυτή κίνηση, η OHA αυξάνει τη συμμετοχή της στο Εταιρικό Όχημα (CV) της IDEAL Holdings στο 25%, καταβάλλοντας επιπλέον 41 εκατ. ευρώ σε μετρητά. Τα κεφάλαια από την επένδυση θα ενισχύσουν περαιτέρω την ταμειακή θέση της εταιρείας, προσφέροντας πρόσθετη ρευστότητα για την υλοποίηση της στρατηγικής της.

Το CV κατέχει σχεδόν το σύνολο των επενδύσεων της IDEAL Holdings, οι οποίες περιλαμβάνουν τις attica Department Stores, τις τεχνολογικές εταιρείες Byte, Adacom και Bluestream (τομέας ICT), καθώς και τον όμιλο Μπάρμπα Στάθης & Χαλβατζής.

Παράλληλα, μέσω του εταιρικού οχήματος, η OHA διατηρεί δικαίωμα συνεπένδυσης με την IDEAL Holdings, σε μειοψηφική βάση, έως και 200 εκατ. ευρώ μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Η δυνατότητα αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο στήριξης των σχεδίων ανάπτυξης και στρατηγικής επέκτασης του ομίλου.

Ποιες μετοχές παραμένουν με ελκυστική αποτίμηση παρά το ράλι στο ΧΑ

OΓενικός Δείκτης του Χρηματιστηρίου Αθηνών από το 2022 έως σήμερα έχει ενισχυθεί κατά 134%. Το νοικοκύρεμα στα δημοσιονομικά, η ένταξη των κρατικών ομολόγων στην επενδυτική βαθμίδα, η υψηλή κερδοφορία των εισηγμένων και οι ροές ξένων κεφαλαίων ενόψει της αναβάθμισης του ΧΑ σε ανεπτυγμένη αγορά συνέβαλαν σε αυτή την επίδοση. 

Aπό τα μέσα του Aυγούστου η αγορά έχει ρίξει ρυθμούς και τζίρους προσπαθώντας να «χωνέψει» τα κέρδη του προηγούμενου διαστήματος. 

Οι επενδυτές προχωρούν σε επιλεκτικές αγορές αναζητώντας ποιες μετοχές μπορούν ακόμη να προσφέρουν συγκινήσεις. Μελετούν τα θεμελιώδη μεγέθη και τους δείκτες εκείνους που μπορούν στο μέτρο του δυνατού να ξεχωρίσουν της φθηνές από τις ακριβές μετοχές.

Ο δείκτης τιμή προς λογιστική αξία είναι άλλος ένας χρηματιστηριακός δείκτης που βοηθά τους επενδυτές να αξιολογήσουν το πόσο ελκυστική είναι μια μετοχή. Ο δείκτης Price/Book Value προκύπτει όταν διαιρέσουμε την κεφαλαιοποίηση της εταιρείας με τα ίδια της κεφάλαια (καθαρή θέση). 

Όσο πιο κοντά είναι στη μονάδα ο δείκτης τόσο πιο ελκυστική είναι η αποτίμηση της μετοχής. Αν μάλιστα η σχέση είναι κάτω από τη μονάδα η μετοχή θεωρείται υποτιμημένη και υπο προϋποθέσεις πιθανά να αποτελεί επενδυτική ευκαιρία.

Αυτός είναι ο γενικός κανόνας, αλλά όπως όλοι οι χρηματιστηριακοί δείκτες η σχέση P/BV δεν εξασφαλίζει ποτέ την ορθότητα της επιλογής.

Πως πρέπει να διαβάζουμε τη σχέση τιμή προς λογιστική αξία

Δηλαδή μπορεί κάποιες μετοχές να έχουν υψηλή σχέση P/BV αλλά να μοιράζουν καλά μερίσματα ή να έχουν πολύ καλές προοπτικές με αποτέλεσμα να υπάρχει ζήτηση  για τη μετοχή και η κεφαλαιοποίησή τους να ξεπερνά κατά πολύ την καθαρή της θέση (π.χ ΟΠΑΠ, ΔΑΑ κ.α). 

Από την άλλη πλευρά μπορεί να υπάρχουν και μετοχές με χαμηλή σχέση P/BV αλλά να έχουν ανύπαρκτη συναλλακτική δραστηριότητα, να έχουν ζημιές ή αρχές εταιρικής διακυβέρνησης που να μην προασπίζουν τα συμφέροντα των μετόχων μειοψηφίας.

Επίσης, στον συγκεκριμένο δείκτη μεγάλο ρόλο παίζει η ποιότητα των ιδίων κεφαλαίων. Αν δηλαδή η λογιστική αξία διαμορφώνεται κυρίως από ρευστοποιήσιμα στοιχεία του ενεργητικού όπως μετρητά, απαιτήσεις πελατών με υψηλή πιστοληπτική ικανότητα ή «φρέσκα» αποθέματα τότε ο επενδυτής θα πρέπει να δώσει ιδιαίτερο βάρος στη σχέση P/BV.

Αν πάλι  στα στοιχεία του ενεργητικού κυριαρχούν βιομηχανικά κτήρια που δύσκολα μπορούν να πωληθούν ή πεπαλαιωμένος μηχανολογικός εξοπλισμός, τότε η σχέση P/BV δίνει ένα σήμα, αλλά δύσκολα θα πείσει ότι η συγκεκριμένη μετοχή συνιστά μια συμφέρουσα επενδυτική επιλογή.

Τι δείχνουν τα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου για τις εισηγμένες

Με τη βοήθεια της Beta AXEΠΕΥ το BD παρουσιάζει τη σχέση P/BV των εισηγμένων εταιρειών. Με στοιχεία από τον ισολογισμό πρώτου εξαμήνου για την καθαρή θέση και την τρέχουσα κεφαλαιοποίηση. Στις τράπεζες έχει ληφθεί υπόψη η ενσώματη καθαρή θέση, ενώ δεν έχουν συμπεριληφθεί οι εταιρείες με αρνητικά ίδια κεφάλαια γιατί προφανώς δεν προκύπτει σχέση P/BV.

Στον κλάδο των τραπεζών οι τέσσερις συστημικές τράπεζες και η Τράπεζα Κύπρου διατηρούν πολύ χαμηλή σχέση P/BV παρά την απόδοση που έχουν πετύχει οι μετοχές τους από την αρχή του έτους. 

Ειδικότερα καταγράφονται:

39 εταιρείες με P/ΒV κάτω από το 1, 

50 με P/BV από το 1 έως το 2 (εδώ συγκαταλέγονται και οι περισσότερες μετοχές της FTSE 25) 

και 30 με σχέση P/BV  από το 2 έως το 3.

Τα παραπάνω στοιχεία καταδεικνύουν σύμφωνα με τους αναλυτές πως στο ΧΑ τα τρία τελευταία χρόνια της ανόδου έχουν αναδειχθεί κάποιες υπερβολές στις αποτιμήσεις, αλλά στο σύνολό της η ελληνική αγορά δεν μπορεί να χαρακτηριστεί «ακριβή».

 Οι αποτιμήσεις των εισηγμένων

Πηγή: Business Daily

Ανατροπή στις αγορές: Το δολάριο ανακάμπτει μετά το ιστορικό σορτάρισμα & Οι μεγάλοι κίνδυνοι

Μέχρι πριν από λίγες ώρες, οι αγορές κατακλύζονταν από ένα έντονο κύμα σορταρίσματος κατά του δολαρίου. Ωστόσο, η τάση αυτή δείχνει να αντιστρέφεται, προσθέτοντας μια ακόμη απρόβλεπτη καμπή στην πορεία των παγκόσμιων αγορών για το 2025.

Η φετινή πορεία του αμερικανικού νομίσματος αποτελεί μία από τις πιο αξιοσημείωτες αντιδράσεις στο χάος που προκάλεσαν οι παγκόσμιοι εμπορικοί δασμοί του Ντόναλντ Τραμπ. Αντί να ενισχυθεί, όπως συνηθίζει να συμβαίνει σε περιόδους έντασης, το δολάριο κατέγραψε απότομη πτώση, διευρύνοντας τις απώλειες που είχαν ξεκινήσει ήδη από τη δεύτερη θητεία του. Έτσι, το πρώτο εξάμηνο του 2025 εξελίχθηκε στο χειρότερο ξεκίνημα έτους για το αμερικανικό νόμισμα εδώ και περισσότερο από πενήντα χρόνια — μια ισχυρή αρνητική αντίδραση των παγκόσμιων αγορών στις γεωπολιτικές και εμπορικές πρωτοβουλίες του προέδρου των ΗΠΑ.

Αυτή η αρνητική αντίδραση πυροδότησε πρωτοφανή κινητικότητα στις αγορές συναλλάγματος. Σύμφωνα με την τριετή έρευνα της Τράπεζας Διεθνών Διακανονισμών (BIS), η οποία συνέπεσε χρονικά με την πιο έντονη φάση των αναταράξεων τον Απρίλιο, διαπιστώθηκε ότι σχεδόν 10 τρισ. δολάρια αλλάζουν χέρια καθημερινά — αύξηση σχεδόν 30% σε σχέση με τον ίδιο μήνα τρία χρόνια νωρίτερα, όπως σημειώνουν οι Financial Times.

Η «φυγή» από το δολάριο

Αυτή η μαζική απομάκρυνση από το δολάριο είχε και εξακολουθεί να έχει σημασία, σύμφωνα με τους FT. Ήταν ένα προειδοποιητικό σημάδι ότι η θέση του νομίσματος ως βασικού πυλώνα ασφάλειας του διεθνούς χρηματοπιστωτικού συστήματος βρίσκεται υπό πίεση. Αντικατόπτριζε επίσης μια ασυνήθιστη επιθυμία των επενδυτών σε μετοχές και ομόλογα να προστατευθούν από κινδύνους, ακόμη και σε ένα από τα υποτιθέμενα πιο ασφαλή νομίσματα του κόσμου.

Πρόσφατα, ωστόσο, φαίνεται πως κάτι αλλάζει. Ο δείκτης DXY, που μετρά την αξία του δολαρίου έναντι ενός καλαθιού βασικών νομισμάτων, έχει ενισχυθεί κατά περίπου 3% από τις αρχές Σεπτεμβρίου, προκαλώντας ερωτήματα αν τα χαμηλά του νομίσματος έχουν ήδη περάσει.

Ο Steve Englander, επικεφαλής ερευνών συναλλάγματος στη Standard Chartered, στηρίζει αυτή την άποψη, χαρακτηρίζοντας τις τελευταίες εξελίξεις «εντυπωσιακές».

«Διαβλέπουμε έναν δρόμο μέσω του οποίου η ιδιαιτερότητα του δολαρίου μπορεί να διατηρηθεί χάρη στην ταχεία άνοδο της παραγωγικότητας και των εταιρικών κερδών, που με τη σειρά τους θα προσελκύσουν ισχυρές εισροές κεφαλαίων», ανέφερε σε σημείωμά του προς επενδυτές.

Πρόσθεσε μάλιστα ότι υπάρχουν «ελπιδοφόρες, αν και ακόμη αβέβαιες, ενδείξεις αύξησης της παραγωγικότητας», οι οποίες, αν επιβεβαιωθούν, «θα μπορούσαν να προαναγγείλουν μια εντυπωσιακή ανάκαμψη του δολαρίου».

Χωρίς σοβαρό αντίπαλο

Όπως σημειώνουν οι Financial Times, πέρα από την οικονομική ανάλυση, υπάρχει και μια λιγότερο «καθαρή» αλλά κρίσιμη δυναμική στις συναλλαγές συναλλάγματος: παρά τα προβλήματα των ΗΠΑ, δεν φαίνεται να υπάρχει κάποιο άλλο νόμισμα ικανό να αναδειχθεί σε αξιόπιστη εναλλακτική.

Το ιαπωνικό γεν έχει πληγεί από την πολιτική αστάθεια μετά την εκλογή της νέας πρωθυπουργού Σανάι Τακαΐτσι. Οι αναλυτές της Deutsche Bank, που μέχρι πρόσφατα διατηρούσαν θετική στάση για το γεν, έχουν πλέον αναθεωρήσει, επικαλούμενοι «υπερβολική αβεβαιότητα» σχετικά με τις προτεραιότητες πολιτικής και το χρονοδιάγραμμα των αυξήσεων επιτοκίων της Τράπεζας της Ιαπωνίας.

Στην Ευρώπη, το πολιτικό σκηνικό της Γαλλίας παραμένει πηγή αβεβαιότητας. Παρότι τα γαλλικά κρατικά ομόλογα διατηρούνται σταθερά χάρη στη σιωπηρή στήριξη της ΕΚΤ, η πολιτική αβεβαιότητα έχει πλήξει τις μετοχές και έχει ανακόψει την ανοδική πορεία του ευρώ. Η στερλίνα, από την πλευρά της, αναμένει με ανυπομονησία τον επερχόμενο προϋπολογισμό, που ενδέχεται να καθορίσει τη βραχυπρόθεσμη πορεία της.

Οι κερδοσκοπικές ροές και ο ρόλος του πληθωρισμού

Η Goldman Sachs επισημαίνει ότι οι κερδοσκοπικές τοποθετήσεις στο δολάριο έχουν αποκτήσει πιο θετικό χαρακτήρα το τελευταίο διάστημα. Η «υπερβολική αύξηση» των ανοδικών θέσεων, όπως αναφέρει, οδήγησε το δολάριο στο υψηλότερο επίπεδο των τελευταίων δύο μηνών, κυρίως λόγω της αποστροφής των επενδυτών προς το γεν και το ευρώ.

Παράλληλα, η μακροοικονομική εικόνα παίζει κρίσιμο ρόλο. Ο πληθωρισμός που συνδέεται με τους δασμούς, αν και φαίνεται προσωρινά ήπιος, ενδέχεται να αναζωπυρωθεί προς το τέλος του έτους ή στις αρχές του επόμενου. Αν συμβεί αυτό, η Federal Reserve, ακόμη και υπό την ισχυρή πολιτική επιρροή του Ντόναλντ Τραμπ, θα δυσκολευθεί να εφαρμόσει την εκτεταμένη σειρά μειώσεων επιτοκίων που οι αγορές προεξοφλούσαν.

Με τα δεδομένα αυτά, το πιθανότερο είναι το δολάριο να διατηρήσει τη σταθερότητά του — ίσως ακόμη και να ενισχυθεί.

Προοπτικές

Παρά την πρόσφατη ανάκαμψη, το αμερικανικό νόμισμα παραμένει 9% χαμηλότερο από τα επίπεδα των αρχών του έτους. Αν κλείσει τη χρονιά σε αυτά τα επίπεδα, θα πρόκειται για τη μεγαλύτερη ετήσια πτώση από το 2017. Ωστόσο, αν η φθινοπωρινή του άνοδος αποκτήσει δυναμική, δεν αποκλείεται να δούμε αναδιάρθρωση χαρτοφυλακίων και μια απότομη, ταχύτατη ανοδική κίνηση.

Όπως σημειώνουν οι Financial Times, η πρόβλεψη της πορείας των νομισμάτων παραμένει «άσκηση ματαιότητας», καθώς οι μεταβλητές που καθορίζουν κάθε συναλλαγματική ισοτιμία είναι πολυάριθμες και αλληλένδετες. Ωστόσο, το δολάριο δείχνει —για ακόμη μία φορά— ότι δύσκολα χάνει τον ρόλο του ως σημείο αναφοράς για τις παγκόσμιες αγορές.

ΑΔΜΗΕ: Στο τραπέζι σενάρια κεφαλαιακής ενίσχυσης για τα έργα των 6 δισ. ευρώ

Ο ΑΔΜΗΕ καλείται να υλοποιήσει ένα βαρύ επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 6,1 δισεκατομμυρίων ευρώ έως το 2031.

Πρόκειται για έργα ηλεκτρικών διασυνδέσεων και υποδομών, στρατηγικής σημασίας τα οποία αφορούν τόσο την ενεργειακή ασφάλεια της χώρας και ιδίως ακριτικών νησιών όσο και την πράσινη μετάβαση.

Σύμφωνα με πηγές του ΟΤ από την τραπεζική και χρηματιστηριακή αγορά, ο ΑΔΜΗΕ για την εκτέλεση αυτών των έργων θα χρειαστεί πρόσθετα χρηματοδοτικά κεφάλαια αλλά και πιθανό ανασχηματισμό της μετοχικής του δομής προκειμένου να ανταπεξέλθει στις απαιτήσεις της αγοράς. Ο κύριος μέτοχος, το ελληνικό δημόσιο έχει στο τραπέζι διάφορες λύσεις για την κεφαλαιακή ενίσχυση του Διαχειριστή.

Τα έργα ύψους 6,1 δισ.

Σύμφωνα με το CAPEX της περιόδου 2025 – 2031 τα έργα ύψους 6,1 δισ. ευρώ είναι:

Η ηλεκτρική διασύνδεση των Δωδεκανήσων ύψους 2 δισ. ευρώ. Ο ορίζοντας ολοκλήρωσης και λειτουργίας του καλωδίου είναι το 2029.  Mε την ηλεκτρική διασύνδεση των Δωδεκανήσων η Κως, η Ρόδος και η Κάρπαθος θα διασυνδεθούν με το ηπειρωτικό σύστημα, μέσω Κορίνθου, σε δύο φάσεις.

Η ηλεκτρική διασύνδεση των νησιών του Βορειοανατολικού Αιγαίου ύψους 1,2 δισ. ευρώ. Το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2030. Η διασύνδεση του βορειανατολικού Αιγαίου θα περιλαμβάνει τα νησιά Λήμνο, Λέσβο, Σκύρο, Χίο και Σάμο, και θα υλοποιηθεί σε τρεις φάσεις.

Η δεύτερη φάση της ηλεκτρικής διασύνδεσης της Κρήτης (Ariadne Interconnection) ύψους 141 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για το καλώδιο Κρήτης – Αττικής, το οποίο θα τεθεί σε εμπορική λειτουργία το 2025.

 Η τέταρτη φάση της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων ύψους 164,5 εκατ. ευρώ. Η τέταρτη και τελευταία φάση της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων αφορά στη διασύνδεση της Σαντορίνης, της Φολεγάνδρου, της Μήλου και της Σερίφου. Το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2026

Ανατολικός Διάδρομος Πελοποννήσου. Πρόκειται για το έργο που θα συνδέει το ΚΥΤ Κορίνθου με το ΚΥΤ Κουμουνδούρου. Η λειτουργία του αναμένεται το 2026.

Η ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Ιταλίας. Απαιτούνται 603 εκατ. ευρώ με το έργο να ολοκληρώνεται το 2031.

Άλλες ηλεκτρικές διασυνδέσεις της περιόδου 2025-2031 ύψους 1,8 δισ. ευρώ.

Τα σενάρια για ΑΜΚ και ομόλογο στον ΑΔΜΗΕ

Όπως αναφέρουν πηγές της αγοράς, στο τραπέζι έχουν πέσει διάφορες εναλλακτικές για την κεφαλαιακή ενίσχυση του ΑΔΜΗΕ προκειμένου να υλοποιήσει τα έργα.

Ουσιαστικά αναζητούνται κεφάλαια τα οποία εξετάζονται οι πηγές προέλευσης του ώστε να προχωρήσουν τα προαναφερόμενα στρατηγικής σημασίας έργα.

Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι στο τραπέζι του κύριου μετόχου (ελληνικό δημόσιο με 51%) έχουν φτάσει από την αγορά προτάσεις για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ.

Και αν και εφόσον επιλεχθεί αυτή η λύση τότε διερευνώνται, όπως αναφέρουν οι ίδιες πηγές, αν η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θα αποφασιστεί να γίνει στον ΑΔΜΗΕ Holding που είναι εισηγμένος στο ΧΑ και ελέγχει το 51% του μετοχικού κεφαλαίου του Διαχειριστή ή αν θα γίνει σε όλον τον ΑΔΜΗΕ όπου ανήκουν τα assets, η ρυθμιζόμενη περιουσιακή βάση των 2,8 δισ. ευρώ.

Στο σημείο αυτό να θυμίσουμε ότι ο ΑΔΜΗΕ ελέγχεται κατά 51% από την εισηγμένη ΑΔΜΗΕ Holding, 25% από τον ΔΕΣ ΑΔΜΗΕ (ελληνικό δημόσιο) και 24% από την κινεζική State Grid.

Αν η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου αφορά σε όλον τον ΑΔΜΗΕ τότε θα πρέπει οι μέτοχοι προκειμένου να μη μεταβληθεί η θέση τους να συμμετέχουν στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. Στα σενάρια που εξετάζονται είναι και η μείωση του μετοχικού κεφαλαίου του ελληνικού δημοσίου.

Αν γίνει μόνο στον ΑΔΜΗΕ Holding τότε τα κεφάλαια που θα αντληθούν είναι πιθανόν να μεταφερθούν στον Διαχειριστή (assets). Δεν αποκλείεται, όμως και στον ΑΔΜΗΕ Holding να υπάρχει ένα τύπου placement σε ένα τέτοιο σενάριο.

Η έκδοση ομολόγου από τον ΑΔΜΗΕ είναι επίσης ένα χρηματοδοτικό εργαλείο που θα μπορούσε ο Διαχειριστής να αξιοποιήσει και οι πληροφορίες αναφέρουν ότι στο τραπέζι υπάρχει και αυτή η εναλλακτική.

Το roadshow της ΑΔΜΗΕ Holding

Σύμφωνα με πληροφορίες, πριν από περίπου δέκα ημέρες, η ΑΔΜΗΕ Holding πραγματοποίησε ένα ιδιότυπο roadshow για τον Όμιλο. Πηγές αναφέρουν ότι στελέχη του εισηγμένο στο ΧΑ μετόχου αλλά και του Διαχειριστή πραγματοποίησαν επισκέψεις σε οίκους προκειμένου, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, να γίνει η παρουσίαση του επενδυτικού προγράμματος αλλά και των assets και των οικονομικών μεγεθών του Διαχειριστή.

Πηγή: Οικονομικός Ταχυδρόμος

Η Bally’s αποκτά τον έλεγχο της Intralot – Νέος παγκόσμιος ηγέτης σε λοταρίες και iGaming

Μια νέα εποχή ξεκινά για την Intralot, καθώς η Bally’s Corporation ολοκλήρωσε την εξαγορά της Bally’s International Interactive, αποκτώντας πλέον το 58% του μετοχικού κεφαλαίου της ελληνικής εταιρείας και καθιστάμενη ο πλειοψηφικός της μέτοχος. Η συναλλαγή, που είχε ανακοινωθεί αρχικά τον Ιούλιο του 2025, αποτιμά τη Bally’s International Interactive σε επιχειρηματική αξία €2,7 δισ., δημιουργώντας έναν ισχυρό διεθνή όμιλο με δραστηριότητες αιχμής στους τομείς των λοταριών και του iGaming.

Η συναλλαγή και το τίμημα

Η συμφωνία περιλάμβανε €1,53 δισ. σε μετρητά και €1,136 δισ. σε νέες μετοχές της Intralot, συνολικά 873,7 εκατ. μετοχές που εκδόθηκαν σε τιμή €1,30 ανά μετοχή. Μαζί με το ποσοστό 207,5 εκατ. μετοχών που ήδη κατείχε, η Bally’s ανεβάζει τη συνολική συμμετοχή της σε περίπου 58%, εξασφαλίζοντας τον έλεγχο της Intralot.

Μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς, η Intralot κατατάσσεται πλέον μεταξύ των μεγαλύτερων εισηγμένων εταιρειών του Χρηματιστηρίου Αθηνών βάσει κεφαλαιοποίησης. Η επιτυχής ολοκλήρωση της διαδικασίας ήρθε ύστερα από την εξασφάλιση του απαιτούμενου χρηματοδοτικού πακέτου, καθώς και την έγκριση όλων των ρυθμιστικών και εταιρικών προϋποθέσεων.

Η νέα κεφαλαιακή δομή

Η νέα χρηματοοικονομική αρχιτεκτονική της Intralot περιλαμβάνει:

Εξασφαλισμένες ομολογίες €900 εκατ. με λήξη το 2031 – εκ των οποίων €600 εκατ. σταθερού επιτοκίου 6,75% και €300 εκατ. κυμαινόμενου επιτοκίου (EURIBOR + 4,5%).

Δάνειο £400 εκατ. (€460 εκατ.) από θεσμικούς επενδυτές.

Τετραετές τοκοχρεολυτικό δάνειο €200 εκατ. από κοινοπραξία ελληνικών τραπεζών.

Παράλληλα, η εταιρεία άντλησε €429 εκατ. μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου —εκδίδοντας 390 εκατ. νέες μετοχές στην τιμή των €1,10— με τη ζήτηση να υπερκαλύπτει την προσφορά, επιβεβαιώνοντας το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον. Τα αντληθέντα κεφάλαια χρησιμοποιήθηκαν για την πληρωμή του τιμήματος προς τη Bally’s, την αναχρηματοδότηση υφιστάμενων υποχρεώσεων και την ενίσχυση των ταμειακών διαθεσίμων. Επιπλέον, η Intralot εξασφάλισε γραμμή πίστωσης €160 εκατ., η οποία παραμένει αχρησιμοποίητη.

Δημιουργία παγκόσμιου ηγέτη

Μετά τη συναλλαγή, η Intralot εξελίσσεται σε έναν παγκόσμιο “παίκτη” πρώτης γραμμής στους τομείς των λοταριών, των παιχνιδιών και του διαδικτυακού στοιχηματισμού, αξιοποιώντας οικονομίες κλίμακας, πληθώρα συνεργειών και τεχνολογική υπεροχή. Σε pro forma βάση, ο ενοποιημένος όμιλος για το δωδεκάμηνο έως τις 30 Ιουνίου 2025 θα εμφάνιζε έσοδα €1,1 δισ. και περιθώριο EBITDA άνω του 39%, επίδοση που τον κατατάσσει μεταξύ των κορυφαίων του κλάδου διεθνώς.

Η ενοποίηση φέρνει κάτω από την ίδια ομπρέλα τις ψηφιακές δυνατότητες και την πλατφόρμα δεδομένων Vitruvian της Bally’s International Interactive με την τεχνολογική υποδομή λοταριών της Intralot, η οποία περιλαμβάνει τα LotosX και PlayerX, καθώς και μακροχρόνιες συνεργασίες B2G σε περισσότερες από 40 χώρες.

Νέες προοπτικές και στρατηγική προέκταση

Η διοίκηση της Intralot επισημαίνει ότι η συνένωση των δύο εταιρειών δημιουργεί νέες δυνατότητες διασταυρούμενων πωλήσεων (cross-selling), ενισχύει τη διείσδυση σε διεθνείς αγορές, και προσφέρει μια πλατφόρμα για επιθετική ανάπτυξη και καινοτομία βάσει δεδομένων. Το νέο εταιρικό σχήμα αναμένεται να αξιοποιήσει μια δυνητική παγκόσμια αγορά που εκτιμάται ότι θα φτάσει τα €200 δισ. έως το 2029, καθιστώντας την Intralot έναν από τους βασικούς μοχλούς ενοποίησης του κλάδου παγκοσμίως.

ΔΕΗ: Ολοκληρώνεται κατά 90% η κατασκευή φωτοβολταϊκών ισχύος 2,13 GW στη Δυτική Μακεδονία – Η περιοχή μετατρέπεται σε κέντρο πράσινης ενέργειας

Με εντυπωσιακούς ρυθμούς προχωρούν τα έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) της ΔΕΗ στη Δυτική Μακεδονία, τα οποία βρίσκονται πλέον στο τελικό στάδιο υλοποίησης. Ο πυρήνας του προγράμματος επικεντρώνεται γύρω από τις πρώην λιγνιτικές μονάδες Πτολεμαΐδας, Καρδιάς, Αγίου Δημητρίου και Αμυνταίου, μεταμορφώνοντας πλήρως την ενεργειακή ταυτότητα της περιοχής.

Με την ολοκλήρωσή τους, τα φωτοβολταϊκά συγκροτήματα (clusters) της Δυτικής Μακεδονίας – τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη – θα παράγουν ετησίως περίπου 3.150 GWh ηλεκτρικής ενέργειας, ποσότητα που αντιστοιχεί σε πάνω από 6% της ετήσιας κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας της ηπειρωτικής Ελλάδας.

Φωτοβολταϊκά έργα σε πρώην λιγνιτωρυχεία

Η ΔΕΗ αξιοποιεί τις εκτάσεις των παλιών λιγνιτωρυχείων στους ΑΗΣ Πτολεμαΐδας, Καρδιάς και Αγίου Δημητρίου, όπου εγκαθίστανται φωτοβολταϊκοί σταθμοί συνολικής ισχύος 1.190 MW. Η πρόοδος των έργων αγγίζει ήδη το 90%, με ορισμένες μονάδες να έχουν τεθεί σε λειτουργία.

Με την πλήρη αποπεράτωση, που αναμένεται μέσα στους επόμενους μήνες, η παραγωγή από τους σταθμούς αυτούς θα φτάσει περίπου 1.800 GWh ετησίως, καλύπτοντας τις ενεργειακές ανάγκες 450.000 νοικοκυριών και αποτρέποντας την εκπομπή 900.000 τόνων CO₂. Ανάμεσα στα έργα ξεχωρίζει η ναυαρχίδα του προγράμματος, φωτοβολταϊκός σταθμός 550 MW, ο μεγαλύτερος στην Ελλάδα.

Συνεργασία με τη RWE στο Αμύνταιο

Παράλληλα, σε συνεργασία με τη γερμανική RWE AG, η ΔΕΗ προχωρά την ολοκλήρωση φωτοβολταϊκών σταθμών ισχύος 940 MW κοντά στον ΑΗΣ Αμυνταίου. Οι σταθμοί αυτοί θα παράγουν περίπου 1.350 GWh ετησίως, επαρκείς για πάνω από 300.000 νοικοκυριά, ενώ θα μειώνουν τις εκπομπές κατά 675.000 τόνους CO₂ ετησίως.

Έμφαση στην αποθήκευση ενέργειας – «Φυσικές και ηλεκτροχημικές μπαταρίες»

Κομβικό ρόλο στο ενεργειακό σχέδιο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες παίζουν οι επενδύσεις στην αποθήκευση ενέργειας. Ήδη προχωρά η εγκατάσταση δύο σταθμών ηλεκτροχημικής αποθήκευσης (BESS) σε Πτολεμαΐδα (ΑΗΣ Καρδιάς) και Μελίτη, συνολικής ισχύος 98 MW και χωρητικότητας 196 MWh. Οι σταθμοί αυτοί θα συνδεθούν με το δίκτυο το προσεχές διάστημα, ενισχύοντας την ευστάθεια του συστήματος και επιτρέποντας τη βέλτιστη αξιοποίηση της παραγόμενης ηλιακής ενέργειας.

Η ΔΕΗ έχει ήδη δεσμεύσει 940 εκατ. ευρώ για έργα αποθήκευσης συνολικής ισχύος 860 MW, τα οποία θα δημιουργήσουν πάνω από 1.300 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή και εκατοντάδες επιπλέον κατά τη λειτουργία.

Ξεχωρίζουν τα δύο αντλησιοταμιευτικά έργα, οι λεγόμενες «φυσικές μπαταρίες» που αξιοποιούν δύο λίμνες σε διαφορετικά υψόμετρα:

Το έργο στο ορυχείο Καρδιάς με δυναμικότητα 320 MW για 8 ώρες παραγωγής.

Το έργο στο ορυχείο Νοτίου Πεδίου με δυναμικότητα 240 MW για 12 ώρες λειτουργίας.

Πέραν αυτών, ο Όμιλος θα αναπτύξει μονάδες αποθήκευσης με μπαταρίες συνολικής ισχύος 300 MW, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τη σταθερότητα και την ευελιξία του ενεργειακού συστήματος.

«Η Δυτική Μακεδονία μετατρέπεται σε κόμβο πράσινης ενέργειας»

Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος ΑΠΕ του Ομίλου ΔΕΗ, Κωνσταντίνος Μαύρος, δήλωσε:

«Πριν λίγους μήνες παρουσιάσαμε το συνολικό αναπτυξιακό μας σχέδιο για τη Δυτική Μακεδονία. Από τότε, έχει σημειωθεί εντυπωσιακή πρόοδος στα έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης, πλήρως ευθυγραμμισμένη με το χρονοδιάγραμμα. Προχωράμε με σταθερά βήματα προς την ολοκλήρωση των έργων, συμβάλλοντας σε ένα πιο πράσινο μέλλον. Η ανάπτυξη αυτών των υποδομών αναβαθμίζει τη Δυτική Μακεδονία σε έναν σύγχρονο κόμβο πράσινης ενέργειας και τεχνολογίας».

Διεθνείς ηλεκτρικές διασυνδέσεις: Η νέα «γέφυρα» για φθηνότερο ρεύμα και ενεργειακή ασφάλεια - 25 δισ. ευρώ για εκσυγχρονισμό των ελληνικών δικτύων

Σε μια περίοδο που το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας εξακολουθεί να πιέζει νοικοκυριά και επιχειρήσεις, οι διεθνείς ηλεκτρικές διασυνδέσεις αναδεικνύονται σε κρίσιμο παράγοντα για τη μείωση των τιμών και την ενίσχυση της ενεργειακής σταθερότητας της Ελλάδας. Τα μεγάλα έργα που δρομολογούνται από την Αίγυπτο και τα Βαλκάνια έως την Ιταλία μπορούν να μετασχηματίσουν το ενεργειακό τοπίο της χώρας, επιτρέποντας την εισαγωγή φθηνότερης, «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας από γειτονικές αγορές και δημιουργώντας ένα πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον τιμών.

Η ευρωπαϊκή ώθηση: το σχέδιο “Energy Highways”

Η σημασία των διασυνδέσεων βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο και της ευρωπαϊκής πολιτικής. Η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, παρουσίασε πρόσφατα την πρωτοβουλία «Energy Highways», με στόχο την επιτάχυνση οκτώ κρίσιμων έργων που αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις. Μεταξύ αυτών, έγινε έμμεση αναφορά και στο καλώδιο Ελλάδας–Κύπρου.

«Πρέπει να ενώσουμε κυβερνήσεις και επιχειρήσεις για να επιλύσουμε τα εκκρεμή ζητήματα. Οι πολίτες χρειάζονται προσιτή ενέργεια σήμερα. Ο εκσυγχρονισμός των δικτύων και των διασυνδέσεών μας είναι επείγων», υπογράμμισε η φον ντερ Λάιεν, ανακοινώνοντας παράλληλα νέα ευρωπαϊκή δέσμη μέτρων για την ενίσχυση των ενεργειακών υποδομών και την απλοποίηση της αδειοδότησης.

Η στρατηγική διάσταση των έργων

Το ζήτημα των διεθνών διασυνδέσεων αποτέλεσε επίσης βασικό θέμα στη συνάντηση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη με τον υπουργό Εσωτερικών των ΗΠΑ και επικεφαλής του Συμβουλίου Ενεργειακής Κυριαρχίας του Λευκού Οίκου, Νταγκ Μπέργκαμκ. Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκαν τα έργα Great Sea Interconnector (Ελλάδα–Κύπρος–Ισραήλ) και GREGY (Ελλάδα–Αίγυπτος), τα οποία θεωρούνται κομβικά για την ενεργειακή διασύνδεση της Ανατολικής Μεσογείου με την Ευρώπη.

Πώς οι διασυνδέσεις μειώνουν το κόστος ηλεκτρισμού

Σύμφωνα με μελέτη της Aurora Energy Research, οι ροές ηλεκτρικής ενέργειας από τα Δυτικά Βαλκάνια, τη Βουλγαρία και, σε δεύτερο στάδιο, τη Βόρεια Αφρική, μπορούν να διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση των τιμών στην ελληνική αγορά.

Με την προσθήκη 2 GW νέων έργων ΑΠΕ έως το 2030, οι εισαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας προς την Ελλάδα θα μπορούσαν να αυξηθούν κατά 1 TWh, οδηγώντας σε μείωση έως 3% στις ειδικές τιμές των φωτοβολταϊκών και περιορίζοντας την εξάρτηση από ακριβές μονάδες φυσικού αερίου.

Αν η ανάπτυξη των ΑΠΕ στις γειτονικές χώρες κινηθεί ταχύτερα, οι εισαγωγές θα μπορούσαν να φτάσουν τα 5 TWh έως το 2030, οδηγώντας σε μείωση έως 5,5% στις τιμές των φωτοβολταϊκών και 2,5% στα αιολικά.

Όπως επισημαίνει ο Σταύρος Σκαρλής, Senior Research Associate της Aurora, «οι ηλεκτρικές διασυνδέσεις δεν είναι απλώς έργα υποδομής, αλλά μοχλός μετασχηματισμού των αγορών. Καθώς ενισχύονται οι περιφερειακές ροές και αυξάνεται η εγκατεστημένη ισχύς, η Ελλάδα μπορεί να εξελιχθεί σε περιφερειακό ενεργειακό κόμβο».

25 δισ. ευρώ για εκσυγχρονισμό των ελληνικών δικτύων

Για να μπορέσει η χώρα να αξιοποιήσει στο έπακρο τα οφέλη των διασυνδέσεων, απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις και στο εσωτερικό δίκτυο.

Μελέτη της Eurelectric εκτιμά ότι η Ελλάδα θα χρειαστεί 25 δισ. ευρώ έως το 2050 – περίπου 1 δισ. ετησίως – για να ενισχύσει τις υποδομές μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. Οι επενδύσεις αυτές κρίνονται απαραίτητες για τη στήριξη της μαζικής διείσδυσης ΑΠΕ και του εξηλεκτρισμού νέων τομέων, όπως οι μεταφορές και η θέρμανση.

Περίπου 200 εκατ. ευρώ τον χρόνο απαιτούνται για την ενίσχυση του δικτύου διανομής, 100 εκατ. ευρώ για την υποδοχή νέων ΑΠΕ, 250 εκατ. ευρώ για ανανέωση εξοπλισμού και 150 εκατ. ευρώ για στοχευμένες παρεμβάσεις ανθεκτικότητας σε ακραία καιρικά φαινόμενα.

Σε διεθνές επίπεδο, οι επενδύσεις σε ενεργειακά δίκτυα αναμένεται να ξεπεράσουν τα 600 δισ. δολάρια ετησίως έως το 2030, καθώς οι χώρες στρέφονται σε καθαρές τεχνολογίες και ψηφιοποίηση.

Great Sea Interconnector: Ελλάδα–Κύπρος–Ισραήλ

Το έργο Great Sea Interconnector προβλέπει την ηλεκτρική διασύνδεση Κρήτης, Κύπρου και Ισραήλ με το ευρωπαϊκό δίκτυο μέσω υποθαλάσσιου καλωδίου υψηλής τάσης (HVDC) μήκους 890 χλμ. και βάθους έως 3.000 μέτρων.

Η ολοκλήρωσή του θα άρει την ενεργειακή απομόνωση της Κύπρου και θα ενισχύσει την ασφάλεια εφοδιασμού στην Ανατολική Μεσόγειο. Ωστόσο, καθυστερήσεις στη χρηματοδότηση και πολιτικές τριβές μεταξύ Αθήνας και Λευκωσίας έχουν θέσει το έργο σε κρίσιμο σταυροδρόμι.

Όπως έχει δηλώσει ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, το έργο αυτό δεν αποτελεί άμεση προτεραιότητα για την Ελλάδα, σε αντίθεση με τη διασύνδεση με την Αίγυπτο, που έχει πιο άμεσο αντίκτυπο στο κόστος ηλεκτρικής ενέργειας.

GREGY: Το «πράσινο καλώδιο» Ελλάδας–Αιγύπτου

Το GREGY Interconnector, αξίας 4,2 δισ. ευρώ, προβλέπει τη μεταφορά 100% πράσινης ενέργειας από την Αίγυπτο στην Ελλάδα μέσω υποθαλάσσιου καλωδίου μεγάλης μεταφορικής ικανότητας. Το έργο θα συμβάλει καθοριστικά στη μείωση του ενεργειακού κόστους για τα ελληνικά νοικοκυριά και στη σύναψη μακροχρόνιων συμβολαίων προμήθειας (PPAs) για τη βιομηχανία.

Το έργο έχει τη στήριξη των κυβερνήσεων Ελλάδας και Αιγύπτου και έχει ενταχθεί στα Έργα Κοινού και Αμοιβαίου Ενδιαφέροντος (PCI/PMI) της ΕΕ, μέσω του προγράμματος Global Gateway.

GRITA 2: Η νέα «ενεργειακή γέφυρα» Ελλάδας–Ιταλίας

Η δεύτερη ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας–Ιταλίας (GRITA 2) αποτελεί έργο στρατηγικής σημασίας για τη διασφάλιση της ενεργειακής επάρκειας και την επίτευξη των στόχων απανθρακοποίησης.

Προβλέπει νέα υποβρύχια και χερσαία γραμμή συνεχούς ρεύματος (DC) ισχύος 1.000 MW και μήκους 300 χλμ., εκ των οποίων τα 240 θα είναι υποβρύχια. Ο ΑΔΜΗΕ και η ιταλική Terna θα επενδύσουν συνολικά 1,9 δισ. ευρώ.

Η συνεργασία έχει θεσμοθετηθεί με Μνημόνιο Συνεργασίας (Μάιος 2025), που καθορίζει το πλαίσιο συντονισμού, την προμήθεια εξοπλισμού και τη μεθοδολογία επιμερισμού κόστους. Το έργο έχει ήδη ενταχθεί στο Δεκαετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης Δικτύων (TYNDP) και προτείνεται για ένταξη στα νέα PCI/PMI της ΕΕ.

Η διασύνδεση Ελλάδας–Βουλγαρίας

Η νέα γραμμή μεταφοράς 400 kV Νέα Σάντα–Maritsa East, που τέθηκε σε λειτουργία το 2023, ενισχύει σημαντικά τη διασύνδεση των συστημάτων Ελλάδας και Βουλγαρίας, προσφέροντας μεταφορική ικανότητα 2.000 MVA.

Το έργο, συνολικού μήκους 151 χλμ., ενισχύει την ασφάλεια εφοδιασμού και δημιουργεί εναλλακτικές ροές ενέργειας σε περιόδους αιχμής, ενώ συμβάλλει και στη μείωση των τιμών, ειδικά εάν η ανάπτυξη των ΑΠΕ στη Βουλγαρία επιταχυνθεί.

Σαουδική Αραβία – Ελλάδα: Το ενεργειακό «κανάλι» της Μέσης Ανατολής

Η Saudi Greek Interconnection φιλοδοξεί να δημιουργήσει έναν νέο ενεργειακό διάδρομο μεταξύ Μέσης Ανατολής και Ευρώπης. Το έργο αποτελεί κοινοπραξία ΑΔΜΗΕ και Saudi National Grid, με ισότιμη συμμετοχή 50%-50%, και στοχεύει στη μεταφορά πράσινης ενέργειας και – σε δεύτερο στάδιο – στην ανάπτυξη δικτύων μεταφοράς πράσινου υδρογόνου.

Η πρωτοβουλία εντάσσεται στο σχέδιο South East Europe Hydrogen Corridor και εξετάζεται η ένταξή της στα έργα κοινού ενδιαφέροντος της ΕΕ.

Οι προκλήσεις των επενδύσεων

Ο Αντιπρόεδρος και Γενικός Διευθυντής Τεχνολογίας και Ανάπτυξης Συστήματος του ΑΔΜΗΕ, Ιωάννης Μάργαρης, επισήμανε σε πρόσφατο συνέδριο του Ελληνογαλλικού Επιμελητηρίου ότι, παρά τη δυναμική, η ανάπτυξη των ενεργειακών δικτύων στην Ελλάδα συναντά σημαντικά εμπόδια.

Ανάμεσά τους: χρονοβόρες αδειοδοτήσεις, χρηματοδοτικά κενά, ελλείψεις προσωπικού και αντιδράσεις τοπικών κοινωνιών.

Ο κ. Μάργαρης τόνισε την ανάγκη για σταθερό ρυθμιστικό πλαίσιο, ευρωπαϊκή στήριξη και ενημέρωση των πολιτών για τον κοινωφελή χαρακτήρα των έργων. Όπως είπε, «ο ΑΔΜΗΕ διαθέτει τεχνική και επιχειρησιακή ικανότητα να υλοποιήσει έργα που θα τοποθετήσουν την Ελλάδα στον πυρήνα των διεθνών ενεργειακών εξελίξεων».

Νικολάου: Τι κέρδισε η Τράπεζα Κύπρου από το ΧΑ, τα σχέδια για το μέρισμα

«Αν και εφόσον προκύψει οποιοδήποτε σενάριο που αφορά την τράπεζα, το διοικητικό συμβούλιο έχει υποχρέωση να το μελετήσει προσεκτικά και να πράξει ό,τι θεωρεί καλύτερο για τους μετόχους μας. Αυτό ακριβώς κάναμε και στο παρελθόν με την πρόταση της Lonestar», δηλώνει σε συνέντευξη του στο Euro2day.gr ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου κ. Πανίκος Νικολάου.

«Αν προκύψουν ευκαιρίες για εξαγορές, αυτές θα είναι στοχευμένες και μικρής κλίμακας στον ασφαλιστικό κλάδο, την τεχνολογία, αλλά και τον τομέα της διαχείρισης κεφαλαίων (Asset Management)», τονίζει.

Αναλύει τα οφέλη από την επιστροφή της μετοχής στο Χρηματιστήριο της Αθήνας τονίζοντας ότι «η Τράπεζα Κύπρου πλέον συγκαταλέγεται στις κορυφαίες εταιρείες του Χρηματιστηρίου Αθηνών, αλλά έχει και άμεσο θετικό αντίκτυπο στην ελκυστικότητα και κατ’ επέκταση στην εμπορευσιμότητα της μετοχής μας».

Όσο για την απόβαση των ελληνικών τραπεζών στην κυπριακή αγορά απαντά: «Από την πλευρά μας, καλωσορίζουμε τον υγιή ανταγωνισμό».

Για την πιστωτική επέκταση στην Ελλάδα επισημαίνει: «Ξεκαθαρίζω πως κάθε κίνηση γίνεται μελετημένα και μετά από αξιολόγηση κάθε παραμέτρου και ότι οι ενέργειες μας αυτές δεν πρόκειται να οδηγήσουν σε ανοίγματα όπως αυτά που είχαμε πριν κάποια χρόνια στην ελληνική αγορά, έστω κι αν βλέπουμε πως η ελληνική οικονομία έχει εξέλθει της κρίσης και παρουσιάζει επανειλημμένα θετικούς και βιώσιμους ρυθμούς ανάπτυξης».

H επιστροφή της μετοχής στο Χρηματιστήριο της Αθήνας πυροδότησε μια σειρά αλλαγών. Μετά από έναν χρόνο ποια είναι τα βασικά οφέλη για την τράπεζα;

Είναι αλήθεια ότι η απόφασή μας για επιστροφή της μετοχής της Τράπεζας Κύπρου στο Χρηματιστήριο της Αθήνας αποτέλεσε μια στρατηγική επιλογή, που έναν χρόνο μετά, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι αποφέρει σημαντικά οφέλη τόσο για την τράπεζα, όσο και για τους μετόχους μας. Θα έλεγα ότι η κίνηση αυτή δημιούργησε μακροπρόθεσμη αξία σε πολλαπλά επίπεδα. Το πιο άμεσο αποτέλεσμα, είναι η εμπορευσιμότητα της μετοχής, η οποία έχει επταπλασιαστεί. Πρόκειται, όπως αντιλαμβάνεστε για μια σημαντική βελτίωση, η οποία έχει επιτρέψει σε ένα ποσοστό πάνω από το 20% του μετοχικού μας κεφαλαίου να αλλάξει χέρια, περνώντας από παλαιότερους μετόχους (legacy shareholders), κυρίως σε θεσμικούς επενδυτές με πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Εξίσου σημαντικό είναι το γεγονός ότι οι μετοχές μας εντάχθηκαν για πρώτη φορά σε σημαντικούς χρηματιστηριακούς δείκτες όπως ο Γενικός Δείκτης Τιμών του Χ.Α. και ο FTSE/ATHEX Large Cap, που παρακολουθεί την απόδοση των 25 μεγαλύτερων σε κεφαλαιοποίηση εταιρειών. Αυτό όχι μόνο επιβεβαιώνει ότι η Τράπεζα Κύπρου πλέον συγκαταλέγεται στις κορυφαίες εταιρείες του Χρηματιστηρίου Αθηνών, αλλά έχει και άμεσο θετικό αντίκτυπο στην ελκυστικότητα και κατ’ επέκταση στην εμπορευσιμότητα της μετοχής μας.

Τρίτον, αυξήθηκε και η κάλυψη της μετοχής μας από τους αναλυτές, γεγονός που συμβάλλει στην καλύτερη πληροφόρηση της επενδυτικής κοινότητας και στην αύξηση της διαφάνειας, κάτι που επιδιώκουμε διαρκώς. Συνολικά, πρόκειται για μια εξέλιξη που μας ενδυναμώνει θεσμικά, βελτιώνει την εικόνα μας στις αγορές και δημιουργεί σταθερή αξία για τους μετόχους μας.

Η διοίκηση έχει δεσμευθεί το payout από τα εφετινά κέρδη να φθάσει στο 70%. Υπάρχουν σχέδια η μερισματική πολιτική να αγγίξει το 100% και πότε;

Η ανταμοιβή προς τους μετόχους μας ήταν πραγματικά εντυπωσιακή τα τελευταία τρία χρόνια ξεπερνώντας κάθε φορά τους ίδιους μας τους στόχους. Μέσα σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, ξεκινώντας ουσιαστικά από μηδενική διανομή, φτάσαμε να στοχεύουμε σε payout ratio στο 70%. Μάλιστα, από τον Οκτώβριο ξεκινάμε πρώτοι στην κυπριακή αγορά την καταβολή ενδιάμεσου μερίσματος, εξέλιξη που θεωρούμε πολύ σημαντική.

Συγκεκριμένα, λαμβάνοντας υπόψη και τις πρακτικές που ακολουθούνται από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές τράπεζες, αυξήσαμε την πολιτική μας στο εύρος 50%-70% και έχουμε ήδη επικοινωνήσει καθαρά τον στόχο μας η διανομή για το 2025 να ανέλθει στο ανώτατο όριο του 70%. Συνολικά, την τελευταία τριετία, η Τράπεζα Κύπρου έχει διανείμει στους μετόχους της περίπου €400 εκατ. Αυτό δείχνει τη δέσμευσή μας να επιστρέφουμε αξία στους μετόχους.

Η μερισματική μας πολιτική, φυσικά, θα επανεξετάζεται συνεχώς. Αν το διοικητικό συμβούλιο το κρίνει σκόπιμο, μπορεί να προχωρήσει σε αναθεώρηση με στόχο ακόμη υψηλότερη διανομή, πάντα όμως λαμβάνοντας υπόψη την κερδοφορία, τα κεφάλαια της τράπεζας και τις πρακτικές που επικρατούν στην ευρωπαϊκή τραπεζική αγορά. Αυτό που μπορώ να διαβεβαιώσω είναι ότι η ανταμοιβή των μετόχων παραμένει σταθερά βασική μας προτεραιότητα.

Επίκεντρο της διεθνούς πιστωτικής επέκτασης στα εταιρικά δάνεια είναι η ελληνική αγορά. Διαμορφώνονται ήδη στο 1,1 δισ. ευρώ. Ποιος είναι ο στόχος για το 2026;

Το χαρτοφυλάκιο διεθνών εργασιών της Τράπεζας Κύπρου έχει τρεις βασικούς πυλώνες:

τη χρηματοδότηση έργων και συμμετοχή σε κοινοπρακτικά δάνεια,

τα δάνεια στον τομέα της ναυτιλίας και

τα δάνεια σε διεθνείς επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Το μεγαλύτερο μέρος αυτού του χαρτοφυλακίου προέρχεται από τις διεθνείς επιχειρηματικές δραστηριότητες, κυρίως στην Ελλάδα, όπου αξιοποιούμε την πελατειακή μας βάση. Στοχεύουμε πάντα σε συγκεκριμένους τομείς, συμβατούς με το προφίλ κινδύνου μας. Όντως, το χαρτοφυλάκιο αυτό με βάση τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου ανέρχεται στο €1,1 δισ., και ο μεσοπρόθεσμος στόχος μας είναι να το επεκτείνουμε περίπου στο €1,5 δισ. Έχουμε ήδη πετύχει αύξηση 16% από την αρχή του έτους και κινούμαστε απολύτως εντός των στόχων μας.

Ξεκαθαρίζω ωστόσο, πως κάθε κίνηση γίνεται μελετημένα και μετά από αξιολόγηση κάθε παραμέτρου και ότι οι ενέργειες μας αυτές δεν πρόκειται να οδηγήσουν σε ανοίγματα όπως αυτά που είχαμε πριν κάποια χρόνια στην ελληνική αγορά, έστω κι αν βλέπουμε πως η ελληνική οικονομία έχει εξέλθει της κρίσης και παρουσιάζει επανειλημμένα θετικούς και βιώσιμους ρυθμούς ανάπτυξης.

Εκτός της αυξημένης μερισματικής πολιτικής η τράπεζα εξετάζει εξαγορές εκτός Κύπρου με στόχο την αύξηση των εσόδων από διαφοροποιημένες πηγές (εκτός των επιτοκιακών); Ποιες είναι οι αγορές-στόχοι και οι τομείς-στόχοι;

Στρατηγικός μας στόχος είναι η συνεχής βελτίωση του διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μας μοντέλου με ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση των μη επιτοκιακών μας εσόδων. Αν προκύψουν ευκαιρίες για εξαγορές, αυτές θα είναι στοχευμένες και μικρής κλίμακας, πλήρως ευθυγραμμισμένες με τη στρατηγική μας και το προφίλ ρίσκου μας, και με ξεκάθαρο στόχο να δημιουργήσουν επιπρόσθετη αξία για τους μετόχους.

Για να μην πείτε όμως πως απλώς σας έδωσα μία τυπική απάντηση, σας λέω πως οι τομείς που μας ενδιαφέρουν εφόσον προκύψει κάποια ευκαιρία περιλαμβάνουν τον ασφαλιστικό κλάδο, την τεχνολογία, αλλά και τον τομέα της διαχείρισης κεφαλαίων (Asset Management). Ήδη ολοκληρώσαμε με επιτυχία την εξαγορά του 100% της Εθνικής Ασφαλιστικής Κύπρου, μια κίνηση που ενδυναμώνει τη θέση μας στον ασφαλιστικό τομέα και υπηρετεί την στρατηγική μας όπως την έχω περιγράψει.

Θα αποκτήσει η τράπεζα παρουσία στην Ελλάδα είτε μέσω Γραφείου Αντιπροσωπείας είτε με κάποιον άλλο τρόπο;

Η απόφασή μας να επιστρέψουμε στην Ελλάδα υλοποιήθηκε μέσα από την εισαγωγή της μετοχής μας στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Αυτή η κίνηση αποδείχθηκε απόλυτα σωστή και επωφελής, τόσο για το συγκρότημα όσο και για τους μετόχους μας. Πέραν αυτού, στην παρούσα φάση τουλάχιστον, η παρουσία μας στην Ελλάδα εκδηλώνεται κυρίως μέσω του δανειακού μας χαρτοφυλακίου στις διεθνείς εργασίες, όπως ανέφερα και προηγουμένως.

Ο τραπεζικός κλάδος της Κύπρου μεταβλήθηκε το τελευταίο έτος με την είσοδο ελληνικών τραπεζών. Πώς θα αντιμετωπίσει ο όμιλος την όξυνση του ανταγωνισμού;

Πάνω απ’ όλα, οι εξαγορές της Ελληνικής Τράπεζας από την Eurobank και της Astrobank από την Alpha Bank σηματοδοτούν ψήφο εμπιστοσύνης στον κυπριακό τραπεζικό τομέα και την κυπριακή οικονομία συνολικά. Από την πλευρά μας, καλωσορίζουμε τον υγιή ανταγωνισμό. Άλλωστε, και οι δύο αυτές ελληνικές τράπεζες έχουν παρουσία στην Κύπρο εδώ και πολλά χρόνια, οπότε δεν αναμένουμε δραματικές αλλαγές στη δομή της αγοράς αλλά ούτε και σε ανταγωνιστικό επίπεδο.

Εμείς νιώθουμε αυτοπεποίθηση γιατί περίπου τα 3/4 του πληθυσμού στην Κύπρο είναι ήδη πελάτες της Τράπεζας Κύπρου και βλέπουμε καθημερινά την αύξηση στα ψηφιακά μας κανάλια τα οποία πλέον αποτελούν την αιχμή του δόρατος της τράπεζας. Αποτελεί την καλύτερη επιβεβαίωση ότι αφουγκραστήκαμε σωστά και εγκαίρως τις σύγχρονες ανάγκες των πελατών μας και σήμερα βρισκόμαστε σε πλεονεκτική θέση έναντι του ανταγωνισμού. Προτεραιότητά μας ήταν και παραμείνει η διατήρηση της ηγετικής μας θέσης στον χρηματοοικονομικό τομέα της χώρας.

Στην ευρωζώνη έχουν ξεκινήσει οι διασυνοριακές εξαγορές τραπεζών και παρά τις όποιες καθυστερήσεις η τάση είναι προς αυτή την κατεύθυνση. Τα σενάρια βάζουν στο κάδρο και την Τράπεζα Κύπρου. Τι σχολιάζετε επ' αυτού;

Το συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου είναι ο μεγαλύτερος χρηματοοικονομικός οργανισμός στην Κύπρο και η πορεία του είναι άμεσα συνδεδεμένη με το οικονομικό και λειτουργικό περιβάλλον της χώρας. Μετά τις πρόσφατες εξαγορές, παραμένουμε η μοναδική μεγάλη κυπριακή τράπεζα στην Κύπρο.

Τα οικονομικά αποτελέσματα και πολύ περισσότερο η γενικότερη υγεία που εκπέμπουμε τα τελευταία χρόνια είναι φυσικό να μας καθιστούν ελκυστική επενδυτική επιλογή για κάποιους. Όπως είναι φυσικό, αν και εφόσον προκύψει οποιοδήποτε σενάριο που αφορά την Τράπεζα, το διοικητικό συμβούλιο έχει υποχρέωση να το μελετήσει προσεκτικά και να πράξει ό,τι θεωρεί καλύτερο για τους μετόχους μας. Αυτό ακριβώς κάναμε και στο παρελθόν με την πρόταση της Lonestar.

Πηγή: euro2day.gr

Κοντόπουλος (ΕΧΑΕ): Ορόσημο για το Χρηματιστήριο Αθηνών η επιστροφή στις Ανεπτυγμένες Αγορές

Με ιδιαίτερη ικανοποίηση υποδέχτηκε η διοίκηση του Ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών, την απόφαση του διεθνούς οίκου δεικτών FTSE Russell για την αναβάθμιση της ελληνικής κεφαλαιαγοράς από το καθεστώς «Προηγμένης Αναδυόμενης Αγοράς» (Advanced Emerging Market) σε καθεστώς «Ανεπτυγμένης Αγοράς» (Developed Market).

«Η επανακατάταξη του Χρηματιστηρίου Αθηνών στις Ανεπτυγμένες Αγορές από τον οίκο FTSE Russell είναι ένα σημαντικότατο ορόσημο», δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών, Γιάννος Κοντόπουλος, μετά την απόφαση, καθώς η αναβάθμιση αυτή αποτελεί κορυφαία διεθνή αναγνώριση της σημαντικής προόδου και των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων που έχουν υλοποιηθεί τα τελευταία χρόνια στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ενισχύοντας την εξωστρέφεια και την ελκυστικότητα της ελληνικής αγοράς κεφαλαίων.

Η αλλαγή καθεστώτος θα τεθεί σε ισχύ από το άνοιγμα της αγοράς τη Δευτέρα 21 Σεπτεμβρίου 2026, παρέχοντας στην επενδυτική κοινότητα την απαραίτητη περίοδο προετοιμασίας ενός έτους.

Ορόσημο

«Η επανακατάταξη του Χρηματιστηρίου Αθηνών στις Ανεπτυγμένες Αγορές από τον οίκο FTSE Russell επιβεβαιώνει την επιτυχή στρατηγική μας για τη διαρκή αναβάθμιση των υποδομών και των υπηρεσιών μας, και φέρνει το ελληνικό Χρηματιστήριο στην ίδια κατηγορία με τα μεγαλύτερα χρηματιστήρια του κόσμου», πρόσθεσε ο κ. Κοντόπουλος.

«Η κίνηση αυτή αναμένεται επίσης να διευρύνει σημαντικά τη δεξαμενή των διεθνών επενδυτών που θα μπορούν πλέον να επενδύσουν στην ελληνική αγορά, προσελκύοντας σημαντικές εισροές κεφαλαίων που παρακολουθούν τους παγκόσμιους δείκτες Ανεπτυγμένων Αγορών. Είναι μια εξέλιξη που δημιουργεί νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και χρηματοδότησης για τις εισηγμένες εταιρείες», πρόσθεσε.

«Το Χρηματιστήριο Αθηνών θα συνεχίσει να συνεργάζεται στενά με τους διεθνείς οίκους και την επενδυτική κοινότητα, διασφαλίζοντας την ολοκλήρωση της ομαλής μετάβασής του στην κατηγορία των Ανεπτυγμένων Αγορών», καταλήγει στη δήλωσή του ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Κυρίαρχο ρόλο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη αποκτά το Χρηματιστήριο Αθηνών

Με στόχο το Χρηματιστήριο Αθηνών να καταστεί κεντρικός κόμβος για εισαγωγές εταιρειών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, την ενίσχυση των δυνατοτήτων χρηματοδότησης των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων και την παροχή πλατφόρμας για ομολογιακές εκδόσεις, ξεκίνησε χθες και ολοκληρώνεται στις 17 Νοεμβρίου η περίοδος αποδοχής της δημόσιας πρότασης του Euronext.

Όπως γράφει ο Ανέστης Ντόκας στη Ναυτεμπορική, το Euronext με την εξαγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών θα ενισχύσει την πρόσβαση σε χρηματοδότηση για τις ελληνικές επιχειρήσεις: Η Ελλάδα θα καταστεί κεντρικός κόμβος για εισαγωγές μετοχών υπό εναρμονισμένο πλαίσιο, προσφέροντας μεγαλύτερη κλίμακα, ορατότητα και πρόσβαση σε ευρωπαϊκή ρευστότητα. Το Euronext θα ενισχύσει τις δυνατότητες χρηματοδότησης των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω του πανευρωπαϊκού εκπαιδευτικού προγράμματος προετοιμασίας για δημόσια εγγραφή «IPOready» και θα παρέχει πλατφόρμα για την εισαγωγή ελληνικών εταιρειών σε ομολογιακές εκδόσεις, διευρύνοντας τις πηγές χρηματοδότησής τους.

Ταυτόχρονα θα τοποθετήσει το Euronext Athens ως κόμβο του Euronext στη Νοτιοανατολική Ευρώπη: Ως μέλος του Ομίλου Euronext, η ΑΤΗΕΧ θα ηγηθεί της αναπτυξιακής πορείας του Euronext στην περιοχή, δημιουργώντας στην Αθήνα έναν κόμβο για την εισαγωγή εταιρειών της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.

Επίσης θα δημιουργήσει μια ενιαία μετα-συναλλακτική υποδομή: Το Euronext βασίζεται σε έναν ενιαίο φορέα εκκαθάρισης, ο οποίος εκκαθαρίζει όλες τις ευρωπαϊκές ροές των αγορών του, τόσο για προϊόντα μετρητών όσο και για παράγωγα. Στο πλαίσιο ενός ενοποιημένου ομίλου, το Euronext σκοπεύει να επεκτείνει το Euronext Clearing ώστε να καλύπτει και τους ελληνικούς τίτλους. Το Euronext επιδιώκει επίσης να θέσει το Euronext Securities ως το προτιμώμενο Κεντρικό Αποθετήριο Τίτλων (CSD) για την Ευρώπη. Με την προγραμματιζόμενη απόκτηση της ΑΤΗΕΧ, το Euronext θα επεκτείνει την πλατφόρμα CSD του και θα ενοποιήσει περαιτέρω την ευρωπαϊκή μετα-συναλλακτική αγορά.

Θα ξεκλειδώσει μακροπρόθεσμη αξία για τους μετόχους: Η πρόταση του Euronext προσφέρει μια ελκυστική ευκαιρία στους μετόχους της ΑΤΗΕΧ να γίνουν επενδυτές σε έναν κορυφαίο πανευρωπαϊκό όμιλο, αποκομίζοντας οφέλη από την ενσωμάτωσή της στο οικοσύστημα του Euronext. Το μοναδικό και αποδεδειγμένο ιστορικό του Euronext στην παροχή σημαντικών ωφελειών σε κάθε χρηματοπιστωτική υποδομή που έχει εντάξει στο χαρτοφυλάκιό του τα τελευταία χρόνια, αντικατοπτρίζεται στην εντυπωσιακή απόδοση της μετοχής του, η οποία έχει αυξηθεί πάνω από 600% από την εισαγωγή στο Χρηματιστήριο το 2014.

Τα στοιχεία της πρότασης

Πρεμιέρα έκανε χθες η δημόσια πρόταση του Euronext για την απόκτηση έως και του 100% των μετοχών της ΕΧΑΕ. Όπως προκύπτει από το Ενημερωτικό Δελτίο, η δημόσια πρόταση γίνεται με ανταλλαγή μετοχών και όχι με μετρητά, με τη σχέση να διαμορφώνεται σε 0,05 μετοχές του Euronext για κάθε 1 μετοχή της ΕΧΑΕ. Αυτό, με βάση τα σημερινά δεδομένα, αποτιμά τη μετοχή της ΕΧΑΕ λίγο άνω των 6,2 ευρώ, έχοντας discount 3,43% σε σχέση με τη συνεδρίαση της Δευτέρας στη Λεωφόρο Αθηνών (κλείσιμο 6,42 ευρώ/μετοχή). Η διαδικασία θα διαρκέσει έως τις 17 Νοεμβρίου, ημέρα κατά την οποία θα λήξει η περίοδος αποδοχής.

Πιο συγκεκριμένα:

Σκοπός της δημόσιας πρότασης είναι η απόκτηση από τον προτείνοντα άμεσου ελέγχου της ATHEX, καθώς και η ενσωμάτωση του Ομίλου ATHEX στον Όμιλο Euronext.

Η δημόσια πρόταση διενεργείται σύμφωνα με το άρθρο 6 του νόμου και ξεκίνησε στις 30 Ιουλίου 2025, όταν ο προτείνων ενημέρωσε εγγράφως την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (Ε.Κ.) και το διοικητικό συμβούλιο της ΑΤHEX για την υποβολή της.

Η δημόσια πρόταση αφορά την απόκτηση όλων των μετοχών της δημόσιας πρότασης, ήτοι 60.348.000 μετοχών της ΑΤHEX, που αντιστοιχούν στο 100% του εκδοθέντος μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της ΑΤHEX, σύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις και υπό τους όρους που προβλέπονται στον νόμο.

Το αντάλλαγμα της δημόσιας πρότασης («Αντάλλαγμα της Δημόσιας Πρότασης») συνίσταται στις μετοχές του ανταλλάγματος βάσει της σχέσης ανταλλαγής, ήτοι πέντε εκατοστά (0,050) μίας μετοχής του ανταλλάγματος για κάθε μία (1) μετοχή της ATHEX, όπως αναφέρεται ειδικότερα στην ενότητα 4.14 του παρόντος. Οι μετοχές του ανταλλάγματος έχουν ίση μεταχείριση (pari passu) με όλες τις λοιπές μετοχές του προτείνοντος, συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων σε οποιοδήποτε μέρισμα που ενδέχεται να διανεμηθεί, επιστροφές κεφαλαίου, διανομές από διανεμητέα αποθεματικά ή άλλες διανομές από τον προτείνοντα.

Λαμβάνοντας υπόψη τον σκοπό της δημόσιας πρότασης, όπως αναφέρεται ανωτέρω, η ολοκλήρωση τελεί υπό την προϋπόθεση πλήρωσης των αιρέσεων και απόκτησης από τον προτείνοντα του ελάχιστου αριθμού μετοχών κατά την περίοδο αποδοχής.

Η ολοκλήρωση τελεί υπό την προϋπόθεση ότι, κατά τη λήξη της περιόδου αποδοχής, θα έχει προσφερθεί νομίμως και εγκύρως στον προτείνοντα τουλάχιστον ο ελάχιστος αριθμός μετοχών, δηλαδή 38.759.500 μετοχές της ATHEX, που αντιστοιχούν σε ποσοστό 67% των δικαιωμάτων ψήφου της ATHEX, των οποίων η άσκηση δεν τελεί σε αναστολή. Αυτός ο αριθμός δύναται να αναθεωρηθεί σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου.

Επιπροσθέτως, η δημόσια πρόταση υπόκειται στις ακόλουθες αιρέσεις:

την έγκριση της Ε.Κ. σχετικά με την άμεση αλλαγή ελέγχου της ATHEX,

την έγκριση της Ε.Κ. σχετικά με την έμμεση αλλαγή ελέγχου της ATHEXClear,

την έγκριση της Ε.Κ. σχετικά με την έμμεση αλλαγή ελέγχου της ΑΤΗΕΧCSD,

την έγκριση της ΡΑΑΕΥ και της Ε.Κ. σχετικά με την αλλαγή του ελέγχου της ATHEX λόγω της συμμετοχής της στη HenEx και στην EnexClear, και

την έγκριση της Ε.Κ. σχετικά με την απόκτηση από τους μετόχους αναφοράς του Euronext έμμεσης συμμετοχής μεταξύ 20% και 50% στην ATHEX, στην ATHEXCSD και στην ATHEXClear.

Το αρνητικό σενάριο

Εάν (i) η προϋπόθεση του ελάχιστου αριθμού μετοχών δεν ικανοποιηθεί κατά τη λήξη της περιόδου αποδοχής ή/και (ii) δεν πληρωθούν οι αιρέσεις, η δημόσια πρόταση θα ματαιωθεί αυτοδικαίως, δηλαδή δεν θα παράγει κανένα έννομο αποτέλεσμα και οι μετοχές της ATHEX που θα έχουν προσφερθεί στον προτείνοντα θα επιστραφούν στους κατόχους τους. Για να αποδεχτούν τη δημόσια πρόταση, οι αποδεχόμενοι μέτοχοι θα πρέπει να δώσουν εντολή στον συμμετέχοντα ή διαμεσολαβητή τους στο Σύστημα Άυλων Τίτλων (ΣΑΤ), μέσω του οποίου κατέχουν τις μετοχές της ATHEX, να προσφέρει εγκύρως τις εν λόγω μετοχές της ATHEX στον προτείνοντα μέχρι τη λήξη της περιόδου αποδοχής, χρησιμοποιώντας τη Δήλωση Αποδοχής της Δημόσιας Πρότασης, η οποία μπορεί να ληφθεί μέσω των Συμμετεχόντων/Διαμεσολαβητών στο ΣΑΤ, και σύμφωνα με τη διαδικασία αποδοχής που περιγράφεται στο Κεφάλαιο 5 κατωτέρω.

Σύμφωνα με τις ανακοινώσεις που δημοσίευσε η ATHEX, μέχρι και την 30ή Ιουλίου 2025, η ATHEX κατείχε συνολικά 2.498.000 ίδιες μετοχές, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 4,14% των μετοχών της ATHEX. Σύμφωνα με τον νόμο περί εταιρειών, μεταξύ άλλων, η άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που ενσωματώνονται στις κοινές μετοχές αναστέλλεται για όσο διάστημα οι μετοχές αυτές βρίσκονται στην κατοχή της ATHEX.

Κατά την ημερομηνία της δημόσιας πρότασης και κατά την ημερομηνία του πληροφοριακού δελτίου, ο προτείνων και τα συντονισμένα πρόσωπα δεν κατείχαν άμεσα ή έμμεσα μετοχές της ATHEX ή δικαιώματα ψήφου στην ATHEX.

Ο προτείνων προτίθεται να αγοράσει μετοχές της ATHEX στην αγορά ή εξωχρηματιστηριακά μέχρι και το τέλος της περιόδου αποδοχής.

Διαγραφή από το Χ.Α.

Εφόσον, μετά την ολοκλήρωση, ή μετά την άσκηση του δικαιώματος εξαγοράς ή του δικαιώματος εξόδου, ανάλογα με την περίπτωση, ο προτείνων κατέχει τουλάχιστον 95% των δικαιωμάτων ψήφου της ATHEX σύμφωνα με τον νόμο, ο προτείνων θα ζητήσει τη σύγκληση γενικής συνέλευσης των μετόχων για τη λήψη απόφασης σχετικά με την υποβολή αίτησης προς το Χρηματιστήριο Αθηνών, με αίτημα τη διαγραφή των μετοχών της ΑΤΗΕΧ από το Χρηματιστήριο Αθηνών, σύμφωνα με το άρθρο 17, παράγραφος 5 του Ν. 3371/2005, στην οποία (γενική συνέλευση) ο προτείνων θα ασκήσει τα δικαιώματα ψήφου του υπέρ της εν λόγω απόφασης.

Ομόφωνη στήριξη

Το διοικητικό συμβούλιο της ATHEX ανακοίνωσε στους μετόχους της στις 30 Ιουλίου 2025 την ομόφωνη στήριξή του στη δημόσια πρόταση και υπέγραψε σύμφωνο συνεργασίας με το Euronext. Όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου που κατέχουν μετοχές, συμπεριλαμβανομένου του διευθύνοντος συμβούλου της ATHEX, έχουν υπογράψει δεσμεύσεις για την υποβολή των μετοχών τους στη δημόσια πρόταση, υπό την προϋπόθεση έκδοσης αιτιολογημένης γνώμης από το διοικητικό συμβούλιο υπέρ της δημόσιας πρότασης, όπως ορίζει η ελληνική νομοθεσία.

Μεταφορά των ανοικτών θέσεων στα παράγωγα

Μετά τη μετάπτωση στην ενοποιημένη πλατφόρμα συναλλαγών του προτείνοντος, το Euronext προτίθεται να μεταφέρει τις ανοικτές θέσεις (open interest) παραγώγων της ATHEXClear στο Euronext Clearing, με πιθανή ημερομηνία υλοποίησης το 2028. Με την ενέργεια αυτή, το Euronext σκοπεύει να επιταχύνει σημαντικά την ανάπτυξη της αγοράς παραγώγων στην Ελλάδα.

Το Euronext σκοπεύει να μεταφέρει τις ροές εκκαθάρισης μετοχών (cash equities) της ATHEXClear στο Euronext Clearing το 2029 και να διαχειρίζεται ολόκληρη την αλυσίδα εκκαθάρισης των ελληνικών μετοχών και παραγώγων από την Ιταλία, όπως συμβαίνει και με άλλες τοπικές αγορές του Ομίλου Euronext.

Πλήρης ευθυγράμμιση

Η μετα-συναλλακτική αυτή διάρθρωση, πλήρως ευθυγραμμισμένη με τον υπόλοιπο Όμιλο Euronext, αναμένεται να ενισχύσει τη ρευστότητα της αγοράς και να διασφαλίσει ότι οι ροές εκτελούνται σε πανευρωπαϊκή δεξαμενή. Η κεντροποίηση της εκκαθάρισης είναι κρίσιμη για το μοντέλο του Euronext και εκτιμάται ότι θα είναι επωφελής για την ανάπτυξη της ελληνικής χρηματοπιστωτικής αγοράς. Με την ολοκλήρωση, το Euronext θα διατηρήσει την ATHEXCSD, η οποία θα ενταχθεί στο δίκτυο των Κεντρικών Αποθετηρίων Τίτλων (CSDs) του Ομίλου στην Ευρώπη, πέραν της Monte Titoli στην Ιταλία, της Euronext VPS στη Νορβηγία, της Interbolsa στην Πορτογαλία και της VP Securities στη Δανία, αποτελώντας αναπόσπαστο μέρος του προγράμματος επέκτασης των Κεντρικών Αποθετηρίων Τίτλων (ΚΑΤ) του Euronext.

Συνδυασμός

Στόχος του Euronext είναι να συνδυάσει την τεχνογνωσία, τις υπηρεσίες και τις δυνατότητες εντός του δικτύου, με σκοπό την ανάπτυξη κάθε τοπικής δραστηριότητας, προς όφελος των τοπικών εκδοτών και των αντίστοιχων κεφαλαιαγορών.

Το Euronext επενδύει σημαντικά στην τεχνολογική αναβάθμιση, στο πλαίσιο του προγράμματος «Convergence», που αποσκοπεί στη λειτουργία όλων των ΚΑΤ του ομίλου μέσω μιας ενιαίας προηγμένης τεχνολογικής πλατφόρμας.

Στρατηγική φάση ενοποίησης

O Stephane Boujnah, διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Euronext, δήλωσε: «Η Ευρώπη εισέρχεται σε μια νέα στρατηγική φάση για την οικοδόμηση πιο ενοποιημένων ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών που εξυπηρετούν τις τοπικές οικονομίες στο πλαίσιο μιας Ένωσης Αποταμίευσης και Επενδύσεων. Η ισχυρή οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας, υποστηριζόμενη από αυξανόμενες επενδύσεις, την ενίσχυση της διεθνούς εμπιστοσύνης και σταθερά θεμελιώδη μεγέθη, καθιστά την παρούσα στιγμή κατάλληλη για την ενίσχυση της αγοράς της. Μέσω της ενσωμάτωσης της ΑΤΗΕΧ στο οικοσύστημα του Euronext, η Ελλάδα θα διαδραματίσει κεντρικό ρόλο σε αυτό το ευρωπαϊκό εγχείρημα. Η κίνηση αυτή θα ενισχύσει την προβολή και τη διεθνή ελκυστικότητα της ελληνικής αγοράς, συμβάλλοντας στον κοινό ευρωπαϊκό στόχο για ισχυρότερες, ενοποιημένες και πιο αποδοτικές κεφαλαιαγορές. Η πρωτοβουλία έχει ήδη λάβει ισχυρά και θετικά σχόλια από κορυφαίους συμμετέχοντες, οι οποίοι αναγνωρίζουν την αξία της συνένωσης κορυφαίων υποδομών, τεχνολογιών και πρακτικών σε όλη την Ευρώπη με στόχο την προώθηση επενδύσεων στην πραγματική οικονομία».

Τράπεζα Πειραιώς: Ισχυρή ζήτηση στην έκδοση ομολόγου AT1 – Κουπόνι στο 6,125%

Η Τράπεζα Πειραιώς άντλησε 600 εκατ. ευρώ από την αγορά μέσω ομολόγου Additional Tier 1 (AT1), με τη ζήτηση να ξεπερνά τα 3 δισ. ευρώ, υπερκαλύπτοντας έτσι το ζητούμενο ποσό πάνω από 5 φορές.

Η ισχυρή ζήτηση είχε ως αποτέλεσμα τη συμπίεση της απόδοσης της έκδοσης στο 6,125%, από το αρχικό επίπεδο της τιμολόγησης (IPT) περίπου 6,5%.

Το ομόλογο είναι perpetual (αέναο), δηλαδή δεν έχει συγκεκριμένη ημερομηνία λήξης, ενώ είναι μη ανακλήσιμο για τα πρώτα 7 έτη, έως το 2032. Αναμένεται να αξιολογηθεί με Β1 από τη Moody’s. Το κουπόνι θα παραμείνει σταθερό καθ’ όλη την 7ετία.

Η Τράπεζα θα αξιοποιήσει τα κεφάλαια για:

Γενικούς εταιρικούς και χρηματοδοτικούς σκοπούς

Ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης, που μπορεί να περιλαμβάνει και μερική αναχρηματοδότηση υφιστάμενων ομολογιών

Οι BNP Paribas, Goldman Sachs Europe, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley και UBS Europe SE ανέλαβαν το ρόλο των bookrunners για την έκδοση.

Intralot: Στα 1,10 ευρώ η τιμή διάθεσης στη συνδυασμένη προσφορά μετοχών

Στα 1,10 ευρώ καθορίστηκε η τιμή διάθεσης των 390 εκατομμυρίων νέων μετοχών της Intralot που διατέθηκαν μέσω της συνδυασμένης προσφοράς, όπως ανακοίνωσε η εταιρεία. 

Τα αναλυτικά στοιχεία της κατανομής στις διάφορες κατηγορίες επενδυτών, θα ανακοινωθούν στις 08.10.2025.

S&P: Οι ελληνικές τράπεζες στην κορυφή του ευρωπαϊκού ράλι

Οι ευρωπαϊκές τραπεζικές μετοχές κατέγραψαν αξιοσημείωτη άνοδο το τρίτο τρίμηνο, σύμφωνα με την S&P, με τις ελληνικές τράπεζες να πρωταγωνιστούν στο ράλι. Η ισχυρή κερδοφορία, τα θετικά τριμηνιαία αποτελέσματα και η ενίσχυση των εσόδων εκτός τόκων αποτέλεσαν τους βασικούς μοχλούς της ανόδου, καθώς αντιστάθμισαν τις πιέσεις από τη μείωση των επιτοκίων στα καθαρά έσοδα δανείων.

Η S&P επισημαίνει ότι τα stress tests της EBA κατέδειξαν τη σημαντική ανθεκτικότητα των τραπεζών της Ευρώπης, οι οποίες διαθέτουν επαρκή κεφαλαιακά αποθέματα και υψηλή κερδοφορία για να απορροφήσουν ενδεχόμενες ζημιές από την επιβράδυνση ή τις εμπορικές εντάσεις. Αυτό ενισχύει τις προσδοκίες για αύξηση των μερισμάτων και επαναγορών μετοχών, καθώς και για επιτάχυνση των κινήσεων M&A στον κλάδο.

Η δραστηριότητα εξαγορών και συγχωνεύσεων αναζωπυρώθηκε, με χαρακτηριστικά παραδείγματα την ανάληψη του ελέγχου της Mediobanca από τη Banca Monte dei Paschi di Siena και την εξαγορά της TSB Banking Group στο Ηνωμένο Βασίλειο από την Banco Santander έναντι 2,65 δισ. λιρών.

Μεταξύ των κορυφαίων σε απόδοση τραπεζών της Ευρώπης συγκαταλέγονται οι τέσσερις μεγαλύτερες ισπανικές, οι οποίες κατέγραψαν εντυπωσιακά κέρδη: η Santander +26,3%, η BBVA +25,2%, η Sabadell +24,7% και η CaixaBank +21,6%. Η ισχυρή ανάπτυξη της ισπανικής οικονομίας λειτουργεί ως βασικός καταλύτης για την κερδοφορία του τραπεζικού της τομέα, παρά τις γεωπολιτικές και εμπορικές προκλήσεις.

Στο Top 15 των επιδόσεων βρέθηκαν και δύο ιταλικές τράπεζες: η Banco BPM, με άνοδο 28,4% αφού απέφυγε εξαγορά από την UniCredit, και η BPER Banca, με κέρδη 22,3% μετά την εξαγορά της Banca Popolare di Sondrio.

Ωστόσο, την πρωτιά στο ευρωπαϊκό ράλι κατέκτησαν οι ελληνικές τράπεζες, με την CrediaBank να ξεχωρίζει: η μετοχή της σχεδόν διπλασιάστηκε στο τρίτο τρίμηνο, μετά τη συμφωνία εξαγοράς του 70,03% της HSBC Μάλτας έναντι 200 εκατ. ευρώ.

Η Τράπεζα Πειραιώς σημείωσε επίσης ισχυρή άνοδο 22,6%, καθώς τα έσοδα από τόκους στο δεύτερο τρίμηνο ξεπέρασαν τις εκτιμήσεις των αναλυτών.

Αντίθετα, αρνητικές επιδόσεις κατέγραψαν οι πολωνικές τράπεζες, Bank Polska Kasa Opieki και Bank Handlowy w Warszawie, με πτώση 5,6% και 4,7% αντίστοιχα, λόγω ανησυχιών για την αύξηση της φορολογίας του κλάδου που προωθεί η κυβέρνηση.

Πιέσεις δέχθηκαν και οι νορβηγικές τράπεζες, μετά τη μείωση των επιτοκίων στο 4%, ενώ οι τουρκικές τράπεζες υποχώρησαν, καθώς οι πολιτικές εξελίξεις και οι δικαστικές αποφάσεις εις βάρος της αντιπολίτευσης αύξησαν τη νευρικότητα των επενδυτών.

Η S&P καταλήγει ότι η ελληνική τραπεζική αγορά ξεχωρίζει για τη δυναμική της, την κερδοφορία και τη θετική αντίδραση των επενδυτών, καθιστώντας την έναν από τους πιο ελκυστικούς τραπεζικούς προορισμούς στην Ευρώπη για το 2025.

Premia: Νέα φοιτητική εστία στην Αθήνα – Αγόρασε κτίριο έναντι 6,15 εκατ.

Ακίνητο επί της οδού Ανδριανουπόλεως 45 στην Καισαριανή απέκτησε η PREMIA Properties έναντι τιμήματος 6,15 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για ενιαίο 5 όροφο κτίριο με 4 επίπεδα υπογείων, συνολικής επιφάνειας 12.541 τ.μ., το οποίο θα μετατραπεί σε φοιτητικές κατοικίες, δυναμικότητας περίπου 151 δωματίων.

Οπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, στον Ισόγειο χώρο θα δημιουργηθεί ένα ζωντανό περιβάλλον με 4 χώρους 700 τ.μ. με καταστήματα διασκέδασης και εστίασης που θα εξυπηρετούν τις εστίες αλλά και την γύρω περιοχή. Με βάση το πλάνο κατασκευής προβλέπεται η λειτουργία μετά το καλοκαίρι του 2026.

Σύμφωνα με την εταιρεία, ο κλάδος της φοιτητικής κατοικίας παρουσιάζει σημαντική δυναμική και αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για την PREMIA, η οποία στοχεύει στην αναβάθμιση της φοιτητικής στέγασης μέσα από σύγχρονες υποδομές και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες με τη διαχείριση τους να ανατίθεται σε εξειδικευμένους operators όπως η Unity Smart Living . Όλα τα κτίρια σχεδιάζονται και ανακαινίζονται βάσει αυστηρών προτύπων και σύγχρονων τεχνολογιών, εξασφαλίζοντας ένα ασφαλές και άνετο περιβάλλον διαβίωσης για τους φοιτητές για όλη την περίοδο των σπουδών τους.

Ήδη, η PREMIA διαθέτει επτά φοιτητικές εστίες σε λειτουργία, συνολικής δυναμικότητας 400 δωματίων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ξάνθη (2), Βόλο και Λάρισα συνολικής αξίας € 30 εκατ. Παράλληλα, προχωρά στην ανάπτυξη πέντε ακόμη φοιτητικών εστιών σε Αθήνα (Καισαριανή), Πάτρα, Ξάνθη, Ρόδο και Βόλο μέσω ανακατασκευής υφιστάμενων κτιρίων με ορίζοντα ολοκλήρωσης το τρίτο τρίμηνο του 2026, συνολικής δυναμικότητας 400 δωματίων με το συνολικό ύψος επενδύσεων να υπερβαίνει τα € 20 εκατ.. Με την ολοκλήρωση των ανωτέρω, η PREMIA θα διαθέτει συνολικά 12 κτίρια φοιτητικών εστιών σε επιλεγμένες πόλεις της Ελλάδας.

Η Εταιρεία εξετάζει και άλλες επενδυτικές ευκαιρίες στον κλάδο αυτό με στόχο να ξεπεράσει τα 1.000 δωμάτια μέχρι τέλος του 2026 και προοδευτικά να χτίσει ένα χαρτοφυλάκιο που θα φτάσει το ελάχιστο τα 2.000 δωμάτια, καλύπτοντας τις ανάγκες στέγασης σε πόλεις της Ελλάδας που έχουν μεγάλες πανεπιστημιακές σχολές και μεγάλο αριθμό φοιτητών, όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση.

Ο Ηλίας Γεωργιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Sterner Stenhus και Πρόεδρος του Δ.Σ. της Premia, έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Προχωράμε με συνέπεια το πλάνο δημιουργίας όμορφων και λειτουργικών φοιτητικών εστιών σε όλες τις πόλεις της Ελλάδας όπου σπουδάζουν φοιτητές καλύπτοντας μια ανάγκη με τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές οι οποίες έλειπαν για χρόνια από την χώρα μας».

Παπουτσάνης: Τζίρος 61 εκατ. το εννεάμηνο – Αύξηση 23%

Σε 61 εκατ. ευρω ανήλθε το εννεάμηνο ο κύκλος εργασιών της Παπουτσάνης (έναντι 49,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024), ήτοι αυξημένος κατά 23%, με την αξία των εξαγωγών να αντιπροσωπεύει το 54% του συνολικού κύκλου εργασιών.

Όσον αφορά την συνεισφορά των τεσσάρων τομέων δραστηριότητας στον κύκλο εργασιών του Εννεαμήνου 2025, επισημαίνεται ότι το 32% των συνολικών εσόδων προέρχεται από πωλήσεις επωνύμων προϊόντων της Παπουτσάνης στην Ελλάδα και το εξωτερικό, το 15% από πωλήσεις στην ξενοδοχειακή αγορά, το 41% από παραγωγές τρίτων και το 12% από βιομηχανικές πωλήσεις ειδικών σαπωνομαζών.

Για το σύνολο του 2025, η Εταιρεία προβλέπει τη διατήρηση υψηλού ρυθμού ανάπτυξης του κύκλου εργασιών, τόσο ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης των υφιστάμενων και της έναρξης σημαντικών νέων συνεργασιών,  όσο και χάρη στην περαιτέρω ενίσχυση των πωλήσεων των επωνύμων προϊόντων, με δυναμική επέκταση σε νέες κατηγορίες και κανάλια, σε τοπικό και διεθνές επίπεδο.

Για το επόμενο έτος η Διοίκηση εκτιμά επίσης σημαντική ανάπτυξη του κύκλου εργασιών χάρη σε:

νέες συνεργασίες και ανάπτυξης των υφιστάμενων,

περαιτέρω ενίσχυσης των επωνύμων προϊόντων, αλλά και 

του περιορισμού των εν λειτουργία παραγωγικών εγκαταστάσεων στην Ευρώπη, γεγονός που αναμένεται να φέρει νέες συνεργασίες στην Παπουτσάνης στις κατηγορίες των παραγωγών για τρίτους και της σαπωνόμαζας.

Επισκόπηση ανά Τομέα Δραστηριότητας

Επώνυμα Προϊόντα: Η κατηγορία παρουσιάζει ισχυρή ανάπτυξη κατά  29% σε σύγκριση με το αντίστοιχο εννεάμηνο του 2024, ως αποτέλεσμα της δυναμικής επέκτασης του προϊοντικού χαρτοφυλακίου και της εισόδου της Εταιρείας σε νέες σημαντικές κατηγορίες φροντίδας νοικοκυριού. Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών της Παπουτσάνης στις κατηγορίες Οικιακής Φροντίδας έχει υπερδιπλασιαστεί στο Εννεάμηνο του 2025, χάρη στην θετική ανταπόκριση των καταναλωτών στα καινοτόμα προϊόντα της Εταιρείας, ενώ θετικά κινήθηκαν οι πωλήσεις και στις παραδοσιακές κατηγορίες δραστηριοποίησης, αυτές της Προσωπικής Περιποίησης, καταγράφοντας ανάπτυξη 4% στο Εννεάμηνο του 2025 σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρσι.

Ξενοδοχειακά Προϊόντα: Οι πωλήσεις της κατηγορίας αυξήθηκαν κατά 2% το Εννεάμηνο του 2025, οδηγούμενες από την ανάπτυξη των πωλήσεων των επώνυμων ξενοδοχειακών προϊόντων Παπουτσάνης.

Ειδικότερα, οι πωλήσεις των επώνυμων ξενοδοχειακών προϊόντων Παπουτσάνης παρουσίασαν αύξηση κατά 14% το Εννεάμηνο του 2025, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024, με δυναμική ανάπτυξη τόσο στην εγχώρια αγορά (+13%), όσο και στις αγορές του εξωτερικού (+18%).

Προϊόντα τρίτων (βιομηχανικές πωλήσεις, ιδιωτική ετικέτα):  Οι πωλήσεις της κατηγορίας σημείωσαν σημαντική ανάπτυξη το Εννεάμηνο του 2025 καθώς έκλεισαν με αύξηση +41% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2024, χάρη στη διεύρυνση υφιστάμενων συνεργασιών αλλά και την ένταξη νέων πελατών.

Βιομηχανικές πωλήσεις σαπωνομαζών: Οι πωλήσεις της κατηγορίας   παρουσίασαν μείωση κατά 4%, η οποία οφείλεται στο προϊοντικό μείγμα (product mix) των σαπωνομαζών που πωλήθηκαν. Παράλληλα είναι σε εξέλιξη νέες συνεργασίες.

Πειραιώς: Νέο στοχευμένο πρόγραμμα εθελουσίας αποχώρησης

Νέο Πρόγραμμα Οικειοθελούς Αποχώρησης ανακοινώθηκε σήμερα για τους εργαζόμενους του Ομίλου Πειραιώς που επιθυμούν να αξιοποιήσουν τα οικονομικά κίνητρα και τις συνολικές δυνατότητες που προσφέρει.

Το φετινό πρόγραμμα σχεδιάστηκε με γνώμονα τη δημιουργία προϋποθέσεων ανανέωσης του ανθρώπινου δυναμικού, λαμβάνοντας υπόψη τις επιχειρησιακές ανάγκες επιμέρους μονάδων.

Ειδικότερα, με βάση τους όρους και τις προϋποθέσεις που περιγράφονται αναλυτικά παρακάτω, το Πρόγραμμα προβλέπει ενισχυμένα κίνητρα και πρόσθετες παροχές για όσους/όσες είναι 55 ετών και άνω και αναζητούν ευκαιρίες για επαγγελματική ανανέωση ή/και βρίσκονται σε μετάβαση προς τη συνταξιοδότηση. Για πρώτη φορά, παρέχεται ιατροφαρμακευτική κάλυψη διάρκειας 7 ετών σε όλους τους συμμετέχοντες, ανεξαρτήτως της επιλογής αποχώρησης (άμεση αποχώρηση ή μακροχρόνια άδεια), ενισχύοντας την οικονομική τους ασφάλεια και την πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας. Παράλληλα, η Τράπεζα θα καλύψει υπηρεσίες επαγγελματικής συμβουλευτικής και υποστήριξης, με στόχο τη διευκόλυνση της ένταξης στην αγορά εργασίας, για όσους το επιθυμούν.

Η διαδικασία υλοποίησης ακολουθεί συγκεκριμένο και αυστηρά προσδιορισμένο χρονοδιάγραμμα, με εξατομικευμένη και αυτοματοποιημένη ενημέρωση σε κάθε στάδιο, μέσω της πλατφόρμας HRMS, όπου έχουν αναρτηθεί τα ποσά αποζημίωσης μόνο για όσους πληρούν τα κριτήρια και τις προϋποθέσεις του τρέχοντος  Προγράμματος.

Η περίοδος εκδήλωσης ενδιαφέροντος ξεκινάει σήμερα και ολοκληρώνεται τη Δευτέρα, 13 Οκτωβρίου 2025.

Διάρκεια Υποβολής Αιτήσεων

Η υποβολή αιτήσεων εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συμμετοχή στο Πρόγραμμα πραγματοποιείται από την 02/10/2025 έως και την 13/10/2025.

Δικαίωμα Υποβολής Αίτησης

Η συμμετοχή των εργαζομένων στο παρόν Πρόγραμμα Οικειοθελούς Αποχώρησης είναι προαιρετική. Ο εργαζόμενος είναι ελεύθερος να προβεί στην εκδήλωση ενδιαφέροντος με την υποβολή της σχετικής αίτησης.

Στο Πρόγραμμα έχουν δικαίωμα να εκδηλώσουν ενδιαφέρον οι εργαζόμενοι με συμβάσεις εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου / έμμισθης εντολής, υπό την προϋπόθεση ότι θα έχουν συμπληρώσει 6ετή συνεχόμενη υπηρεσία στον Όμιλο κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025.

Οι εργαζόμενοι που εντάσσονται στις κατηγορίες εξαιρέσεων που ακολουθούν, δεν έχουν δικαίωμα να εκδηλώσουν ενδιαφέρον συμμετοχής στο Πρόγραμμα, συνεπώς και δεν θα δουν ποσά στην πλατφόρμα του HRMS.

Εξαιρούνται ρητώς από τη συμμετοχή στο Πρόγραμμα οι εργαζόμενοι που κατά την ημερομηνία ανακοίνωσης του Προγράμματος:

Έχουν επίπεδο ευθύνης Executive General Manager ή General Manager.

Έχουν ρόλο Συμβούλου Διοίκησης.

Είναι ηλικίας κάτω των 40 ετών (συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025).

Είναι ηλικίας κάτω των 55 ετών (συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025) και απασχολούνται:

στο Δίκτυο Καταστημάτων και

σε Θυγατρικές Εταιρείες του Ομίλου.

Ανήκουν στο ηλικιακό εύρος 55-59 ετών (συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025) και έχουν τον ρόλο Branch Manager ή Hub Manager στο Δίκτυο Καταστημάτων.

Απασχολούνται στο Corporate & Investment Banking.

Απασχολούνται στις θυγατρικές εταιρείες Πειραιώς Leasing M.A.E. και Πειραιώς Factoring A.E., είτε με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας είτε με σύμβαση δανεισμού από την Τράπεζα.

Απασχολούνται με σύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου ή με άλλες συμβατικές σχέσεις όπως στο πλαίσιο πρακτικής άσκησης, ή όσοι αμείβονται με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών, ή όσοι ανήκουν στο προσωπικό εξωτερικών συνεργατών συμπεριλαμβανομένου του δανειζόμενου στην Τράπεζα προσωπικού της P.D.Services, Mellon.

Απασχολούνται με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας / έμμισθης εντολής με το Πολιτιστικό Ίδρυμα Ομίλου Πειραιώς (ΠΙΟΠ).

Έχουν γνωστοποιήσει εγγράφως τη βούλησή τους για μελλοντική οικειοθελή τους αποχώρηση από την Τράπεζα ή τη Μητρική / Θυγατρική Εταιρεία.

Ρητά εξαιρούνται από το δικαίωμα υποβολής αίτησης για τη συμμετοχή τους στο Πρόγραμμα οι εργαζόμενοι που έχουν προβεί σε πράξεις, παραλείψεις ή έχουν επιδείξει εν γένει συμπεριφορές, που δύνανται να αποτελούν σπουδαίο λόγο για την καταγγελία της σύμβασης εργασίας/ σχέσης έμμισθης εντολής.

Οι όροι της παρούσας δεν αποτελούν δεσμευτική πρόταση για την κατάρτιση σύμβασης, αλλά πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τη συμμετοχή στο Πρόγραμμα, υπό τις στην παρούσα αναφερόμενες  προϋποθέσεις.

Σημειώνουμε ότι η Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία θα εξετάσει κάθε αίτηση. Παραμένει στην απόλυτη διακριτική της ευχέρεια να την αποδεχθεί ή όχι, κατά την ελεύθερη κρίση της, καθώς επίσης και να επιλέξει την κατάλληλη στιγμή για τη λύση της εργασιακής σχέσης και σύμβασης / σχέσης έμμισθης εντολής, που συμφωνείται, λαμβάνοντας υπόψη αποκλειστικά τις υπηρεσιακές και λειτουργικές της ανάγκες.

Η αίτηση συμμετοχής στο Πρόγραμμα, εφόσον υποβληθεί, δεν επιδέχεται ανάκληση και συνεπάγεται ανεπιφύλακτη αποδοχή εκ μέρους του εργαζομένου / δικηγόρου όλων των όρων και προϋποθέσεων του Προγράμματος.

Αποζημίωση

Επιλογές Προγράμματος

ΕΠΙΛΟΓΗ 1: Άμεση Αποχώρηση

Α. Κριτήρια Υπολογισμού Αποζημίωσης

Κριτήριο Α.Ι. Ηλικία

Στον Πίνακα 1 που ακολουθεί, εμφανίζεται ο αριθμός των μικτών μισθών (με βάση υπολογισμού το μικτό μισθό μηνός Αυγούστου 2025), που δικαιούται να λάβει ο εργαζόμενος, σύμφωνα με το εύρος ηλικίας του (με βάση υπολογισμού τα συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025).

Πίνακας 1

Όρια Αποζημίωσης: Το μικτό ποσό της αποζημίωσης που προκύπτει από τον Πίνακα 1, δεν μπορεί να υπερβαίνει τα:

€120.000 για τα ηλικιακά εύρη κάτω των 55 ετών.

€160.000 για το ηλικιακό εύρος 55-59 έτη.

€170.000 για το ηλικιακό εύρος 60 έτη και άνω.

Κριτήριο Α.ΙΙ. Τέκνα

Για τους συμμετέχοντες στο Πρόγραμμα προβλέπεται η καταβολή πρόσθετης προσαύξησης επί του μικτού ποσού αποζημίωσης που προκύπτει από τον Πίνακα 1, η οποία αντιστοιχεί σε δύο (2) μικτούς μηνιαίους μισθούς (με βάση υπολογισμού τον μικτό μισθό μηνός Αυγούστου 2025). Η προσαύξηση αυτή προστίθεται στο παραπάνω μικτό ποσό αποζημίωσης που προκύπτει από το κριτήριο Α.Ι., μετά την εφαρμογή των ορίων αποζημίωσης, και ισχύει για κάθε τέκνο, ανεξαρτήτως ηλικίας, κατά την ημερομηνία ανακοίνωσης του Προγράμματος.

Β. Καταβολή Αποζημίωσης Άμεσης Αποχώρησης

Στο συνολικό μικτό ποσό αποζημίωσης (άθροισμα κριτηρίων Α.Ι. και Α.ΙΙ.) θα υπολογίζεται ο αναλογούν φόρος που θα βαρύνει τον εργαζόμενο και θα αποδίδεται το αντίστοιχο καθαρό ποσό. Η καταβολή του ποσού της αποζημίωσης θα πραγματοποιηθεί με την αποχώρηση του εργαζομένου και κατά το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο.

Η εν λόγω αποζημίωση περιλαμβάνει κάθε τυχόν αποζημίωση λόγω λύσης της σύμβασης εργασίας ή της σύμβασης έμμισθης εντολής όπως προβλέπεται από το νόμο, Συλλογική Σύμβαση Εργασίας, Κανονισμό Προσωπικού ή όρο της ατομικής σύμβασης εργασίας.

ΕΠΙΛΟΓΗ 2:  Αποχώρηση με Μακροχρόνια Άδεια

Παρέχεται η δυνατότητα στον εργαζόμενο να επιλέξει να συμμετέχει σε Μακροχρόνια Άδεια δύο (2) ετών μετ’ αποδοχών, με δυνατότητα επιμήκυνσης έως 7 έτη για τους εργαζόμενους, όπως διευκρινίζεται κατωτέρω, λαμβάνοντας και εφάπαξ ποσό πριν από την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας.

Η συγκεκριμένη επιλογή (Αποχώρηση με Μακροχρόνια Άδεια) αφορά μόνο τα ηλικιακά εύρη από 55 έτη και άνω (με βάση υπολογισμού τα συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025).

Κατά το χρονικό διάστημα της Μακροχρόνιας Άδειας ο εργαζόμενος απαλλάσσεται πλήρως από την υποχρέωση παρουσίας και παροχής εργασίας στην Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία και δικαιούται να απασχοληθεί σε άλλη εργασία. Με τη συμπλήρωση του χρονικού διαστήματος της Μακροχρόνιας Άδειας η εργασιακή σύμβαση λύεται αυτοδίκαια.

Α. Ποσά Μακροχρόνιας Άδειας

Ι. Εφάπαξ Μικτό Ποσό, το οποίο ισούται με το 30% του συνολικού μικτού ποσού αποζημίωσης της Άμεσης Αποχώρησης (Επιλογή 1).

Στο Εφάπαξ Μικτό Ποσό, το οποίο θα καταβληθεί μια ημέρα πριν από την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας, θα υπολογίζεται ο αναλογούν φόρος που θα βαρύνει τον εργαζόμενο και το αντίστοιχο καθαρό ποσό.

II. Μηνιαίο Ποσό που θα καταβάλλεται κατά τη διάρκεια της Μακροχρόνιας Άδειας, για διάστημα δύο (2) ετώνκαι αντιστοιχεί στο 100% του μικτού μηνιαίου μισθού, όπως είχε διαμορφωθεί τον Αύγουστο 2025.

Για τους εργαζόμενους που εντάσσονται στις δύο παραπάνω ηλικιακές κατηγορίες (με βάση υπολογισμού τα συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025), επιπρόσθετα δίνεται η δυνατότητα περαιτέρω επιμήκυνσης του χρονικού διαστήματος της Μακροχρόνιας Άδειας έως και επτά (7) έτη, με αντίστοιχο επιμερισμό του συνολικού κόστους που αναλογεί στη Μακροχρόνια Άδεια διάρκειας δύο (2) ετών (μηνιαίο μικτό ποσό διετίας με εργοδοτικές εισφορές), σε ισόποσες μηνιαίες καταβολές. Η ενσωμάτωση του Εφάπαξ Μικτού Ποσού στο σχετικό επιμερισμό μπορεί να γίνει με επιλογή του εργαζομένου.

Β. Όρια Ποσών Μακροχρόνιας Άδειας

Για τους εργαζόμενους που εντάσσονται στο ηλικιακό εύρος 55-59 έτη (συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025), το άθροισμα του Εφάπαξ Μικτού Ποσού (Ι), των καταβαλλόμενων μηνιαίων μικτών ποσών και των ποσών των εργοδοτικών εισφορών της περιόδου Μακροχρόνιας Άδειας (ΙΙ), δεν μπορεί να υπερβαίνει συνολικά το ποσό των €210.000.

Για τους εργαζόμενους που εντάσσονται στο ηλικιακό εύρος 60 έτη και άνω (συμπληρωμένα έτη κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025), το άθροισμα του Εφάπαξ Μικτού Ποσού (Ι), των καταβαλλόμενων μηνιαίων μικτών ποσών και των ποσών των εργοδοτικών εισφορών της περιόδου Μακροχρόνιας Άδειας (ΙΙ), δεν μπορεί να υπερβαίνει συνολικά το ποσό των €220.000.

Διευκρινίζεται, ότι η Επιλογή 2 ακολουθεί διαφορετική μεθοδολογία υπολογισμού και δεν σχετίζεται με το συνολικό ποσό της Επιλογής 1. Το συνολικό μικτό ποσό που προκύπτει από την Επιλογή 2 (Εφάπαξ ποσό συν Μηνιαίο ποσό με εργοδοτικές εισφορές) δεν είναι απαραίτητο να ισούται με αυτό της Επιλογής 1.

Στην περίπτωση που το σύνολο των ποσών Μακροχρόνιας Άδειας (I και ΙΙ) ξεπερνά τα ανωτέρω όρια, θα προσαρμόζεται κατάλληλα το καταβαλλόμενο μηνιαίο μικτό ποσό (II) ανάλογα με τη χρονική διάρκεια της Μακροχρόνιας Άδειας, που θα έχει επιλεχθεί και συμφωνηθεί. Ο εργαζόμενος μπορεί να ζητήσει να διακοπεί η Μακροχρόνια Άδεια νωρίτερα από τη χρονική διάρκεια η οποία θα έχει αρχικά συμφωνηθεί. Εφόσον το σχετικό αίτημα γίνει δεκτό από την Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία, η διακοπή της Μακροχρόνιας Άδειας θα μπορεί να γίνει καταβάλλοντάς του εφάπαξ τους μισθούς, που θα υπολείπονται έως τη λήξη της αρχικά συμφωνημένης περιόδου, προσαυξημένους με τις αντίστοιχες εργοδοτικές εισφορές. Σε μια τέτοια περίπτωση εφάπαξ καταβολής, το συνολικό ποσό, που θα προκύπτει από το άθροισμα του αρχικού εφάπαξ καταβαλλόμενου μικτού, των μηνιαίων ποσών που θα έχουν ήδη καταβληθεί (με τις αντίστοιχες εργοδοτικές εισφορές) και του υπολειπόμενου εφάπαξ ποσού, δε θα μπορεί να υπερβαίνει το συνολικό μικτό ποσό, που θα δινόταν σε περίπτωση επιλογής της Άμεσης Αποχώρησης (Επιλογή 1).

Πρόσθετες Παροχές

Ι. Προγράμματα Επαγγελματικής Μετάβασης

Σε συνεργασία με εξωτερικούς εξειδικευμένους συνεργάτες, έχουν σχεδιαστεί προγράμματα “Outplacement”, τα οποία θα καθοδηγούν τους συμμετέχοντες που το επιθυμούν στην ομαλή μετάβασή τους σε νέες επαγγελματικές διαδρομές.

Οι δυνατότητες που προσφέρονται αφορούν:

Στην υποστήριξη επαγγελματικής μετάβασης, με αξιοποίηση ευκαιριών που υπάρχουν στην αγορά εργασίας.

Στη συμβουλευτική επιχειρηματικότητας με καθοδήγηση και υποστήριξη για τη σύσταση νέας επιχείρησης.

Απαραίτητη προϋπόθεση για τη λήψη της συγκεκριμένης παροχής είναι η εκδήλωση ενδιαφέροντος από μέρους του συμμετέχοντα στο Πρόγραμμα πριν την αποχώρησή του από την Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία και η ενεργοποίηση της παροχής το απολύτως αργότερο έξι (6) μήνες από την ημερομηνία αποχώρησης ή από την ημερομηνία έναρξης της Μακροχρόνιας Άδειας.

ΙΙ. Ιατροφαρμακευτική και Νοσοκομειακή Περίθαλψη

Θα παρέχεται για επτά (7) έτη από την ημερομηνία λύσης της σχέσης με την Άμεση Αποχώρηση (Επιλογή 1) ή από την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας (Επιλογή 2), ιατροφαρμακευτική κάλυψη (Νοσοκομειακή / Εξωνοσοκομειακή) για τους εργαζόμενους και τα ήδη κατά την ημερομηνία αποχώρησης (ή έναρξης της Μακροχρόνιας Άδειας) ασφαλισμένα, εξαρτώμενα μέλη τους. Αναλυτικές πληροφορίες για τις καλύψεις περιλαμβάνονται στις  το περιεχόμενο των οποίων αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της παρούσας Ανακοίνωσης και των Όρων του Προγράμματος.

Κάλυψη Ασφαλιστικών Προγραμμάτων (αφορά μόνο στη Μακροχρόνια Άδεια)

Κατά τη διάρκεια της Μακροχρόνιας Άδειας θα εξακολουθήσει η καταβολή από την Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία των εργοδοτικών εισφορών στο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης (ΤΕΑ) με βάση τον εκάστοτε καταβαλλόμενο μικτό μηνιαίο μισθό. Επιπλέον, θα εξακολουθήσει και η τυχόν συμμετοχή των εργαζόμενων στο ομαδικό πρόγραμμα Αρωγής Τέκνων, σύμφωνα με τους εκάστοτε όρους του προγράμματος, όπως θα ισχύουν κάθε φορά για το εν ενεργεία προσωπικό.

ΙΙΙ. Υφιστάμενες Δανειακές Υποχρεώσεις στην Τράπεζα Πειραιώς

Τα στεγαστικά ή καταναλωτικά δάνεια, που τυχόν έχουν λάβει οι εργαζόμενοι πριν από τη συμμετοχή τους στο Πρόγραμμα, με προνομιακούς όρους προσωπικού θα διατηρηθούν με τους ίδιους προνομιακούς όρους ως την εξόφλησή τους, υπό την προϋπόθεση ότι είναι και θα παραμείνουν και στο μέλλον ενήμερα, σύμφωνα με τους συμβατικούς όρους του δανείου ή της πίστωσης, όπως κάθε φορά ισχύουν. Για τους οικειοθελώς αποχωρούντες θα εφαρμόζονται οι εκάστοτε γενικές ρυθμίσεις, που θα ισχύουν για το εν ενεργεία προσωπικό, για τα υπόλοιπα των παραπάνω προϊόντων, υπό τους προβλεπόμενους ειδικότερους όρους στην παρούσα.

Για τις πιστωτικές κάρτες της Τράπεζας προβλέπεται διατήρηση για ένα (1) έτος, από τη λύση της εργασιακής σχέσης / σχέσης έμμισθης εντολής (Επιλογή 1), των προνομιακών επιτοκίων και των λοιπών προνομιακών όρων προσωπικού. Στην περίπτωση της Αποχώρησης με Μακροχρόνια Άδεια (Επιλογή 2) η διατήρηση θα ισχύει έως τη λήξη της διάρκειάς της.

Οφειλές από δάνεια προκαταβολής μισθών, που έχουν ενδεχομένως λάβει οι εργαζόμενοι που θα συμμετάσχουν στο Πρόγραμμα, θα συμψηφισθούν με την αποζημίωση που θα καταβληθεί κατά τη λύση της σύμβασης εργασίας με την Άμεση Αποχώρηση (Επιλογή 1) ή με το εφάπαξ ποσό της Αποχώρησης με Μακροχρόνια Άδεια (Επιλογή 2).

Σε περιπτώσεις υφιστάμενων καθυστερήσεων σε δανειακές υποχρεώσεις, θα πρέπει να εξοφληθούν οι απαιτητές και ληξιπρόθεσμες οφειλές, πριν την καταβολή της αποζημίωσης της Επιλογής 1, που θα καταβληθεί με τη λύση της σύμβασης, ή να συμψηφιστούν με αυτή. Αντίστοιχα στην Επιλογή 2, τυχόν ληξιπρόθεσμες οφειλές θα πρέπει να εξοφληθούν πριν την καταβολή του εφάπαξ ποσού, που θα καταβληθεί πριν την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας ή να συμψηφιστούν με αυτό.

Μετά την ημερομηνία λύσης της σύμβασης εργασίας, κατά την Άμεση Αποχώρηση (Επιλογή 1) ή την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας (Επιλογή 2), οποιοδήποτε αίτημα υποβάλλεται που αφορά σε νέα χορήγηση ή σε μετατροπή όρων υφιστάμενης χορήγησης, θα εξετάζεται σύμφωνα με την εκάστοτε ισχύουσα πιστωτική πολιτική που θα ισχύει για τους πελάτες και δεν θα εφαρμόζεται η προνομιακή τιμολόγηση προσωπικού.

Προγράμματα ΥποστήριξηςEAPs

Δυνατότητα αξιοποίησης, για πέντε (5) έτη από την ημερομηνία λύσης της σχέσης (ή την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας), των συμβουλευτικών υπηρεσιών των προγραμμάτων υποστήριξης) παρέχεται στον συμμετέχοντα και στα μέλη της οικογένειάς του. Οι υπηρεσίες αφορούν σε 24/7 Γραμμή Τηλεφωνικής Υποστήριξης και 5 ετήσιες συναντήσεις συμβουλευτικής καθοδήγησης με εξειδικευμένους συμβούλους, βάσει του θέματος που απασχολεί τον ωφελούμενο ή το μέλος της οικογένειάς του. Οι υπηρεσίες των Προγραμμάτων Υποστήριξης διέπονται από πλήρη εχεμύθεια και εμπιστευτικότητα.

Συμφωνία Λύσης Σύμβασης

Αν ο εργαζόμενος υποβάλει αίτηση συμμετοχής, σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις της παρούσας ανακοίνωσης, επιλέγοντας την Άμεση Αποχώρηση (Επιλογή 1) και η αίτησή του γίνει δεκτή από την Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία, κατά την απόλυτη διακριτική της ευχέρεια, τότε ο εν λόγω εργαζόμενος και η Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία θα συμφωνήσουν από κοινού να λύσουν τη μεταξύ τους εργασιακή σχέση / σχέση έμμισθης εντολής και θα υπογράψουν το οικείο έγγραφο Λύσης Σύμβασης Εργασίας και Συμβιβασμού. Η ανωτέρω συμφωνία λύσης της εργασιακής σύμβασης / σχέσης έμμισθης εντολής, θα κοινοποιηθεί άμεσα στην ΔΥΠΑ (πρώην ΟΑΕΔ) ή στον οικείο Δικηγορικό Σύλλογο κατά περίπτωση με έγγραφο οικειοθελούς αποχώρησης ή άλλο σχετικό κατά περίπτωση έγγραφο που θα υποβάλει κάθε εργαζόμενος.

Αντίστοιχα στην περίπτωση επιλογής Αποχώρησης με Μακροχρόνια Άδεια (Επιλογή 2), η ημερομηνία αυτοδίκαιης λύσης της εργασιακής τους σύμβασης / σχέσης έμμισθης εντολής θα είναι με τη συμπλήρωση του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος (2 έως και 7 έτη) που θα συμφωνηθεί, από την έναρξη της Μακροχρόνιας Άδειας, ή νωρίτερα, εφόσον ο εργαζόμενος το ζητήσει και η Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία συναινέσει σε αυτό.

Ημερομηνία Αποχώρησης ή Έναρξης Μακροχρόνιας Άδειας

Σημειώνεται ότι η Τράπεζα / Θυγατρική / Μητρική Εταιρεία επιφυλάσσεται του δικαιώματος να τροποποιήσει/μεταθέσει μονομερώς αυτή την ημερομηνία αποχώρησης ή την ημερομηνία έναρξης της Μακροχρόνιας Άδειας για κάποιον εργαζόμενο, εάν αυτό υπαγορεύεται από τις λειτουργικές της ανάγκες. 

Αποδοχή των Όρων και Προϋποθέσεων

Η αίτηση για εκδήλωση ενδιαφέροντος συμμετοχής, η οποία μετά την υποβολή της δεν είναι δεκτική ανακλήσεως, συνεπάγεται την ανεπιφύλακτη αποδοχή εκ μέρους του εργαζομένου όλων των όρων και προϋποθέσεων του Προγράμματος. Αιτήσεις με όρους, αιρέσεις και επιφυλάξεις δεν θα γίνονται αποδεκτές και θα θεωρούνται ως ουδέποτε υποβληθείσες.

Κάθε ποσό που θα καταβληθεί σύμφωνα με το Πρόγραμμα, περιλαμβάνει και εξοφλεί κάθε τυχόν απαίτηση ή αξίωση του εργαζομένου κατά της Τράπεζας / Θυγατρικής / Μητρικής Εταιρείας, οιασδήποτε φύσης ή / και αιτίας (εξαιρουμένου του ποσού, που αντιστοιχεί στην εκκαθάριση της τρέχουσας μισθοδοσίας). Όσοι εργαζόμενοι έχουν ασκήσει αγωγή από οποιαδήποτε αιτία κατά της Τράπεζας / Θυγατρικής / Μητρικής Εταιρείας θα πρέπει να δηλώσουν ότι με τη συμμετοχή τους στο Πρόγραμμα δεν διατηρούν πλέον οποιαδήποτε αξίωση κατά της Τράπεζας / Θυγατρικής / Μητρικής Εταιρείας, δυνάμενη να αντιταχθεί σε συμψηφισμό έναντι αυτής, ή να αποτελέσει αντικείμενο αγωγής, και να δηλώσουν ότι παραιτούνται από τυχόν εκκρεμή αγωγή κατ’ αυτής, καθώς και από το αντίστοιχο δικαίωμα.

Διευκρινίζεται ότι, κάθε παροχή που καταβάλλεται στο πλαίσιο του Προγράμματος είναι μικτή και θα υπόκειται σε όλες τις νόμιμες, φορολογικές ή άλλες κρατήσεις που θα ισχύουν κατά την ημερομηνία καταβολής.

Στις συμφωνίες που θα υπογραφούν και θα αφορούν τη συμμετοχή στο παραπάνω Πρόγραμμα, ο εργαζόμενος θα δηλώνει την αποδοχή των όρων του Προγράμματος και την έλλειψη οποιασδήποτε αξιώσεώς του κατά της Τράπεζας / Θυγατρικής / Μητρικής Εταιρείας. 

Διαδικασία Υποβολής Αίτησης

Οι αιτήσεις για την εκδήλωση ενδιαφέροντος συμμετοχής στο Πρόγραμμα Οικειοθελούς Αποχώρησης γίνονται μέσω του συστήματος HRMS και υποβάλλονται ηλεκτρονικά από τους έχοντες σχετικό δικαίωμα, από την Πέμπτη, 02 Οκτωβρίου 2025  έως και τη Δευτέρα, 13 Οκτωβρίου 2025.

Τρ. Πειραιώς: Σε νέα ιστορικά υψηλά οι διεθνείς μετοχικές αγορές παρά τη γεωπολιτική αστάθεια

Νέα ιστορικά υψηλά κατέγραψαν οι κύριες διεθνείς μετοχικές αγορές, παρά τη γεωπολιτική αστάθεια, μετά την απόφαση της Fed να μειώσει τα επιτόκια για πρώτη φορά από τον Δεκέμβριο του 2024, με τον Πρόεδρό της να αναφέρεται σε αυτήν ως μια προληπτική μείωση για τον περιορισμό των κινδύνων από την επιβράδυνση της αγοράς εργασίας, όπως σημειώνεται στο τελευταίο Δελτίο Τιμών Αγροτικών Προϊόντων το οποίο υλοποιείται για τον Αγροτικό Τομέα της Τράπεζας Πειραιώς από τη Μονάδα Οικονομικής Ανάλυσης & Επενδυτικής Στρατηγικής.

Η απόφαση της Fed επηρέασε πτωτικά τις αποδόσεις των αμερικανικών ομολόγων τόσο της 2ετίας όσο και της 10ετίας, καθιστώντας τα λιγότερο ελκυστικά, αλλά και το αμερικανικό νόμισμα για το οποίο μειώθηκε η ζήτησή του θέτοντας σε πτωτική πίεση την τιμή του. Η διολίσθηση, όμως, του δολαρίου προσέφερε στήριξη στις τιμές των εμπορευμάτων, των βιομηχανικών και πολύτιμων μετάλλων, καθώς και στην ενέργεια.

Το γενικότερο θετικό κλίμα στις διεθνείς κεφαλαιαγορές επηρέασε και τον δείκτη των αγροτικών προϊόντων, η τιμή του οποίου ενισχύθηκε, αν και σε επιμέρους αγροτικά προϊόντα η εικόνα σε σχέση με τις τιμές τους ήταν μικτή. Συγκεκριμένα, οι τιμές στο σιτάρι, στο καλαμπόκι και στη σόγια ενισχύθηκαν, ενώ αντίθετα οι τιμές στη ζάχαρη, στο βαμβάκι, στο χυμό πορτοκαλιού, στα βοοειδή και στο ρύζι υποχώρησαν. 

Σύμφωνα με εκτιμήσεις των αναλυτών, η σύναψη εμπορικών συμφωνιών από τις ΗΠΑ με τους βασικούς εμπορικούς εταίρους της, καθώς και η 90ήμερη παράταση της εκεχειρίας με την Κίνα έως τις 10 Νοεμβρίου, έχουν συμβάλει σημαντικά στη μείωση της αβεβαιότητας στις διεθνείς αγορές. Εξελίξεις, οι οποίες ενισχύουν τις προσδοκίες της αγοράς για πιθανή βελτίωση των σχέσεων μεταξύ ΗΠΑ-Κίνας και οι οποίες μπορεί να επιφέρουν ισχυρότερο ρυθμό ανάπτυξης για την Κίνα και για το 2026 (εκτιμήσεις της αγοράς για 5% ρυθμό ανάπτυξης το 2025).

Όσον αφορά τις καιρικές συνθήκες, σύμφωνα με το ΝΟΑΑ, είναι πιθανή μια μετάβαση από τις ουδέτερες μέχρι στιγμής, στο φαινόμενο La Niña τους επόμενους μήνες με αυξημένη πιθανότητα το τρίμηνο Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου 2025 και περιορισμό του κατά το χρονικό διάστημα Δεκεμβρίου 2025-Φεβρουαρίου 2026.

Η ενισχυμένη κατανάλωση, καθώς και οι προσδοκίες ενίσχυσης των εισαγωγών σιταριού από την Κίνα δύναται να υπερισχύσουν της προσφοράς, ενισχύοντας τις τιμές στο σιτάρι.

Για τη ζάχαρη είναι πιθανή η αντιστροφή της πτωτικής πορείας της τιμής, καθώς εκτιμάται ότι στα τρέχοντα επίπεδα τιμών αρκετοί αρνητικοί παράγοντες, όπως οι χαμηλές τιμές ενέργειας, οι δασμοί και το παραγωγικό πλεόνασμα δείχνουν να έχουν ενσωματωθεί στην τιμή.  Η μειωμένη παραγωγή και η αυξημένη κατανάλωση (ζήτηση για αιθανόλη λόγω της χαμηλής τιμής) δύναται να ενισχύσουν την τιμή του καλαμποκιού.

Για τον χυμό πορτοκαλιού η αναμενόμενη ενισχυμένη βραζιλιάνικη παραγωγή πορτοκαλιών δύναται να υπερισχύσει των υφιστάμενων παραγωγικών προκλήσεων – δασμολογικών πολιτικών. Για το βαμβάκι οι ενισχυμένες παραγωγικές προοπτικές και οι συγκρατημένες αναπτυξιακές προοπτικές πιθανά να διατηρήσουν την πτωτική πίεση στην τιμή του. Η συρρίκνωση της προσφοράς σε συνδυασμό με ενίσχυση των κινεζικών εισαγωγών δύναται να προσφέρει στήριξη στην τιμή της σόγιας.

Οι τιμές στα βοοειδή δύναται να συνεχίσουν να ευνοούνται εξαιτίας περιορισμού της προσφοράς, εξαγωγών και ενισχυμένης ζήτησης. Για το ρύζι η αναμενόμενη αυξημένη εξαγωγική δραστηριότητα, λόγω της ενισχυμένης προσφοράς, δύναται να διατηρήσει την πτωτική πίεση στην τιμή του.

Σε μηνιαίο επίπεδο, τον Σεπτέμβριο 2025, ο δείκτης των αγροτικών προϊόντων κινήθηκε ανοδικά (1,47%) για δεύτερο συνεχόμενο μήνα, ενώ μεγαλύτερη ήταν η ενίσχυση στον δείκτη εμπορευμάτων (+3,21%). Ως πιθανοί λόγοι της απόκλισης μπορεί να αναφερθούν η υπερβάλλουσα ζήτηση, η υποχώρηση του δολαρίου και η απουσία εντάσεων στις διεθνείς εμπορικές σχέσεις συμβάλλοντας θετικά στη διατήρηση της σταθερότητας στην αγορά, με την τεχνική εικόνα του δείκτη να παραμένει σχετικά αρνητική.

Όμιλος ΤΙΤΑΝ: Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Baupartner σε συνεργασία με τη Molins

Η Molins και ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ ολοκλήρωσαν επιτυχώς την εξαγορά του 80% της Baupartner, μίας από τις κορυφαίες εταιρείες προκατασκευασμένου σκυροδέματος στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, συνεχίζοντας τη συμφωνία που είχε ανακοινωθεί στις 4 Αυγούστου 2025.

Η συμφωνία αυτή αποτελεί στρατηγικό βήμα για την ενίσχυση της παρουσίας τους στην ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά κατασκευών της περιοχής, ενδυναμώνοντας παράλληλα την ηγετική θέση της Molins στα προκατασκευασμένα υλικά και διευρύνοντας το χαρτοφυλάκιο του ΤΙΤΑΝΑ με λύσεις υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Η Baupartner

Με έδρα τη Βοσνία-Ερζεγοβίνη και δραστηριότητες σε Βοσνία, Κροατία και Σερβία, η Baupartner διαθέτει ισχυρή τεχνογνωσία στον τομέα και περισσότερους από 280 εργαζόμενους. Οι ιδρυτές της θα διατηρήσουν το 20% των μετοχών και θα συνεχίσουν να έχουν ενεργό ρόλο στη διοίκηση και την ανάπτυξή της, με ενισχυμένους πόρους για επιτάχυνση της επέκτασης.

Στρατηγική προοπτική

Η εξαγορά ενισχύει τον κοινό στόχο Molins και ΤΙΤΑΝΑ να διαφοροποιήσουν τα χαρτοφυλάκιά τους, να προωθήσουν την καινοτομία και να εισάγουν νέες, αποδοτικές τεχνολογίες στον κατασκευαστικό κλάδο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Ήδη, οι δύο εταιρείες διερευνούν περαιτέρω ευκαιρίες ανάπτυξης στον τομέα του προκατασκευασμένου σκυροδέματος στην περιοχή.

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Τα τρία projects και η μία συμμαχία που υπόσχονται αποδόσεις

Υψηλότερες οικονομικές αποδόσεις για τους μετόχους φιλοδοξεί να πετύχει ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ο οποίος μετά και την επιτυχημένη έκδοση του επταετούς ομολόγου των 500 εκατ. ευρώ έχει αποκτήσει μία ισχυρή ρευστότητα της τάξης των 2 δισ. ευρώ.

Ρευστότητα με την οποία η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ μπορεί να προχωρήσει στη χρηματοδότηση αλλά και τη διεκδίκηση νέων παραχωρήσεων καθώς και εξαγορών με σκοπό την περαιτέρω διεύρυνση του χαρτοφυλακίου.

Στο πλαίσιο αυτό ο Όμιλος, όπως αναφέρουν πληροφορίες, επιχειρεί να τρέξει έργα που έχει αναλάβει αλλά και να διεκδικήσει την ωρίμανση projects τα οποία έχουν παγώσει αλλά η Πολιτεία διαπιστώνει εκ των υστέρων την ανάγκη υλοποίησης τους και αναζητά τρόπους χρηματοδότησης τους.

Το τμήμα «Ηράκλειο – Χανιά» στον ΒΟΑΚ

Ένα από τα εμβληματικότερα έργα παραχωρήσεων που έχει στο χαρτοφυλάκιο της η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι το τμήμα Ηράκλειο – Χανιά του αυτοκινητοδρόμου ΒΟΑΚ.

Η σύμβαση παραχώρησης που αφορά στη μελέτη, χρηματοδότηση και κατασκευή του οδικού άξονα 157 χλμ. στον ΒΟΑΚ και κέρδισε σε διαγωνισμό έναντι 1,8 δισ. ευρώ η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ κυρώθηκε από τη Βουλή και εκκρεμεί η εκκίνηση της παραχώρησης. Σύμφωνα με πηγές που είναι σε γνώση των εξελίξεων για το συγκεκριμένο έργο μέχρι το τέλος του χρόνου αναμένεται να σηματοδοτηθεί η έναρξη της παραχώρησης εκτιμώντας την επίλυση ζητημάτων που αφορούν σε απαλλοτριώσεις αλλά και της προαίρεσης για την υλοποίηση του τμήματος του αυτοκινητοδρόμου Κίσσαμος – Χανιά.

Ως προς τα σενάρια που αφορούν στις συζητήσεις ανάμεσα στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και άλλων κατασκευαστικών ομίλων προκειμένου να συμμετέχουν κι εκείνοι στην παραχώρηση του τμήματος Ηρακλείου – Χανίων, αρμόδιες πηγές τα επιβεβαιώνουν σημειώνοντας ωστόσο ότι δεν υπάρχει κάποια εξέλιξη σε αυτές.

Να σημειωθεί ότι η σύμβαση παραχώρησης έχει διάρκεια 35 έτη εκ των οποίων τα πέντε αφορούν στην περίοδο μελετών και κατασκευών.

Η επέκταση της Λεωφόρου Κύμης

Η παρέμβαση στην Αττική Οδό στον κόμβο Μεταμόρφωσης για την αποσυμφόρηση της κυκλοφορίας προς την έξοδο Αθηνών – Λαμίας, έφερε στην επιφάνεια ξανά έργα που θα μπορούσαν να ανακουφίσουν τους δρόμους του Λεκανοπεδίου της Αττικής αλλά και την ίδια την Αττική Οδό.

Ένα από αυτά είναι και η επέκταση της Λεωφόρου Κύμης. Πρόκειται για ένα έργο για το οποίο είχε γίνει διαγωνισμός με αναδόχους αλλά από τότε έχει παγώσει… Το έργο που αφορά στην κατασκευή κλειστού αυτοκινητοδρόμου μήκους 3,8 χλμ. από το τμήμα της Λ. Κύμης στην Αττική Οδό μέχρι τον Ανισόπεδο Κόμβο Καλυφτάκη βρίσκεται μπλοκαρισμένο στο ΣτΕ. Ανάδοχο σχήμα για την κατασκευή του έργου είναι αυτό των ΤΕΡΝΑ – AKTOR. Η σημερινή ηγεσία του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών υπαινίσσεται πώς το έργο είναι ανάμεσα σε αυτά που εξετάζει για την επανεκκίνηση τους.

Το έργο για τη σήραγγα του Υμηττού

Στο τραπέζι επίσης πάλι με αφορμή το κυκλοφοριακό έχει επανέλθει και η πρότυπη πρόταση για την επέκταση της Αττικής Οδού προς την Ηλιούπολη με διάνοιξη σήραγγας στον Υμηττό.

Τη συγκεκριμένη πρόταση έχει κάνει η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, η οποία μάλιστα έχει καταθέσει και εναλλακτικές χρηματοδοτικές προτάσεις για την διεύκολυνση του ελληνικού δημοσίου. Και για αυτό το έργο η παρούσα ηγεσία του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών έχει αφήσει ανοιχτό το ενδεχόμενο αξιολόγησης του. Πάντως, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, λένε οι πληροφορίες, δεν έχει λάβει κάποιο σινιάλο.

Το deal ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – Motor Oil στην ενέργεια

Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, λένε πηγές, μπορεί να διεκδικεί εξελίξεις για τα δύο προαναφερόμενα έργα παραχωρήσεων, που φέρουν σταθερά έσοδα στους μετόχους, ωστόσο μία από τις πρώτες προτεραιότητες του είναι η ολοκλήρωση του deal με τη Motor Oil στην ενέργεια.

Η συμμαχία ΗΡΩΝ – NRG και η δημιουργία ενός νέου σχήματος και με τις μονάδες φυσικού αερίου των δύο ομίλων είναι σε διαδικασία υλοποίησης. Η αξία του νέου ομίλου αποτιμάται σε 1,4 δισ. ευρώ και ο στόχος είναι μέχρι τις αρχές του 2026 η νέα οντότητα να έχει πάρει σάρκα και οστά…

Πηγή: Οικονομικός Ταχυδρόμος

Metlen: Ο Ευ. Μυτιληναίος προχώρησε σε αγορά μετοχών αξίας 708 χιλ. ευρώ

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Metlen, Ευάγγελος Μυτιληναίος, προχώρησε την Παρασκευή 26 Σεπτεμβρίου στην αγορά 15.000 μετοχών του ομίλου.

Σύμφωνα με τη σχετική χρηματιστηριακή ανακοίνωση, που δημοσιοποιήθηκε στο πλαίσιο των υποχρεώσεων γνωστοποίησης της αγοράς του Λονδίνου, οι συναλλαγές πραγματοποιήθηκαν σε τιμές μεταξύ 47,10 και 47,30 ευρώ ανά μετοχή, με τη συνολική αξία να ανέρχεται σε περίπου 708 χιλιάδες ευρώ.

Υπενθυμίζεται ότι η μετοχή της Metlen έκλεισε την ημέρα της συναλλαγής στα 47,12 ευρώ, ενώ σήμερα διαπραγματεύεται στα 47,76 ευρώ, σημειώνοντας πτώση 0,6%.

Attica Group: Άνοδος κύκλου εργασιών αλλά υποχώρηση κερδοφορίας στο α΄ εξάμηνο 2025

Η Attica Α.Ε. Συμμετοχών ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου 2025, παρουσιάζοντας αύξηση στον ενοποιημένο κύκλο εργασιών και στους δύο βασικούς τομείς δραστηριότητας – την ελληνική ακτοπλοΐα και τις διεθνείς γραμμές.

Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 326,6 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 2,96% σε σχέση με τα 317,2 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου του 2024. Ωστόσο, το λειτουργικό κόστος ενισχύθηκε κατά 14%, φτάνοντας τα 321,0 εκατ. ευρώ από 281,4 εκατ. ευρώ πέρυσι, λόγω υψηλότερων δαπανών για δικαιώματα ρύπων, περιβαλλοντικούς κανονισμούς, πληθωρισμό στις συντηρήσεις και τις προμήθειες, αλλά και αυξημένες δαπάνες μισθοδοσίας.

Τα μικτά κέρδη περιορίστηκαν σε 5,6 εκατ. ευρώ από 35,8 εκατ. ευρώ, ενώ το EBITDA μειώθηκε στα 4,1 εκατ. ευρώ έναντι 19,5 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. Το καθαρό αποτέλεσμα από συνεχιζόμενες δραστηριότητες εμφάνισε ζημιές 52,3 εκατ. ευρώ, στις οποίες περιλαμβάνονται μη επαναλαμβανόμενες δαπάνες 17,3 εκατ. ευρώ. Στο α΄ εξάμηνο του 2024 οι ζημιές ήταν 23,8 εκατ. ευρώ, με έκτακτα κόστη 11 εκατ. ευρώ, ενώ μετά την πώληση της AML οι συνολικές ζημιές είχαν περιοριστεί σε 4,5 εκατ. ευρώ.

Παρά τις πιέσεις στην κερδοφορία, τα ταμειακά διαθέσιμα ενισχύθηκαν στα 78,6 εκατ. ευρώ στις 30 Ιουνίου 2025, έναντι 75,8 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2024. Οι επενδυτικές εκροές ανήλθαν σε 46,5 εκατ. ευρώ, κατευθυνόμενες κυρίως σε τεχνολογικές αναβαθμίσεις του στόλου για ενεργειακή βελτίωση και περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, καθώς και σε ριζική ανακαίνιση του ξενοδοχείου στην Τήνο.

Δραστηριότητα & μεταφορικό έργο

Ο Όμιλος λειτουργεί με τα σήματα Superfast Ferries, Blue Star Ferries, Hellenic Seaways και Anek Lines, διαθέτοντας συνολικά 37 πλοία (25 συμβατικά επιβατηγά-οχηματαγωγά, 10 ταχύπλοα και 2 φορτηγά-οχηματαγωγά), εκ των οποίων τα 35 είναι ιδιόκτητα.

Στο εξάμηνο, τα πλοία εξυπηρέτησαν δρομολόγια σε Κυκλάδες, Δωδεκάνησα, Κρήτη, Βόρειο Αιγαίο και Σαρωνικό, καθώς και στη διεθνή γραμμή Ελλάδα–Ιταλία (Ανκόνα, Μπάρι, Βενετία).

Συνολικά μεταφέρθηκαν:

2,7 εκατ. επιβάτες (μείωση 3,6%),

456 χιλ. Ι.Χ. οχήματα (πτώση 1,3%),

276 χιλ. φορτηγά (άνοδος 3,8%),
σε 8.272 δρομολόγια (1,6% λιγότερα).

Η δραστηριότητα επηρεάστηκε από τον πληθωρισμό που περιορίζει το διαθέσιμο εισόδημα, τη σεισμική δραστηριότητα στη Σαντορίνη και την αβεβαιότητα λόγω γεωπολιτικών εντάσεων στην Ανατολική Μεσόγειο.

Επενδύσεις & στρατηγική κατεύθυνση

Η Attica Group υλοποιεί πρόγραμμα πράσινης μετάβασης και ανανέωσης στόλου. Έχουν ήδη παραγγελθεί νέα πλοία τύπου E-Flexer με εναλλακτικά καύσιμα και υβριδικά συστήματα, ενώ παλαιά πλοία αποσύρονται μέσω φιλικής ανακύκλωσης ή πώλησης. Η μέση ηλικία του στόλου μειώθηκε σε 24,9 έτη από 27,1.

Παράλληλα, επενδύθηκαν 10,2 εκατ. ευρώ σε ενεργειακές αναβαθμίσεις υφιστάμενων πλοίων (Energy Saving Devices, Scrubbers). Στον ξενοδοχειακό τομέα συνεχίζεται η ανακαίνιση του Tinos Beach, που θα λειτουργήσει το 2026, ενώ μετά τη φετινή σεζόν θα ξεκινήσει ο εκσυγχρονισμός του Naxos Resort.

Η στρατηγική του Ομίλου βασίζεται σε τρείς άξονες: πελατοκεντρικότητα, πράσινη μετάβαση και λειτουργική αποδοτικότητα. Στο πλαίσιο αυτό δημιουργήθηκε νέα επιτελική διεύθυνση, ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση του έργου Seanthesis για ψηφιακές υπηρεσίες και συνεχίζεται η αναβάθμιση του στόλου.

Προοπτικές

Για το β΄ εξάμηνο του 2025, οι επιδόσεις αναμένεται να επηρεαστούν από τις πληθωριστικές πιέσεις στο διαθέσιμο εισόδημα, τον υψηλό ανταγωνισμό και τα αυξημένα περιβαλλοντικά κόστη. Ωστόσο, η διοίκηση επέλεξε να μην αυξήσει σημαντικά τα εισιτήρια, ενισχύοντας την κίνηση, λαμβάνοντας υπόψη και τις εξαγγελίες για μείωση 50% στα λιμενικά τέλη για ένα έτος.

Η Attica Group τονίζει ότι παρακολουθεί στενά τις μακροοικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις και αξιοποιεί τον ισχυρό ισολογισμό, τη ρευστότητα και το επενδυτικό πρόγραμμα για να διασφαλίσει βιώσιμη ανάπτυξη, καλύτερη διαχείριση δρομολογίων και ενίσχυση των εσόδων.

ΕΤΕπ: Έτοιμη να στηρίξει χρηματοδοτικά το καλώδιο Ελλάδας – Κύπρου, υπό προϋποθέσεις

Παρά το γεγονός ότι οι συζητήσεις για την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Κύπρου φαίνεται να έχουν «παγώσει» μετά την άκαρπη τηλεδιάσκεψη της περασμένης εβδομάδας ανάμεσα σε ΑΔΜΗΕ, ΡΑΑΕΥ, ΡΑΕΚ και την Κομισιόν, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) στέλνει σαφές μήνυμα ετοιμότητας.

Η πρόεδρος της ΕΤΕπ, Νάντια Καλβίνιο, ερωτήθηκε σε συνέντευξή της στο ΚΥΠΕ για τη δυνατότητα χρηματοδότησης του έργου. Όπως τόνισε, η Τράπεζα είναι πρόθυμη να υποστηρίξει «στρατηγικά έργα που υποστηρίζονται και δεσμεύονται να υλοποιήσουν οι κυβερνήσεις των δύο χωρών». Παράλληλα, επεσήμανε ότι η υποστήριξη αφορά έργα «συμβατά με τις ενεργειακές στρατηγικές Ελλάδας και Κύπρου».

Στην ουσία, η δήλωση της κ. Καλβίνιο υπογραμμίζει ότι η ΕΤΕπ είναι έτοιμη να παρέχει χρηματοδότηση, με την προϋπόθεση ότι οι κυβερνήσεις Ελλάδας και Κύπρου θα παραμείνουν δεσμευμένες για την υλοποίηση του καλωδίου.

Κοινή πολιτική βούληση αλλά καθυστερήσεις στην υλοποίηση

Στο περιθώριο της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης και ο πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας Νίκος Χριστοδουλίδης εξέδωσαν κοινή δήλωση, επιβεβαιώνοντας τη βούληση των δύο χωρών για την ολοκλήρωση της διασύνδεσης.

Ωστόσο, λίγες ώρες αργότερα η τηλεδιάσκεψη των εμπλεκόμενων φορέων δεν απέφερε αποτελέσματα. Η ΡΑΕΚ αποφάσισε να μεταθέσει χρονικά τις αποφάσεις που αφορούν το ιδιοκτησιακό καθεστώς και το πλαίσιο χρηματοδότησης του έργου.

Η στρατηγική σημασία της διασύνδεσης

Η ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Κύπρου θεωρείται έργο στρατηγικής σημασίας για την Ευρωπαϊκή Ένωση. Με την ολοκλήρωσή της, η Κύπρος εξέρχεται από την ενεργειακή απομόνωση, εντάσσοντας ουσιαστικά το νησί στην ενιαία αγορά ενέργειας.

Παράλληλα, το έργο ενισχύει την ενεργειακή ασφάλεια της Κύπρου, που έως σήμερα βασίζεται σε ντιζελοκίνητες μονάδες για την ηλεκτροδότηση του νησιού.

Ωστόσο, κυβερνητικά στελέχη στη Λευκωσία εκφράζουν αμφιβολίες για την οικονομική βιωσιμότητα του έργου, υπογραμμίζοντας ότι παρά την στρατηγική του σημασία, η χρηματοοικονομική βάση χρειάζεται περαιτέρω επεξεργασία.

Alter Ego Media: ΑΜΚ 2 εκατ. ευρώ υπέρ Ν. Ευαγγελάτου και Τ. Στεφανίδου

Σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 2 εκατ. ευρώ υπέρ του Νίκου Ευαγγελάτου και της Τατιάνας Στεφανίδου προχωρά η Alter Ego Media μέσω εταιρειών που έχουν υπό τον έγεγχό τους με έδρα την Κύπρο.

Αναλυτικά, η ανακοίνωση:

Το Διοικητικό Συμβούλιο της ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία «ALTER EGO MEDIA Α.Ε.» και τον διακριτικό τίτλο «ALTER EGO MEDIA» (η «Εταιρεία»), κατόπιν και εντός των ορίων της εξουσιοδότησης που του χορηγήθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας, με ημερομηνία 17.06.2025, κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 24 παρ. 1 εδάφιο β’ του Ν. 4548/2018, ισχύος πέντε ετών, να αποφασίζει με την προβλεπόμενη στο νόμο απαρτία και πλειοψηφία, την έκτακτη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας κατά ποσό που δεν μπορεί να υπερβεί το τριπλάσιο του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της που υφίστατο κατά την ημερομηνία χορήγησης των εν λόγω εξουσιών στο Διοικητικό Συμβούλιο, συντάσσει την παρούσα έκθεση προκειμένου να λάβει απόφαση για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, με τους ακόλουθους όρους:

1. Αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, ποσού τετρακοσίων χιλιάδων ευρώ (€400.000) (η «Αύξηση») με καταβολή μετρητών, με την έκδοση τετρακοσίων χιλιάδων (400.000) νέων, κοινών, άυλων, ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών, ονομαστικής αξίας ενός ευρώ (€1,00) έκαστη (οι «Νέες Μετοχές»), με τιμή διάθεσης έκαστης Νέας Μετοχής πέντε ευρώ (€5,00) (η «Τιμή Διάθεσης»), μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, και με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων, σύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις του Ν. 4548/2018 και του Καταστατικού της Εταιρείας. Η διαφορά μεταξύ της ονομαστικής αξίας των Νέων Μετοχών και της Τιμής Διάθεσης, ποσού ενός εκατομμυρίου εξακοσίων χιλιάδων ευρώ (€1.600.000) θα αχθεί σε πίστωση του λογαριασμού «Διαφορά από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο».

2. Οι Νέες Μετοχές θα διατεθούν μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, ως εξής: α) διακόσιες χιλιάδες (200.000) Νέες Μετοχές, στην εταιρεία με την επωνυμία «DORSETA INVESTMENTS LIMITED», με έδρα την Κύπρο, ελεγχόμενη από τον κ. Νικόλαο Ευαγγελάτο και β) διακόσιες χιλιάδες (200.000) Νέες Μετοχές, στην εταιρεία «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED», με έδρα την Κύπρο, ελεγχόμενη από την κ. Τατιάνα Στεφανίδου (των δύο ως άνω εταιρειών καλούμενων εφεξής από κοινού «Νέοι Μέτοχοι»). Αναλυτικότερα:

• Στο πλαίσιο (α) της από 15.07.2025 σύμβασης πώλησης εταιρικών μεριδίων (υπό μορφή ιδιωτικού συμφωνητικού – ενοχική δικαιοπραξία), και της από 15.07.2025 σύμβασης μεταβίβασης εταιρικών μεριδίων (υπό μορφή συμβολαιογραφικής πράξης – εκποιητική δικαιοπραξία), και (β) της από 15.07.2025 σύμβασης πώλησης και μεταβίβασης μετοχών, δυνάμει των οποίων η Εταιρεία και η θυγατρική αυτής ONE DIGITAL SERVICES MONOΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., απέκτησαν από τις κυπριακές εταιρείες με τις επωνυμίες «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED» και «DORSETA INVESTMENTS LIMITED» (εφεξής οι «Πωλήτριες») το σύνολο (100%): (i) των εταιρικών μεριδίων της εταιρείας περιορισμένης ευθύνης με την επωνυμία «NEWSIT ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ» και τον διακριτικό τίτλο «NEWSIT Ε.Π.Ε.», που εδρεύει στη Μεταμόρφωση Αττικής, επί της Λ. Γεωργίου Παπανδρέου, αριθ. 155, και (ii) των μετοχών της ανώνυμης εταιρείας με την επωνυμία «ΤLIFE ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «TLIFE Α.Ε.» που εδρεύει στη Μεταμόρφωση Αττικής, επί της Λ.
Γεωργίου Παπανδρέου, αριθ. 155, αντιστοίχως (εφεξής οι «Συναλλαγές»), οι κ.κ. Νικόλαος Ευαγγελάτος του Χαραλάμπους και Τατιάνα Στεφανίδου του Δημητρίου  συνεβλήθησαν ως εγγυητές για την τήρηση των δεσμεύσεων των Πωλητριών έναντι της Εταιρείας, ευθυνόμενοι από κοινού και εις ολόκληρο με τις Πωλήτριες (εφεξής οι «Εγγυητές»)·

• στο πλαίσιο των Συναλλαγών και υπό τον όρο της εμπρόθεσμης καταβολής της πρώτης δόσης του τιμήματος εκ μέρους της Εταιρείας, έκαστος των Εγγυητών ανέλαβε την υποχρέωση να συμμετάσχει, είτε άμεσα προσωπικά ο ίδιος, είτε έμμεσα μέσω εταιρείας ελεγχόμενης από αυτόν, σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της
Εταιρείας, η οποία θα λάβει χώρα μέχρι την 31.10.2025, καταβάλλοντας ποσό ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00) έκαστος εκ των Εγγυητών ή έκαστη εκ των
ελεγχόμενων από αυτούς εταιρειών, ανάλογα με την περίπτωση, ήτοι ποσό δύο εκατομμυρίων ευρώ (€2.000.000,00) συνολικά, και αναλαμβάνοντας νέες μετοχές
εκδόσεως της Εταιρείας, με ονομαστική αξία ενός ευρώ (€1,00) και τιμή διάθεσης πέντε ευρώ (€5,00) έκαστη·

• ο όρος της εμπρόθεσμης καταβολής της πρώτης δόσης του τιμήματος εκ μέρους της Εταιρείας πληρώθηκε την 30.07.2025, και, από την πλευρά της, η Εταιρεία έχει
δεσμευτεί συμβατικά να υλοποιήσει την ανωτέρω αύξηση μετοχικού κεφαλαίου μέχρι την 31.10.2025·

• η Εταιρεία έχει λάβει τις από 23.09.2025 επιστολές, δια των οποίων έκαστος των Εγγυητών διαβεβαιώνει την Εταιρεία ότι θα υλοποιήσει την ανωτέρω συμβατική
δέσμευσή του ως εξής: ο μεν Εγγυητής Νικόλαος Ευαγγελάτος, μέσω της ελεγχόμενης από αυτόν εταιρείας με την επωνυμία «DORSETA INVESTMENTS LIMITED», η δε Εγγυήτρια Τατιάνα Στεφανίδου, μέσω της ελεγχόμενης από αυτή εταιρείας με την επωνυμία «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED». Δια της συνυπογραφής της οικείας επιστολής, οι εταιρείες «DORSETA INVESTMENTS LIMITED» και «TREVANCO INVESTMENTS LIMITED», ανέλαβαν να καταβάλουν το συμφωνηθέν ποσό ενός εκατομμυρίου ευρώ (€1.000.000,00) έκαστη, αναλαμβάνοντας έκαστη διακόσιες χιλιάδες (200.000) νέες μετοχές, εκδόσεως της Εταιρείας, σύμφωνα με τους όρους της Αύξησης·

3. Οι Νέες Μετοχές θα διατεθούν στους Νέους Μετόχους με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης των υφιστάμενων μετόχων, και θα εισαχθούν προς διαπραγμάτευση στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών (το «Χ.Α.»), κατόπιν έγκρισης από το Χ.Α. και δημοσίευσης των τυχόν απαιτούμενων από την κείμενη νομοθεσία εγγράφων και ανακοινώσεων.

4. Η καταβολή του ποσού της Αύξησης από τους Νέους Μετόχους θα λάβει χώρα με κατάθεσή του στον υπ’ αριθ. GR87 0340 0200 0200 1586 2027 297 (ΙΒΑΝ) ειδικό λογαριασμό που τηρεί η Εταιρεία στην Τράπεζα OPTIMA BANK. Η προθεσμία καταβολής της Αύξησης θα είναι τριάντα (30) ημέρες από την ημέρα καταχώρισης στο ΓΕ.Μ.Η. της απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου αναφορικά με την Αύξηση. 

5. Οι Νέες Μετοχές θα αποδοθούν στους Νέους Μετόχους σε άυλη μορφή, με πίστωση στους λογαριασμούς αξιογράφων που τηρούν στο Σ.Α.Τ., όπως θα έχουν δηλωθεί εγγράφως από αυτούς.

6. Η Τιμή Διάθεσης θα ανέρχεται σε πέντε ευρώ (€5,00) ανά Νέα Μετοχή, σύμφωνα με τη συμβατική δέσμευση που ανέλαβε η Εταιρεία στο πλαίσιο των Συναλλαγών.

7. Το δικαίωμα των Νέων Μετοχών στη λήψη μερίσματος από τα κέρδη της τρέχουσας χρήσης (01.01.2025 – 31.12.2025) και οποιωνδήποτε διανομών πραγματοποιηθούν από την έκδοσή τους και εφεξής, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, θα ασκείται από τα πρόσωπα που θα είναι εγγεγραμμένα στα αρχεία του Συστήματος Άυλων Τίτλων (Σ.Α.Τ.), που διαχειρίζεται η εταιρεία «Ελληνικό Κεντρικό Αποθετήριο Τίτλων Ανώνυμη Εταιρεία», ως δικαιούχοι των σχετικών αξιογράφων κατά την ημέρα προσδιορισμού δικαιούχων, όπως θα την έχει ορίσει η απόφαση του αρμόδιου εταιρικού οργάνου. 

Χρηματιστήριο Αθηνών: Το ρεκόρ που θα σπάσει το δ’ 3μηνο του 2025

Ενα αθόρυβο ρεκόρ οδεύει να καταγράψει το τέταρτο τρίμηνο του 2025 η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά, κλείνοντας ένα μέχρι τώρα εντυπωσιακό έτος αποδόσεων, καθώς τα ενδιάμεσα μερίσματα (προμερίσματα), τα οποία, φέτος, αναμένεται να φτάσουν σε επίπεδα που δεν έχουν καταγραφεί ποτέ ξανά στην ιστορία της Λεωφόρου Αθηνών.

Οι εισηγμένες εταιρείες έχουν ήδη ανακοινώσει ή προγραμματίσει τη διανομή προμερισμάτων που υπερβαίνουν τα 700 εκατ. ευρώ, ποσοστό ιδιαίτερα υψηλό για την εποχή και ιδιαίτερα ενθαρρυντικό για τους επενδυτές.

Μέχρι το τέλος του 2025, η συνολική κατανομή μερισμάτων στην ελληνική χρηματιστηριακή αγορά θα ξεπεράσει τα 5 δισ. ευρώ, αριθμός που είναι αισθητά μεγαλύτερος από τα 4,2 δισ. ευρώ του 2024. Μάλιστα, ο δείκτης της μερισματικής απόδοσης διαμορφώνεται πάνω από το 3,5%, με το τελικό ποσοστό να επηρεάζεται σαφώς από τις βελτιωμένες αποδόσεις των περισσοτέρων τίτλων, χωρίς αυτό να αναιρεί ότι διανύουμε μια χρονιά που χαρακτηρίζεται από αύξηση των κερδών των εταιρειών και βελτίωση της λειτουργικής τους απόδοσης.

Το ημερολόγιο διανομών

Αναλυτικά, το ημερολόγιο των προμερισμάτων για το υπόλοιπο του 2025 διαμορφώνεται ως εξής:

07/10/2025: Παπουτσάνης – Προμέρισμα 0,0403940939 ευρώ/μετοχή

03/11/2025: ΟΠΑΠ – Προμέρισμα 0,50 ευρώ/μετοχή

05/11/2025: BriQ Properties – Προμέρισμα 0,08 ευρώ/μετοχή

06/11/2025: Eurobank – Προμέρισμα

10/11/2025: Εθνική Τράπεζα – Προμέρισμα

01/12/2025: Alpha Bank – Προμέρισμα

Αυτές οι πληρωμές αναμένονται να προσφέρουν επιπλέον αποδόσεις, επιβεβαιώνοντας την ευρωστία των ελληνικών εταιρειών και την υψηλή μερισματική πολιτική που υιοθετούν.

Αύξηση της κερδοφορίας

Στο μεταξύ, θετικές είναι οι εκτιμήσεις για την πορεία των εταιρικών αποτελεσμάτων του 2025, μετά τις επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου του έτους, με τις εισηγμένες να έχουν παρουσιάσει αύξηση στον κύκλο εργασιών κατά 4,3%, ενώ τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 3,8%. Παρά την μικρή μείωση της καθαρής κερδοφορίας κατά 1,3%, η εικόνα για τις εισηγμένες εταιρείες εκτός του ενεργειακού τομέα είναι εξαιρετική. Χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο ενεργειακός κλάδος, τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 19%, γεγονός που ενισχύει τις προσδοκίες για ακόμα υψηλότερα μερίσματα τα επόμενα χρόνια.

Στο πλαίσιο αυτό, οι προβλέψεις για τις διανομές του 2026 είναι θετικές, καθώς η μερισματική πολιτική των εισηγμένων εταιρειών φαίνεται να είναι ισχυρή και οι επενδυτές αναμένουν συνεχόμενη αύξηση των αποδόσεων.

Μάλιστα, σε επίπεδο των ελληνικών τίτλων που συμμετέχουν στους δείκτες του MSCI (βάσει των στοιχείων που συγκεντρώνει η JP Morgan), σύμφωνα με τις προβλέψεις του IBES για την ανάπτυξη των κερδών ανά μετοχή (EPS), αναμένεται να παρουσιάσουν σημαντική ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Το 2025, οι προβλέψεις για την ανάπτυξη των EPS ανέρχονται στο 5,5%. Στα επόμενα έτη, η ανάπτυξη αναμένεται να επιταχυνθεί και να φτάσει το 12,7% το 2026 και το 14,1% το 2027.

Ομοίως, η Ελλάδα, σύμφωνα με τις προβλέψεις του IBES για το 2025, αναμένεται να έχει έναν δείκτη P/E (τιμή προς κέρδη) 20,4 για το 2025, γεγονός που κατατάσσει την ελληνική αγορά σε υψηλότερα επίπεδα από πολλές άλλες ευρωπαϊκές αγορές, αν και η μερισματική απόδοση για το 12μηνο προβλέπεται να είναι 2,6%, γεγονός που είναι σημαντικά χαμηλότερο από τα προηγούμενα χρόνια. 

Πηγή: Οικονομικός Ταχυδρόμος

ΕΥΑΘ: EBITDA αυξημένα κατά 17,7% στο πρώτο εξάμηνο του 2025

Η ΕΥΑΘ συνέχισε την ανοδική της πορεία κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, ενισχύοντας τόσο την αποδοτικότητά της όσο και τη μετοχική αξία, παρά τις γενικότερες οικονομικές αβεβαιότητες.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας:

Τα έσοδα ανήλθαν σε €41,4 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 3,2% σε σχέση με τα €40,1 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2024.

Το EBITDA αυξήθηκε σημαντικά κατά 17,7%, φτάνοντας τα €7,9 εκατ.

Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν σε €4,9 εκατ., αυξημένα κατά 11,3%.

Τα κέρδη ανά μετοχή ανήλθαν σε €0,09 από €0,08 πέρυσι.

Τα ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε €62,2 εκατ., με μηδενικό δανεισμό.

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ., Άγις Παπαδόπουλος, σχολίασε ότι «το πρώτο εξάμηνο συνεχίσαμε την θετική μας πορεία, τόσο από πλευράς οικονομικών αποτελεσμάτων όσο και σε επίπεδο βιώσιμης ανάπτυξης. Η στρατηγική μας επικεντρώνεται στην ορθολογική διαχείριση των υδάτινων πόρων και την προστασία του περιβάλλοντος. Παράλληλα, επενδύουμε στην εκπαίδευση του προσωπικού και σε προγράμματα εξοικονόμησης ενέργειας και μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος. Η κοινωνική μας δράση περιλαμβάνει στοχευμένες πρωτοβουλίες στήριξης ευάλωτων ομάδων και εκπαιδευτικά προγράμματα για σχολεία, προβάλλοντας τη σημασία του νερού, ειδικά σε περιόδους λειψυδρίας. Όλα αυτά ενισχύουν την αισιοδοξία μας και μας γεμίζουν υπερηφάνεια για τη συμβολή μας σε ένα καλύτερο μέλλον».

Ο Διευθύνων Σύμβουλος, Άνθιμος Αμανατίδης, πρόσθεσε ότι «η ανοδική τάση των αποτελεσμάτων συνεχίστηκε, με βελτίωση της κερδοφορίας και των δεικτών αποδοτικότητας, παρά τις γεωπολιτικές και οικονομικές αβεβαιότητες. Το διευρυμένο επενδυτικό μας πρόγραμμα, ύψους €359 εκατ. έως το 2029, επικεντρώνεται στην ανάπτυξη υποδομών διαχείρισης νερού και λυμάτων και στην αναβάθμιση τεχνολογιών, ώστε να προσφέρουμε υψηλής ποιότητας και ανταγωνιστικές υπηρεσίες. Στο πρώτο εξάμηνο οι επενδύσεις ανήλθαν σε €7,5 εκατ., έναντι €4,6 εκατ. πέρυσι.

Έμφαση δίνεται επίσης στη διαχείριση κόστους, ειδικά της ηλεκτρικής ενέργειας, με σημαντικά βήματα προς προμήθεια από ανανεώσιμες πηγές μέσω πράσινων διμερών συμβάσεων. Ο ισχυρός ισολογισμός με €62 εκατ. διαθέσιμα και μηδενικό δανεισμό προσφέρει ευελιξία για την αντιμετώπιση προκλήσεων από το ασταθές οικονομικό και ρυθμιστικό περιβάλλον. Αναμένουμε ένα θετικό δεύτερο εξάμηνο με την ολοκλήρωση του επενδυτικού μας πλάνου και συνεχίζουμε να επενδύουμε στους ανθρώπους και την οργανωτική μας δομή για τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας».

Premia Properties: Αύξηση 109% στη λειτουργική κερδοφορία το α’ εξάμηνο

Αύξηση εσόδων κατά 86% και αύξηση λειτουργικής κερδοφορίας (Adjusted EBITDA) κατά 109%, σε ενοποιημένη βάση, κατέγραψε η Premia Properties το πρώτο εξάμηνο του 2025 σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο 2024. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο 2024, ως αποτέλεσμα των χαμηλότερων κερδών από αναπροσαρμογή επενδυτικών ακινήτων σε εύλογες αξίες.

Τα υπόλοιπα βασικά στοιχεία από τα οικονομικά αποτελέσματα της περιόδου από 1 Ιανουαρίου έως 30 Ιουνίου 2025:

67 ακίνητα και 496 χιλιάδες τ.μ. κτιρίων υπό διαχείριση από τον Όμιλο με τη συνολική αξία επενδύσεων να διαμορφώνεται σε €536,7 εκ., αυξημένη κατά 8% σε σχέση με το τέλος του 2024. Ισχυροί δείκτες αποδοτικότητας με τη μικτή απόδοση των ακινήτων εισοδήματος (gross yield) να διαμορφώνεται σε 7,2% και τη μέση σταθμισμένη διάρκεια μισθώσεων ακινήτων (WAULT) να ανέρχεται σε 9,4 έτη κατά την 30.6.2025.

Συνέχιση υλοποίησης του επενδυτικού προγράμματος και ενεργητική διαχείριση χαρτοφυλακίου. Εντός του 1ου εξαμήνου αποκτήθηκε το οινοποιείο Σεμέλη μαζί με τους αμπελώνες του, ακίνητο γραφείων στην Θεσσαλονίκη μισθωμένο στην Κτηματολόγιο ΑΕ καθώς και δύο ακόμη εμπορικά ακίνητα σε Θεσσαλονίκη (γραφείο προς ανακαίνιση και μίσθωση) και στην Αθήνα (εμπορικό ακίνητο μισθωμένο στη Σπανός Α.Ε.). Επίσης, στο πλαίσιο ενίσχυσης της παρουσίας της Εταιρείας στον κλάδο των φοιτητικών κατοικιών, αποκτήθηκαν προς μετατροπή δύο κτίρια, σε Λάρισα και Ξάνθη. Επίσης, πραγματοποιήθηκαν πωλήσεις 3 ακινήτων (δύο οικόπεδα και ένα οικιστικό ακίνητο στην Πάρο) με σχετικό κέρδος να ανέρχεται σε € 0,9 εκατ. Περαιτέρω, κατά το 3ου τρίμηνο 2025, η PREMIA προχώρησε σε σημαντικές συναλλαγές συνολικού ύψους € 73 εκατ. αποκτώντας ξενοδοχειακή μονάδα στις Κανάριες νήσους, σχολικό συγκρότημα στην Αρτέμιδα και εμπορικό ακίνητο στο Κορωπί.

Υγιής χρηματοοικονομική διάρθρωση με την Καθαρή Θέση του Ομίλου να διαμορφώνεται σε €203 εκατ., τον καθαρό δανεισμό σε € 324 εκατ. και το συνολικό Ενεργητικό του Ομίλου να ανέρχεται σε € 558 εκ. Επιπλέον, τον Ιούλιο 2025 η Εταιρεία άντλησε κεφάλαια ύψους € 40 εκατ. μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ισχυροποιώντας περαιτέρω την κεφαλαιακή της δομή.

Οι προοπτικές

Βασική προτεραιότητα για το δεύτερο τρίμηνο του 2025 παραμένει η συνεπής και αποτελεσματική υλοποίηση του business plan του Ομίλου, επιδιώκοντας την προσθήκη ποιοτικών ακινήτων με υψηλές αποδόσεις, μακροχρόνια συμβόλαια και αξιόπιστους μισθωτές. Η Εταιρεία εξακολουθεί να εστιάζει σε ακίνητα εισοδήματος ενώ κατά περίπτωση εξετάζει τη συμμετοχή σε έργα ανάπτυξης (re- developments), προκειμένου να επιτευχθούν αυξημένες αποδόσεις και υπεραξίες.

Η PREMIA επικεντρώνεται σε κλάδους στους οποίους έχει ήδη παρουσία και μεσοπρόθεσμα οι προσδοκίες παραμένουν θετικές, όπως τα ξενοδοχεία, η φοιτητική κατοικία καθώς και τα logistics/βιομηχανικά ακίνητα, ενώ εξετάζει επιλεκτικά την είσοδο σε άλλους κλάδους οι οποίοι εκτιμάται ότι θα έχουν ζήτηση και προοπτικές ανάπτυξης.

Ταυτόχρονα, δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην αποτελεσματική διαχείριση των δανειακών υποχρεώσεων της και τη χρηματοδότησή του Ομίλου με ανταγωνιστικούς όρους, αξιοποιώντας όλα τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία όπως χρηματοδοτήσεις στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Σε κάθε περίπτωση, η Διοίκηση παρακολουθεί συστηματικά και αξιολογεί τα μακροοικονομικά και χρηματοοικονομικά δεδομένα και συνθήκες που παραμένουν ρευστά εν μέσω γεωπολιτικής αβεβαιότητας ώστε, εφόσον απαιτηθεί, να προβεί στις απαραίτητες προσαρμογές στη στρατηγική της.

Το συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα της PREMIA για το 2025 ανέρχεται σε €180 εκατ., εκ των οποίων έχουν υλοποιηθεί μέχρι σήμερα περ. €110 εκατ, ενισχύοντας κατά κύριο λόγο την παρουσία της σε στρατηγικούς κλάδους όπως τα ξενοδοχεία και η φοιτητική κατοικία.

Όπως προκύπτει και από τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου 2025, υπάρχει ουσιαστική βελτίωση των οικονομικών επιδόσεων του Ομίλου, σε πλήρη ευθυγράμμιση με την εκτίμηση για συνολικά ενοποιημένα έσοδα μεταξύ €34εκατ. και €35εκατ. και λειτουργική κερδοφορία (Adjusted EBITDA) του Ομίλου μεταξύ €22εκατ. και €23εκατ. για το 2025, η οποία παραμένει αμετάβλητη.

 Τέλος, ιδιαίτερα σημαντική εξέλιξη για την PREMIA αποτελεί η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους €40 εκατ. που ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία τον Ιούλιο του 2025, η οποία, εκτός της άντλησης των απαραίτητων κεφαλαίων για τη συνέχιση της ανάπτυξης του Ομίλου, οδήγησε στην περαιτέρω ισχυροποίηση της μετοχικής βάσης με τη συμμετοχή επενδυτών υψηλού κύρους καθώς και στη διεύρυνση του free-float, επιβεβαιώνοντας την εμπιστοσύνη της επενδυτικής κοινότητας στην Εταιρεία και το στρατηγικό της σχέδιο.

Intralot: Αντλήθηκαν 900 εκατ. ευρώ μέσω δύο ομολογιακών εκδόσεων

Η Intralot ολοκλήρωσε με επιτυχία την έκδοση δύο σειρών εξασφαλισμένων ομολογιών υψηλής προτεραιότητας συνολικού ύψους 900 εκατ. ευρώ, ποσό αυξημένο σε σχέση με την αρχική πρόβλεψη των 850 εκατ. ευρώ λόγω της έντονης επενδυτικής ζήτησης.

Η πρώτη σειρά αφορά ομόλογα αξίας 600 εκατ. ευρώ με σταθερό επιτόκιο 6,75% και λήξη το 2031, ενώ η δεύτερη σειρά καλύπτει 300 εκατ. ευρώ με κυμαινόμενο επιτόκιο EURIBOR +4,5% (με ελάχιστο όριο το 0%) και ίδια ημερομηνία λήξης.

Ανακοίνωση της εταιρείας

Σύμφωνα με τη γνωστοποίηση της 24ης Σεπτεμβρίου 2025, οι ομολογίες θα εκδοθούν από την Intralot Capital Luxembourg S.A. στην ονομαστική τους αξία και θα φέρουν εξασφαλίσεις υψηλής προτεραιότητας από την Intralot Α.Ε. και επιλεγμένες θυγατρικές της. Η υπερβάλλουσα ζήτηση οδήγησε στην αύξηση του συνολικού ποσού από τα 850 στα 900 εκατ. ευρώ.

Η διάθεση θα πραγματοποιηθεί στις Ηνωμένες Πολιτείες αποκλειστικά σε θεσμικούς επενδυτές βάσει του Κανόνα 144Α του νόμου περί Κινητών Αξιών των ΗΠΑ του 1933, όπως έχει τροποποιηθεί, ενώ εκτός ΗΠΑ θα γίνει σύμφωνα με τον Κανονισμό S.

Χρήση εσόδων

Τα κεφάλαια που θα αντληθούν, σε συνδυασμό με τη νέα χρηματοδότηση που ανακοινώθηκε στις 19 Σεπτεμβρίου 2025, θα καλύψουν πλήρως το προσωρινό δάνειο (bridge financing) που είχε εξασφαλιστεί από διεθνείς τράπεζες για την εξαγορά του International Interactive της Bally’s καθώς και για την αναχρηματοδότηση υφιστάμενου δανεισμού. Μετά την ολοκλήρωση των διαδικασιών, τα ομόλογα θα αποτελέσουν βασικό τμήμα της μόνιμης κεφαλαιακής δομής της Intralot.

Με υψηλές ταχύτητες η κερδοφορία των τραπεζών και στη διετία 2025 - 2026

Σε επίπεδα ρεκόρ θα κυμανθεί η κερδοφορία των τραπεζών και την εφετινή χρήση ενώ ακόμα πιο αισιόδοξες είναι οι εκτιμήσεις των διοικήσεων για τις επιδόσεις και την κερδοφορία του 2026.

Την περίοδο αυτή οι διοικήσεις των τραπεζών δουλεύουν τα budget του 2026 και τα οποία είναι βελτιωμένα σε σχέση με τον προηγούμενο σχεδιασμό, βελτίωση που οφείλεται σε 3 βασικούς παράγοντες: την ισχυρή πιστωτική επέκταση, την σταθεροποίηση των επιτοκίων και τις εξαγορές που έχουν πραγματοποιήσει τους τελευταίους μήνες οι τράπεζες.

Οι διοικήσεις των τραπεζών είναι πιθανό να δώσουν πιο σαφές στίγμα για την προοπτική του 2026 με την δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων του εννεάμηνου που ξεκινά τον Οκτώβριο.

Σύμφωνα με τον προγραμματισμό στις 30 Οκτωβρίου θα παρουσιάσει τις επιδόσεις της για το 9μηνο η Eurobank, στις 31/10 η Piraeus, στις 6 Νοεμβρίου η Εθνική Τράπεζα και στις 7/11 η Alpha Bank.

Σε ότι αφορά τα αποτελέσματα του 2025 αυτά αναμένεται να παραμείνουν σε επίπεδα ρεκόρ και είναι πιθανό να ξεπεράσουν το ποσό των 4,375 δισ. ευρώ που διαμορφώθηκαν το 2024 παρά την πίεση στα έσοδα τόκων από τις μειώσεις επιτοκίων, κυρίως σε Εθνική και Πειραιώς. 

Τα υψηλά κέρδη οδηγούν και σε υψηλές διανομές μερισμάτων στοιχείο που αποτελεί πόλο έλξης για τους επενδυτές και εξηγεί σε μεγάλο βαθμό το εφετινό ράλι των μετοχών του κλάδου στο χρηματιστήριο.

Με όπλο την υψηλή κερδοφορία και ανταποκρινόμενες στη «δίψα» των επενδυτών για αυξημένες διανομές προς τους μετόχους οι διοικήσεις των τραπεζών ήδη έχουν ανακοινώσει την απόφασή τους να προχωρήσουν στη διανομή προμερισμάτων για τα κέρδη της εφετινής χρήσης.

Αγορές ιδίων μετοχών

Παράλληλα ενισχύουν τις έμμεσες διανομές προς του μετόχους, με την αγορά ιδίων μετοχών. 

Οι συστημικές τράπεζες έχουν διαθέσει περίπου 360 εκατ. ευρώ για αγορές ιδίων μετοχών ενώ σχεδιάζουν να διαθέσουν επιπλέον 600 εκατ. ευρώ το επόμενο διάστημα  με στόχο τη μεγιστοποίηση των δεικτών αποδοτικότητας για τους μετόχους τους. 

Χθες πραγματοποιήθηκε η Έκτακτη Γενική Συνέλευση της Τρ. Πειραιώς όπου αποφασίστηκε η ενεργοποίηση προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών ύψους 100 εκατ. ευρώ. 

Τις προηγούμενες ημέρες η Alpha Bank ανακοίνωσε την ενεργοποίηση του νέου προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών ύψους 211 εκατ. ευρώ. Παράληλλα «τρέχουν» τα αντίστοιχα προγράμματα της Eurobank και της Εθνικής με δύναμη πυρός 164 εκατ. και 115 εκατ. αντίστοιχα.

Το μεγαλύτερο μέρος των ίδιων μετοχών που αγοράζονται ακυρώνονται με βασικό στόχο την περαιτέρω ενίσχυση κρίσιμων δεικτών όπως τα κέρδη ανά μετοχή και το μέρισμα ανά μετοχή.